開場的目的有三個(gè)，如圖
（1）打破僵局：打破對(duì)立的僵局。
（2）建立關(guān)系：建立平等的關(guān)系。
（3）營造氛圍：營造快樂的氛圍。
通過打破僵局建立關(guān)系和營造氛圍，讓學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)的狀態(tài)，正所謂“遵循先處理心情再處理事情的原則來進(jìn)行開場”。
開場白的橄欖核定律：橄欖核的形狀是兩頭小中間大，培訓(xùn)現(xiàn)場也是同樣，最喜歡你的和最討厭你的都是很少的，大部分人是中間，他們在做什么，他們在進(jìn)行判斷是選擇喜歡你，還是討厭你。因此我們的開場目標(biāo)就是讓他判斷后喜歡你而不是討厭你。
人都有理性的一面，不會(huì)僅僅根據(jù)外表判斷，當(dāng)然外表也是一個(gè)方面?，F(xiàn)在的一些“帥哥”都看上去是丑的，但是女生卻說很有男人味，所以評(píng)選調(diào)查唐僧四師徒誰更適合結(jié)婚時(shí)，大多數(shù)人選擇豬八戒。開場我們要進(jìn)行合適的引導(dǎo)，讓其喜歡自己。如圖
開場白的風(fēng)格：開場白往往就確定了自己的風(fēng)格。風(fēng)格因講師的性格不同而不同，比如趙本山屬于語出驚人型，馮鞏屬于套近乎型，郭達(dá)屬于歇斯底里型。不要去模仿什么大師，真的大師你模仿了也沒有用，你可以模仿他的課程架構(gòu)，引用他的某些案例，不要刻意模仿他的行為舉止和動(dòng)作，因?yàn)槟菢幼屓丝粗粋惒活悺Ｄ隳７碌迷傧褚簿褪且粋€(gè)山寨，根本成不了第二。李小龍是功夫影帝，成龍模仿的時(shí)候一敗涂地，不模仿的時(shí)候，反其道而行之，大家卻說他是李小龍第二，也就是當(dāng)之無愧的功夫影帝。這就不是第一第二的排法，是第一代第二代的排法了。
一、開門見山
開門見山就是有啥說啥，直截了當(dāng)?shù)乇砻鹘裉斓闹黝}，要說的是什么。
比如你是一位培訓(xùn)師，被邀請(qǐng)為公司的內(nèi)部員工作一場“企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)”，你就可以這樣說：“大家早上好！今天我們來交流一個(gè)話題，叫作《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》，這門課程的大綱已經(jīng)在半個(gè)月之前發(fā)給大家了。最開始是由我們的項(xiàng)目推進(jìn)組來發(fā)起提議學(xué)習(xí)這個(gè)課程的，說實(shí)話我就會(huì)這么點(diǎn)東西，還靠這個(gè)吃飯呢，讓大家都學(xué)去我就失業(yè)了??！既然大家有這個(gè)需求，那么我也就豁出去了，把我看家的本領(lǐng)都教給大家，大家能給予一點(diǎn)配合的掌聲嗎？”這樣就是直截了當(dāng)。
比如你在講一堂演講與口才的課程：“大家好，今天的主題是《公眾演說與口才》，我們簡稱演說訓(xùn)練。我們先來搞清楚一個(gè)概念，就是演說、演講、講演都是一個(gè)意思，只是表達(dá)方式不同，而且你只要開口講話就可以視為演說，所以今天的課程與大家有著密切的關(guān)系，希望大家認(rèn)真參與?！?/p>
直截了當(dāng)、開門見山的方式還有很多，在這里不一一列舉，各位培訓(xùn)師在培訓(xùn)的過程中不斷實(shí)踐就可以了。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)開場是常用的方式之一，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)的開場，讓大家互相認(rèn)識(shí)，從一盤散沙變成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體，非常有利于培訓(xùn)工作的開展。
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)開場作用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是十分有效的開場方式，可以起到很好的作用，總結(jié)歸納一下有以下幾點(diǎn)：
（1）活躍氣氛：由于團(tuán)隊(duì)建設(shè)是以任務(wù)的形式進(jìn)行的，小組成員的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，氣氛會(huì)十分的活躍。
（2）便于觀察：從團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中，我們可以觀察每個(gè)學(xué)員的表現(xiàn)，判斷其中哪些學(xué)員是積極的，哪些學(xué)員是消極的，哪些學(xué)員是有影響力的，哪些學(xué)員是有待于提升的。
（3）激發(fā)競爭：通過PK調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，讓各個(gè)隊(duì)員把精力和思想全都集中到任務(wù)中來，使學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并融入團(tuán)隊(duì)之中。
