首先，我們需要理解一下瀏覽量和贊的含義：
瀏覽量，也就是PV（Pageview），是指一個(gè)網(wǎng)頁在一個(gè)特定時(shí)間內(nèi)被訪問的次數(shù)。在抖音上，則是指用戶點(diǎn)擊視頻的次數(shù)。
贊，是一種用戶對內(nèi)容的認(rèn)可和贊許。贊數(shù)越多，說明視頻內(nèi)容越受歡迎。
所以從定義上來看， 贊數(shù)能夠反映用戶對內(nèi)容的喜好度，而瀏覽量則代表了視頻在抖音上的流行程度。那么，這兩個(gè)指標(biāo)哪個(gè)更重要呢？
我認(rèn)為，在個(gè)人用戶的角度來看，贊對于一個(gè)視頻的生命周期至關(guān)重要。首先，贊數(shù)是衡量一個(gè)視頻受歡迎程度的重要標(biāo)志，越多，說明內(nèi)容越受大眾喜愛，也就意味著獲得了更多的曝光機(jī)會。其次，贊數(shù)對于個(gè)人用戶影響力的提升以及獲取更多的關(guān)注也起到了至關(guān)重要的作用。
但是，對于個(gè)人用戶來說，瀏覽量仍然是非常重要的。雖然瀏覽量不能代表一個(gè)視頻的質(zhì)量，但是大量的瀏覽量可以幫助用戶快速獲得更多的關(guān)注，增加自身影響力。此外，在抖音的算法中，瀏覽量也確實(shí)擁有著非常重要的地位，因?yàn)橐曨l瀏覽量在很大程度上決定了視頻能否被推薦到更多人的主頁。
對于個(gè)人用戶而言，贊數(shù)和瀏覽量都是非常重要的指標(biāo)。贊數(shù)代表著大眾喜好程度，尤其可以幫助個(gè)人用戶快速的獲取更多的關(guān)注，提升自身影響力。而瀏覽量則是視頻能否自動推薦到更多用戶的關(guān)鍵所在。當(dāng)然了，這并不是說獲得了很多贊就可以忽略瀏覽量，反之亦然。
總而言之，抖音上的贊和瀏覽量都是非常重要的，從不同的角度代表了一個(gè)視頻的質(zhì)量和用戶受歡迎程度。因此，在抖音上上傳視頻時(shí)，既要重視贊數(shù)，也要進(jìn)一步努力提高瀏覽量。只有兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)保持較高水平，才能讓你在抖音的大海中脫穎而出。
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桃園市、苗栗縣被外界視為綠營艱困選區(qū)，但似乎提名卡關(guān)，連勝文表示，苗栗目前正在協(xié)調(diào)中，按國民黨規(guī)定須先協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成才進(jìn)行初選。桃園目前有多位優(yōu)秀的朋友有興趣爭取為民眾服務(wù)的機(jī)會，如果真的要走初選，須透過公平、公正、公開且符合科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的程序，還要能夠容納地方意見，唯有這樣才能讓大家心服口服。
連勝文也談及日前被兩度勸退的臺北市議員羅智強(qiáng)，他說，羅智強(qiáng)為國民黨貢獻(xiàn)許多，光是在蔡英文辦公室前睡了40幾天就非常值得敬佩，若無法協(xié)調(diào)一名人選出來，勢必得進(jìn)入初選。外傳“立委”林為洲清明節(jié)過后會選竹北市長，連勝文回應(yīng)，沒有什么意見，尊重黨內(nèi)同志個(gè)人意愿，只要符合上述程序即可。
媒體問及，苗栗議長鍾東錦選苗栗縣長呼聲高，“立委”邱顯智卻評論朱立倫說法耐人尋味、不愿表態(tài)挺鍾，難道有什什么量？連勝文認(rèn)為，不必回應(yīng)每個(gè)競爭對手對國民黨的評論，他們搞不清楚國民黨的狀況，自己講得很高興就好，國民黨有自己的步調(diào)，完全不會理會這種沒有根據(jù)的評論。
另外，新北市議員選舉也亂糟糟，有些選區(qū)多人搶著選，有的卻都被推來推去不想選。連勝文表示，新北市大多數(shù)選區(qū)都有國民黨候選人有意爭取，若沒辦法透過協(xié)調(diào)的話，就公平公正公開進(jìn)行初選，這是黨重新出發(fā)要改革的標(biāo)準(zhǔn)。（林靜嫻/編輯）
]]>近期，江蘇大明深潛攻關(guān)，
精益求精地完成了某集團(tuán)企業(yè)的
高達(dá)千萬元的鎳基600來料加工項(xiàng)目。
