一、京東快遞如何自提？

自提服務(wù)是指，顧客在提交訂單時(shí)選擇自提，然后在訂單狀態(tài)變?yōu)椤耙寻l(fā)貨”的情況下，到指定的自提點(diǎn)去領(lǐng)取快遞。自提點(diǎn)分為兩種，一種是京東自營(yíng)店鋪，另一種是聯(lián)盟自提點(diǎn)。京東自營(yíng)店鋪是指京東自己運(yùn)營(yíng)的店鋪，聯(lián)盟自提點(diǎn)則是由京東與其他第三方商家合作開(kāi)設(shè)的自提點(diǎn)。

二、京東快遞自提需要注意什么？

1.自提時(shí)間：自提點(diǎn)的自提時(shí)間和快遞送達(dá)時(shí)間一致。因此，自提時(shí)需要查看訂單狀態(tài)中標(biāo)明的自提時(shí)間。

2.自提人員：只有訂單中填寫(xiě)的收貨人或由收貨人指定的代理人能夠在自提點(diǎn)領(lǐng)取快遞。

3.領(lǐng)取方式：自提時(shí)需要提供訂單編號(hào)和自提碼。京東自營(yíng)店鋪需要輸入自提碼，聯(lián)盟自提點(diǎn)需要出示驗(yàn)證碼和訂單編號(hào)。

4.自提費(fèi)用：自提服務(wù)是免費(fèi)的。如果選擇快遞代收或引起退費(fèi)等問(wèn)題，自付費(fèi)用由顧客承擔(dān)。

三、京東快遞可以自己去配送站拿嗎？

京東快遞的實(shí)體自提點(diǎn)包括自營(yíng)店、連鎖門(mén)店或社區(qū)自提柜，但都需要查詢商品是否有實(shí)體自提點(diǎn)提供。如果商品有實(shí)體自提點(diǎn)則可以自己去配送站拿。

需要注意的是，自提點(diǎn)所在地和顧客的所在地不同，進(jìn)展就會(huì)增加顧客的時(shí)間成本和交通成本，因此，行駛時(shí)間和交通方式的選擇需要事先評(píng)估。

總之，京東快遞提供的自提服務(wù)，為廣大消費(fèi)者提供了方便快捷的快遞取貨方式。以上就是關(guān)于“京東快遞可以自己去配送站拿嗎？”的回答，希望對(duì)大家有所幫助。

疫情刺激的這一兩年，越來(lái)越多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)全球電商的便利，也將電商發(fā)展提前了數(shù)年，到現(xiàn)在，在線銷(xiāo)售人輕松突破1萬(wàn)億美元。

然而，隨著解封的趨勢(shì)，更多的消費(fèi)者開(kāi)始返回線下。但亞馬遜在第一季度電商銷(xiāo)售下降3%，剛剛的第二季度電商銷(xiāo)售下降4%，這一年，這家電商巨頭關(guān)閉了所有書(shū)店、四星級(jí)商店和快閃店。近70家分店，66家在美國(guó)，2家在英國(guó)，幾乎都是非食品生鮮類(lèi)，目前該類(lèi)別只剩下一家新開(kāi)的Amazon Style服裝店。

亞馬遜通過(guò)電子郵件表示，它關(guān)閉了這些商店，以便可以專(zhuān)注于其他實(shí)體、電商零售和技術(shù)產(chǎn)品，并保持其長(zhǎng)期創(chuàng)新和擴(kuò)展業(yè)務(wù)的能力。

但也有業(yè)內(nèi)人士發(fā)表不同的看法，認(rèn)為在消費(fèi)返回現(xiàn)實(shí)，多數(shù)實(shí)體零售關(guān)門(mén)的情況下，亞馬遜這樣做失去了充分利用其自身定價(jià)和技術(shù)實(shí)力的機(jī)會(huì)，這是正在退出主零售領(lǐng)域。

“即使電子商務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展，實(shí)體店在客戶獲得身臨其境的親身購(gòu)物體驗(yàn)方面發(fā)揮著重要作用。亞馬遜關(guān)閉其實(shí)體店的決定沒(méi)有考慮到這一點(diǎn)，并且隨著消費(fèi)者在疫情后重返實(shí)體零售店，這可能會(huì)影響他們未來(lái)的業(yè)務(wù)。”

而另一撥專(zhuān)家的反面看法則是，亞馬遜的業(yè)務(wù)再次以物流、技術(shù)以及越來(lái)越多的廣告而非零售為中心。多年來(lái)，其第三方市場(chǎng)賣(mài)家一直負(fù)責(zé)其網(wǎng)站上銷(xiāo)售的大部分商品。亞馬遜在以自己的方式完成一項(xiàng)壯舉，它并不是靠經(jīng)營(yíng)的商店有多好，事實(shí)上，效果并不好，所以被關(guān)閉也在情理之中。

簡(jiǎn)而言之，亞馬遜的實(shí)體零售并不成熟，商店的商品在網(wǎng)站上也許賣(mài)的很好，但在店中卻顯得雜亂無(wú)章，且與其他商店并沒(méi)有特別之處，對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō)，選址、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、分類(lèi)、品牌等，亞馬遜探索并不成熟。

亞馬遜擅長(zhǎng)的一切似乎都只適合電子商務(wù)——運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，為市場(chǎng)供應(yīng)商提供履行和交付，為市場(chǎng)供應(yīng)商提供廣告，這讓人完全不清楚亞馬遜在實(shí)體零售方面是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

或許亞馬遜對(duì)實(shí)體店的試驗(yàn)在很大程度上已經(jīng)結(jié)束，至少在多數(shù)非雜貨方面是這樣。亞馬遜似乎沒(méi)有理由再?lài)L試了，前兩個(gè)季度核心電商零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)利潤(rùn)告急，現(xiàn)在重點(diǎn)不在實(shí)體上，且亞馬遜傾向于滿足一般商品類(lèi)別的純數(shù)字體驗(yàn)，只要他們能快速發(fā)貨，并提供方便的退貨地點(diǎn)。

現(xiàn)在的亞馬遜只剩下生鮮雜貨店和一家服裝店，它于2017年收購(gòu)的Whole Foods構(gòu)成了亞馬遜雜貨業(yè)務(wù)的大部分，擁有500多家門(mén)店，并且還在擴(kuò)大亞馬遜生鮮連鎖店。除了全食超市，包括本月開(kāi)業(yè)的門(mén)店，該公司經(jīng)營(yíng)著85家雜貨店：在美國(guó)和英國(guó)有58家Amazon Fresh，27家Amazon Go便利店。

亞馬遜的雜貨業(yè)務(wù)龐大，收購(gòu)付出的代價(jià)昂貴，也不可能像其他實(shí)體簡(jiǎn)單關(guān)閉，并且這項(xiàng)雜貨業(yè)務(wù)，幫助亞馬遜磨練了無(wú)需支付的技術(shù)，以及履行物流之外的配送、雜貨送貨上門(mén)等，它很可能成為像AWS、物流、廣告等獨(dú)立實(shí)現(xiàn)盈利的業(yè)務(wù)。

那么服裝店呢？大多數(shù)雜貨店的擴(kuò)張并不適用于服裝銷(xiāo)售，時(shí)尚變幻莫測(cè)，經(jīng)營(yíng)一家專(zhuān)業(yè)服裝店甚至比其他細(xì)分市場(chǎng)更加復(fù)雜，亞馬遜目前并沒(méi)有在服裝市場(chǎng)展現(xiàn)更大的能力，因此尚不清楚為什么亞馬遜會(huì)在放棄專(zhuān)賣(mài)書(shū)籍和其他商店后涉足該類(lèi)別的實(shí)體店，也許又是一次試水。