（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)操作步驟
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)是起隊(duì)名、選隊(duì)長、定隊(duì)呼、識(shí)隊(duì)員，還可以畫隊(duì)旗、編隊(duì)歌等，根據(jù)實(shí)際的操作情況進(jìn)行篩選和編訂。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)開場時(shí)的引導(dǎo)話術(shù)：“一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織怎么建立？怎么選隊(duì)長？再取一個(gè)隊(duì)呼，隊(duì)名要簡短。比如是 ‘狗熊隊(duì)’，口號(hào)也要簡短，好，給大家三分鐘的時(shí)間完成這項(xiàng)任務(wù)?！比鐖D
當(dāng)大家都操作完成后，可以讓學(xué)員和隊(duì)長各自簽訂《學(xué)員承諾書》和《隊(duì)長承諾書》。
學(xué)員承諾書
我________在此莊嚴(yán)承諾，我在接下來的________天培訓(xùn)中，將全力以赴，全心投入，積極參加每次互動(dòng)討論，并分享自己的經(jīng)驗(yàn)。去學(xué)習(xí)、去嘗試，去改變，相信在我的努力下，我會(huì)收獲我想學(xué)習(xí)的知識(shí)與技能！
我的學(xué)習(xí)目標(biāo)：
我的分享內(nèi)容：
如果我做不到，我愿意接受__________的懲罰！（如20個(gè)俯臥撐），邀請(qǐng)二位小伙伴監(jiān)督！
小伙伴祝福語：__________簽名：
小伙伴祝福語：__________簽名：
承諾人：________
年 月 日
我________在此莊嚴(yán)承諾，我自愿成為________隊(duì)的隊(duì)長，在接下來的 天培訓(xùn)中，我將全力以赴，全心投入并對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每一位伙伴負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全隊(duì)去學(xué)習(xí)、去改變、去贏得勝利，如果我?guī)У膱F(tuán)隊(duì)成為最后一名的話，我將接受________的懲罰（不能輕于隊(duì)員），請(qǐng)所有的伙伴監(jiān)督。
隊(duì)長承諾書
隊(duì)員簽名：
承諾人：________
年 月 日
三、自我介紹
自我介紹也是很好的開場方法，能起到很好的作用，即可以讓大家記住你，又可導(dǎo)引到培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中。要想做到這一點(diǎn)也是不容易的，下面推薦幾種方式：
（一）五元素介紹法（二）與工作關(guān)聯(lián)法
一般來說，好的自我介紹應(yīng)該用五要素介紹法。這五要素如圖
工作關(guān)聯(lián)強(qiáng)調(diào)讓別人記住自己，與更多的人產(chǎn)生有益的聯(lián)系，從而達(dá)到攜手同行共創(chuàng)成功的目的。工作關(guān)聯(lián)法介紹的內(nèi)容如圖所示：
干一行，愛一行，在其位謀其政，屬于哪個(gè)單位的，有哪些業(yè)務(wù)，可以將這些都介紹給別人，這就更容易促使自己業(yè)績得到提升。
自我介紹開場是常用的一種開場方式，即使你不用也要準(zhǔn)備說明以下問題，因?yàn)樗鼈兌际菍W(xué)員期待的問題。
問題一：你是誰？
問題二：為什么要聽你的課？
問題三：你到底要講什么？
問題四：你講的課程對(duì)學(xué)員有什么幫助？
問題五：有什么可以證明你講得真好？
問題六：你對(duì)大家提出什么樣的希望？（比如：要關(guān)掉手機(jī)……）
訓(xùn)練：根據(jù)這六個(gè)要求大家寫出自己的自我介紹開場白，現(xiàn)在就寫出來，然后大聲說出來。
]]>為解決干部教育培訓(xùn)中存在的學(xué)員學(xué)習(xí)成效考核不規(guī)范，培訓(xùn)教師教學(xué)情況缺少督導(dǎo)，對(duì)區(qū)委黨校辦學(xué)質(zhì)量等評(píng)估反饋機(jī)制不健全等問題，近年來，江津區(qū)委組織部、區(qū)委黨校在結(jié)合既有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，綜合多方論證形成干部教育培訓(xùn)實(shí)效評(píng)估辦法，聚焦參訓(xùn)學(xué)員、培訓(xùn)師資和區(qū)委黨校三方主體，強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)考核評(píng)估結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)提升干部教育培訓(xùn)工作實(shí)效。
