最近,有幾位自稱(chēng)是美邦服飾員工的用戶(hù)透露,自四月起,該公司便開(kāi)始出現(xiàn)拖延支付工資的情況。與此同時(shí),曾經(jīng)廣受歡迎的森馬和以純品牌現(xiàn)在的狀況又是怎樣呢?
美邦:疑似員工在社交平臺(tái)發(fā)文表示遭遇欠薪,預(yù)計(jì)半年虧損超過(guò)6億元。
在2003年,美特斯邦威高額邀請(qǐng)了周杰倫作為品牌代言人,傳聞他的代言費(fèi)用超過(guò)了千萬(wàn)。隨后的電視劇《一起來(lái)看流星雨》中,臺(tái)詞“端木帶我去了美特斯邦威”迅速走紅,成為一個(gè)熱門(mén)的流行語(yǔ)。
在2011年,美邦的營(yíng)收接近百億元,凈利潤(rùn)達(dá)到了12億元。然而,現(xiàn)如今卻面臨著繳納工資困難和巨額虧損的傳言。有員工舉報(bào),自2022年4月起,公司就開(kāi)始拖欠工資,涉及上海、遼寧、天津等多個(gè)地區(qū)的分公司、子公司和相關(guān)機(jī)構(gòu)。
除了工資未支付外,還有一些網(wǎng)友自稱(chēng)是該公司的員工,表示自己在績(jī)效計(jì)算上受到不公對(duì)待。例如,由于疫情隔離無(wú)法利用年假或帶薪病假,以至于工作期間的居家辦公時(shí)間被錯(cuò)誤地記為“空勤”。此外,還有一些在上述“欠薪”期間離職的網(wǎng)友反映,他們的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及賠償金也未得到及時(shí)發(fā)放。
根據(jù)天眼查App的信息,上海美特斯邦威服飾股份有限公司成立于2000年12月,法定代表人為胡佳佳,注冊(cè)資本約為25億人民幣。該公司由上海華服投資有限公司與胡佳佳等股東共同持有。目前,該公司設(shè)有18家分支機(jī)構(gòu),但僅有1家處于運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。此外,美特斯邦威在河北、河南、浙江、陜西等多個(gè)省份也投資設(shè)立公司,然而其中一些公司已主動(dòng)注銷(xiāo),剩余存續(xù)的公司中,許多分支機(jī)構(gòu)也已經(jīng)關(guān)閉。
該公司及其投資企業(yè)曾多次因勞動(dòng)糾紛和加工合同的爭(zhēng)議而被提起訴訟。此外,該公司也因生產(chǎn)和銷(xiāo)售不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品而冒充合格產(chǎn)品,遭受了多次處罰。
根據(jù)最新數(shù)據(jù),美邦服飾在2023年上半年的歸母凈利潤(rùn)和扣非凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)將出現(xiàn)雙雙下滑。預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)虧損將在6.2億元至6.8億元之間,這一虧損額相比去年同期的3893萬(wàn)元,預(yù)計(jì)將擴(kuò)大1492.73%至1646.86%;而扣非凈利潤(rùn)則預(yù)計(jì)虧損6億元至6.6億元,較去年3.36億元的虧損幅度將增長(zhǎng)78.46%至96.30%。
數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年期間,美邦的門(mén)店數(shù)量分別減少了785家、683家和403家,對(duì)比前一年的下降幅度分別為22.62%、25.43%和20.12%。同時(shí),經(jīng)營(yíng)面積也出現(xiàn)了明顯縮減,分別減少116816平方米、215509平方米和141301平方米,年末對(duì)比下降幅度為12.18%、25.59%和22.55%。因此,自2019年起,公司整體收入規(guī)模持續(xù)下滑。
森馬:海外擁有門(mén)店
在許多80、90后的記憶中,與美特斯邦威同樣受到歡迎的還有森馬。那么,今天的森馬處于怎樣的狀態(tài)呢?