詐騙亞馬遜近1000萬(wàn)美元！

歐洲市場(chǎng)布局再進(jìn)一步，

阿里新電商平臺(tái)正式上線；

一電商平臺(tái)官網(wǎng)無(wú)法訪問(wèn)，

深陷倒閉疑云之中！

01

阿里新電商平臺(tái)Miravia上線

11月30日，阿里巴巴的新電商平臺(tái)Miravia正式在西班牙推出。目前，其iOS版本已經(jīng)在應(yīng)用商店中上線，PC端網(wǎng)站也已對(duì)外開(kāi)放。早在10月份，就有賣(mài)家表示收到了阿里發(fā)出的入駐邀請(qǐng)。

新市場(chǎng)Miravia以“ Claim who you are ”（重塑自我）為口號(hào)，涵蓋廣泛的品類(lèi)，專(zhuān)注于美容、個(gè)人護(hù)理和時(shí)尚。Miravia已經(jīng)與歐萊雅、寶潔、聯(lián)合利華、拉科斯特、小米等品牌建立了多項(xiàng)合作關(guān)系。

Miravia首席執(zhí)行官表示，西班牙是歐洲潛力最大的電商市場(chǎng)之一，為Miravia這樣的平臺(tái)提供了巨大的機(jī)會(huì)?！拔覀兿Ｍ麧M足西班牙消費(fèi)者的所有需求，同時(shí)為本地和國(guó)際品牌提供更多工具來(lái)銷(xiāo)售和與客戶互動(dòng)?！?/span>

02

亞馬遜安全經(jīng)理承認(rèn)欺詐公司

上周四，亞馬遜的一名安全經(jīng)理承認(rèn)欺騙了公司。據(jù)報(bào)道，他負(fù)責(zé)防止損失，監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)，并保護(hù)亞馬遜工廠的人員、產(chǎn)品和信息。他和他的同謀在佐治亞州士麥那的亞馬遜倉(cāng)庫(kù)擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，兩人都承認(rèn)欺詐亞馬遜，并從該公司竊取了近1000萬(wàn)美元。

他們利用在亞馬遜的職務(wù)，為假冒供應(yīng)商提供了超過(guò)1000萬(wàn)美元的虛假發(fā)票，虛假地表示這些假供應(yīng)商向亞馬遜提供了商品和服務(wù)。在批準(zhǔn)發(fā)票后，這些款項(xiàng)進(jìn)入了由同謀控制的銀行賬戶。

兩人從該計(jì)劃中獲得了約940萬(wàn)美元，他們將欺詐所得用于個(gè)人利益，包括購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)、豪華汽車(chē)和昂貴的珠寶。亞馬遜一家快遞服務(wù)承包商的運(yùn)營(yíng)商也被指控犯有合謀電信欺詐罪。政府稱(chēng)，第三名被告合謀“作為該計(jì)劃的一部分，為假供應(yīng)商提交虛假發(fā)票”，該被告的案件正在審理中。

03

亞馬遜關(guān)閉三項(xiàng)業(yè)務(wù)

繁忙的假日季到來(lái)，亞馬遜仍在忙著裁員和調(diào)整業(yè)務(wù)。在上周，亞馬遜印度先后宣布關(guān)閉了Amazon Academy、Amazon Food和Amazon Distribution三項(xiàng)業(yè)務(wù)。

Amazon Academy是亞馬遜學(xué)院在線教育平臺(tái)，于2021年初推出。Amazon Food是亞馬遜食品送餐服務(wù)于2020年推出，而Amazon Distribution是亞馬遜面向印度地區(qū)提供電子商務(wù)批發(fā)分銷(xiāo)的業(yè)務(wù)，可以幫助賣(mài)家以具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格批量購(gòu)買(mǎi)數(shù)千件商品進(jìn)行轉(zhuǎn)售，支持多種支付方式，并且為訂單提供GST賬單和次日送貨上門(mén)。

在亞馬遜一系列公布發(fā)布后，顯然亞馬遜正在尋求縮減其在南亞市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。做印度市場(chǎng)的賣(mài)家需要及時(shí)關(guān)注，做好準(zhǔn)備，規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)，不能持續(xù)盈利的業(yè)務(wù)產(chǎn)品線盡早調(diào)整。

04

Shopee開(kāi)始向賣(mài)家收取保證金

Shopee表示，為了進(jìn)一步引導(dǎo)賣(mài)家合規(guī)經(jīng)營(yíng)，已于12月1日上線賣(mài)家保證金政策。賣(mài)家應(yīng)根據(jù)平臺(tái)要求繳納賣(mài)家保證金，且在退出Shopee后方可全額提現(xiàn)，否則將無(wú)法正常銷(xiāo)售。

根據(jù)公告內(nèi)容，保證金收取對(duì)象為Shopee平臺(tái)所有中國(guó)跨境賣(mài)家（不包含中國(guó)香港地區(qū)賣(mài)家及經(jīng)Shopee 通知享有豁免政策的賣(mài)家），收取標(biāo)準(zhǔn)以同一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)的賣(mài)家為單位收取，金額為3000元人民幣。

需要注意的是，涉及海外倉(cāng)、重點(diǎn)品類(lèi)等特殊類(lèi)型或多次出現(xiàn)違規(guī)等情況的賣(mài)家，可能需要繳納更高金額的賣(mài)家保證金。

05

eBay賣(mài)家listing可上傳圖片數(shù)量翻倍

今年9月份，在eBay Open賣(mài)家大會(huì)上，eBay首席執(zhí)行官在發(fā)表主題演講時(shí)宣布了賣(mài)家列表可添加免費(fèi)圖片數(shù)量將有所改變。在上周，eBay終于正式宣布了這一消息。

賣(mài)家現(xiàn)在可以通過(guò)電腦、手機(jī)和eBay應(yīng)用程序在listing中添加最多24張免費(fèi)圖片，增加吸引買(mǎi)家的注意力和銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。eBay同時(shí)提醒賣(mài)家，不要在圖片中疊加“免郵費(fèi)”或賣(mài)家徽標(biāo)等文字，此類(lèi)信息應(yīng)包含在標(biāo)題、副標(biāo)題或項(xiàng)目描述中。

06

Allegro將在捷克推出

根據(jù)allegro.cz網(wǎng)站上顯示的內(nèi)容，歐洲最大的電子商店之一Allegro即將在捷克共和國(guó)推出其市場(chǎng)。一段時(shí)間以來(lái)，Allegro一直在進(jìn)行國(guó)際擴(kuò)張。其于今年4月收購(gòu)了捷克電子商務(wù)平臺(tái)Mall Group和物流企業(yè)WeDo，還在2022年初推出了其旗艦網(wǎng)站Allegro.pl的英文版本。

財(cái)報(bào)顯示，第三季度Allegro收入達(dá)16.3億茲羅提，比2021年同期增長(zhǎng)32%。第三季度，Allegro平臺(tái)活躍買(mǎi)家的數(shù)量按年增長(zhǎng)超40萬(wàn)，創(chuàng)下了1380萬(wàn)的新紀(jì)錄。

07

Tophatter網(wǎng)站無(wú)法打開(kāi)

根據(jù)部分消費(fèi)者反映，電商平臺(tái)Tophatter的網(wǎng)站從11月份以來(lái)已經(jīng)無(wú)法打開(kāi)。截至12月5日，Tophatter的官網(wǎng)仍顯示404界面，處于無(wú)法訪問(wèn)的狀態(tài)。除了官網(wǎng)無(wú)法訪問(wèn)，Tophatter的社交平臺(tái)賬號(hào)也已長(zhǎng)期沒(méi)有更新，引發(fā)了眾多關(guān)于平臺(tái)是否倒閉的猜測(cè)。

