但現(xiàn)實(shí)是，只有極少數(shù)人能夠幸運(yùn)地融到資；大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，即使改到筋疲力盡，融資還是遙遙無(wú)期。
本篇將聊聊造成這個(gè)困境的原因，這不是什么建議，也不是建議你怎么做，只是簡(jiǎn)單地觀(guān)察。
風(fēng)險(xiǎn)投資商選擇投資某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)團(tuán)隊(duì)，肯定不是出于情懷，而是預(yù)期的投資回報(bào)。
如果這個(gè)事實(shí)成立的話(huà)，那當(dāng)你拿著進(jìn)行精心準(zhǔn)備的PPT，抱著一只幸運(yùn)貓（我真的見(jiàn)過(guò)），使出渾身法術(shù)在向他們激情演講時(shí)，他們想的卻是這些：
也許有人會(huì)被你超強(qiáng)的講故事能力所折服，但更多的投資者定是疑惑滿(mǎn)滿(mǎn)（即使把自己的氣場(chǎng)包裝得很強(qiáng)大）。
討厭的是，除了想法和對(duì)未來(lái)的暢想外，還真的找不到打消他們疑惑的事實(shí)和數(shù)據(jù)。
好一點(diǎn)（其實(shí)也不好）的結(jié)果是，你會(huì)從他們那里得到一些建議：“產(chǎn)品重新定位，修改一下商業(yè)模式，完善一下團(tuán)隊(duì)，構(gòu)想要再完善一下，用戶(hù)痛點(diǎn)不夠精準(zhǔn)，這不是一個(gè)剛需、高頻的產(chǎn)品……”。
不好的結(jié)果是：“想法不錯(cuò)，我們內(nèi)部討論一下；今天先這樣，保持聯(lián)系；想法很好，但不是我們關(guān)注的賽道……”
融資的基礎(chǔ)是信任，拿出證明過(guò)的事實(shí)和數(shù)據(jù)能快速地建立信任
有一家投資機(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn)，隨著“證明層次”的提升，創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目推介質(zhì)量會(huì)提高，融資的成功率也會(huì)提高。
風(fēng)險(xiǎn)投資商不是客戶(hù)，而是合作伙伴。
融資不是為了把想法成功賣(mài)給風(fēng)險(xiǎn)投資商（想想那些融資培訓(xùn)、BP寫(xiě)作培訓(xùn)有多可笑）；而是邀請(qǐng)他們加入你的隊(duì)列，一起來(lái)擴(kuò)展或執(zhí)行你的項(xiàng)目。
這是一個(gè)有保障的，全面的相互支持，永久連接在一起的，全天候伙伴關(guān)系的創(chuàng)始人社區(qū)。共享智慧、經(jīng)驗(yàn)、資源、能力……，幫助創(chuàng)始人生存、奮斗，并茁壯成長(zhǎng)。（關(guān)鍵是免費(fèi)的）
先啟動(dòng)三件事
1、問(wèn)題研磨。當(dāng)面臨的問(wèn)題和機(jī)會(huì)需要提供支持，有相似經(jīng)驗(yàn)的，與你一樣問(wèn)題的創(chuàng)始人聚集起來(lái)。洞見(jiàn)問(wèn)題，腦力激蕩，提供可行的反饋、建議和支持。
2、月度/季度追趕。一個(gè)有趣的挑戰(zhàn)活動(dòng)——月/季度目標(biāo)達(dá)成（數(shù)字、非數(shù)字結(jié)果），勝利者有獎(jiǎng)勵(lì)（物質(zhì)、非物質(zhì)）。不是你輸我贏的比賽，而是互相鼓勵(lì)、支持、幫助、交流的一致行動(dòng)。
3、支撐工具。決策輔助工具+關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)沖刺+GROW，支撐創(chuàng)始人學(xué)會(huì)在戰(zhàn)爭(zhēng)中如何學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，最終固化成自己的成功創(chuàng)業(yè)基因。
有興趣了解的，請(qǐng)留言或私信。審核和考察后可免費(fèi)加入。（準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，初創(chuàng)期的創(chuàng)始人）
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