俱樂(lè)部要依靠賣球員賺錢,需要滿足三個(gè)條件。首先,需要有愿意投入資金的俱樂(lè)部。目前中超和中甲俱樂(lè)部普遍面臨財(cái)務(wù)困難,很少有俱樂(lè)部能夠避免欠薪問(wèn)題,更別說(shuō)有資金購(gòu)買球員了。其次,俱樂(lè)部需要擁有優(yōu)秀的球員。國(guó)足在面對(duì)泰國(guó)和越南等球隊(duì)時(shí)都遇到了困難,這也反映出現(xiàn)在很難找到像鄭智和黃博文一樣的優(yōu)秀球員。最后,賣球員往往是一種收益較低的策略。以波爾圖為例,我們可以看到這一點(diǎn)。
去年,波爾圖為了保證能夠賣出好價(jià)錢的球員,花費(fèi)了八千萬(wàn)歐元引入了34名球員。雖然他們的轉(zhuǎn)會(huì)收入達(dá)到了9000萬(wàn)歐元,但凈收入只有一千萬(wàn)歐元。這表明,即使波爾圖的球探再厲害,也不能保證每個(gè)引入的球員都能夠以高價(jià)賣出。因此,波爾圖不得不繼續(xù)投入大量資金引進(jìn)新球員,以確保能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀球員并以高價(jià)出售。
目前的中超聯(lián)賽存在一些問(wèn)題,首先,一些俱樂(lè)部不愿意花錢引進(jìn)優(yōu)秀球員;其次,缺乏出色的球員;第三,一些俱樂(lè)部過(guò)于依賴出售球員來(lái)賺錢,導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)支付工資。這樣的情況下,很難有足夠的資金引進(jìn)有潛力的球員。當(dāng)然,也有人會(huì)提到恒大,他們的球員都是自己培養(yǎng)的。但是需要注意的是,即使在歐洲,也有一些被稱為黑店的俱樂(lè)部,比如波爾圖和阿賈克斯,它們同樣是國(guó)內(nèi)的強(qiáng)隊(duì)。你聽(tīng)說(shuō)過(guò)有一家每年都在保級(jí)線上徘徊的俱樂(lè)部,被稱為黑店嗎?
]]>1. “足球是一種信仰,踢球是一種態(tài)度。”
2. “熱血激蕩的足球場(chǎng),是我最熱愛(ài)的舞臺(tái)。”
3. “用腳踢出的,是青春的熱血與夢(mèng)想。”
4. “足球場(chǎng)上,沒(méi)有優(yōu)劣之分,只有團(tuán)結(jié)和努力。”
5. “每一次踢球,都讓我更加堅(jiān)定了自己的目標(biāo)。”
6. “在足球場(chǎng)上,我是自己的主角,也是最真實(shí)的自己。”
7. “足球比賽是一種戰(zhàn)斗,每一個(gè)進(jìn)球都是一次勝利。”
8. “足球讓我學(xué)會(huì)了拼搏,教會(huì)了堅(jiān)持,也收獲了友情。”
9. “綠茵場(chǎng)上,我感受到了自由和挑戰(zhàn)。”
10. “足球是一門(mén)藝術(shù),我是它的創(chuàng)作者,也是它的狂熱追隨者。”
這些句子簡(jiǎn)單而直接,表達(dá)了足球?qū)τ趥€(gè)人的意義和價(jià)值,同時(shí)也表達(dá)了足球所帶來(lái)的團(tuán)結(jié)、挑戰(zhàn)和成就感。在發(fā)朋友圈時(shí),可以結(jié)合個(gè)人的足球照片或比賽瞬間,搭配這些句子,以展示自己的熱情和自信。
除了以上的短句,還有一些常見(jiàn)的足球文案主題可以供你參考:
1. 夢(mèng)想與堅(jiān)持:用文字表達(dá)對(duì)足球夢(mèng)想的追求,以及為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想所付出的努力和堅(jiān)持。
2. 團(tuán)隊(duì)精神:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和友誼,通過(guò)足球比賽中的合作與默契來(lái)傳達(dá)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
3. 勵(lì)志與激勵(lì):運(yùn)用勵(lì)志的語(yǔ)言激勵(lì)自己和他人,鼓舞士氣,追逐更高的目標(biāo)。
4. 成功和勝利:用文字表達(dá)對(duì)勝利的渴望和對(duì)成功的追求,通過(guò)足球比賽的經(jīng)歷來(lái)詮釋成功的含義。
5. 愛(ài)與熱情:表達(dá)對(duì)足球的熱愛(ài)和激情,傳遞積極向上的能量。
總結(jié)起來(lái),適合踢球發(fā)朋友圈的句子和足球文案短句,既能展示自己在足球運(yùn)動(dòng)中的熱情和努力,也能激勵(lì)他人追求自己的夢(mèng)想。無(wú)論是作為個(gè)人的宣言,還是鼓勵(lì)他人的動(dòng)力,這些精美的足球文案短句都能給人帶來(lái)積極向上的感受。讓我們一起用文字和熱情,向世界展示足球的魅力!