公告指出,截至2022年6月30日的上半年,森馬預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)將在0.9億元至1.3億元之間,相較于去年同期下降了86.47%至80.46%。
在剔除非經(jīng)常性損益后,森馬預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)將在0.1億至0.5億之間,同比下降幅度在98.37%至91.85%之間。
森馬不僅擁有巴拉巴拉和迷你巴拉巴拉等兒童服裝品牌,還在持續(xù)拓展國(guó)際市場(chǎng)。最近,巴拉巴拉在老撾和柬埔寨的首家門(mén)店相繼開(kāi)業(yè),早在2020年便已在越南開(kāi)設(shè)門(mén)店,積極布局東南亞。此外,森馬在迪拜和卡塔爾也設(shè)有實(shí)體店。然而,與國(guó)內(nèi)的線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售相比,海外市場(chǎng)的份額仍然較小。
根據(jù)森馬在回答投資相關(guān)問(wèn)題時(shí)提供的數(shù)據(jù),截至2021年6月30日,公司在全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市及一二三四線(xiàn)城市以及海外地區(qū)共設(shè)立了8733家線(xiàn)下門(mén)店。其中,直營(yíng)店數(shù)量為722家,加盟店數(shù)量為7678家,聯(lián)營(yíng)店數(shù)量則為333家。
根據(jù)公司對(duì)投資者的反饋,森馬電商在2021年雙十一期間的全渠道零售總額(GMV)達(dá)到了22.98億元。
以純:專(zhuān)注線(xiàn)下
與前兩個(gè)品牌不同,以純并沒(méi)有線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道。實(shí)際上,早在2013年,以純?cè)暇€(xiàn)了天貓旗艦店,但不久后就發(fā)布聲明:“因公司統(tǒng)一政策調(diào)整,以純線(xiàn)上銷(xiāo)售將暫停運(yùn)營(yíng)?!贝撕?,品牌徹底退出了天貓、京東以及自己的獨(dú)立商城等所有線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺(tái)。
媒體報(bào)道稱(chēng),業(yè)內(nèi)人士表示,線(xiàn)上與線(xiàn)下之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。尤其是在“雙十一”網(wǎng)購(gòu)節(jié)期間,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的低價(jià)促銷(xiāo)讓許多經(jīng)銷(xiāo)商頗有微詞??梢哉f(shuō),此次的“果斷結(jié)束線(xiàn)上業(yè)務(wù)”也是電商價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的一個(gè)副作用。
截至目前,其官方網(wǎng)站上仍然掛著這樣一段話(huà):所有在網(wǎng)上售賣(mài)以純產(chǎn)品的商家(如淘寶、京東、抖音等)都不是官方授權(quán)的購(gòu)買(mǎi)渠道,請(qǐng)務(wù)必前往線(xiàn)下的以純旗艦店或?qū)Yu(mài)店進(jìn)行正品購(gòu)買(mǎi)。
以純官網(wǎng)提示
或許是為了實(shí)現(xiàn)差異化,有網(wǎng)友指出該集團(tuán)推出了A21品牌。然而,無(wú)論是在風(fēng)格、定價(jià)還是命名上,A21與以純都有明顯的不同。
根據(jù)小時(shí)新聞、央廣網(wǎng)和南方日?qǐng)?bào)等渠道的信息,以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)圖片進(jìn)行綜合整理。
]]>抖音作為一個(gè)全民都熱愛(ài)的短視頻平臺(tái),在每天的使用中都會(huì)遇到各種各樣的疑問(wèn),比如如何添加自己的門(mén)店地址和聯(lián)系電話(huà)。對(duì)于一些商家和企業(yè)主來(lái)說(shuō),能夠在抖音上添加門(mén)店地址和聯(lián)系電話(huà),讓更多潛在客戶(hù)更容易找到他們的商店,并且能夠讓更多人了解自己的品牌或者企業(yè)。那么具體如何添加呢?下面讓我們一步步來(lái)了解:
一、進(jìn)入自己的賬號(hào)后,在個(gè)人資料頁(yè)中找到編輯資料的入口,點(diǎn)擊進(jìn)入后在個(gè)人資料頁(yè)中選擇“門(mén)店主頁(yè)”;
二、在門(mén)店主頁(yè)中點(diǎn)擊右上角的“編輯門(mén)店信息”按鈕,這時(shí)候會(huì)彈出編輯門(mén)店信息的頁(yè)面,這里您可以更改店名、地址和電話(huà)等信息;