對(duì)參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)情況，制定學(xué)員教育培訓(xùn)實(shí)效評(píng)分細(xì)則，精心設(shè)置理論考核、黨性鍛煉、課題調(diào)研、學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)活動(dòng)、過程管理等8個(gè)方面20余項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)主體班參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行量化考核。比如，學(xué)員可以通過撰寫聽課筆記或讀書心得，根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量得1—3分；從參加各類教學(xué)活動(dòng)中得分，例如在學(xué)員論壇或外出研學(xué)中代表班級(jí)發(fā)言，根據(jù)發(fā)言質(zhì)量得1—3分；以個(gè)人或者集體為單位組織撰寫調(diào)研報(bào)告，根據(jù)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量和貢獻(xiàn)度得3—5分。學(xué)員學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化積極性不斷提高，組織撰寫咨政報(bào)告等各類調(diào)研報(bào)告30余篇。
針對(duì)培訓(xùn)師資開展綜合評(píng)估，通過課程審核、跟班旁聽、學(xué)員評(píng)教等方式，實(shí)現(xiàn)課前有審定、課中有追蹤、課后有評(píng)價(jià)。江津區(qū)委黨校對(duì)課程設(shè)置嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)調(diào)理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義，2021年開展集體備課3次，集中說課3次，試講18次，反復(fù)打磨評(píng)比課程，新增設(shè)10個(gè)特色教學(xué)專題。切實(shí)加強(qiáng)參訓(xùn)學(xué)員對(duì)專兼職教師的督導(dǎo)評(píng)議，對(duì)施教課程和現(xiàn)場教學(xué)，設(shè)計(jì)評(píng)教表，從備課質(zhì)量、理論水平、課堂氣氛、效果啟迪等4個(gè)方面10余項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行常態(tài)化評(píng)價(jià)，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，不斷提升課程質(zhì)量。采取跟班旁聽和學(xué)員評(píng)教措施，及時(shí)收集掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，在主體班教學(xué)計(jì)劃中調(diào)整增設(shè)構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)“五地一城”建設(shè)、碳達(dá)峰碳中和等推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展主題培訓(xùn)課程，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。
采取總結(jié)座談、單位回訪等方式，對(duì)區(qū)委黨校辦學(xué)質(zhì)量開展綜合評(píng)估，建立跟班管理人員、送學(xué)單位、區(qū)委組織部等多主體參與的評(píng)估反饋機(jī)制。如班主任、跟班干部通過與學(xué)員觀察交流，發(fā)現(xiàn)學(xué)員凝聚力不強(qiáng)、協(xié)作配合不多的問題，開設(shè)情景教學(xué)于一體的創(chuàng)新課堂，改變學(xué)習(xí)成果匯報(bào)交流形式，幫助學(xué)員增強(qiáng)協(xié)同配合。
江津區(qū)委組織部隨機(jī)對(duì)送學(xué)單位開展調(diào)查回訪，了解掌握學(xué)員培訓(xùn)返崗后在政治素養(yǎng)、工作作風(fēng)、能力水平等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，適時(shí)收集送學(xué)單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)成效的評(píng)價(jià)和建議，并建立管理臺(tái)賬和整改清單，瞄準(zhǔn)問題短板、督促整改落實(shí)，推動(dòng)干部教育培訓(xùn)走深走實(shí)。(陳瀟陽、張文博)
]]>20年企業(yè)銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