]]>圖說(shuō):2022全球數(shù)商大會(huì)在滬開(kāi)幕 來(lái)源/采訪對(duì)象供圖
正在舉行的卡塔爾世界杯比賽中,網(wǎng)友通過(guò)咪咕、雷速體育、百度、虎撲等平臺(tái)了解到的實(shí)時(shí)比分、賽事分析、球員球隊(duì)資料庫(kù)等,都由上海一家體育數(shù)據(jù)服務(wù)商提供。依靠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,這家成立僅5年的創(chuàng)新公司,在世界杯期間收獲眾多訂單,第三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)80%,已成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的頭部玩家,成為新一代“數(shù)商”。
今天在滬開(kāi)幕的2022全球數(shù)商大會(huì),將為全球范圍內(nèi)數(shù)商的交流合作搭建國(guó)際化、專業(yè)化的舞臺(tái)。會(huì)上,上海市數(shù)商協(xié)會(huì)揭牌成立,數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)方案重磅推出,數(shù)字資產(chǎn)浦江共識(shí)發(fā)出上海聲音,一批數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)重大示范項(xiàng)目全球首發(fā),《國(guó)際數(shù)據(jù)流通合作伙伴上海倡議》凝聚全球共識(shí)。
培育新生態(tài)
數(shù)商是新業(yè)態(tài),也是全新的市場(chǎng)主體,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新一輪浪潮中,很多企業(yè)都在尋找自身轉(zhuǎn)變的新機(jī)遇。
2021年11月25日,上海數(shù)據(jù)交易所揭牌成立。上海數(shù)據(jù)交易所作為數(shù)據(jù)流通交易的準(zhǔn)公共機(jī)構(gòu),在全國(guó)首發(fā)數(shù)商體系,涵蓋了數(shù)據(jù)交易主體、數(shù)據(jù)合規(guī)咨詢、質(zhì)量評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估、交付等多領(lǐng)域。數(shù)交所成立一年來(lái),一批新“數(shù)商”走到臺(tái)前,數(shù)據(jù)交易如火如荼地開(kāi)展。
世界杯激戰(zhàn)正酣,上海納納科技有限公司的銷售人員格外繁忙。作為體育數(shù)據(jù)服務(wù)商,團(tuán)隊(duì)可提供足球、籃球、網(wǎng)球、斯諾克、排球等13個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的賽事數(shù)據(jù)服務(wù)。針對(duì)世界杯,又定制開(kāi)發(fā)出許多創(chuàng)新產(chǎn)品。比如,為咪咕定制開(kāi)發(fā)了足球動(dòng)畫(huà)直播,是數(shù)據(jù)的可視化應(yīng)用產(chǎn)品,相較于視頻信號(hào),它速度更快,且可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不好的場(chǎng)景下使用。目前,納納科技正推進(jìn)在數(shù)交所掛牌“足球?qū)崟r(shí)數(shù)據(jù)”產(chǎn)品?!皩?duì)于我們創(chuàng)新型中小企業(yè)來(lái)講,在數(shù)交所掛牌,既是對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的肯定,也能讓產(chǎn)品更加合規(guī)化、規(guī)范化,從而更能得到市場(chǎng)的認(rèn)可。”公司聯(lián)合創(chuàng)始人常旭介紹,希望通過(guò)數(shù)交所的平臺(tái),尋找更多的合作機(jī)會(huì),使體育數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富。
上海數(shù)交所揭牌當(dāng)日實(shí)現(xiàn)首批100家數(shù)商簽約,截至目前簽約數(shù)商超過(guò)500家。今天揭牌成立了全國(guó)首個(gè)數(shù)商協(xié)會(huì),目前已有來(lái)自金融、航運(yùn)交通、通信、工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、能源等行業(yè)超200家單位及機(jī)構(gòu)加入。
挖掘新價(jià)值
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,推動(dòng)數(shù)據(jù)要素流通的重要性日益顯現(xiàn),但長(zhǎng)期以來(lái),確權(quán)難、定價(jià)難、互信難、入場(chǎng)難、監(jiān)管難,一直是困擾數(shù)據(jù)交易的關(guān)鍵共性難題。作為國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)交易所,上海數(shù)交所通過(guò)一系列創(chuàng)新安排,努力破解當(dāng)前數(shù)據(jù)交易過(guò)程中的難題。
不久前,交通銀行股份有限公司與上海大智慧財(cái)匯數(shù)據(jù)科技有限公司在上海數(shù)交所達(dá)成數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易合作,交易標(biāo)的物為大智慧財(cái)匯的核心數(shù)據(jù)產(chǎn)品“財(cái)匯金融資訊”。這個(gè)產(chǎn)品,能為投資決策、市場(chǎng)研究、風(fēng)險(xiǎn)控制、金融工程等多場(chǎng)景提供專業(yè)、全面的數(shù)據(jù)支持。此前,該產(chǎn)品也被上海銀行相中。
上海數(shù)交所確立了“不合規(guī)不掛牌,無(wú)場(chǎng)景不交易”的基本原則,讓數(shù)據(jù)流通交易有規(guī)可循、有章可依。上海隨申行智慧交通科技有限公司副總經(jīng)理倪峰認(rèn)為,數(shù)據(jù)產(chǎn)品存在的前提是需要有對(duì)應(yīng)的應(yīng)用場(chǎng)景,基于這些場(chǎng)景設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品商業(yè)模式,最終在解決需求和痛點(diǎn)的同時(shí),讓參與到產(chǎn)品中的各方實(shí)現(xiàn)共贏。比如,目前駕車者很難在第一時(shí)間及時(shí)獲取到道路上發(fā)生的突發(fā)狀況信息,容易導(dǎo)致行至突發(fā)狀況地才發(fā)現(xiàn)存在通行障礙。這種場(chǎng)景下就需要有一款數(shù)據(jù)產(chǎn)品能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將突發(fā)狀況推送給駕駛?cè)藛T,并且智能化地提供調(diào)整后的行程路線規(guī)劃。目前,隨申行推出的“城市智慧泊車”產(chǎn)品已在數(shù)交所掛牌。
上海數(shù)交所透露,預(yù)計(jì)全年數(shù)據(jù)產(chǎn)品累計(jì)掛牌數(shù)超過(guò)800個(gè),數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易額超過(guò)1億元。
孕育新成果