三、在編輯門(mén)店頁(yè)面中輸入您想要添加的門(mén)店地址和聯(lián)系電話(huà),并且在最下面找到“顯示地圖”并進(jìn)行開(kāi)啟,打開(kāi)顯示地圖之后抖音會(huì)自動(dòng)定位您的門(mén)店所在位置。如果地圖位置不正確,您可以手動(dòng)將標(biāo)記移動(dòng)到正確的位置,然后點(diǎn)擊提交即可;
四、門(mén)店地址和聯(lián)系電話(huà)添加完成后,只需點(diǎn)擊“保存”即可保存您的門(mén)店信息。網(wǎng)友在查看您的資料時(shí),就可以通過(guò)點(diǎn)擊您的頭像所在處的“門(mén)店主頁(yè)”鏈接,進(jìn)入查看您的門(mén)店信息詳情。同時(shí),您在發(fā)布內(nèi)容時(shí),也可以選擇與門(mén)店相關(guān)的話(huà)題和標(biāo)簽,這樣可以更加方便地讓網(wǎng)友找到您的門(mén)店。
以上就是抖音如何添加門(mén)店地址和聯(lián)系電話(huà)的詳細(xì)教程了。相信大家掌握了這些方法之后,就可以更加方便地讓更多人找到自己的門(mén)店,實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和推廣。同時(shí),要記得及時(shí)更新自己的門(mén)店信息,確保網(wǎng)友們看到的都是最新最準(zhǔn)確的信息。最后祝大家在抖音上生意興??!
]]>那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,實(shí)體門(mén)店應(yīng)該怎么做?應(yīng)該怎么提升管理效率和經(jīng)營(yíng)能力呢?首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人工管理方式,用數(shù)字化模式管理門(mén)店。AI客贊系統(tǒng)就是一個(gè)非常合適的選擇。
系統(tǒng)功能豐富,并提供一站式的運(yùn)營(yíng)解決方案。使用系統(tǒng)管理門(mén)店可以提高員工的工作效率,提高業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn)能力。在開(kāi)單收銀時(shí)還能避免綁定其他硬件,只用手機(jī)就能快速結(jié)賬,操作非常簡(jiǎn)單。打破了使用傳統(tǒng)收銀系統(tǒng)的復(fù)雜性和高成本,支持多種支付方式例如現(xiàn)金、支付寶、微信等,省錢(qián)又方便。
系統(tǒng)可以自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),能夠清楚地查看門(mén)店流水、員工業(yè)績(jī)、會(huì)員消費(fèi)等等還能進(jìn)行銷(xiāo)售分析,分析熱銷(xiāo)商品銷(xiāo)售,詳細(xì)的數(shù)據(jù)可以更好為調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略提供決策參考。
會(huì)員管理也是一個(gè)不可忽略的重要功能。門(mén)店可以通過(guò)管理會(huì)員檔案、積分、設(shè)置會(huì)員標(biāo)簽、等級(jí),精準(zhǔn)維護(hù)會(huì)員,減少會(huì)員流失。通過(guò)查詢(xún)會(huì)員的消費(fèi)記錄和消費(fèi)標(biāo)簽,分析用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣,實(shí)時(shí)跟蹤客戶(hù)消費(fèi)情況,提升會(huì)員的消費(fèi)價(jià)值。在維護(hù)老客的同時(shí),也要注重新客引流。多元化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),如秒殺活動(dòng)、積分抵扣、積分兌換、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等,實(shí)現(xiàn)會(huì)員拉新,幫助店內(nèi)客源源源不斷。
除此之外,AI客贊APP還能更好地滿(mǎn)足門(mén)店多種管理需求。如快速上架商品、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存、管理員工和會(huì)員,隨時(shí)展開(kāi)活動(dòng)促銷(xiāo)等。如果有多家門(mén)店,還可以在帳號(hào)上進(jìn)行統(tǒng)一添加,這樣就能快速查詢(xún)各店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),并且協(xié)調(diào)各門(mén)店活動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng),快速引爆門(mén)店流。此外,它還有電腦版。手機(jī)APP和電腦版數(shù)據(jù)同步,操作同步,使門(mén)店管理更加方便。
來(lái)(返)六安人員不斷增多
各個(gè)核驗(yàn)點(diǎn)要把好“安康碼”查驗(yàn)關(guān)
保障大家安全出行
那么
如何快速申請(qǐng)“安康碼”核驗(yàn)點(diǎn)呢?