500強(qiáng)企業(yè)銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
國際注冊心理咨詢師|可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
華為銷售認(rèn)證講師|創(chuàng)新思維與問題解決認(rèn)證講師
DISC溝通及技術(shù)講師及顧問
連續(xù)4年無限極、尚赫公司、Swisse等大型企業(yè)特聘講師
曾任：安利（中國）有限公司|區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：雅芳（中國）有限公司|銷售培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：歐萊雅公司（世界500強(qiáng)）|銷售部經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：銷售人員技能提升；銷售心理學(xué)；顧問式銷售；專賣店、門店及直銷行業(yè)銷售營運(yùn)銷售模式
部分授課案例：
★華為云學(xué)院認(rèn)證老師，為華為及華為云學(xué)院學(xué)員講授《新零售銷售技能提升》課程，幫助營銷人員層層突破銷售難點(diǎn)、囧點(diǎn)，提升銷售技能，成為具有綜合性能力的顧問式銷售精英。
★ 曾給碧桂園員工講授《顧問式銷售技巧》與《攻心為上–銷售心理實(shí)戰(zhàn)》課程，讓銷售人員能掌握整體顧問式銷售邏輯，鏈接顧客核心痛點(diǎn)，挖掘絕對(duì)成交的決策行為，促成高績效。
★ 曾給藍(lán)城（綠城）房產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)全體講授《新零售營銷經(jīng)驗(yàn)萃取》課程，提升營銷理念經(jīng)驗(yàn)萃取，通過新零售營銷模式了解全民營銷的思維轉(zhuǎn)變，促成企業(yè)提升績效助力。
★ 曾給萬科房產(chǎn)員工講授《顧問式銷售技巧》《攻心為上-銷售心理實(shí)戰(zhàn)》等課程，通過顧問式銷售培訓(xùn)，幫助企業(yè)銷售人員技能提升，強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)管理能力。后續(xù)返聘4期系列課程。
★ 曾給湖北金茂置業(yè)有限公司員工講授《銷售就是玩轉(zhuǎn)情商》與《攻心為上-銷售心理實(shí)戰(zhàn)》課程，進(jìn)行高情商銷售理念培訓(xùn)，幫助企業(yè)銷售人員在開發(fā)客戶及客戶關(guān)系維護(hù)的技能提升，并幫助企業(yè)開辟一書一課的線上及線下學(xué)習(xí)組織建立，持續(xù)成長為高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)。
★ 曾給三星公司員工講授《顧問式銷售技巧》《銷售團(tuán)隊(duì)打造》課程，讓企業(yè)的銷售人員能更加精進(jìn)銷售技能，尤其是對(duì)普通銷售到顧問式銷售模式轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)的流程優(yōu)化起到了促進(jìn)作為。同時(shí)，幫助企業(yè)培養(yǎng)了12位精英骨干，并能成為骨干在團(tuán)隊(duì)中參與銷售培訓(xùn)。
★ 曾給尚赫天津保健用品有限公司員工講授《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》《顧問式邀約技巧》《銷售贏在溝通》等系列課程，協(xié)助企業(yè)完成精英團(tuán)隊(duì)的打造，培訓(xùn)過程采用項(xiàng)目方式，邊培訓(xùn)，邊領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目改善，在實(shí)際銷售實(shí)踐中，銷售翻翻。在此期間返聘率達(dá)到100%。
★ 曾給Swisse公司（澳洲知名保健品牌）員工講授《顧問式銷售技巧》課程的，其中《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》培訓(xùn)后，活動(dòng)現(xiàn)場銷售10萬產(chǎn)品及套裝，深受企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)贊賞，后直接返聘10場后續(xù)系列培訓(xùn)課程。
★ 曾給無限極（中國）日用品有限公司員工講授《顧問式銷售技巧》，通過實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場給顧客電話邀約，成功邀約率提升了80%，同時(shí)長期為無限極公司提供銷售類培訓(xùn)，連續(xù)返聘多期。
主講課程：
行業(yè)認(rèn)知類
《銷售心態(tài)與激勵(lì)》《銷售禮儀及客戶服務(wù)技巧》
技能提升類
《銷售贏在溝通》《客戶維護(hù)及信任拜訪技能》《攻心為上—銷售心理學(xué)》《幽默講故事》?