中國(guó)正在加速對(duì)接世界領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)際規(guī)則,擴(kuò)大數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放,推動(dòng)數(shù)據(jù)有序流動(dòng)。今天,國(guó)際數(shù)據(jù)空間協(xié)會(huì)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)、新加坡貿(mào)易數(shù)據(jù)交易所、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)、中國(guó)電子聯(lián)合會(huì)、上海數(shù)據(jù)交易所等國(guó)內(nèi)外15家機(jī)構(gòu)共同發(fā)布《國(guó)際數(shù)據(jù)流通合作伙伴上海倡議》,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域國(guó)際合作上發(fā)出上海聲音,促進(jìn)數(shù)據(jù)要素國(guó)際有序流通。
大會(huì)上,浦東新區(qū)發(fā)布張江數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)方案,這是首個(gè)以數(shù)據(jù)創(chuàng)造、流通與消費(fèi)為主線的數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),首發(fā)活躍數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)創(chuàng)新措施,吸引數(shù)商入場(chǎng)即享政策大禮包。對(duì)企業(yè)首掛數(shù)據(jù)產(chǎn)品給予獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)據(jù)發(fā)生交易后達(dá)到一定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)后可給予不超過(guò)20萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì),以實(shí)打?qū)嵉呐e措全力推動(dòng)數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
數(shù)據(jù)要素流通標(biāo)準(zhǔn)化、全國(guó)統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記體系等六大成果首次發(fā)布,數(shù)據(jù)交易鏈、數(shù)字資產(chǎn)跨鏈互信實(shí)驗(yàn)室等六個(gè)重大示范項(xiàng)目也將啟動(dòng)建設(shè)。
今天大會(huì)上還集中發(fā)行一批數(shù)字資產(chǎn),國(guó)資新老品牌齊登場(chǎng),包括“雷允上”“龍虎”“三槍”“回力”“智己”“百聯(lián)全渠道”等。
新民晚報(bào)記者 葉薇
]]>中央廣播電視總臺(tái)擁有本屆世界杯獨(dú)家電視和新媒體版權(quán)及分許可權(quán)利,央視頻作為總臺(tái)旗下新媒體平臺(tái),自然是享有了“獨(dú)家版權(quán)”,另外兩個(gè)炙手可熱的轉(zhuǎn)播平臺(tái)抖音和咪咕,則是各自花費(fèi)巨資從總臺(tái)獲得授權(quán)轉(zhuǎn)播。央視頻、咪咕、抖音三家的世界杯專題各有特點(diǎn),已為球迷帶來(lái)多場(chǎng)綠茵激斗盛宴。
有球迷表示,今年不僅收看了世界杯,隨著智能技術(shù)升級(jí)、運(yùn)營(yíng)思路革新,三家的產(chǎn)品都提供了更高度的沉浸體驗(yàn),涵蓋直播、互動(dòng)、綜藝、游戲等紛繁玩法,“就算沒(méi)有比賽看,我也可以一整天泡在App”。
雖然三家的產(chǎn)品經(jīng)理都使出了硬功夫,讓人們沉迷,但細(xì)品下來(lái)還是氣質(zhì)不同的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的底層依托,更多是商業(yè)端的企圖心:有的是要吃盡“獨(dú)家版權(quán)”的天然紅利、有的是希望強(qiáng)化體育版塊內(nèi)容并打造護(hù)城河,還有的是反哺生態(tài)下的各個(gè)方面,提高流量?jī)r(jià)值轉(zhuǎn)化效率。
不同的企圖心,造就了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的不同流派。
對(duì)大多數(shù)球迷而言,解說(shuō)風(fēng)格決定了觀球體驗(yàn),站在平臺(tái)角度,也是產(chǎn)品力的關(guān)鍵所在。
央視頻的解說(shuō)風(fēng)格,沿襲的仍是傳統(tǒng)路子,中規(guī)中矩,和以前坐在沙發(fā)上收看電視,體驗(yàn)一樣。賀煒、劉嘉遠(yuǎn)、朱曉雨等央視解說(shuō)員,無(wú)論節(jié)奏掌握還是足球認(rèn)知,水準(zhǔn)都很高,尤其是賀煒,富有詩(shī)意、文采盎然的風(fēng)格,受到不少新老球迷的喜愛(ài)。
由于是現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō),央視解說(shuō)員能更快地捕捉到新鮮資訊。在此角度上,央視頻會(huì)提供更強(qiáng)烈的世界杯臨場(chǎng)感。
咪咕視頻不僅追求專業(yè),還強(qiáng)調(diào)“名宿”。它邀請(qǐng)了黃健翔、米盧、孫正平等老牌嘉賓坐陣。熟悉他們風(fēng)格的球迷都知道,他們更善于捕捉球場(chǎng)上的關(guān)鍵時(shí)刻,給出一針見(jiàn)血的解說(shuō),整體節(jié)奏感雖不強(qiáng)烈,但反過(guò)來(lái)想,這也為觀眾留下了思考空間。
專業(yè)之余,還邀請(qǐng)了各類主播、音樂(lè)人加盟,這讓現(xiàn)場(chǎng)格外多出一份娛樂(lè)風(fēng)。咪咕更適合資深老球迷,熟知的大咖配上新穎的節(jié)目機(jī)制,觀感瞬間變得豐富。
抖音邀請(qǐng)的大部分解說(shuō)員,是曾經(jīng)國(guó)家隊(duì)隊(duì)員,如孫繼海、謝暉等;也有鹿晗、白巖松、趙麗娜等嘉賓。相比于央視頻、咪咕,抖音上的解說(shuō)風(fēng)格更加“散漫”,解說(shuō)員更像是坐在你家沙發(fā),陪你共看的老友。這種設(shè)定,營(yíng)造了一種低門(mén)檻、大眾化的觀賽氛圍。
綜合上述,央視頻作為中央廣播電視臺(tái)旗下平臺(tái),擁有卡塔爾世界杯在中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)家新媒體版權(quán),這一優(yōu)勢(shì)所創(chuàng)造的臨場(chǎng)感,更容易吸引資深球迷的青睞;咪咕視頻強(qiáng)調(diào)專業(yè)和大咖,是希望沉淀自己的體育內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力,吸引更多高品質(zhì)、帶有體育偏愛(ài)的群體,最終,讓咪咕體育也脫穎而出。抖音則是為吸引更多新用戶,培植體育內(nèi)容,讓平臺(tái)生態(tài)進(jìn)一步均衡。
解說(shuō)員就像球賽的領(lǐng)路人,解決了“誰(shuí)帶你看”的問(wèn)題,下一步就到了“怎么看”的環(huán)節(jié)。其中涉及了氛圍構(gòu)建、互動(dòng)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新等各個(gè)方面。