這次,來(lái)給大家重點(diǎn)介紹一下~
一、核驗(yàn)點(diǎn)申請(qǐng)步驟
01 掃描二維碼,下載“皖事通”APP,注冊(cè)并登錄,選擇地市為“六安市”。
02 在APP首頁(yè)點(diǎn)擊“安康碼”,找到“安康碼核驗(yàn)點(diǎn)”,或在APP搜索框搜索“安康碼核驗(yàn)管理平臺(tái)”,即可進(jìn)入服務(wù)。
03 若已有管理賬號(hào),直接點(diǎn)擊“綁定檢查點(diǎn)賬號(hào)”進(jìn)入;若沒(méi)有管理賬號(hào),可點(diǎn)擊下方“申請(qǐng)注冊(cè)檢查點(diǎn)”,申請(qǐng)管理員賬號(hào),并根據(jù)實(shí)際情況,準(zhǔn)確填寫(xiě)注冊(cè)檢查點(diǎn)的申請(qǐng)信息,提交等待審核。
04 提交申請(qǐng)后,可在“安康碼核驗(yàn)管理平臺(tái)”服務(wù)登錄頁(yè)點(diǎn)擊“我的申請(qǐng)記錄”查看,也可在“填寫(xiě)申請(qǐng)信息”頁(yè)面點(diǎn)擊右上角“我的申請(qǐng)”進(jìn)入,點(diǎn)擊單條記錄即可查看申請(qǐng)?jiān)斍椤?/p>
二、核驗(yàn)點(diǎn)二維碼海報(bào)下載
管理員點(diǎn)擊“核驗(yàn)點(diǎn)二維碼海報(bào)”進(jìn)入,可按需選擇不同尺寸海報(bào)下載,并按照統(tǒng)一制式標(biāo)準(zhǔn)印刷張貼,做到統(tǒng)一、規(guī)范,從而方便群眾掃碼通行。
海報(bào)示例如下:
三、“安康碼”核驗(yàn)?zāi)J?/strong>
目前,“安康碼”支持“個(gè)人主動(dòng)掃碼核驗(yàn)”、“ 工作人員掃碼核驗(yàn)”、“ 工作人員輸入核驗(yàn)(包括證件號(hào)核驗(yàn)和手機(jī)號(hào)核驗(yàn))”等三種核驗(yàn)?zāi)J?,適應(yīng)于不同應(yīng)用場(chǎng)景,方便不同人群出行,各核驗(yàn)點(diǎn)可根據(jù)疫情防控需要自主選擇核驗(yàn)方式。
此外,各核驗(yàn)點(diǎn)支持用戶(hù)通過(guò)“皖事通”APP、支付寶“皖事通”小程序、微信“皖事通”小程序等多種方式進(jìn)行掃碼核驗(yàn)。
注:本文示例圖文僅供操作參考,請(qǐng)以實(shí)際服務(wù)頁(yè)面為準(zhǔn)。
“安康碼”核驗(yàn)點(diǎn)的申請(qǐng)方式你get了嗎?
快轉(zhuǎn)發(fā)給有需要的朋友們
來(lái)源:六安市數(shù)據(jù)資源管理局發(fā)布
新店開(kāi)業(yè)邀請(qǐng)函制作,在目前的日常工作中,儀式感是很重要的,這時(shí)新店開(kāi)業(yè)更需要舉行開(kāi)業(yè)儀式,需要足夠的人氣來(lái)烘托開(kāi)業(yè)熱鬧的氣氛!另外還需要制作新店開(kāi)業(yè)邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)更多人參加開(kāi)業(yè)儀式,讓他們了解店鋪的產(chǎn)品和服務(wù)。
在新店開(kāi)業(yè)時(shí),是做好新店開(kāi)業(yè)宣傳的重要時(shí)刻,要把新店開(kāi)業(yè)時(shí)間、店鋪地址、開(kāi)業(yè)活動(dòng)等信息寫(xiě)在開(kāi)業(yè)邀請(qǐng)函上,然后以富有創(chuàng)意的個(gè)性風(fēng)格將邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)出來(lái)。新店開(kāi)業(yè)邀請(qǐng)函可以在金鑾微傳單上制作,套用模板,修改編輯即可。
新店開(kāi)業(yè),如果想讓生意做得好,其實(shí)還有更多需要注意的地方。那么新店開(kāi)業(yè)需要注意什么?