08

Shopee侵權(quán)商品政策更新

上周，Shopee發(fā)布官方公告表示，為了給買(mǎi)家提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)，Shopee平臺(tái)將每周檢查賣(mài)家刊登商品的情況，如果賣(mài)家刊登疑似假貨/侵權(quán)商品，且無(wú)法提供官方正品證明/授權(quán)書(shū)，那么商品將會(huì)被刪除并產(chǎn)生罰分，甚至導(dǎo)致店鋪被凍結(jié)。

假冒/侵權(quán)商品指的是完全模仿現(xiàn)有品牌的產(chǎn)品，意圖欺騙或欺詐，需要注意的是，若當(dāng)季度賣(mài)家店鋪假貨/侵權(quán)商品的罰分累計(jì)大于等于6分，賣(mài)家店鋪將被永久凍結(jié)。

09

亞馬遜黑五網(wǎng)一銷(xiāo)售創(chuàng)紀(jì)錄

亞馬遜發(fā)布文章表示，這個(gè)感恩節(jié)周末是有史以來(lái)規(guī)模最大的，全球客戶在感恩節(jié)和網(wǎng)絡(luò)星期一的五天內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了數(shù)億件產(chǎn)品。

最暢銷(xiāo)的類(lèi)別是家居、時(shí)尚、玩具、美容和亞馬遜設(shè)備。亞馬遜上最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品是Echo Dot、Fire TV Stick和Apple AirPods。其他暢銷(xiāo)產(chǎn)品還包括孩之寶游戲CONNECT 4、伯特蜜蜂圣誕禮物、Champion的服裝、New Balance的服裝和鞋子、亞馬遜智能插頭、Echo Show和任天堂Switch。

10

英國(guó)罷工行動(dòng)仍將持續(xù)

英國(guó)的罷工行動(dòng)還在繼續(xù)，并對(duì)電商行業(yè)產(chǎn)生著持續(xù)影響。代表郵政工人的通信工人工會(huì) (CWU)仍未與皇家郵政之間達(dá)成協(xié)議，大量工人在黑五之前開(kāi)啟了為期48小時(shí)的罷工。根據(jù)預(yù)告，皇家郵政員工還將在之后舉行6次罷工行動(dòng)，時(shí)間分別為12月9日、11日、14日、15日、23日和24日。

eBay此前發(fā)布公告表示，為了降低罷工對(duì)賣(mài)家的影響，已經(jīng)延長(zhǎng)了預(yù)計(jì)交貨日期并且賣(mài)家保護(hù)措施仍然有效，包括在買(mǎi)家頁(yè)面上添加關(guān)于罷工的消息、刪除與延遲交貨相關(guān)或由此產(chǎn)生的中差評(píng)、保護(hù)賣(mài)家的績(jī)效評(píng)分等。

“就讓這大風(fēng)吹，大風(fēng)吹一直吹，吹走我心里，那段痛那段悲……”3月20日晚，YY2021年度巔峰盛典如約而至。當(dāng)年度殿堂巔峰男主播淺藍(lán)攜手騰格爾的“格外有錢(qián)（淺）”組合，帶來(lái)一首神曲《大風(fēng)吹》，全場(chǎng)氣氛瞬間被點(diǎn)燃。

除了“格外有錢(qián)（淺）”組合，當(dāng)晚備受期待的還有金池?cái)y手眾主播以《你就是你》震撼開(kāi)場(chǎng)，2021YY年度殿堂巔峰女主播文er與金志文組成CP帶來(lái)的《自?shī)首詷?lè)》。

從“椰子妹妹cos天團(tuán)”到“15s成名直播間”快閃店，YY元素在整個(gè)?？谑袩o(wú)處不在，機(jī)場(chǎng)、海口城市中心、騎樓老街等地標(biāo)建筑更是被鋪天蓋地的大屏廣告占據(jù)，排面拉滿，也進(jìn)一步提升了盛典IP和主播的線下影響力。

YY2021年度巔峰盛典在YY直播、百度APP、百度貼吧、好看視頻等多個(gè)渠道同步直播，活動(dòng)當(dāng)晚，盛典直播間熱度值達(dá)到852萬(wàn)。

YY年度盛典是直播界每年最受期待的盛事，也是YY直播平臺(tái)能力的年度閱兵式。今年的YY盛典又在哪些層面實(shí)現(xiàn)了自我突破與創(chuàng)新？

“直播界春晚”刷屏背后，YY盛典的十年進(jìn)化論

“啊啊啊燃炸全場(chǎng)！”一位用戶在YY2021年度巔峰盛典直播間留言道。

事實(shí)上也的確如此。今年的年度盛典全程氣氛嗨爆，在多個(gè)層面升級(jí)迭代。首先實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)地舞美方面的升級(jí)，平臺(tái)選擇在觀瀾湖馮小剛電影公社——《披荊斬棘的哥哥》的錄制場(chǎng)所舉辦盛典，南洋街、民國(guó)街等特色街區(qū)風(fēng)情十足，主播們?cè)诩t毯上爭(zhēng)奇斗艷，舞臺(tái)以奢華的紅、藍(lán)、金為主色調(diào)，通過(guò)虛擬技術(shù)模擬出旭日東升的視覺(jué)效果，未來(lái)感科技感十足；

其次，表演陣容與節(jié)目類(lèi)型也實(shí)現(xiàn)了多元化升級(jí)：騰格爾、金志文、黃霄雲(yún)、金池、淺藍(lán)、文er、佳恩、大叔、小阿七、戴羽彤、吳岱林等共同構(gòu)成了“明星+主播+網(wǎng)紅”多元陣容。除了開(kāi)頭提到的曲目，當(dāng)天的高光時(shí)刻還有黃霄雲(yún)獻(xiàn)唱《你逆著光而來(lái)》，人氣主播小阿七、林小珂、戴羽彤帶來(lái)原唱歌曲《從前說(shuō)》《企鵝》《來(lái)遲》，以及小八、大哆哆的舞蹈串燒，安迪的花式脫口秀，非遺節(jié)目等豐富演出，直擊各大年齡圈層用戶興趣愛(ài)好。

此外，盛典還實(shí)現(xiàn)了價(jià)值觀層面的升級(jí)：特意增設(shè)正能量環(huán)節(jié)，展示平臺(tái)過(guò)去一年在正能量事業(yè)板塊的成績(jī)，發(fā)布未來(lái)規(guī)劃，成立炬光聯(lián)盟。炬光聯(lián)盟是由YY直播平臺(tái)發(fā)起，聯(lián)合合作公會(huì)、平臺(tái)主播共同組建的正能量公益聯(lián)盟，旨在通過(guò)聯(lián)盟號(hào)召力，充分調(diào)動(dòng)與發(fā)揮直播生態(tài)各個(gè)環(huán)節(jié)的積極性，鼓勵(lì)直播從業(yè)者聚焦直播正能量、宣傳傳統(tǒng)文化、助力鄉(xiāng)村振興、投身青少年保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，建立起YY直播平臺(tái)正能量事業(yè)和網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)的多重矩陣，進(jìn)一步壯大YY直播正能量網(wǎng)絡(luò)傳播陣地?，F(xiàn)場(chǎng)一次次制造著情懷殺與驚喜感。