《大客戶開發(fā)維護(hù)及銷售溝通》《顧問式銷售：不同特質(zhì)消費(fèi)者黃金成交法則》
突破提升類
《新零售經(jīng)驗(yàn)萃取》-直銷模式
《會(huì)議營銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》《創(chuàng)新思維與銷售問題解決》
銷售團(tuán)隊(duì)管理類
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》?《打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)》《銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理》
《團(tuán)隊(duì)管理中輔導(dǎo)技能》《銷售團(tuán)隊(duì)問題創(chuàng)新與解決》
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各行各業(yè)都很缺乏優(yōu)秀的銷售人員，因?yàn)槿魏涡袠I(yè)的一線人員都是銷售，他們的業(yè)績決定了企業(yè)的生死存亡。銷售人員現(xiàn)在已經(jīng)不僅限于面對(duì)面的銷售，有電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、會(huì)議銷售、渠道銷售等。銷售人員需要具備很多技能，除了對(duì)自身產(chǎn)品和服務(wù)有專業(yè)性素養(yǎng)之外，還要具有良好的溝通能力和問題處理能力。今天我們就從銷售人員如何成為專業(yè)的銷售講師來說幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。讓你的銷售能力迅速提升。
第一，演講和銷售的秘密在于先付出。你要付出很多時(shí)間和精力在演繹和講說上，你對(duì)于自己產(chǎn)品和服務(wù)首先要非常熟悉，在實(shí)際運(yùn)營中的各種問題都要提前考慮到，這樣在演講的過程中遇到客戶的疑問都能隨時(shí)的回答出來，幫助客戶消除顧慮。平時(shí)也要記住不斷地對(duì)著鏡子去演練，你的每一分付出都是未來幫助你實(shí)現(xiàn)銷售的功底。
第二，成交永遠(yuǎn)比成交額更重要。我們在每次的銷售中，對(duì)銷售人員的評(píng)比基本上都是按照銷售業(yè)績來進(jìn)行評(píng)比，那么很容易自身陷入業(yè)績金額這個(gè)怪圈，覺得如果自己的單子都不是大單或者金額不高，就會(huì)失去信心。其實(shí)這點(diǎn)需要糾正，在做銷售講師的時(shí)候，你要記住如果你帶來了成交才是最重要的，當(dāng)人家看到你的演講被感染愿意合作，其實(shí)這時(shí)候會(huì)帶起群體效應(yīng)，當(dāng)一個(gè)人成交接二連三的會(huì)繼續(xù)有不少人成交，成交金額也會(huì)逐步上升，哪怕金額不高，未來你的客戶群體會(huì)繼續(xù)發(fā)散給你帶來更多的交易人員和金額。目光要放得長遠(yuǎn)一些。
第三，銷售演講臺(tái)上，你是在給臺(tái)下發(fā)錢。當(dāng)你站在會(huì)議講臺(tái)上面對(duì)客戶群體的銷售演講時(shí)，你要傳輸一個(gè)概念給臺(tái)下的意向客戶們，我是在發(fā)錢給你們，這個(gè)機(jī)會(huì)難得，你們合作就是賺到。這也是你在充分表達(dá)對(duì)自己產(chǎn)品和服務(wù)的自信，同時(shí)也是感染到客戶，讓他們能迅速確定和你簽約的意愿。演講是要有激情的，要能傳輸你的觀點(diǎn)給別人。銷售的演講就是能傳輸?shù)娇蛻舻男睦?，并且讓客戶能接受自己的產(chǎn)品和服務(wù)，從而轉(zhuǎn)化為最終的銷售。所以自信和感染力非常重要。
第四，想要學(xué)會(huì)演講，先要學(xué)會(huì)傾聽。很多人會(huì)說演講我只要鍛煉自己的說的能力不就可以了嗎，為什么還要先學(xué)會(huì)傾聽。先聽后說，重點(diǎn)在于，你從聽的時(shí)候就可以開始學(xué)習(xí)總結(jié)。我們之前說了需要總結(jié)出很多客戶疑問，并能未來在演講中解答給客戶，這就需要你在每一次的客戶反饋和提出疑問的時(shí)候，聽到問題就要記錄下來，并且找出解決的方法。你要去聽客戶在溝通中表達(dá)出來的意愿傾向，你還要聽出客戶的希望能達(dá)到什么樣的訴求。只有你學(xué)會(huì)傾聽客戶的心聲，你才能在演講中說中客戶的心聲。直擊人心的演講會(huì)促使你的成交幾率大幅上升。