1、提升執(zhí)行力,要注重工作效率
每次新店開(kāi)業(yè),都要進(jìn)行前期準(zhǔn)備,過(guò)程控制,后期評(píng)估及后續(xù)調(diào)整完善。每個(gè)工作計(jì)劃和工作安排都是非常重要的。盡量周全,落實(shí)到位。
2、商品結(jié)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)合理
開(kāi)業(yè)之前,做好品類(lèi)規(guī)劃,必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)查,確定客戶(hù)定位,價(jià)格定位,適銷(xiāo)商品定位,以及門(mén)店的區(qū)域布局規(guī)劃等。開(kāi)業(yè)后,采購(gòu)員要到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步確定商品的結(jié)構(gòu)定位,以及商品的組合,分析當(dāng)?shù)仡櫩蛯拥姆?wù)需求。
3、要突出新店的優(yōu)勢(shì)
新店開(kāi)業(yè)對(duì)店鋪的影響是建立在對(duì)商品定位的基礎(chǔ)上,此時(shí)必須營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,無(wú)論是從宣傳策劃還是商品展示,都要明確這一點(diǎn),大膽創(chuàng)新。其次是服務(wù),這方面要給顧客一種全新的感覺(jué),和競(jìng)爭(zhēng)者相比,商品可以稍微差一點(diǎn),但服務(wù)不能差,—定要充分利用機(jī)會(huì),在當(dāng)?shù)貥?shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
新店開(kāi)業(yè)了,要想能得到更好的發(fā)展,這是一個(gè)很艱難的過(guò)程,還需要經(jīng)營(yíng)者付出更多的努力。利用在金鑾微傳單制作的新店開(kāi)業(yè)邀請(qǐng)函,可以借助線(xiàn)上引流大大提高新店開(kāi)業(yè)宣傳的曝光量。所以,你確定不試試嗎?
]]>共享店鋪如何獲客呢?
第一步,要做好準(zhǔn)備工作。計(jì)劃好變成共享合伙人的級(jí)別計(jì)劃方案,將商品、優(yōu)惠券禮包、合伙人分紅計(jì)劃方案提早設(shè)置好、店內(nèi)共享氣氛安排好。全部準(zhǔn)備工作結(jié)束以后就可以開(kāi)展宣傳。
第二步, 招募合伙人,全部的準(zhǔn)備工作結(jié)束以后就可以開(kāi)展合伙人的招募??烧心枷M(fèi)型股東合伙人,即股本能夠 轉(zhuǎn)化為個(gè)人消費(fèi)金額,既是股東也是消費(fèi)者;也可招募付費(fèi)型合伙人,付費(fèi)以后按照變成合伙人的時(shí)間的長(zhǎng)短,可挑選付費(fèi)的金額是不是可退回;也可招募加盟型合伙人,可挑選某些店家開(kāi)展加盟。
招募好合伙人以后,給合伙人派發(fā)獨(dú)有的優(yōu)惠券禮包。合伙人可將禮包共享給自身的朋友。店家屆時(shí)只需要正常的收益就可以。
為什么會(huì)愿意變成店鋪合伙人:
1、省錢(qián)、賺錢(qián)、零成本創(chuàng)業(yè)
2、身旁的資源和人脈關(guān)系能夠 獲得更佳的維護(hù),自己也擁有面子
3、學(xué)習(xí)到了門(mén)店運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)
共享店鋪如何整合周邊資源助力實(shí)體門(mén)店獲客引流,整合手頭的資源非常重要,對(duì)于獨(dú)資投資者來(lái)說(shuō),所以大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者會(huì)更傾向于分店投資和加盟類(lèi)型投資,店主將周邊可以成為店鋪合伙人的合伙人作為共享股東加入到共享店鋪后臺(tái),在共享店鋪后臺(tái)設(shè)置商品利潤(rùn),不同類(lèi)型的股東有不同的持股比例。
]]>霧化行業(yè)從今年3月到如今6月,頻頻領(lǐng)證背景下,市場(chǎng)秩序漸漸規(guī)范化,市場(chǎng)主體也逐步走上正軌。而與霧化行業(yè)同屬于新興產(chǎn)業(yè)的預(yù)制菜,在今年大眾快消品市場(chǎng)中可謂火得一塌糊涂。