從寓意“抱麥序”的“麥克風(fēng)”邀請(qǐng)函，到貫穿始終的強(qiáng)互動(dòng)，獨(dú)特、濃厚的直播文化是YY2021年度巔峰盛典有別于其他活動(dòng)最顯著的特征。盛典開(kāi)頭主播秀、結(jié)尾大合唱令互動(dòng)體驗(yàn)升級(jí)，YY直播、百度APP、百度貼吧、好看視頻等多個(gè)渠道同步直播，線上下聯(lián)動(dòng)打破時(shí)空限制，極大增強(qiáng)了參與感。

步入盛典第十年，如今的YY盛典相比過(guò)去以音樂(lè)為主的形式，實(shí)現(xiàn)了自我升華。其內(nèi)容和形式更加豐富多元，情感和立意更加深刻動(dòng)人，同時(shí)也更具有全民性和話題效應(yīng)，更像一場(chǎng)承上啟下的直播界春晚，引發(fā)公會(huì)、主播、用戶情感共鳴。

將時(shí)針撥回到2013年，第一屆YY年度盛典誕生，成為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的行業(yè)盛事。隨后YY年度盛典走遍了北京水立方、上海東方體育館、廣州長(zhǎng)隆等全國(guó)各大城市知名地標(biāo)。無(wú)數(shù)主播通過(guò)YY年度盛典破圈，踏上更璀璨的星途，而盛典自身也逐年進(jìn)化，成為YY旗下的重要IP。

每年一度的YY年度盛典，已然成為直播行業(yè)不可或缺的標(biāo)志性符號(hào)。主播們迎來(lái)年度榮譽(yù)“加冕”，能夠有效激勵(lì)主播和MCN創(chuàng)作，增強(qiáng)粉絲、主播對(duì)平臺(tái)的歸屬感及彼此情感凝聚力，以此開(kāi)啟新一年的直播陪伴。另外，舉行盛典本身也是差異化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容集中產(chǎn)出的過(guò)程，能夠有效聚合用戶注意力。

那么，YY直播何以在多年來(lái)持續(xù)成功的基礎(chǔ)上，再次自我挑戰(zhàn)成功，帶來(lái)此次“直播界春晚”？

YY直播能夠成功舉辦盛典的底氣來(lái)源于IP效應(yīng)。YY年度盛典已經(jīng)連續(xù)舉辦十余年，用戶對(duì)盛典有著深厚情感粘性，盛典的IP對(duì)于主播、機(jī)構(gòu)有著強(qiáng)大號(hào)召力，為主播打通上升通道，提升主播曝光度、榮耀感的同時(shí)，也是對(duì)過(guò)去一年平臺(tái)成績(jī)的總結(jié)復(fù)盤(pán)，在過(guò)往舉辦經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)化創(chuàng)新；

盛典的陣容底氣還來(lái)源于YY的音樂(lè)爆款推手能力、造星能力。數(shù)據(jù)顯示，2020年YY直播旗下音樂(lè)人TOP10歌曲抖音話題曝光量超過(guò)200億，點(diǎn)贊量超過(guò)2700萬(wàn)，BGM總使用次數(shù)超1000萬(wàn)。小阿七、戴羽彤、吳岱林、飯思思等YY直播平臺(tái)打造的音樂(lè)人，全網(wǎng)粉絲均達(dá)千萬(wàn)量級(jí)，《干飯人之歌》《酒家》《我們不一樣》等全網(wǎng)爆火。此前戴羽彤《來(lái)遲》發(fā)行僅一個(gè)月，抖音歌曲話題播放量就破41.2億、使用量超72萬(wàn)，此外，戴羽彤還榮登酷狗TOP500榜、QQ音樂(lè)熱歌榜/由你音樂(lè)人榜榜首，實(shí)現(xiàn)人和歌雙出圈；

而盛典的正向價(jià)值觀導(dǎo)向，或許來(lái)源于過(guò)往對(duì)“直播+傳統(tǒng)文化”“直播+鄉(xiāng)村”“直播+正能量”的探索。近日發(fā)布的2021年度正能量報(bào)告顯示，YY直播在2021年共開(kāi)設(shè)正能量欄目4481檔，累計(jì)直播時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2.6萬(wàn)個(gè)小時(shí)，收看直播觀眾超過(guò)6.3億人次，參與正能量直播的主播超過(guò)5.2萬(wàn)名。YY直播共策劃鄉(xiāng)村振興系列直播累計(jì)10場(chǎng)，觀看人次近600萬(wàn)。其中“百名主播唱紅歌”、“直播鄉(xiāng)村促振興”、“象棋國(guó)手挑戰(zhàn)賽”等諸多項(xiàng)目成功賦能非遺文化、傳統(tǒng)國(guó)粹，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，體現(xiàn)出“流量向善”的平臺(tái)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

綜上，判斷一場(chǎng)年度盛典成功與否，能否擔(dān)得起“直播界春晚”的稱(chēng)號(hào)，覆蓋面與流量數(shù)據(jù)之外，更應(yīng)看到的是精神層面的深層次影響力——而這正是本屆YY年度盛典的最大亮點(diǎn)之一。

鏈接主播與公會(huì)，YY憑什么打造“主播+網(wǎng)紅+元宇宙”新生態(tài)？

當(dāng)我們將目光投向整體大環(huán)境，能夠看到的是直播行業(yè)正在迎接新的變化與機(jī)遇。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)在線直播用戶規(guī)模將達(dá)到6.35億人，預(yù)計(jì)2022年將達(dá)6.60億人，直播形式和特效愈發(fā)豐富；隨著監(jiān)管強(qiáng)化，直播行業(yè)告別無(wú)序生長(zhǎng)，步入精細(xì)化、規(guī)范化運(yùn)作的下半場(chǎng)，更強(qiáng)調(diào)通過(guò)直播形式創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值；元宇宙風(fēng)口從去年持續(xù)到今年，5G、AI、AR、VR等技術(shù)發(fā)展，為直播注入新的想象空間，“大直播時(shí)代”到來(lái)。

面臨新的挑戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)怎樣探索創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的可能？YY直播為行業(yè)“打了個(gè)樣”。

從千播大戰(zhàn)到直播電商時(shí)代，YY直播始終屹立于頭部直播平臺(tái)之列，展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的生命力，同時(shí)持續(xù)為直播行業(yè)作出貢獻(xiàn)。作為國(guó)內(nèi)最早的網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺(tái)之一，2010年，YY直播率先成立了直播行業(yè)的第一批公會(huì)。2011年，YY直播成為首個(gè)開(kāi)創(chuàng)虛擬禮物打賞模式的平臺(tái)，被眾多平臺(tái)效仿借鑒，并成為當(dāng)下最重要的直播平臺(tái)主流商業(yè)模式；次年，YY直播首創(chuàng)“主播-公會(huì)-平臺(tái)”的生態(tài)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步細(xì)分化、專(zhuān)業(yè)化。

此后，YY先后帶來(lái)年度盛典、創(chuàng)新視頻連麥、禮物PK、歡樂(lè)斗、跨平臺(tái)合作推動(dòng)主播明星化、多人團(tuán)戰(zhàn)PK、明星直播綜藝、網(wǎng)紅孵化體系等玩法和內(nèi)容創(chuàng)意，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和內(nèi)容形態(tài)，升級(jí)優(yōu)質(zhì)泛娛樂(lè)體驗(yàn)和互動(dòng)性，豐富直播商業(yè)化模式，為直播產(chǎn)業(yè)持續(xù)注入新的生命力。

新的一年，YY直播同樣沒(méi)有停下前進(jìn)的步伐。近日，2022 YY直播公會(huì)生態(tài)大會(huì)宣布，2021年 YY直播合作的公會(huì)總數(shù)增長(zhǎng)達(dá)到24%，星級(jí)和金牌藝人總數(shù)增長(zhǎng)18%，2021年給公會(huì)和主播的分成超過(guò)50億。在網(wǎng)紅孵化領(lǐng)域，2021年YY直播旗下網(wǎng)絡(luò)紅人實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)增粉7100萬(wàn)，新增百萬(wàn)粉絲級(jí)別網(wǎng)紅8人，千萬(wàn)流水主播5人。