央視頻和抖音都被外界認(rèn)為:掀起了“豎屏看球”的風(fēng)潮。但產(chǎn)品設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)很不同。
央視頻的“豎屏”,是為了讓觀眾沉浸到比賽本身,產(chǎn)生身臨其境的感覺(jué)。作為觀眾的你,在豎屏模式下,可以更清晰的捕捉球員的動(dòng)作,如跑位、假動(dòng)作、攻守轉(zhuǎn)換等。
而抖音的“豎屏”,是希望讓大家邊看比賽、邊發(fā)彈幕,側(cè)重的不止是球場(chǎng),還有直播間本身,強(qiáng)調(diào)了互動(dòng)屬性,甚至娛樂(lè)屬性。此外,也支持自行選擇其他解說(shuō)、建立自己的頻道邀朋友共駐,以及通過(guò)看點(diǎn)捕捉精彩瞬間,這對(duì)時(shí)間不寬裕者較為友好。
咪咕在“怎么看”這個(gè)問(wèn)題上,有著更新穎的解法,也就是聲稱“世界杯元宇宙”的星際廣場(chǎng)。玩家以虛擬身份來(lái)到這個(gè)異度空間,可邀請(qǐng)朋友進(jìn)入“云包廂”觀看世界杯直播,或者參與游戲、影院等玩法。
央視主張沉浸到比賽本身,其實(shí)仍是臨場(chǎng)感的策略順延,匹配了資深看客們的需求,深度釋放自己的天然優(yōu)勢(shì);抖音給了觀眾發(fā)揮的空間,并提供更多的選擇權(quán),也是在照顧不同認(rèn)知度、興趣點(diǎn)的觀賽者,強(qiáng)調(diào)大眾化;至于咪咕,應(yīng)該是借此機(jī)會(huì),秀一下自己在元宇宙領(lǐng)域的落地能力,在長(zhǎng)視頻平臺(tái),讓自己的差異化更鮮明。
今年在三大App看世界杯的人(尤其是抖音和咪咕),大多數(shù)人都感嘆過(guò):即便沒(méi)有比賽看,我也會(huì)前來(lái)“打卡”。這指的正是兩大平臺(tái)推出的小游戲、福利活動(dòng)。
福利方面,央視頻目前缺位。咪咕的福利很純粹,設(shè)計(jì)了名為“猜勝負(fù)、贏流量”的長(zhǎng)效活動(dòng)。而抖音在這方面的布局,名目就非常多了,如拉好友得紅包、世界杯樂(lè)園等等。
游戲方面,咪咕的《未來(lái)足球》,是咪咕快游旗下最新的手游,別有用心的是,它選在11月23日正式發(fā)行,因此被普遍認(rèn)定為蹭世界杯的熱點(diǎn)。央視頻也有游戲可玩:《夢(mèng)想球隊(duì)》、《晉級(jí)之路》,但更適合足球認(rèn)知較高的玩家,它沒(méi)有像抖音、咪咕一樣,給玩家足夠低的參與門(mén)檻,如果不了解足球的人,要頗費(fèi)一番心思才能感受樂(lè)趣。
三個(gè)平臺(tái)都設(shè)計(jì)了“玩家打卡”式的機(jī)制,共同點(diǎn)自然都在于:提高用戶活躍度和粘性,并嘗試轉(zhuǎn)化更多的忠實(shí)用戶。
但不同之處是,咪咕希望玩家的注意力,聚焦到具體的產(chǎn)品上,繼而推進(jìn)相關(guān)戰(zhàn)略的進(jìn)一步落地。從《未來(lái)足球》到咪咕快游就是典例,只有當(dāng)玩家足夠多、足夠依賴,快游未來(lái)才有機(jī)會(huì)去談自制IP、生態(tài)聚合等差異化的價(jià)值點(diǎn),它更多向內(nèi)發(fā)力。
相比起來(lái),抖音更希望流量聚焦平臺(tái)本身,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成收益??梢粤信e的一個(gè)角度是,關(guān)心世界杯的男觀眾居多,而他們正是直播間頻繁打賞的主要群體。
除了每天上平臺(tái)“打卡”,還有人長(zhǎng)久沉浸在專題頁(yè)。究其原因,主要是豐富多元的內(nèi)容專題、視頻節(jié)目,留下了他們。
央視頻推出的大多是原創(chuàng)短視頻,亮點(diǎn)在于AI剪輯,球迷第一時(shí)間可以看到資訊,或比賽中的精彩片段;咪咕做了很多節(jié)目策劃,如《濛主來(lái)了2》、《世界杯最強(qiáng)音》、《詹前顧后》等,時(shí)間段覆蓋全天,早上有詹俊的復(fù)盤(pán)、中午有各路嘉賓討論賽事、晚上還有濛主來(lái)了這種娛樂(lè)前菜。
其中,最能吸引資深球迷的還要數(shù)《世界杯最強(qiáng)音》,請(qǐng)來(lái)的基本是張路、劉建宏這種“泰斗”,能把他們湊齊已經(jīng)不易,關(guān)鍵還愿意在節(jié)目大膽“爆料”。
抖音也一樣,但嘉賓資源利用上,組合更多一些,基于知名解說(shuō)員的《黃家足球班》、《宏哥侃球》;基于前國(guó)腳的《依然范志毅》、《武話不說(shuō)》;還請(qǐng)了鹿晗等娛樂(lè)明星,加入相對(duì)應(yīng)的衍生節(jié)目。其中雖不乏為贊助商做的定制綜藝,廣告穿插較多,但部分節(jié)目可與嘉賓隨時(shí)連麥,靈活度和體驗(yàn)度相比更高。
可見(jiàn),央視頻側(cè)重使用“獨(dú)家”來(lái)確保地位,無(wú)論是直播世界杯還是其他賽事,它都能背靠總臺(tái)的版權(quán)資源,建立自己的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
咪咕視頻已經(jīng)拿下英超、德甲等聯(lián)賽版權(quán),自身也是投屏愛(ài)好者的首選平臺(tái)之一,此次買下世界杯,實(shí)際上很有助于推進(jìn)“線下+線下”的全場(chǎng)景覆蓋,轉(zhuǎn)化出更多的體育內(nèi)容消費(fèi)者,為體育生態(tài)發(fā)展,打牢基本盤(pán)。
而抖音比較特殊,作為一個(gè)短視頻平臺(tái),今年卻發(fā)布了中視頻計(jì)劃,以此平衡內(nèi)容比重,向全生態(tài)發(fā)力。它花費(fèi)重金買世界杯版權(quán),由此一舉三得,既吸引了新用戶,又耕出一塊體育內(nèi)容,還促進(jìn)了轉(zhuǎn)型。
所以說(shuō),這些App發(fā)起的世界杯“三國(guó)殺”,雖然同處一個(gè)球場(chǎng),但其核心的行動(dòng)目標(biāo)各不相同。
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2022年卡塔爾世界杯,正在萬(wàn)眾矚目中如火如荼的上演。
在這幾天,有關(guān)世界杯的任何一個(gè)話題都能迅速爆火,世界杯的現(xiàn)場(chǎng)直播更是備受關(guān)注。
在世界杯各種形式的信息爆炸下,很多人一時(shí)目不暇接,而可能讓一些新老球迷都沒(méi)注意到的是,有些出自游戲的場(chǎng)景,也悄悄地混了進(jìn)去。
足球世界杯,是世界上最頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)賽事。但作為一項(xiàng)將商業(yè)化進(jìn)程推動(dòng)到極致的運(yùn)動(dòng),國(guó)外的世界杯直播多半是在付費(fèi)專享的頻道和平臺(tái)里,而在一些沒(méi)有獲得版權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)地區(qū)更是沒(méi)辦法看到直播畫(huà)面。
所以,球迷們簡(jiǎn)單純粹觀看電視轉(zhuǎn)播的需求,也并不是能輕易實(shí)現(xiàn)的事情。
這就不得不說(shuō),咱中國(guó)球迷想看世界杯,不止可以守著電視看央視轉(zhuǎn)播,也能在抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自由點(diǎn)播。
重要的是,這些都是免費(fèi)的。
而在國(guó)外,許多人都只能想盡辦法找免費(fèi)的直播資源。就在這個(gè)過(guò)程里,一些人則另辟蹊徑,想起了點(diǎn)子——把游戲場(chǎng)景被當(dāng)成現(xiàn)實(shí)世界的直播畫(huà)面,并在社交媒體上傳開(kāi)。