值得關(guān)注的是,與霧化行業(yè)同行的華訊未來(lái)正在主辦“中國(guó)預(yù)制菜品牌引領(lǐng)者大會(huì)暨國(guó)潮預(yù)制菜+新消費(fèi)場(chǎng)景選品展”,將于6月25日下午1點(diǎn)在深圳前海萬(wàn)豪酒店舉行。要想創(chuàng)業(yè)預(yù)制菜,或者打通預(yù)制菜渠道需“選品”霧化人都可以速來(lái)報(bào)名參加,活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入報(bào)名倒計(jì)時(shí)3天。精心籌備了2個(gè)月的時(shí)間,從預(yù)制菜工廠(chǎng)深入考察,到第一場(chǎng)“國(guó)潮預(yù)制菜+新消費(fèi)場(chǎng)景選品”展會(huì)即將舉辦,華訊未來(lái)正誠(chéng)邀對(duì)預(yù)制菜行業(yè)感興趣的有志之士一起共酣這場(chǎng)“大藍(lán)海盛宴”。
△ 預(yù)制菜特色菜式,美不勝收
預(yù)制菜比想象中發(fā)展快。
如今年618京東銷(xiāo)售平臺(tái)預(yù)制菜成交額同比增長(zhǎng)超200%,銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)接近2倍,95后“預(yù)制菜”成交額同比增長(zhǎng)95.8%,其中正大、安井等部分合作品牌的預(yù)制菜類(lèi)目在銷(xiāo)量上同比增長(zhǎng)超一倍;廣東的麻竹筍預(yù)制菜,高峰時(shí)一次預(yù)制菜直播4小時(shí)就賣(mài)掉了10萬(wàn)包;預(yù)制菜的銀發(fā)族購(gòu)買(mǎi)量,2年增長(zhǎng)190%;阿爾法魚(yú)預(yù)制菜僅烤鴨一道菜的銷(xiāo)量就高達(dá)38.7萬(wàn)只;新白鹿在5月份預(yù)制菜銷(xiāo)量就破100萬(wàn)份……在這么猛的勢(shì)頭加速下,2023年預(yù)制菜銷(xiāo)售額有可能沖破五千億,比去年3000多億還將多出2000億。
想象下,國(guó)內(nèi)電子霧化一年銷(xiāo)售額不過(guò)200億,但預(yù)制菜在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額規(guī)模已經(jīng)是3000億之上,這規(guī)?;臼庆F化的10倍以上。可見(jiàn),預(yù)制菜將是眾多霧化零售、渠道、代理商轉(zhuǎn)型的重要“好賽道”。這也正是于百花齊放中國(guó)新經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下“萬(wàn)億金賽道”之選。
01
轉(zhuǎn)型預(yù)制菜,
單5月份就賣(mài)出了預(yù)制菜30萬(wàn)份,怎么那么給力?!
都知道預(yù)制菜很火,怎么做?
概念上,預(yù)制菜就是半成品或者成品“菜肴”的統(tǒng)稱(chēng),核心解決是不會(huì)做飯人群,及各種新場(chǎng)景人群的營(yíng)養(yǎng)、健康飲食的新消費(fèi)需求。
筆者認(rèn)為,第一、要首先有一個(gè)初步的考察與選品的過(guò)程;第二、要找準(zhǔn)“菜品”菜系入口,特別定位好主做菜品;第三、資金籌備及渠道鋪設(shè)的系列問(wèn)題。
因此在此特別提醒的是,“中國(guó)預(yù)制菜品牌引領(lǐng)者大會(huì)暨國(guó)潮預(yù)制菜+新消費(fèi)場(chǎng)景選品”即將舉辦,要首先利用好這次的機(jī)會(huì)來(lái)了解菜品、廠(chǎng)家合作政策等。
近期采訪(fǎng)中了解到,霧化品牌小野的服務(wù)商、預(yù)制菜新品牌喜食家的聯(lián)合創(chuàng)始人黃總談到,其已經(jīng)轉(zhuǎn)型入局預(yù)制菜做了半年,過(guò)去的5月份單月預(yù)制菜銷(xiāo)量5000件,每件60盒,意味單月份即賣(mài)出了預(yù)制菜30萬(wàn)份。
這可是一個(gè)非??捎^的數(shù)據(jù),半年時(shí)間闖出了一條不一樣的路,也成功從霧化行業(yè)轉(zhuǎn)向當(dāng)下最為熱潮的預(yù)制菜新消費(fèi)行業(yè)。
02
預(yù)制菜,該怎么做?