2022年開(kāi)啟的“元聚共生”計(jì)劃，將在2021年“十億補(bǔ)貼+千億流量”的基礎(chǔ)上升級(jí)，從精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、區(qū)域化管理、服務(wù)升級(jí)、現(xiàn)金讓利四大核心出發(fā)，對(duì)公會(huì)和主播提供進(jìn)一步的現(xiàn)金、流量扶持。

此外“顏選計(jì)劃”預(yù)計(jì)全年培養(yǎng)500位高價(jià)值的顏值主播，打造差異化標(biāo)桿型主播；“網(wǎng)紅計(jì)劃”升級(jí)，幫助更多主播實(shí)現(xiàn)億級(jí)粉絲增長(zhǎng)；“萬(wàn)象計(jì)劃”在現(xiàn)有60余個(gè)品類(lèi)的基礎(chǔ)上，增加財(cái)經(jīng)、房產(chǎn)、美食、桌游等全新品類(lèi)，嘗試泛生活類(lèi)直播內(nèi)容，并將攜手百度希壤進(jìn)軍元宇宙賽道，成為首個(gè)宣布進(jìn)軍元宇宙的直播平臺(tái)。

不妨猜想一下，未來(lái)的YY直播將如何致力于打造“主播+網(wǎng)紅+元宇宙”新生態(tài)？

一方面，作為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)先行者和主要探索者，YY始終將主播和公會(huì)視為最寶貴核心資產(chǎn)，不斷深化與公會(huì)、主播的連接，無(wú)論是YY年度盛典，還是“元聚共生”計(jì)劃，均體現(xiàn)出對(duì)主播和公會(huì)的重視，可以確信的是，其內(nèi)容也將更加垂直、細(xì)分、多元；

另一方面，在加強(qiáng)與百度的合作之后，依托百度技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與“希壤”等產(chǎn)品一同拓展元宇宙想象，將會(huì)打造一個(gè)場(chǎng)景多元、形象多變、沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)的YY直播元宇宙，引領(lǐng)數(shù)字新生活。

上述生態(tài)布局，已經(jīng)在YY2021年度巔峰盛典上初現(xiàn)端倪。奔赴這場(chǎng)YY年度盛典的十年之約，稱(chēng)得上是不負(fù)熱愛(ài)。而下一個(gè)YY年度盛典二十年之約，也已經(jīng)不太遙遠(yuǎn)。

年度最便宜時(shí)期：雙十一\雙十二

毫無(wú)疑問(wèn)就今年來(lái)說(shuō)雙11的力度絕對(duì)是最大的，例如某米mix4降了1400-1600，某加pro頂配版降了1700，某米折疊屏降了2000多，就連往年一毛不拔的iPhone，今年13在剛剛發(fā)售的情況下都直降600，可以說(shuō)今年買(mǎi)手機(jī)雙11絕對(duì)是最佳時(shí)機(jī)，而雙12根據(jù)小編往年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)預(yù)計(jì)力度會(huì)和雙11相同，各大廠商年底沖業(yè)績(jī)當(dāng)然也會(huì)一沖到底！所以還準(zhǔn)備今年內(nèi)換機(jī)的朋友把握好雙12的最后一波！如果準(zhǔn)備明年購(gòu)機(jī)的朋友可以接著看

而且我建議關(guān)注二手市場(chǎng)每年二手市場(chǎng)準(zhǔn)新機(jī)都是非常香的，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上的99新iPhone12只要4500，我把舊的iPhoneX拿到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回收還能收1500，相當(dāng)于換新機(jī)只要3000，不僅回血而且真的很劃算

年中大促：夏天的京東618

618算是一年當(dāng)中排名第三的大促活動(dòng)，也被稱(chēng)為年中大促，同時(shí)在夏天6、7月各大廠商發(fā)布的新品非常少更多，更多的都是為預(yù)熱新機(jī)做準(zhǔn)備，所以來(lái)年的6月份絕對(duì)是一波最佳的購(gòu)機(jī)時(shí)間，而且JD618不僅僅價(jià)格劃算便宜，而且京東的快遞一直非常給力，當(dāng)天買(mǎi)第二天到，和雙11下單之后長(zhǎng)時(shí)間的等待相比，買(mǎi)手機(jī)618或許要更香一些，肯定有朋友問(wèn)嗎，難道開(kāi)年沒(méi)有促銷(xiāo)過(guò)活動(dòng)嗎？明年開(kāi)年會(huì)有非常多的新機(jī)發(fā)布，而且三四月份是新機(jī)扎堆的月份，同時(shí)也是手機(jī)購(gòu)買(mǎi)的旺季，價(jià)格只會(huì)高不會(huì)低，因?yàn)槠樟_大眾都會(huì)那個(gè)時(shí)候搶新機(jī)！廠商是不會(huì)有降價(jià)政策出來(lái)的

年度手機(jī)市場(chǎng)淡季：6月+7月

就像上面提到的，7月對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)非常尷尬，剛剛結(jié)束的618用戶們的熱情都非常高，如果此時(shí)能接入新品發(fā)布會(huì)是最好的時(shí)機(jī)，但是無(wú)奈廠商們也要開(kāi)始預(yù)熱、準(zhǔn)備新品時(shí)間上來(lái)說(shuō)非常倉(cāng)促，但是又擔(dān)心消費(fèi)者的熱度下去了，所以會(huì)在618結(jié)束之后保持降價(jià)的幅度和熱情，一直到七月底的預(yù)熱期開(kāi)始，8月新品發(fā)布，所以6月7月來(lái)說(shuō)也是一波“撿漏”時(shí)期

總的來(lái)說(shuō)：

如果沒(méi)有預(yù)算要求，每個(gè)月份都是您的最佳購(gòu)機(jī)時(shí)期，如果想“撿漏”雙11雙12、6月、7月這四個(gè)月一定能讓你買(mǎi)到驚喜！

可能有的人有，有的人沒(méi)有。但于百度而言，這段往事想必與百度貼吧相關(guān)。

據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，短短 5 年時(shí)間，百度貼吧流失了近九成用戶。

圖數(shù)據(jù)源于易觀千帆

看到這個(gè)消息，或許很多人也都只是一聲搖頭嘆息吧。

曾被網(wǎng)友們譽(yù)為「互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)源地」的百度貼吧，由貼吧之父俞軍老師創(chuàng)建。

曾在 2015 年，創(chuàng)造貼吧注冊(cè)用戶總量破 10 億，MAU 超過(guò) 3 億，共有逾 1000 萬(wàn)個(gè)主題吧的輝煌。

那時(shí)候的百度貼吧，是百度的高光時(shí)刻。可是，曾經(jīng)的輝煌，卻不再?gòu)?fù)返。

為什么會(huì)有百度貼吧？

當(dāng)時(shí) Google 還沒(méi)有退出中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)搜索引擎主要是百度和 Google。作為搜索引擎，它不是生產(chǎn)內(nèi)容，更像是搬運(yùn)內(nèi)容，它做的，是通過(guò)算法去連接已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的內(nèi)容，也就是一個(gè)又一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，然后匹配給用戶。

但當(dāng)用戶搜索不到自己想要的內(nèi)容，也就是上游內(nèi)容和下游用戶都發(fā)生了質(zhì)變，那么搜索引擎作為「中間商」就會(huì)面臨新的問(wèn)題，用戶覺(jué)得內(nèi)容不夠用了，是不是該生產(chǎn)內(nèi)容了呢？