銷售演講的能力其實(shí)就是一對(duì)多的成交能力，，不管你是做企業(yè)、做講師、還是做銷售，這都十分重要，會(huì)銷售演講的人，在會(huì)議銷售中一定是事半功倍。為什么我們說要把自己鍛煉成為一個(gè)具有銷售演講能力的人。因?yàn)椴还苁卿N售產(chǎn)品服務(wù)，還是銷售你自己，這種能力都會(huì)跟隨你一生，并且受益無窮。今天的內(nèi)容就到這里，如果你有什么想法可以隨時(shí)評(píng)論交流，感謝您的閱讀。
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任何事情都是沒有絕對(duì)的，都是相對(duì)的！
就拿這個(gè)問題，跨境電商Shopee真的好做嗎？
你問不同的人，答案就是不一樣的！
因?yàn)樗麄儠?huì)抱著不同的心態(tài)來回答你！
如果是做了一段時(shí)間，自己摸索著做的新手賣家，他會(huì)告訴你，蝦皮真的是好難呀！
我付出了很多的努力，但是還是不行，不然就是沒有流量，再不然就是利潤太低，甚至還會(huì)虧錢，所以自己做了幾個(gè)月沒有任何的收獲！
那如果是有熟練的運(yùn)營技巧的賣家，他們會(huì)告訴你，現(xiàn)在蝦皮確實(shí)是非常的好做！
因?yàn)槲r皮有哪些哪些好處123，都給你講出來！
那還有一種人，他們會(huì)拍著胸脯告訴你，來做蝦皮吧，真的是很好做！
簡單上手易操作，只要做了就能賺錢，現(xiàn)在是個(gè)很不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，你可一定要抓住啊呀！
你如果錯(cuò)過了十年前的淘寶，現(xiàn)在不能再錯(cuò)過現(xiàn)在的蝦皮啦！
如果你問他說，那我不會(huì)運(yùn)營怎么辦呀，他會(huì)告訴你呀，這簡單呀，我教你呀！
這類人就是相信不用我多說你就知道是干什么的了，對(duì)就是做蝦皮培訓(xùn)的，專門賣網(wǎng)課，賣軟件，割韭菜的！
給你營造一個(gè)蝦皮異常好做的情景，就是為了讓你入局，收了錢至于你的情況與他們無關(guān)！
但真實(shí)情況是如何呢？
Shopee平臺(tái)本身是有很多的優(yōu)勢的，例如：門檻低，可以采用無貨源模式投入少，另外發(fā)展現(xiàn)狀和3-5年潛力是非常大的！
雖然平臺(tái)相對(duì)于其他電商平臺(tái)要簡單一些，但是Shopee有自己獨(dú)特的運(yùn)營底層邏輯的，對(duì)于一些新手小白還是有很大的挑戰(zhàn)的，上手簡單，但是想要賺錢，那真的并不是那么簡單的，坦白說你不懂運(yùn)營，弄不懂蝦皮最基礎(chǔ)的邏輯，你是根本不可能賺到錢的！
我不是勸退，我是希望一些新手小白能夠不要盲目，不要看到別人做的很好，或者是聽說誰做的很好，自己就迫不及待的要加入，這樣盲目的加入，十有八九是要讓您大失所望，的空手而歸！
現(xiàn)在蝦皮現(xiàn)有店鋪基數(shù)也是很大的，也是新手最多的平臺(tái)，但是真正賺錢的一些賣家，并不是那些什么都不懂就盲目加入的新手！都是那些有運(yùn)營基礎(chǔ)，或者是做足了準(zhǔn)備的新手！
任何機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人！
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圖片來源：網(wǎng)絡(luò)
北京一名大學(xué)教師曬工資，引發(fā)網(wǎng)友熱議
在大家的印象中，教師的工資都不是很高，即便是一線城市，教師的工資也就5000元左右。但不同的教師工資是有差距的，而大學(xué)教師的工資是明顯高于普通教師的。
近日，一名來自北京某所985高校的教師，曬出了自己的工資單，引發(fā)網(wǎng)友們的廣泛熱議。
從這名教師曬出的工資單中能看出，僅僅是公積金這一項(xiàng)，就達(dá)到了3220元，比很多人的月工資還要高出一截。將所有的激勵(lì)項(xiàng)目加在一起，這位教師的月工資能夠達(dá)到13000元，換算下來，一年就能達(dá)到15萬元。如果再加上各種獎(jiǎng)金，年收入過30萬不成問題。