據(jù)了解，該材料價(jià)格昂貴，且客戶對產(chǎn)品的不良率標(biāo)準(zhǔn)要求極嚴(yán)，而目前國內(nèi)能滿足其要求的供應(yīng)商屈指可數(shù)。另外此批產(chǎn)品尺寸把控難度極大，對切割斷面等級要求也極高。
為滿足產(chǎn)品的品質(zhì)和交期需求，客戶要求需嚴(yán)格控制不良率，指定通過水切割設(shè)備加工，并安排監(jiān)理24H跟蹤。江蘇大明生產(chǎn)二部也迅速成立了項(xiàng)目攻堅(jiān)小組，仔細(xì)分析造成產(chǎn)品斷面不良、切割異常、尺寸偏差等質(zhì)量問題的原因，并分析討論了可能的高壓泵壓力不穩(wěn)、未預(yù)穿孔、排料不合理等原因，隨后逐條鑒別，并制定了針對性的改善方案進(jìn)行逐一攻克。
在隨后的切割加工中，針對直角切割時(shí)打出的缺口新問題，經(jīng)與客戶技術(shù)人員溝通并確定其用途后，創(chuàng)新提出的圓弧過渡方案也獲得了客戶認(rèn)可。最終，該批產(chǎn)品不良率控制在1%內(nèi)，在避免不良損失費(fèi)的同時(shí)，也為雙方更廣泛的合作打下了良好基礎(chǔ)。
作為切割平臺的重要組成之一，水切割憑借其冷切割方式特有優(yōu)勢，在深加工業(yè)務(wù)板塊中占據(jù)舉足輕重的地位。目前，江蘇大明作為集團(tuán)唯一擁有水切割設(shè)備群的公司，憑借多臺套性能優(yōu)異的國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，在多材質(zhì)、厚板切割方面獨(dú)占鰲頭。同時(shí)，江蘇大明水切割項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過不斷優(yōu)化切割加工工藝，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)流程等舉措，嚴(yán)守質(zhì)量生命關(guān)，竭盡所能地保障品質(zhì)交付。
大明始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念，致力于為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶共贏、共發(fā)展，與制造業(yè)共成長！
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我問他你非常了解你客戶的需求和想法，你有沒有想過自己寫文章呢？你的文章寫出來肯定更加能打動客戶的心。
他跟我說，我實(shí)在是不會寫，寫出來的東西亂七八糟的，那就鬧笑話了。
他的心情我非常能理解，剛開始寫起來的時(shí)候，我感覺半天也憋不出一個(gè)字來，后來我換了個(gè)思路，發(fā)現(xiàn)寫文章并不難，只要你平時(shí)會說話，那就會寫文章。
剛開始寫文章的時(shí)候，你可以不要去力求完美，只要把你想到的事情全部寫下來，你會發(fā)現(xiàn)你越寫越停不下來，等到全部寫完之后，再去調(diào)整內(nèi)容，會讓你的文章變得更好。
所以，寫文章其實(shí)只不過是把你的口頭語言變成了筆頭語言而已。這樣去理解，你是否更能接受寫文章這件事情呢？而要把文章改好，其實(shí)也不難，今天我就教你。
寫好文章的一個(gè)框架，有三個(gè)要點(diǎn)，分別是what， why， how， What是什么的意思？就是要先寫一個(gè)現(xiàn)象或者一個(gè)問題，把你平時(shí)工作中遇到的問題，或者客戶在使用產(chǎn)品中遇到的問題寫清楚，寫客戶關(guān)心的問題，能夠拉近與客戶之間的距離。這就是為什么，講講為什么會產(chǎn)生這個(gè)問題或者現(xiàn)象，用你的專業(yè)知識全面的分析講解一下這個(gè)問題產(chǎn)生的原因，讓客戶看完之后恍然大悟，從而對你產(chǎn)生認(rèn)同感。
How？就是怎么做，接著再講講怎么解決這個(gè)問題，解決客戶心中的疑惑，讓客戶有一種醍醐灌頂?shù)臅惩ǜ小?/p>
通過這樣的邏輯來寫文章，會讓你的文章頓時(shí)提高好幾個(gè)檔次。試著開始寫吧，你會越寫越順的。有需要網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化推廣的老板們，可以來咨詢我們鄭州知網(wǎng)科技網(wǎng)站開發(fā)公司。