像是一個(gè)名為“RenneSousa”YouTube頻道在前不久直播開(kāi)幕戰(zhàn)卡塔爾對(duì)決厄瓜多,吸引大量網(wǎng)友入內(nèi)觀看,同時(shí)觀看人數(shù)最高甚至達(dá)到3.6萬(wàn)人,根據(jù)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,前后累計(jì)觀看人數(shù)超過(guò)300萬(wàn)次,這讓頻道的訂閱也漲到了20萬(wàn)。
在每次精彩的攻防戰(zhàn)中都有網(wǎng)友興奮叫好,直播間的彈幕也隨著每一次的長(zhǎng)傳和過(guò)人而高潮迭起;在激烈的比賽之外,他們只覺(jué)得今天的直播只是比平時(shí)更鮮艷一些,或許沒(méi)覺(jué)得和往常的電視直播有什么不同。
TikTok一位名為“9amuli”的用戶,也看到了這個(gè)直播。
在他錄下的視頻里,直播間左側(cè)的聊天框也在不斷刷屏,可以看到大多是阿語(yǔ)區(qū)跟英語(yǔ)區(qū)的觀眾。
但他看了一會(huì)便發(fā)現(xiàn),直播內(nèi)容根本是科樂(lè)美的足球游戲《實(shí)況足球2023》中的畫(huà)面。但因畫(huà)質(zhì)不佳,再加上為了不讓網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)端倪,博主“煞費(fèi)苦心”地將游戲比分畫(huà)面被用網(wǎng)頁(yè)比分截圖遮住,導(dǎo)致前后觀看的300萬(wàn)人,直播間竟無(wú)人發(fā)現(xiàn)畫(huà)面的異常。
網(wǎng)友也紛紛調(diào)侃逮到一群“一日球迷”。
這事被曝光之后,油管上很快就冒出了一些打著“世界杯”旗號(hào)實(shí)則直播足球游戲的個(gè)人頻道。
不過(guò)這些“盜版”的直播很快便迎來(lái)了Youtube官方的嚴(yán)打,再也沒(méi)有幾百萬(wàn)人一齊觀看的聲勢(shì)了。
但事還沒(méi)完。這樣迷惑的操作似乎迅速啟發(fā)了越南某行業(yè)的從業(yè)人員,他們很快有樣學(xué)樣地偽造了世界杯直播間,并把“釣魚(yú)鏈接”散布了出去。
為了讓效果更加逼真,他們還調(diào)試了“實(shí)況足球”游戲的比賽雙方隊(duì)伍、賽事比分,恰到好處地選擇進(jìn)球隊(duì)員和射門(mén)時(shí)間,讓模擬出來(lái)的“假比賽”和卡塔爾體育館內(nèi)真正的球賽近乎一致。
為增加可信度,詐騙人員還為越南觀眾搭配上越南語(yǔ)的實(shí)時(shí)解說(shuō),讓整個(gè)賽事看起來(lái)更加逼真。
于是在當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月4日,越南有超過(guò)4萬(wàn)人通過(guò)點(diǎn)擊“釣魚(yú)鏈接”進(jìn)入了偽造的世界杯直播間,熱情的球迷們以為自己正在觀看卡塔爾世界杯,實(shí)際上看到的卻是“實(shí)況足球”這款游戲的畫(huà)面。
這不得不狠狠地譴責(zé)騙子們處心積慮,但回過(guò)頭想想,對(duì)不太接觸游戲的圈外人而言,這些以假亂真的畫(huà)面也著實(shí)太有迷惑性。
左游戲畫(huà)面、右比賽現(xiàn)場(chǎng)
而隨著技術(shù)力的發(fā)展,游戲畫(huà)面越來(lái)越擬真的同時(shí),直播技術(shù)的提升也讓轉(zhuǎn)播畫(huà)面越來(lái)越清晰;早些年總是顯得昏暗模糊的比賽轉(zhuǎn)播畫(huà)面,而今也像游戲那樣明亮鮮艷、對(duì)比度高。這反倒拉近了虛擬和現(xiàn)實(shí)之間的距離。
在近些年,一些游戲畫(huà)面混淆真實(shí)世界的事件也越來(lái)越多。
就像年初游戲畫(huà)面“冒充”俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的視頻里,它們要么被描述為烏克蘭正在抵御俄羅斯的導(dǎo)彈襲擊,要么配上俄烏的話題和戰(zhàn)斗機(jī)被打下來(lái)的文案,混淆視聽(tīng),似乎成了世界某個(gè)角落彼時(shí)的真實(shí)模樣。
像是推特盛傳“烏克蘭瘋狂攔截導(dǎo)彈實(shí)況”的視頻中,多座大樓燈火通明,伴有疑似防空警報(bào)聲,發(fā)光物體猶如流星般墜落;
然而這一視頻實(shí)為一款名為《戰(zhàn)爭(zhēng)雷霆》游戲畫(huà)面。YouTube上的用戶Pandramodo曾上傳多個(gè)游戲視頻,并將這種虛擬導(dǎo)彈攔截系統(tǒng)戲稱為“鐵穹”。
再比如下面這張帶有戰(zhàn)機(jī)對(duì)地面進(jìn)行攻擊的視頻片段,在臉書(shū)被分享了超過(guò)2萬(wàn)次;在推特上,配以“烏克蘭發(fā)射導(dǎo)彈攔截俄羅斯戰(zhàn)機(jī)”消息的版本也被傳了幾千次。
而這也只是國(guó)外油管主用軍事模擬游戲《DCS World》制作的作品。
假消息滿天飛,不僅讓普通網(wǎng)民真假難辨,連官方也難免著道。
就像烏克蘭國(guó)防部的認(rèn)證twitter轉(zhuǎn)發(fā)了一條視頻,內(nèi)容是:烏克蘭空軍的米格-29戰(zhàn)機(jī)擊敗了俄羅斯人不可一世的蘇-35戰(zhàn)斗機(jī)!
但其實(shí)是《數(shù)字戰(zhàn)斗模擬世界》宣傳片的大烏龍。
就連“國(guó)防部”如此名聲顯赫、專業(yè)能力強(qiáng)大的部門(mén)都不免被這些偽造的“軍事畫(huà)面”坑上一回,那普羅大眾被“實(shí)況足球直播間”騙進(jìn)去也不是那么難以理解了;
不過(guò)從另一個(gè)方面想想,游戲畫(huà)面越來(lái)越逼真寫(xiě)實(shí)算不上什么壞事,看著游戲畫(huà)面里壯闊秀麗的山川云海、游戲庫(kù)存里的豪車巨艦、甚至連魔法世界的妖魔鬼怪都好似真實(shí)存在的一般,很難不讓人驚嘆于虛擬世界的夢(mèng)幻;
技術(shù)本身無(wú)罪,但也不是“免罪金牌”??傊謾?quán)行為不可取,技術(shù)給人們帶來(lái)便利的同時(shí),兩者互相認(rèn)知,改變、規(guī)范的進(jìn)程從不應(yīng)停止。
拋開(kāi)這些老生常談的沉重討論,說(shuō)起來(lái),有一件小事讓我確實(shí)感受到“真實(shí)畫(huà)面”的好。就是在前些年玩FF15的時(shí)候,游戲中栩栩如生、鮮嫩欲滴的紅燒肉、炸豬排、咖喱飯真的讓我在那幾個(gè)月里切切實(shí)實(shí)地食欲一振,胃口大好。
希望讀過(guò)這篇文章的讀者大大們,晚上都能看著真實(shí)的世界杯,大碗喝酒大塊吃肉。
太陽(yáng)隊(duì)本場(chǎng)比賽贏下活塞隊(duì),用的方式幾乎與戰(zhàn)勝勇士隊(duì)的方式一樣,保羅負(fù)責(zé)串聯(lián)球隊(duì),艾頓專注與錘爆活塞隊(duì)的內(nèi)線,此役,保羅出戰(zhàn)33分鐘,看似僅出手了7次,命中4球并不高效,但是,卻送出了12次助攻,要知道活塞隊(duì)的先發(fā)五虎總助攻數(shù)也只有15次;艾頓此役出戰(zhàn)33分鐘,11投7中,砍下17分,外加12個(gè)籃板的數(shù)據(jù)。
從全場(chǎng)數(shù)據(jù)上看,太陽(yáng)隊(duì)此役在內(nèi)線得分方面,要高過(guò)活塞隊(duì)18分,不過(guò),活塞隊(duì)本場(chǎng)比賽的表現(xiàn),也已經(jīng)足夠優(yōu)秀了,因?yàn)樗麄內(nèi)珗?chǎng)只出現(xiàn)了12次失誤,比上一場(chǎng)勇士隊(duì)少了10次之多,這也是第三節(jié)(30-18)險(xiǎn)些完成逆轉(zhuǎn)的原因所在,用斯圖爾特的話說(shuō),就是“如果不是我們挖了18分的大坑,是有機(jī)會(huì)翻盤(pán)的”。
你認(rèn)為,真的會(huì)是這樣嗎?