基于此，百度就開(kāi)始自己伸手搭建一些平臺(tái)，比如貼吧、知道、百科等內(nèi)容生態(tài)體系，來(lái)作為對(duì)內(nèi)容的補(bǔ)充和完整。

在這樣的情況下，于 2003 年，百度貼吧誕生了。

百度貼吧在那會(huì)算是一個(gè)開(kāi)放式的在線論壇，里面包括了各個(gè)主題的分論壇，比如讀書(shū)吧，電影吧、NBA 吧等等，用戶可以在當(dāng)中發(fā)帖、評(píng)論等。

簡(jiǎn)言之，這里就像一個(gè)聚集很多興趣相投的人，討論共同感興趣的話題的廣場(chǎng)。

百度貼吧在當(dāng)時(shí)屬于一個(gè)極具重新的產(chǎn)品形態(tài)，在巔峰時(shí)期的貼吧，能夠占到百度整站的流量的 11%，這個(gè)成績(jī)可以說(shuō)是非常優(yōu)秀的。

起初 Google 并沒(méi)有像百度一樣，做內(nèi)容資源層的建設(shè)，但后面百度貼吧的發(fā)展愈發(fā)牛逼，Google 便跟天涯合作「來(lái)吧」與「問(wèn)吧」等大量的本土化運(yùn)營(yíng)工作，其實(shí)跟百度貼吧幾乎是一樣的。

2005 年到 2009 年，百度做的幾個(gè)產(chǎn)品，諸如百度貼吧，百度知道，百度百科等，都在這時(shí)期羽翼漸豐。而這正是百度面臨 Google 壓力最大的階段，那會(huì)還算是自由競(jìng)爭(zhēng)的年代。

按照百度貼吧原有的發(fā)展趨勢(shì)，它應(yīng)該是越來(lái)越好才對(duì)，但現(xiàn)實(shí)卻是相反的。

后面百度貼吧開(kāi)始變味了，除了貼吧里到處彌漫著廣告外，最傷害用戶的是賣(mài)吧。

也就是兜售吧主的位置的場(chǎng)景。比如 2016 年「血友病吧」貼吧就被爆出，新的吧主付費(fèi)取得了貼吧的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

只要有錢(qián)，就能買(mǎi)你吧主的位置，然后新來(lái)的吧主就能隨意經(jīng)營(yíng)該貼吧社區(qū)，不論是割韭菜還是干別的，不論是隨意刪帖，還是輿情控制等等，都是這些花錢(qián)買(mǎi)了吧主的人的自由。

關(guān)于百度貼吧，還出現(xiàn)一個(gè)非常搞笑的事情，那就是「同名不同義」造成的問(wèn)題和矛盾。比如去年發(fā)生的「艾斯吧」事件。

當(dāng)時(shí)在百度貼吧里，有人創(chuàng)立了「艾斯吧」，這個(gè)艾斯吧最早是專(zhuān)門(mén)為了「艾斯·奧特曼」的粉絲而建的，后面海賊王火了，就有很多「波特卡斯·D·艾斯」的粉絲慕名而來(lái)。

因?yàn)橘N吧取名字具有唯一性，「艾斯」這個(gè)名字就被占用了，所以喜歡海賊王艾斯的粉絲們也在這個(gè)吧里活躍。

一位披著海賊王外衣的奧特曼粉絲，在艾斯吧里天天發(fā)海賊王艾斯的帖子，慢慢積累聲望和人氣，用了五年時(shí)間終于擠掉了原吧主，成功當(dāng)上了艾斯吧的新吧主。然后上任當(dāng)天就以雷霆手段，把所有關(guān)于海賊王艾斯的帖子都刪了，趕走了海賊王艾斯的粉絲，頭像也換成了艾斯·奧特曼的頭像，這個(gè)艾斯吧也恢復(fù)成了最早討論艾斯·奧特曼的貼吧。

「艾斯吧」事件其實(shí)就反映出百度貼吧產(chǎn)權(quán)不明晰的問(wèn)題。比如在一個(gè)「三體貼吧」里面，三體是劉慈欣著作的，但有吧主維護(hù)，而百度是承擔(dān)著負(fù)擔(dān)成本，所以一個(gè)貼吧的產(chǎn)權(quán)究竟屬于誰(shuí)不得而知。

正因如此，那會(huì)有很多人抱怨百度貼吧對(duì)于同名關(guān)鍵詞的無(wú)所作為，其實(shí)百度貼吧對(duì)此沒(méi)作出動(dòng)作，是因?yàn)槟菚r(shí)候它在百度內(nèi)部已經(jīng)接近于一個(gè)邊緣化的產(chǎn)品了，所以也沒(méi)多少資源能給到百度貼吧，去更好地維護(hù)和服務(wù)好百度貼吧的用戶。

那為什么曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的百度貼吧，會(huì)最終沒(méi)落成這樣呢？

這就要回顧一下歷史了，2009 年的時(shí)候，創(chuàng)造百度貼吧的大神俞軍老師離開(kāi)百度。次年，也就是 2010 年，Google 離開(kāi)中國(guó)，百度順勢(shì)而為占領(lǐng)了 Google 在中國(guó)市場(chǎng)的份額。

也正是在這樣的情況下，百度在此后的一年，市值超越騰訊成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之首。本來(lái)這也是個(gè)不錯(cuò)的事情，成為大佬了，那好好運(yùn)營(yíng)下百度貼吧，是不是也沒(méi)什么問(wèn)題？

但在 Google 退出中國(guó)后，百度在產(chǎn)品上的進(jìn)化似乎也戛然而止，雖然后面一段時(shí)間，一直位居大佬，但卻再?zèng)]有能做出一款能夠與貼吧、知道相提并論的產(chǎn)品。在這樣的情況下，百度開(kāi)始在內(nèi)部提出了十年內(nèi)達(dá)到 1000 億收入的長(zhǎng)線戰(zhàn)略目標(biāo)。

目標(biāo)很宏大，如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢？那就是把 KPI 細(xì)分到百度內(nèi)部的每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品上面。百度貼吧也因此被 KPI 綁架，那會(huì)的它，被百度認(rèn)為只有流量，沒(méi)有收入。

而維護(hù)這樣一個(gè)社區(qū)，公司還需要承擔(dān)一定的服務(wù)器成本，可以說(shuō)彼時(shí)的百度貼吧，于百度而言，更像是一個(gè)負(fù)資產(chǎn)。而這樣一個(gè)項(xiàng)目，在大公司里如果不能貢獻(xiàn)一定的 KPI，那么即便是講情懷也是一件沒(méi)有意義的事情。

于是，被綁上 KPI 的百度貼吧，開(kāi)始走上了它的沒(méi)落之路。

所以就有了前面提到的，百度貼吧里開(kāi)始有很多煩人的廣告，以及在 2016 年「血友病吧」貼吧就被爆出賣(mài)吧的行為。將賣(mài)吧美名其曰為百度合伙人制度，其實(shí)不過(guò)就是臭名昭著的收割管控。

被賣(mài)掉的貼吧主，不只是一張網(wǎng)頁(yè)這么簡(jiǎn)單，里面包含的是無(wú)數(shù)個(gè)活生生的人，在共同建造一個(gè)討論的廣場(chǎng)。如果你把這些人淪為商業(yè)化的犧牲品，你看到的只有數(shù)字與利益，那就會(huì)喪失掉最基本的敬畏和尊重。