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【知識點(diǎn)撥】
一、例1和例2一起類比學(xué)習(xí)，掌握單位“1”怎么巧妙處理的（這也是整體思想的體現(xiàn)），后續(xù)學(xué)三角函數(shù)的時(shí)候還要運(yùn)用到單位“1”，還會學(xué)到單位長度，單位向量，單位圓，單位向量等術(shù)語及運(yùn)用；
二、例3和例4一起類比學(xué)習(xí)，旨在理解要運(yùn)用基本不等式，一定要三個(gè)條件（一正二定三相等）要同時(shí)滿足才能用。例4因?yàn)椤暗忍枴睍r(shí)x的值取不到所以不能用基本不等式，轉(zhuǎn)化為借助打勾函數(shù)圖象求值域（轉(zhuǎn)化思想和數(shù)形結(jié)合思想）；
三、例5和例6涉及到分式的處理和利用打勾函數(shù)求值域，首先要看清楚兩個(gè)例子為什么處理方式不同，這個(gè)前幾期求值域時(shí)也有提到過。
四、特別注意例5值域中的左邊界（y>0），這點(diǎn)許多同學(xué)在做題時(shí)容易忽視，所以在做函數(shù)題目時(shí)一定要記得時(shí)刻不要忘記定義域和值域，特別是有界的函數(shù)；
五、例6可以用換元法也可以直接配湊法，我是擔(dān)心很多同學(xué)不理解，所以用換元法直觀好理解（換元巧妙把復(fù)雜的分母變簡單，達(dá)到化繁為簡的目的）。
慢慢訓(xùn)練，你會慢慢體會到方法的巧妙，技巧的奇妙，數(shù)學(xué)的美妙。在變化的題型中找到不變的東西，這本身就有哲學(xué)的味道，古希臘數(shù)學(xué)家畢達(dá)哥拉斯就曾經(jīng)提出世界的本原是數(shù)，“萬物皆數(shù)”，這或許就是變與不變的哲學(xué)。
它強(qiáng)任它強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗，它橫由它橫，明月照大江，要有這種氣魄。
加油！
]]>首先，創(chuàng)業(yè)者要放下所謂的面子，做真實(shí)的自己。
在有的人眼里覺得面子就是最重要的，是一個(gè)人最珍貴的東西。覺得要是自己的面子丟了，自己也就沒有什么臉面活在這世上了。
其實(shí)這只不過是“死要面子活受罪”而已，為了所謂的面子，委屈了自己。讓自己生活的那么累處處受到限制。自己想要做點(diǎn)什么事情，還得去看別人的臉面，跟說法，這樣不累嗎？
所以，我們做人就不能把面子看得太過重要，應(yīng)該放下所謂的面子，臉皮厚一點(diǎn)。想做什么就去做什么才能更好的認(rèn)識自己，做真實(shí)的自己，去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
其次，只有放下面子，勇于面對自己的弱點(diǎn)，才能夠讓自己更加強(qiáng)大。
有的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者總是會為了所謂的面子，刻意的去掩蓋自己的缺點(diǎn)。不敢面對自身的不足。
但是這其實(shí)根本就不是真實(shí)的自己，拿走那些表面上的光彩亮麗，缺陷依舊還是存在的。所以，我們就應(yīng)該臉皮厚一點(diǎn)。敢于面對自己的不足與缺陷，能夠一步步的去改進(jìn)它，那么在別人的眼中，自己才是一個(gè)更加誠實(shí)的人，才能夠讓別人更加的信任自己。
第三，創(chuàng)業(yè)者臉皮厚一點(diǎn)，專心做自己的事情，敢于去拒絕別人不合理的要求。
有時(shí)候，有些朋友或是同學(xué)，就會找我們幫忙，有些合理的我們還能夠接受。但是有一些人，就是看到別人臉皮比較薄，不好意思去拒絕別人。便老是去讓別人幫忙。
所以創(chuàng)業(yè)者就要臉皮厚一點(diǎn)，對于一些不合理的要求，就要敢于拒絕別人，而不是為了所謂的面子，怕?lián)p傷了朋友之間的情誼。但是你要明白，真正把你當(dāng)做朋友的人，是不會一而再再而三的去讓你做一些不合理的事的。