事實(shí)上,活塞隊(duì)沒(méi)有完成逆轉(zhuǎn)的原因,在與隊(duì)內(nèi)沒(méi)有一位絕對(duì)的領(lǐng)袖,也就是球迷口中的“超級(jí)巨星”。保羅此役只出手了7次,卻有2次是在最后3分鐘,此外,還有3次助攻,簡(jiǎn)言之就是,在最后的3分鐘內(nèi),保羅一個(gè)人就為太陽(yáng)隊(duì)至少制造了10分(4分+6分)。
一位球迷用一句言簡(jiǎn)意賅的話概括了保羅整場(chǎng)比賽的狀態(tài),慢慢悠悠的溜達(dá)了30分鐘,認(rèn)認(rèn)真真的打了3分鐘。創(chuàng)造18連勝的太陽(yáng)隊(duì),將會(huì)背靠背再戰(zhàn)勇士隊(duì),你覺(jué)得太陽(yáng)隊(duì)能將神奇的連勝紀(jì)錄繼續(xù)下去呢,還是會(huì)被勇士隊(duì)完成“復(fù)仇”,終結(jié)連勝呢?
個(gè)人認(rèn)為,太陽(yáng)隊(duì)如果能繼續(xù)限制庫(kù)里的話,是有希望再勝勇士隊(duì)的,這樣的話,太陽(yáng)隊(duì)就有機(jī)會(huì)沖擊一波25連勝了,當(dāng)然,庫(kù)里這一戰(zhàn)即便不會(huì)在三分線外有爆炸表現(xiàn),也絕不會(huì)只有2次助攻的。
]]>在金元足球時(shí)代,以恒大、上港、蘇寧、華夏幸福為代表的大投資球隊(duì)帶動(dòng)了整個(gè)中超的消費(fèi)水平,以至于像重慶、河南、泰達(dá)這樣的小成本球隊(duì)也被迫跟上籌碼。一支球隊(duì)奪冠要20億,保級(jí)也要六七億,工資支票隨便開(kāi),各種獎(jiǎng)金滿天飛。距今也不過(guò)是三五年的光景。
那么在經(jīng)過(guò)了中國(guó)足協(xié)連續(xù)多年的政策引導(dǎo)和大環(huán)境影響下,現(xiàn)在一支中超球隊(duì)的一線隊(duì),一年下來(lái)大概要花多少錢呢?我們咨詢了一些業(yè)內(nèi)人士,從他們口中,大概描繪出了一幅畫(huà)像。
一家中超俱樂(lè)部,主要分為三個(gè)組成部分:一線隊(duì)、梯隊(duì)和俱樂(lè)部辦公室。最大的開(kāi)支就來(lái)自于球隊(duì)的一線隊(duì)。
目前的中超一線隊(duì),在編人員包括教練組(含工作人員)15-20人、球員30-35人,此外還會(huì)有部分外租人員。以最新公布的中超大名單為例,升班馬浙江隊(duì)報(bào)名的教練組18人,球員35人。而過(guò)去兩年,在中超、中甲賽區(qū),為了防疫要求,中國(guó)足協(xié)、賽區(qū)給每個(gè)俱樂(lè)部一般批準(zhǔn)的藍(lán)區(qū)人數(shù)就是50人左右。那么我們就以50人作為平均數(shù)來(lái)做介紹。
球隊(duì)一線隊(duì)最大的一筆支出是工資和獎(jiǎng)金。根據(jù)中國(guó)足協(xié)在前兩年出臺(tái)的《關(guān)于發(fā)布2021-2023賽季中超聯(lián)賽俱樂(lè)部財(cái)務(wù)約定指標(biāo)的通知》,中超聯(lián)賽球隊(duì)的一線隊(duì)的年投入不得超過(guò)6億元,但現(xiàn)在大多數(shù)俱樂(lè)部是不可能達(dá)到這個(gè)預(yù)算的。
同樣《通知》里面還規(guī)定,一線隊(duì)球員頂薪不得超過(guò)稅前500萬(wàn)元,所有國(guó)內(nèi)球員的平均薪酬不得超過(guò)稅前300萬(wàn)元。外籍球員單人不得超過(guò)稅前300萬(wàn)歐,總薪酬不得超過(guò)稅前1000萬(wàn)歐。
而據(jù)筆者了解到,像今年中超號(hào)稱穩(wěn)定的四家升班馬,也沒(méi)有給這些球員動(dòng)輒300萬(wàn)或者500萬(wàn),隊(duì)內(nèi)的功勛老將一年下來(lái)也就在150-200萬(wàn)的范圍,而提拔的小將一個(gè)月不會(huì)超過(guò)5萬(wàn)元,甚至有的也就是一兩萬(wàn)元。但5名外援的配置,還是基本把1000萬(wàn)歐元的預(yù)算用滿。
根據(jù)《通知》和現(xiàn)實(shí)情況測(cè)算,一支球隊(duì)30名國(guó)內(nèi)球員平均薪酬在150萬(wàn),這樣一來(lái)就是4500萬(wàn)元,外援按照1000萬(wàn)歐元計(jì)算,是6500萬(wàn)元左右,那么一線隊(duì)的光是球員工資支出就要達(dá)到1.1億元。
接下來(lái)我們看一看教練組,在中國(guó)足壇,外教的價(jià)格是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本土教練的,此前媒體也報(bào)道過(guò),像國(guó)足主帥李鐵也只拿幾百萬(wàn)元,中超一線的土帥,大家喊得上名號(hào)的,就是300-500萬(wàn)元的行情。
但外教基本還是要花費(fèi)上千萬(wàn)的人民幣,他們有的會(huì)以教練組形式進(jìn)行簽約,一般的配置是1個(gè)主教練、1個(gè)助理教練、1個(gè)門(mén)將教練、1個(gè)體能教練、1個(gè)技術(shù)分析和1個(gè)隊(duì)醫(yī)。而且外教的到來(lái)意味著翻譯人員的支出要增多。
浙江隊(duì)全家??梢钥闯鋈藛T編制端倪
我們還是以升班馬浙江隊(duì)、成都蓉城隊(duì)為例,浙江隊(duì)的外籍教練組基本就是上文的配置:主教練喬迪、助理教練哈維、門(mén)將教練薩爾瓦、體能教練阿道夫、丹尼爾。
而成都蓉城則是:主教練徐正源、助理教練金大儀、門(mén)將教練漢斯、體能教練亞瑟、隊(duì)醫(yī)尹清久、技術(shù)分析田宅秀。而為了滿足這些教練員(以及外援)的需求,球隊(duì)要配置3-4名翻譯。
再加上領(lǐng)隊(duì)、國(guó)內(nèi)助教、隊(duì)務(wù)、康復(fù)師和新聞官等人員,一線隊(duì)這些教練、工作人員一年下來(lái)的工資大約在1500-2000萬(wàn)元。