同年發(fā)生的魏則西事件，使得百度和貼吧的公眾形象一落千丈，即便到了今天，大家對(duì)百度也一直沒(méi)有好的觀感。

在利益和道德之間，百度選擇了利益，而這也是它造成惡果的開(kāi)始。

誠(chéng)然，企業(yè)是需要賺錢(qián)的，進(jìn)行商業(yè)化也是正常的操作。只是，如何能體面和聰明的賺錢(qián)，才是企業(yè)最應(yīng)該考慮的事情。

那時(shí)候的百度貼吧，是一個(gè)極具創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)，有著近乎 10 億 的注冊(cè)用戶，這么龐大的用戶基礎(chǔ)，如果利用起來(lái)，里面可發(fā)揮的價(jià)值是巨大的。如果貼吧能被很好經(jīng)營(yíng)，不被 KPI 綁架，那或許百度能開(kāi)辟社交領(lǐng)域的土地。

前面也說(shuō)了，當(dāng)時(shí)的百度已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)大佬了，其實(shí)還是有能力繼續(xù)維護(hù)好百度貼吧的，只是他們急于想開(kāi)展新的目標(biāo)，說(shuō)白了，就是急于再占領(lǐng)更多的市場(chǎng)，再賺更多的錢(qián)。

KPI 沒(méi)錯(cuò)，錯(cuò)在只把 KPI 當(dāng)做唯一的目標(biāo)。

放長(zhǎng)線釣大魚(yú)，這句話我們都知道，但我們很多人就是做不到知行合一。這才是最大的悲哀。

最后，今天大家對(duì)百度的觀感其實(shí)很差，但很多人對(duì)那時(shí)候的百度做出的百度貼吧卻異常懷念。很多互聯(lián)網(wǎng)上的梗也多是從貼吧學(xué)來(lái)的，到現(xiàn)在還有誰(shuí)記得，曾經(jīng)在貼吧上看到的「賈君鵬，你媽喊你回家吃飯」，「我和小伙伴們都驚呆了」、「我偷電瓶車(chē)養(yǎng)你」……

時(shí)至今日，依舊有許多人會(huì)懷念那時(shí)候的百度貼吧，說(shuō)到底很多人也是在懷念那時(shí)候的自己。但是，如今的百度貼吧難以復(fù)返，正如我們也無(wú)法回到過(guò)去是一樣的。

只不過(guò)，我們現(xiàn)在選擇為美好的未來(lái)努力奮斗，但百度貼吧還會(huì)嗎？

這期間百度貼吧到底做錯(cuò)了什么，而他的周?chē)钟辛四男┳兓?

2015年百度的內(nèi)容池很大一部分來(lái)自百度貼吧，誕生于2003年的百度貼吧曾被網(wǎng)友譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)源地”。2015年百度貼吧注冊(cè)用戶總量已經(jīng)突破10億，月活躍用戶超過(guò)3億，共有1000萬(wàn)個(gè)主題吧。

百度數(shù)據(jù)顯示，百度貼吧有80%以上的用戶和流量來(lái)自移動(dòng)端，其中95后占到了70%，貼吧依舊是年輕人的陣地——可以說(shuō)，貼吧成了國(guó)內(nèi)最大的ACG社區(qū)之一。

目前，百度貼吧主題總數(shù)35億，留言總數(shù)646億。其中超過(guò)20萬(wàn)個(gè)二次元相關(guān)吧，二次元用戶這一比例則是60%。此外，用戶在游戲類(lèi)貼吧上一直有不俗的關(guān)注度和活躍度。

文章來(lái)源：盧松松博客，歡迎關(guān)注我的帳號(hào)哦！

我昨天直播的時(shí)候和美女打pk了！

大家好，我是瘋狂，一個(gè)專(zhuān)注于在自媒體上獲得收益的條友，目前頭條和抖音所有的可以賺收益的項(xiàng)目，我都參與過(guò)了，還不錯(cuò)，都獲得了一定的收益，最近兩個(gè)月，我每晚都在抖音開(kāi)直播，為啥？因?yàn)殚_(kāi)直播可以賺收益唄。

一提到直播，大家首先想到的就是賣(mài)課，打賞，帶貨和pk吧。瘋狂的直播內(nèi)容很簡(jiǎn)單，就是給粉絲們講解如何在頭條極速版以及抖音極速版刷金幣，以及如何在頭條和抖音上賺收益的方法技巧等了。

對(duì)于直播pk，瘋狂一直都是屬于挺抵觸的那種人群，總以為這是小孩子們玩的，目的很簡(jiǎn)單，就是創(chuàng)造一種氛圍，來(lái)拉動(dòng)粉絲打賞，特別是有一些pk特別的低俗（沒(méi)錯(cuò)，我用的是低俗，因?yàn)樗麄冊(cè)谥辈ラg相互語(yǔ)言攻擊，感覺(jué)就和罵架沒(méi)啥區(qū)別了[靈光一閃]）。

不過(guò)前段時(shí)間不停的有人在我直播的時(shí)候邀請(qǐng)我打pk，一次兩次我都拒絕了，不過(guò)再三邀請(qǐng)的話，我為啥要拒絕呢？點(diǎn)開(kāi)同意看看對(duì)方是何方神圣，有何貴干，對(duì)吧，一看是個(gè)美女，上來(lái)就問(wèn):“你是瘋狂***嗎？”這明顯就是認(rèn)錯(cuò)人了，當(dāng)時(shí)由于老婆在場(chǎng)，所以我果斷結(jié)束pk，落荒而逃了。

后來(lái)我的粉絲群里，粉絲們紛紛給我打氣:“怕啥？跟他干，不能慫[what]”

我一想，也是啊，我來(lái)自媒體起名叫瘋狂，不就是應(yīng)該狂一點(diǎn)嘛。對(duì)吧，就是一個(gè)pk而已，大不了輸了就做懲罰嘛，無(wú)所謂哦，既然來(lái)到抖音想賺錢(qián)，那么所有的項(xiàng)目我必須要嘗試嘗試，于是昨天晚上我就主動(dòng)邀請(qǐng)pk了。我點(diǎn)的是隨機(jī)pk，應(yīng)該是系統(tǒng)自動(dòng)給我匹配pk對(duì)手，第一個(gè)對(duì)手是一個(gè)美女，上來(lái)很直接:“怎么玩？”我回答:“隨便！”

對(duì)方略微思考了一下:“輸了做蹲起?！?/p>

我也很干脆:“不做！”

可能她沒(méi)有想到我這么干脆，直接頓了一下后:“那，不打了！”直接退出了。

這個(gè)退出了，沒(méi)關(guān)系，繼續(xù)隨機(jī)匹配，很快第二個(gè)美女主播匹配到了（我是隨機(jī)匹配，不分男女，不過(guò)從來(lái)沒(méi)有一次匹配到男的，估計(jì)可能是女主播太多的緣故吧。）

這個(gè)美女很直接，直接說(shuō):“輸了的話，唱歌如何？”這個(gè)提議不錯(cuò)，我的準(zhǔn)備就是唱歌，于是馬上同意了，接下來(lái)她又說(shuō)了一串術(shù)語(yǔ):“全程閉麥，我們不打過(guò)程，看總榜單！”

這些話，我就聽(tīng)明白了第一句，看對(duì)方這么專(zhuān)業(yè)的樣子，我再看了一下我直播間的40多人，心想，大不了就是輸而已，怕啥！于是果斷點(diǎn)頭同意，閉麥我還是會(huì)的，接下來(lái)的五分鐘我也沒(méi)有做什么拉票的活動(dòng)，（主要原因是不會(huì)[捂臉]）