所以，你也就沒有必要去，為了維護(hù)虛假的情誼，而不敢拒絕別人的不合理要求。因此，要做一個(gè)，臉皮厚一點(diǎn)的人，敢于去拒絕別人所不合理的要求。
第四，放下面子，努力賺錢，才是硬道理。
任正非說：“只有不要臉的人，才會成為成功的人?！眲?chuàng)業(yè)路上，你必須鎖住自己的目標(biāo)，守住自己的金錢，才能夠越走越遠(yuǎn)。如果你做事礙于面子，你往往一事無成。
一個(gè)人成功的方法有很多，賺錢的路有很多條，如果你認(rèn)為低端的工作，不適合自己，就是沒有面子的事情，你就注定不會成功。比方說，一些在體制內(nèi)的人，認(rèn)為開出租車就是丟臉，可是他不知道，開出租車，比體制內(nèi)的一般員工，賺錢更多。
做過“不要臉”的人，努力賺錢，等你的存款慢慢漲上來了，你的人生層次就更好了。三百六十行，行行出狀元，你認(rèn)為自己的工作很高端，其實(shí)是一種“虛榮心”在作怪。放下面子，做自己喜歡的事情，才是最好的人生。
不要讓面子成為你的負(fù)累。
有句話說：“成年人的世界，沒有容易二字。”確實(shí)如此，每個(gè)人在生活中，都會遇到或多或少的挫折。
有些人會凡事硬撐，卻不肯低頭重新開始。而有些人，卻早已放下面子，為了家人的衣食無憂，從頭再來。說到底，在生存面前，面子，才是最廉價(jià)的東西。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)志，一定是回歸到了賺錢初衷！
不賺錢的創(chuàng)業(yè)公司，不是成功的創(chuàng)業(yè)公司！
很多人可能會說，亞馬遜、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，包括很多AI、新能源巨頭，都是在持續(xù)虧損，但是他們的市值都非常高，而且世人普遍認(rèn)為他們是“很成功的公司”。這里有一個(gè)理解偏差。
賺錢的公司，既包括現(xiàn)在賺錢的公司，也包括現(xiàn)在虧損、但是中長期預(yù)期盈利高的公司，這就是類似于互聯(lián)網(wǎng)巨頭、高科技、生物醫(yī)療領(lǐng)域的明星企業(yè)，都屬于這種類型的“賺錢的公司”。當(dāng)然，現(xiàn)在虧損、但是中長期賺錢的創(chuàng)業(yè)公司，他們的“未來賺錢”能力是獲得投資人、客戶、市場的高度認(rèn)可，這樣的創(chuàng)業(yè)公司才能稱之為“未來賺錢的創(chuàng)業(yè)公司”！
不管是現(xiàn)在賺錢、還是未來賺錢的創(chuàng)業(yè)公司，都是成功的創(chuàng)業(yè)公司！
成功的創(chuàng)業(yè)公司，一定是回歸到了賺錢初衷！
1、 成功的創(chuàng)業(yè)公司，越來越變成歐美公司的風(fēng)格。
a) 學(xué)習(xí)歐美公司，不賺錢的生意不做。
b) 改革開放40多年，供不應(yīng)求的時(shí)代已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化?，F(xiàn)在已經(jīng)是“消費(fèi)者時(shí)代”，大部分產(chǎn)品都是供過于求、供給豐富，傳統(tǒng)的規(guī)模效應(yīng)、“薄利多銷”已經(jīng)不適合大部分創(chuàng)業(yè)公司了。
c) 絕大部分創(chuàng)業(yè)公司，品牌、產(chǎn)品、市場、客戶都不成熟，客戶數(shù)量是很有限的，規(guī)模效應(yīng)是很難做起來的，而且人力成本和房租費(fèi)用越來越高。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)公司只能選擇“性能更好、價(jià)格和利潤適中偏高”的發(fā)展路線。
d) 越來越多的創(chuàng)業(yè)公司開始進(jìn)入上游核心領(lǐng)域，這是一個(gè)大勢所趨。
e) 越來越多的創(chuàng)業(yè)公司開始采取“訂單式銷售”，不賺錢的生意不做，不打款的生意不做，墊資的生意不做，做一單，賺一單。
2、 創(chuàng)業(yè)者“自身強(qiáng)”的趨勢越來越明顯，對應(yīng)的銀行和投資方也在不斷調(diào)整和變化。
a) 越來越多的創(chuàng)業(yè)者明白了：公司必須要賺錢。公司自身有強(qiáng)大的“自我造血能力”才是最重要的。