此外,教練、球員除了基本的工資外,還會(huì)有一些獎(jiǎng)金,比如贏球獎(jiǎng)、出場(chǎng)獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)等等。在金元時(shí)代過(guò)去后,就算中國(guó)足協(xié)規(guī)定贏球獎(jiǎng)最多不超過(guò)300萬(wàn)元,但現(xiàn)在的聯(lián)賽,已經(jīng)看不到天價(jià)贏球獎(jiǎng),大部分球隊(duì)只會(huì)在爭(zhēng)冠、保級(jí)等個(gè)別關(guān)鍵場(chǎng)次安排獎(jiǎng)金。
總的算下來(lái),目前一個(gè)球隊(duì)一年下來(lái)支出的績(jī)效和獎(jiǎng)金也不會(huì)超過(guò)4000萬(wàn)。
遼足當(dāng)年欠稅就有3.7億元
需要注意的是,我們現(xiàn)在說(shuō)的工資主要是稅前收入,也就是說(shuō)俱樂(lè)部會(huì)把稅款成本含在里面。而在前幾年的合同里,許多球員簽的都是稅后合同,同樣是300萬(wàn)的工資,稅前和稅后,對(duì)于俱樂(lè)部而言,要負(fù)擔(dān)的成本大不相同,因?yàn)橹谐?jí)別的球員許多都是頂格的45%個(gè)稅。
所以我們看到,像前幾年的遼足,如今的重慶兩江競(jìng)技,都拖欠了大量的稅款,達(dá)到了億元級(jí)別。如今中國(guó)足協(xié)通過(guò)只能簽稅前合同,以及500萬(wàn)頂薪數(shù)字等限制,實(shí)際上也就是在以政策的方式為俱樂(lè)部減少稅款的負(fù)擔(dān)。
一線隊(duì)工資、獎(jiǎng)金是俱樂(lè)部一年支出的最大頭,而有了人就要吃飯住宿,吃、住、訓(xùn)這一體的花銷,也是一線隊(duì)少不了的固定支出。
目前,國(guó)內(nèi)的球隊(duì)大多是與基地運(yùn)營(yíng)方達(dá)成長(zhǎng)期協(xié)議,也有很多球隊(duì)是沒(méi)有自己的基地,只能租用社會(huì)運(yùn)營(yíng)的基地,比如云南著名的海埂基地、紅塔基地,廣東的佛山威斯汀基地、??诘挠^瀾湖基地、成都的謝菲聯(lián)基地等。
據(jù)一位在職業(yè)隊(duì)工作過(guò)的業(yè)內(nèi)人透露,像云南、??谶@樣的基地氣候優(yōu)越、硬件條件好,又是冬訓(xùn)高峰期的搶手地方,價(jià)格相對(duì)要貴一些,吃住訓(xùn)要400-500每天每人。而其他一些基地的價(jià)格主要在300元這個(gè)段位。
比如,中乙延邊龍鼎在今年2月發(fā)布的試訓(xùn)通知顯示,球員來(lái)富力足校基地試訓(xùn)需要繳納280元每天的費(fèi)用,這其實(shí)就是他們自己承擔(dān)自己的吃住訓(xùn)費(fèi)用。
當(dāng)然,隨著各隊(duì)都開(kāi)始縮減投資,許多球隊(duì)也把訓(xùn)練地點(diǎn)都放在了檔次更低的地方,吃住訓(xùn)一天也就200來(lái)塊錢。
廣西平果哈嘹今年發(fā)布的U21球員試訓(xùn)通知里,每人每天的費(fèi)用就是200元。另外,國(guó)內(nèi)大部分俱樂(lè)部的通行做法是如果球員最終通過(guò)了試訓(xùn),那就全額報(bào)銷他試訓(xùn)期間的交通、食宿、訓(xùn)練等費(fèi)用。
公開(kāi)媒體報(bào)道顯示,北體大去年在冬訓(xùn)期間,先是在云南訓(xùn)練,后在成都訓(xùn)練,小半年下來(lái),拖欠了90萬(wàn)元左右,再加上2020年拖欠的,就有200萬(wàn)元。
介紹以上信息是想告訴大家,俱樂(lè)部一年冬訓(xùn)、間歇期訓(xùn)練和日常生活,大約有5個(gè)月的時(shí)間是在基地訓(xùn)練,大致為150天。
加上場(chǎng)地的維護(hù)、基地的修繕、球隊(duì)日常生活需要的藥品營(yíng)養(yǎng)品(蛋白粉、醫(yī)療器材、繃帶等等)、裝備損耗等等七七八八的費(fèi)用。一個(gè)常年保持著40人編制的球隊(duì),一年的費(fèi)用保守估計(jì)也要超過(guò)500萬(wàn)元,如果是主客場(chǎng)賽制的話,意味著球隊(duì)在基地生活的時(shí)間更長(zhǎng),這筆費(fèi)用其實(shí)還要增加。
場(chǎng)地和安保費(fèi)是非常大的開(kāi)支
那么因此就會(huì)引出一個(gè)話題,那就是比賽費(fèi)用。在主客場(chǎng)賽制下,一個(gè)中超球隊(duì)要產(chǎn)生的費(fèi)用是多少?
我們還是按照正常足球秩序下的15個(gè)主場(chǎng)和15個(gè)客場(chǎng)來(lái)計(jì)算。凡是主場(chǎng)比賽,要涉及到場(chǎng)地費(fèi),安保費(fèi)因?yàn)橹谐蜿?duì)都沒(méi)有屬于自己產(chǎn)權(quán)的場(chǎng)地,只有租用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)成的體育場(chǎng)。一個(gè)省會(huì)城市的大型體育場(chǎng),一場(chǎng)比賽的租金要超過(guò)50萬(wàn),再加上20萬(wàn)元左右的安保費(fèi)用,那么一場(chǎng)比賽在這一方面就要支出70萬(wàn)元,一年就是1050萬(wàn)元。
此外,中國(guó)足協(xié)官員、裁判員還要有一筆接待費(fèi)用,他們會(huì)和客隊(duì)一樣住在酒店,吃飯也要解決。主隊(duì)同樣也會(huì)在比賽前一天從基地來(lái)到賽地,住一晚上酒店。
我們采訪到了一位前職業(yè)隊(duì)的教練,他透露,一般球隊(duì)如果周六踢比賽,那就是周四出發(fā),周日回歸,也就是要在客場(chǎng)比賽地住三個(gè)晚上,前幾年中超比較有錢的時(shí)候,住的酒店都是萬(wàn)達(dá)、希爾頓、喜來(lái)登、華美達(dá)這樣的中高級(jí)連鎖品牌酒店。
因?yàn)槲覈?guó)幅員遼闊,所以球隊(duì)出行絕大多數(shù)時(shí)候都是飛機(jī),個(gè)別時(shí)候是高鐵。
這樣一來(lái),在主客場(chǎng)賽制下的球隊(duì)一年的比賽費(fèi)用開(kāi)銷要達(dá)到1500-2000萬(wàn)(甚至有報(bào)道稱,北上廣球隊(duì)的開(kāi)銷會(huì)超過(guò)2000萬(wàn)、3000萬(wàn))。所以曾經(jīng)有報(bào)道稱,多個(gè)中小型俱樂(lè)部都要求比賽踢賽會(huì)制,可以減少開(kāi)支。那么賽會(huì)制的比賽能便宜多少?