中國(guó)預(yù)制菜品牌引領(lǐng)者大會(huì)即將來(lái)襲!
他談到幾個(gè)亮點(diǎn)值得我們關(guān)注。
一開(kāi)始就抓住了預(yù)制菜的“個(gè)性品類(lèi)”切入。從“個(gè)人餐型”和“便利店流通型商品”兩個(gè)系列入手。畢竟個(gè)人餐、便利店流通餐非常匹配現(xiàn)在最為火熱的飲吃需求。不僅有具體化的受眾消費(fèi)群體,還匹配上用戶(hù)經(jīng)常出現(xiàn)的便利店場(chǎng)景。
據(jù)介紹,在選品上他們首先做的是“中華炒菜”。第一個(gè)系列是小碗菜,屬于個(gè)人餐型,一共有40多個(gè)菜品,首發(fā)就近20款;第二個(gè)系列會(huì)針對(duì)商超便利,開(kāi)發(fā)流通型商品。定好菜系,就是將口味做好。在他們的選品中,好賣(mài)的產(chǎn)品口味,辣排第一,酸和甜排第二、三,所以菜品的獨(dú)家研發(fā)也圍繞這三個(gè)點(diǎn)。
談到大家都關(guān)心的“冷庫(kù)”問(wèn)題。黃總表示,“其實(shí)冷庫(kù)比我們想象中便宜。以石家莊為例,10平方的冷庫(kù),價(jià)格在100元/平方/月。一般冷庫(kù)的頂高都有5米,預(yù)計(jì)可以放300-400(箱)貨,每一件(箱)有60份,存儲(chǔ)量可達(dá)2萬(wàn)多份,基本輻射一個(gè)區(qū)域,對(duì)于一個(gè)區(qū)域代理商而言足夠”。
利潤(rùn)方面,基本10%左右,這主要看不同的選品。按照創(chuàng)業(yè)預(yù)制菜品牌商的爆料說(shuō)法,將更多利潤(rùn)給到渠道商,才能將預(yù)制菜更快普及下去,擴(kuò)大市場(chǎng),這教育成本需要對(duì)應(yīng)的花費(fèi)。
他的說(shuō)法是“我們希望可以便宜點(diǎn),利潤(rùn)薄一點(diǎn)去給大家體驗(yàn),不是以賣(mài)貨為主,而是給大家發(fā)套餐去體驗(yàn)和嘗試;另一方面我們更想把利潤(rùn)留給渠道商代理商”。
恰逢霧化業(yè)渠道商也在“轉(zhuǎn)型期”,甚至許多電子霧化零售門(mén)店,都需要在新的環(huán)境下去轉(zhuǎn)型其他行業(yè)。
預(yù)制菜就是一個(gè)極佳的產(chǎn)業(yè)選擇。選對(duì)一個(gè)國(guó)策所提倡的“菜盤(pán)子”行業(yè)。要知道,我國(guó)預(yù)制菜在餐飲的滲透率還不足15%,但預(yù)制菜最為發(fā)達(dá)的日本和美國(guó),這個(gè)比例已經(jīng)達(dá)到60%以上,說(shuō)明一旦預(yù)制菜快速滲透餐飲,將從現(xiàn)在餐飲近5萬(wàn)億規(guī)模中分羹到更多的市場(chǎng)規(guī)模。
從小野服務(wù)商轉(zhuǎn)型到“喜食家品牌方”的黃總談到,預(yù)制菜是非常好的賽道。這個(gè)身披社交關(guān)系的生意行業(yè),對(duì)于霧化人再熟悉不過(guò)。加上預(yù)制菜匹配上年輕化群體,和霧化行業(yè)有著同等的群體匹配點(diǎn)。黃總還表示,“他所合作一家工廠(chǎng),魚(yú)香茄子預(yù)制菜每天出貨120萬(wàn)袋”,這是多美好的期待?