b) 創(chuàng)業(yè)者自身強(qiáng)的訴求和趨勢越來越明顯。創(chuàng)業(yè)者開始謀求更多的“自力更生、豐衣足食”。
c) 創(chuàng)業(yè)者不再把目標(biāo)和愿景寄托在找銀行貸款、找投融資，所有銀行貸款和投融資都是“連本帶息”需要?dú)w還的，甚至很多還有無限連帶責(zé)任、高額回報(bào)對賭。
d) 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，也決定了創(chuàng)業(yè)者越來越謹(jǐn)慎、越來越重視自身發(fā)展。
e) 創(chuàng)業(yè)者聚焦業(yè)務(wù)，做好業(yè)績、做好現(xiàn)金流，多賺錢，這才是創(chuàng)業(yè)者的真正王道。
f) 相對應(yīng)的，銀行貸款、尤其是投融資機(jī)構(gòu)對創(chuàng)業(yè)公司的支持力度和策略，也需要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整和更新。這是一個(gè)重塑格局的時(shí)代。
3、 創(chuàng)業(yè)成功了，創(chuàng)業(yè)公司有錢了。
a) 顯而易見，創(chuàng)業(yè)公司賺錢了，創(chuàng)業(yè)公司回歸到了賺錢的初衷。
4、 不賺錢的公司，即使再大再有名氣，也會死掉。
a) 很多大的創(chuàng)業(yè)公司，包括上市公司、獨(dú)角獸，也經(jīng)常會破產(chǎn)倒閉、資不抵債。原因就是這些創(chuàng)業(yè)公司“不賺錢”，現(xiàn)金流斷裂，入不敷出。
b) 創(chuàng)業(yè)公司就是為了賺錢。這是最原始、最基礎(chǔ)的初衷。不賺錢的公司，不用心“賺錢”的公司，都會在市場中不斷碰壁，直至死亡。
5、 成功的創(chuàng)業(yè)公司，聚焦做業(yè)務(wù)，用心去賺錢。
a) 聚焦業(yè)務(wù)，以客戶為中心，始終圍繞著市場和客戶開展工作。
b) 全員營銷，全力做業(yè)績，全力回款。
c) 現(xiàn)金流暢通。有訂單，有客戶，有回款，這才是核心。
d) 賺錢。核算投入產(chǎn)出，算總賬，算大賬。創(chuàng)業(yè)過程中，有賺有賠，但是總體是賺的，而且賺錢是大概率的事件，風(fēng)險(xiǎn)是“可控的”。
6、 成功的創(chuàng)業(yè)公司，開源節(jié)流，嚴(yán)控成本。
a) 創(chuàng)業(yè)公司大多數(shù)時(shí)候都是缺錢的；即使短期有充裕的資金，也要作為應(yīng)急備用金、儲備金，不能隨意浪費(fèi)掉。
b) 創(chuàng)業(yè)公司始終需要“節(jié)流”。節(jié)流，在很多時(shí)候，就是公司的凈利潤，非常值得珍惜和節(jié)約。
c) 嚴(yán)控成本，尤其是人力成本、房租辦公費(fèi)用成本、大額采購和費(fèi)用支出（代理費(fèi)加盟費(fèi)管理費(fèi)保證金預(yù)付款等），更是其中的重中之重。
d) 節(jié)流是創(chuàng)業(yè)公司永恒的主題。節(jié)流，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者以身作則、帶頭示范、盯緊過程、看結(jié)果。
e) 所有成功的創(chuàng)業(yè)公司，都是“節(jié)流高手”。利潤，很多時(shí)候都是摳出來的、省出來的。
7、 成功的創(chuàng)業(yè)公司，有一套模式，持續(xù)賺錢。
a) 成功的創(chuàng)業(yè)公司，都有一套經(jīng)過市場測試、實(shí)戰(zhàn)打磨和總結(jié)出來的賺錢模式，并且只適合于創(chuàng)業(yè)公司自身使用。
b) 成功的創(chuàng)業(yè)公司，都會依托自身獨(dú)特的賺錢模式，持續(xù)賺錢。
c) 在賺錢的過程中，創(chuàng)業(yè)公司始終堅(jiān)持“開源節(jié)流”，兩手都要硬、兩手都不能放松。
創(chuàng)業(yè)，一定是要賺錢的！
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