因?yàn)楸荣愖兂煞忾]的賽會(huì)制,球隊(duì)相當(dāng)于只是換了個(gè)基地進(jìn)行吃住訓(xùn),比賽場(chǎng)地的場(chǎng)租也算在了這個(gè)整體費(fèi)用里。但有關(guān)人士介紹,賽會(huì)制的比賽實(shí)際上確實(shí)給球隊(duì)省了一些錢。
像在中甲賽區(qū)基本是500-700每人/天,而中超的條件要好一些,《足球報(bào)》在2020年曾發(fā)文表示,大連賽區(qū)的酒店房間費(fèi)達(dá)到了2000元一天(兩人標(biāo)間)。以2021賽季來(lái)說(shuō),中超4月20日-5月17日,7月15日-8月15日,12月12日-1月4日,差不多生活了3個(gè)月,球隊(duì)只需要大約500萬(wàn)元就能夠完成一年的比賽任務(wù)(不包括營(yíng)養(yǎng)品、冰塊、裝備、醫(yī)療器械、核酸檢測(cè)等)。
通過(guò)以上統(tǒng)計(jì),我們已經(jīng)可以得出現(xiàn)在正常情況下,一支中超一線隊(duì)一年的支出總額,大約是1.7億元。
還有一點(diǎn)需要提到的是,以前,中國(guó)足協(xié)要求俱樂(lè)部自建梯隊(duì),一個(gè)俱樂(lè)部除了一線隊(duì)外,還有預(yù)備隊(duì)、U13-U19的梯隊(duì),這些梯隊(duì)球員雖然工資不高,但吃住訓(xùn)和外出比賽同樣要花一筆費(fèi)用。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,前幾年,一些U19或者預(yù)備隊(duì)球員的月薪也在2萬(wàn)元以上(中國(guó)足協(xié)目前要求U21球員不得超過(guò)30萬(wàn))。而現(xiàn)在,由于經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)太重,加上也沒(méi)有比賽了,絕大多數(shù)球隊(duì)都已經(jīng)裁撤了預(yù)備隊(duì),梯隊(duì)也只留下了U21和U19級(jí)別,人員編制也不如以前那么龐大??傮w上一年下來(lái),1500萬(wàn)左右也能夠覆蓋。
還有一點(diǎn),這幾年中國(guó)足球的環(huán)境,讓國(guó)內(nèi)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會(huì)基本都是自由身簽約,只有個(gè)別人需要花費(fèi)個(gè)幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),這也為俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)減少了許多負(fù)擔(dān),哪怕球員要吃一筆簽字費(fèi),對(duì)于上述的俱樂(lè)部開(kāi)銷來(lái)說(shuō),也不算是大數(shù)字了。
最后,就是俱樂(lè)部自身的辦公費(fèi)用。目前,許多中超俱樂(lè)部都是有獨(dú)立的辦公地點(diǎn),沒(méi)有和球隊(duì)在一起,有的是依靠母公司提供一個(gè)辦公室,有的則是在外面租用寫(xiě)字樓。
一家俱樂(lè)部的編制也大同小異,有2-3位管理層(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理),4-5位部門(mén)中層(大致分為競(jìng)訓(xùn)、宣傳、商務(wù)、行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等),以及10-15名工作人員,總體人數(shù)是在25-30人左右?;鶎拥墓ぷ魅藛T工資不算太高,像北上廣深幾家俱樂(lè)部,員工的工資一般不會(huì)超過(guò)2.5萬(wàn)元,大部分都是1萬(wàn)多。
大連外援豐特曾手寫(xiě)歐洲俱樂(lè)部架構(gòu)
據(jù)一位曾經(jīng)在某北方俱樂(lè)部工作的人士介紹,他當(dāng)時(shí)的工資是18000元,而且不能參與球隊(duì)的獎(jiǎng)金分配,是獨(dú)立的績(jī)效體系。需要注意的是,俱樂(lè)部工作人員的合同與球隊(duì)有所區(qū)別,許多俱樂(lè)部以前是不給球員買社保的,而現(xiàn)在慢慢地規(guī)范化了,但俱樂(lè)部工作人員的社?;旧线€是有保障的。
此外,一般會(huì)有一些業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,比如隊(duì)刊、新媒體、海報(bào)、周邊、票務(wù)等,也會(huì)拿出部分預(yù)算在每年進(jìn)行公益、球迷活動(dòng),在主客場(chǎng)賽制的時(shí)候,俱樂(lè)部還會(huì)為球迷提供客場(chǎng)的補(bǔ)貼。
人工成本和辦公費(fèi)用,林林總總,最后算下來(lái),俱樂(lè)部的辦公費(fèi)用也是要接近千萬(wàn)元的。
以上只是我們通過(guò)業(yè)內(nèi)人士對(duì)職業(yè)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的一個(gè)大致了解,大家可以結(jié)合上文的數(shù)字做個(gè)總計(jì),雖然并不代表每支俱樂(lè)部都是這樣的情況,但像重慶兩江競(jìng)技這次曝光的7.5億欠薪里,有2億多是在2021年5月之后產(chǎn)生的,正好到現(xiàn)在一年,這其實(shí)與我們上文介紹的情況大差不差了。
而廣州隊(duì)、河北隊(duì)今年大幅縮減開(kāi)支,浙江隊(duì)提出要用中甲預(yù)算打中超,還有不少俱樂(lè)部在隊(duì)刊、媒體等運(yùn)營(yíng)上也做了刪減,這些在一定程度都會(huì)降低整體的成本。
無(wú)論如何,希望我們的社會(huì)土壤需要早日培育出更好的體育氛圍,俱樂(lè)部早日找到良性運(yùn)營(yíng)之道,別亂花錢,多想辦法掙錢,而不是指望著政府拿著幾千萬(wàn)上億的國(guó)民稅收來(lái)給少部分人填坑,只有真正良性了,我們的俱樂(lè)部才不會(huì)出現(xiàn)年年都有倒閉的情況。
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