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雖然這樣的收入在大城市并不稀奇，但勝在工作穩(wěn)定、旱澇保收、有雙休，每年還有兩三個(gè)月的寒暑假，真的是讓人羨慕了！
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大學(xué)教師月工資過萬很常見，網(wǎng)友實(shí)名羨慕
實(shí)際上，大學(xué)老師月工資過萬是很稀松平常的，對(duì)于很多大學(xué)教師來說，基本工資只不過是“毛毛雨”，各種課題、贊助、活動(dòng)收入的來源，才是主要的。這些收入有的甚至比基礎(chǔ)工資要高出許多，綜合下來，工資自然低不到哪里去。
小編就有一位讀者是大學(xué)老師，據(jù)他說，自己任教的學(xué)校是一所普通二本大學(xué)，月基礎(chǔ)工資4000元，但每個(gè)月有1000多元的餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、出行補(bǔ)貼等收入，同時(shí)，還有獎(jiǎng)勵(lì)和五險(xiǎn)一金，籠統(tǒng)計(jì)算，一個(gè)月收入最少1萬元?？吹竭@里，相信很多網(wǎng)友們都得化身成“檸檬精”，羨慕之情溢于言表了。
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大學(xué)老師工資高，但并不好考
大學(xué)教師工資高，也就意味著入門門檻高。實(shí)際上，從如今的教育環(huán)境來看，想要當(dāng)上大學(xué)教師，就要有“三高”：
首先，學(xué)歷要高。大學(xué)教師和普通教師的差別就是專業(yè)程度。大學(xué)專業(yè)知識(shí)都比較深，因此，想要教授學(xué)生，教師的學(xué)歷必須碩士起步，在一些好大學(xué)，報(bào)考學(xué)校教師的學(xué)歷已經(jīng)提升到了博士。如果有留學(xué)、科研的經(jīng)歷就再好不過了。
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其次，自身能力要“高”。想要成為一名大學(xué)教師，專業(yè)程度和科研能力就要高。大學(xué)教師都需要帶學(xué)生、搞項(xiàng)目，如果自身能力不足，是沒有辦法培養(yǎng)出人才的。
此外，自身素養(yǎng)要“高”。一名合格的大學(xué)教師是大學(xué)生們學(xué)習(xí)的榜樣，無論是個(gè)人道德素養(yǎng)、溝通能力還是教學(xué)能力，都要與時(shí)俱進(jìn)，緊貼大學(xué)教育目標(biāo)，走進(jìn)學(xué)生群體，才能實(shí)現(xiàn)教書育人。
除了大學(xué)教師，這些崗位的公積金也很高
很多網(wǎng)友都羨慕大學(xué)教師工資和公積金，公積金越高，買房的壓力就越小，實(shí)際上，除了大學(xué)教師外，下面這幾類工作的公積金也很高。
國企。常見的國企比如國家電網(wǎng)、中國電信、煙草公司等，公積金都是非常高的。如果能夠拿到事業(yè)編制，或者簽訂很多年的合同，公積金每個(gè)月至少能達(dá)到2000元。而且職位越高，公積金也水漲船高。
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公務(wù)員。公務(wù)員的基礎(chǔ)工資可能很多人都看不上眼，但加上各種津貼、補(bǔ)助，公務(wù)員整體收入是很不錯(cuò)的。一些二、三線城市的公務(wù)員月公積金就能達(dá)到1500元以上，如果在上海這樣的城市，公積金能夠達(dá)到3000元以上。
銀行職員。銀行工作的工資收入差距比較大，但公積金都很高，普通員工一個(gè)月的公積金在2000-3000元之間，管理層能達(dá)到5000元左右。
最后想說：大學(xué)教師工資、公積金高，但對(duì)于學(xué)歷、工作能力和科研能力的要求標(biāo)準(zhǔn)也不低，因此，想要這份工作的人，一定要有拿得出手的學(xué)歷，最好是出國留學(xué)，才能更加輕松地上岸。
文/岳玉琨
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