不過(guò)他也談到一點(diǎn),“等客戶(hù)上門(mén)賺不到錢(qián)”。做預(yù)制菜必須找準(zhǔn)切入點(diǎn),選好產(chǎn)品,才能做好客戶(hù)的復(fù)購(gòu)率。同時(shí)要以健康、好吃、性?xún)r(jià)比為核心,在菜品研發(fā)階段隔天就會(huì)約十幾個(gè)朋友到公司品嘗測(cè)評(píng),然后將這些好評(píng)傳播于“圈內(nèi)”,形成消費(fèi)效應(yīng)。
其實(shí)今年陸續(xù)參與預(yù)制菜的“霧化人”不在少數(shù),包括不少霧化品牌商都展開(kāi)了預(yù)制菜的考察,還有部分電子霧化門(mén)店也開(kāi)設(shè)起預(yù)制菜銷(xiāo)售新門(mén)店等。
看得出來(lái),在國(guó)內(nèi)電子煙塵埃落定之期,領(lǐng)到牌照的霧化群體將很快正式進(jìn)入新一個(gè)時(shí)代電子煙銷(xiāo)售時(shí)期。而被行業(yè)替換出來(lái)的,如曾經(jīng)的電子煙渠道商、代理商,甚至無(wú)法拿證的電子煙零售戶(hù),都在尋求一輪“轉(zhuǎn)型”熱潮。也逐漸做起了預(yù)制菜、潮飲精釀啤酒、檳榔口香糖等行業(yè)。目前從霧化行業(yè)轉(zhuǎn)型預(yù)制菜商家,不乏悅刻、柚子、小野、徠米等頭部品牌的渠道商;甚至還有霧化渠道商提出,可以拿出200萬(wàn)來(lái)創(chuàng)業(yè)預(yù)制菜,可見(jiàn)電子煙渠道人對(duì)預(yù)制菜這個(gè)新賽道展現(xiàn)出“渴望式”意愿。事實(shí)上,一些電子煙門(mén)店渠道,都在詢(xún)問(wèn)預(yù)制菜怎么做,從哪里采購(gòu)預(yù)制菜菜品等。
華訊未來(lái)旗下做飯新勢(shì)力“中國(guó)預(yù)制菜品牌引領(lǐng)者大會(huì)暨國(guó)潮預(yù)制菜+新消費(fèi)場(chǎng)景選品”將于6月25日下午1點(diǎn)在深圳前海萬(wàn)豪酒店舉辦。
△ 國(guó)潮預(yù)制菜+新消費(fèi)場(chǎng)景選品即將舉辦,請(qǐng)關(guān)注
現(xiàn)場(chǎng)300+款預(yù)制菜菜品現(xiàn)場(chǎng)烹飪?cè)嚦?/span>,頭部供應(yīng)鏈現(xiàn)場(chǎng)講解合作政策,0距離商務(wù)接洽合作;滿(mǎn)足小酒館、月子中心、戶(hù)外燒烤露營(yíng)、小眾咖啡館、清吧、辦公帶餐、禮品定制、住院陪護(hù)、健身房、劇本殺桌游等多元場(chǎng)景“選品”需求!數(shù)十家源頭廠(chǎng)家參加,不乏頭部的國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、雙匯、三都港、龍大美食等廠(chǎng)家。
△ 選品現(xiàn)場(chǎng),數(shù)百款菜品,圖僅為部分
現(xiàn)場(chǎng)增加了預(yù)制菜C端消費(fèi)趨勢(shì)及應(yīng)用場(chǎng)景分析,“未來(lái)2年預(yù)制菜將在家庭廚房處于怎樣的位置”主題論壇;6月26日還將邀請(qǐng)部分采購(gòu)商參觀考察預(yù)制菜企業(yè),這些都是了解預(yù)制菜,進(jìn)入預(yù)制菜沖擊藍(lán)海市場(chǎng)的一次“大商機(jī)”。
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