由于關(guān)了麥克風(fēng)，所以對(duì)方說(shuō)的話，我是聽(tīng)不到的，也不知道她是如何操作的，反正最后pk的結(jié)果是，我60票，她0票。大比分獲勝??！沒(méi)想到這樣也能獲勝？這和我以前看人家pk差距太大了，還需要練習(xí)啊，對(duì)了，最后美女唱歌還可以。

以后還pk嗎？我覺(jué)得會(huì)的，畢竟這也是一種獲得收益的方法哦，不過(guò)我不會(huì)頻繁的玩pk，畢竟我的直播內(nèi)容還是要分享干貨的哦。

友友們，你們pk過(guò)嗎？評(píng)論區(qū)一起聊聊吧[靈光一閃][靈光一閃]

所謂劇本殺，指的是一群人圍坐在一起，根據(jù)一個(gè)寫(xiě)好的劇本來(lái)進(jìn)行游戲，每個(gè)消費(fèi)者都會(huì)扮演劇本里面的一個(gè)角色，然后按照劇情的走向來(lái)演戲，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，劇本殺其實(shí)就跟影視劇拍戲有點(diǎn)像了。

而且，有的劇本殺門(mén)店為了營(yíng)造出符合劇本設(shè)定的環(huán)境，讓玩家更好地入戲，就會(huì)斥巨資把房間裝修一下，裝修成劇本設(shè)定的房間，還會(huì)配備符合劇本設(shè)定的服裝，玩家穿著特定的服裝，坐在這樣的房間里，就會(huì)有那種入戲的感覺(jué)了。就是靠著這樣的氛圍，所以很多玩家才可以一直沉浸其中，甚至玩一場(chǎng)游戲的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)四五個(gè)小時(shí)也不會(huì)覺(jué)得膩。

劇本殺這種新興的行業(yè)，主要是由年輕人帶動(dòng)起來(lái)的，艾媒咨詢就有數(shù)據(jù)顯示，劇本殺玩家年齡分布主要在26-30歲和31-40歲，占比分別為39.2%和37%，還有15.2%的玩家年齡是19-25歲，只有少部分是中年玩家，比如說(shuō)41-50歲或者51歲以上的中年玩家，占比均為4.3%。

會(huì)出現(xiàn)這樣的年齡分布，主要還是因?yàn)槟贻p人更加有時(shí)間，也對(duì)新鮮事物更有接受度，并且，很多年輕人還把劇本殺門(mén)店當(dāng)成了社交的一個(gè)場(chǎng)所，在玩游戲的時(shí)候，還可以和朋友一起增加感情。

現(xiàn)如今，劇本殺的用戶規(guī)模已經(jīng)很多了，數(shù)據(jù)顯示，劇本殺的消費(fèi)者規(guī)模約為941萬(wàn)，市場(chǎng)規(guī)模也因此急速擴(kuò)大，在2021年時(shí)超過(guò)了150億，并且有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2022年會(huì)達(dá)到238.9億元的市場(chǎng)規(guī)模。這個(gè)新興的行業(yè)已經(jīng)在發(fā)展壯大了，相關(guān)的企業(yè)都達(dá)到了1萬(wàn)余家，越來(lái)越多的人開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)里面。

但是，這個(gè)行業(yè)目前并沒(méi)有得到很好的規(guī)范，相關(guān)的法律法規(guī)還是比較缺乏的，這也就給了很多人鉆空子的機(jī)會(huì)，有一些劇本殺門(mén)店趁機(jī)走偏門(mén)，將這個(gè)新興行業(yè)搞成了色情的溫床。

有的劇本殺門(mén)店深諳男性客戶的心理，會(huì)特意招聘一些年輕漂亮的女大學(xué)生來(lái)當(dāng)“托”，讓女大學(xué)生去招徠客源，并且陪客戶玩劇本殺。有美女一起玩游戲，很多男玩家會(huì)覺(jué)得非常有意思，甚至為了在美女面前表現(xiàn)自己，有的人還會(huì)花很多錢(qián)呢。

還有的劇本殺門(mén)店會(huì)專(zhuān)門(mén)叫人寫(xiě)那種有“H暴”元素的劇本，玩家在進(jìn)行游戲的時(shí)候，相互之間就難免會(huì)有一些近距離的接觸，要知道，玩劇本殺的時(shí)候，要么是有美女大學(xué)生一起玩，要么是玩家會(huì)自己帶女性朋友過(guò)來(lái)，這樣的劇本，就讓男玩家有機(jī)會(huì)和其他女性有曖昧接觸的機(jī)會(huì)了。

這樣的游戲體驗(yàn)，就讓很多男玩家覺(jué)得非常新鮮刺激，然后就沉淪其中，迷失了自我，經(jīng)常去劇本殺門(mén)店消費(fèi)，花了非常多的錢(qián)，而這也讓劇本殺門(mén)店的老板賺得盆滿缽滿，在撈偏門(mén)的路上走得越來(lái)越遠(yuǎn)。

但是，常在河邊走哪有不濕鞋，我國(guó)在掃黃打非這方面是一直都不遺余力的，那些走偏門(mén)的店鋪，最終難逃被查封的命運(yùn)，而店老板和相關(guān)的消費(fèi)者也會(huì)面臨法律的懲罰。

劇本殺是一個(gè)新興的行業(yè)，是很有前景的，如果任由一些沒(méi)良心的老板來(lái)搞破壞，那么這個(gè)行業(yè)就會(huì)成為令人厭惡的行業(yè)，會(huì)傷害到更多人的利益，所以，劇本殺這個(gè)行業(yè)還需要進(jìn)行更加規(guī)范的發(fā)展才行。

對(duì)此也有專(zhuān)家就提出，要對(duì)劇本殺這個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，要鼓勵(lì)從業(yè)人員創(chuàng)作出更多向陽(yáng)作品，引導(dǎo)行業(yè)的健康發(fā)展。其實(shí)，作為消費(fèi)者的我們，也要抵制那些走偏門(mén)的劇本殺門(mén)店才行，走偏門(mén)沒(méi)有錢(qián)賺了，那么店老板就會(huì)不得不自我約束了。

數(shù)據(jù)顯示，2022年一季度，公司毛利率為20.51%，同比下降2.93個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比下降1.81個(gè)百分點(diǎn)；凈利率為14.70%，較上年同期下降1.69個(gè)百分點(diǎn)，較上一季度上升2.42個(gè)百分點(diǎn)。

2022年一季度，公司加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為2.82%，同比增長(zhǎng)0.33個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比增長(zhǎng)1.12個(gè)百分點(diǎn)。

截至2022年一季度末，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為-3.69億元，同比下降8546.68萬(wàn)元，環(huán)比下降10.37億元；籌資活動(dòng)現(xiàn)金流凈額-624.18萬(wàn)元，較上年一季度末增長(zhǎng)8.18億元；投資活動(dòng)現(xiàn)金流凈額-4.28億元，上年同期為4.95億元。

2022年一季度，公司營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金比為109.13%，凈現(xiàn)比為-265.51%。

公司近年主要資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化如下圖：

2022年一季度末的公司十大流通股東中，持股最多的為張玉祥，占比6.23%。十大流通股東名單相比2021年年報(bào)維持不變。在具體持股比例上，董平持股有所上升，吳江新民實(shí)業(yè)投資有限公司、香港中央結(jié)算有限公司、劉睿、中證500交易型開(kāi)放式指數(shù)證券投資基金持股有所下降。

籌碼集中度方面，截至2022年一季度末，公司股東總戶數(shù)為15.93萬(wàn)戶，較上年末增長(zhǎng)了8304戶，增幅5.50%；戶均持股市值由2021年末的11.21萬(wàn)元下降至8.38萬(wàn)元，降幅為25.25%。