第一巡視組

組 長(zhǎng)：楊光利

巡視對(duì)象：海原縣

舉報(bào)電話：18409511831

您可以通過發(fā)送電子郵件至 xunshizu1@163.com 與我取得聯(lián)系。

第二巡視組

組 長(zhǎng)：張利國

副 組 長(zhǎng)：佘瑞東

進(jìn)行巡視的對(duì)象是寧夏農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委。

舉報(bào)電話：18409511832

副 組 長(zhǎng)：白 彥

巡視對(duì)象：寧夏農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委

新內(nèi)容返回：
進(jìn)行巡視的對(duì)象是寧夏農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委。

舉報(bào)電話：18409511852

您可以發(fā)送郵件至xunshi2zu@126.com。

第三巡視組

組 長(zhǎng)：雍萬祥

副 組 長(zhǎng)：劉智峰

巡視對(duì)象：黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司黨委

審閱方案：本次巡視主要針對(duì)黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司黨委展開。

根據(jù)監(jiān)督管理局對(duì)黃河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司黨委進(jìn)行巡視，旨在確保黨委的領(lǐng)導(dǎo)和管理符合法律法規(guī)要求，維護(hù)企業(yè)利益和發(fā)展方向。

舉報(bào)電話：18409511833

副 組 長(zhǎng)：馬春楊

巡視對(duì)象：寧夏電力投資集團(tuán)有限公司黨委

舉報(bào)電話：18409511853

我的電子郵箱是xunshi3zu@163.com。

第四巡視組

組 長(zhǎng)：李 偉

副 組 長(zhǎng)：張曉兵

巡視對(duì)象：寧夏交通投資集團(tuán)有限公司黨委

巡視對(duì)象為寧夏交通投資集團(tuán)有限公司黨委。

舉報(bào)電話：18409511834

副 組 長(zhǎng)：劉凱華

巡視對(duì)象：寧夏西部創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)股份有限公司黨委

監(jiān)督組成員：王大川、劉小偉、張麗麗

巡視組組長(zhǎng)：王大川

巡視工作時(shí)間：2023年4月至2024年6月

巡視工作任務(wù)：對(duì)寧夏西部創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)股份有限公司黨委進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題、整改落實(shí)、向中央紀(jì)委國家監(jiān)委報(bào)告。

舉報(bào)電話：18409511854

郵箱：xunshisizu@163.com

第五巡視組

組 長(zhǎng)：張永山

副 組 長(zhǎng)：陳建龍

巡視對(duì)象：寧夏國有資產(chǎn)投資控股集團(tuán)有限公司黨委

舉報(bào)電話：18409511835

副 組 長(zhǎng)：馬玉巖

重新創(chuàng)作后的內(nèi)容：

巡視對(duì)象：寧夏國有資本運(yùn)營集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委

舉報(bào)電話：18409511855

請(qǐng)發(fā)送郵件至以下電子信箱：xunshi5zu@126.com

第六巡視組

組 長(zhǎng)：劉文斌

副 組 長(zhǎng)：劉常青

對(duì)象：寧夏建設(shè)投資集團(tuán)有限公司黨委

我是針對(duì)寧夏建設(shè)投資集團(tuán)有限公司黨委進(jìn)行巡視。

舉報(bào)電話：18409511836

副 組 長(zhǎng)：梁 紅

巡視對(duì)象：寧夏旅游投資集團(tuán)有限公司黨委

根據(jù)要求重新進(jìn)行創(chuàng)作：

巡視對(duì)象：寧夏旅游投資集團(tuán)有限公司黨委

舉報(bào)電話：18409511856

我的電子郵箱是xunshi6zu123@163.com。

京東集團(tuán)官網(wǎng)首頁入口就是指用戶進(jìn)入京東集團(tuán)官網(wǎng)的入口，也是用戶第一時(shí)間了解京東集團(tuán)的窗口。那么，這個(gè)入口究竟包含了怎樣的內(nèi)容呢？

首先，京東集團(tuán)官網(wǎng)首頁上展示了京東集團(tuán)的最新活動(dòng)、推薦商品、京東金融、JD+等多個(gè)板塊的信息。這些板塊內(nèi)容十分了解，用戶可以根據(jù)自己的需求快速找到相關(guān)的信息或商品。

其次，京東集團(tuán)官網(wǎng)首頁還包括了品牌介紹、企業(yè)文化、京東集團(tuán)全球化等內(nèi)容，通過這些信息讓用戶更好地了解京東集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)和文化。京東集團(tuán)不僅是一家電商企業(yè)，更是一家擁有著自己全部產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式的現(xiàn)代化企業(yè)。

值得一提的是，京東集團(tuán)官網(wǎng)首頁的UI設(shè)計(jì)也是非常用心的，頁面整體感非常強(qiáng)，色彩搭配也很協(xié)調(diào)。無論是裝載速度還是手機(jī)瀏覽體驗(yàn)，京東集團(tuán)官網(wǎng)都能夠提供良好的用戶體驗(yàn)。

除了上述內(nèi)容，用戶在訪問京東集團(tuán)官網(wǎng)首頁入口還能夠快速地了解京東集團(tuán)最新的活動(dòng)、促銷和電商趨勢(shì)。農(nóng)村淘寶、京東云、京東物流等京東集團(tuán)旗下品牌和服務(wù)的信息也均可在頁面上找到。

最后，若用戶需要了解或者查詢更多關(guān)于京東集團(tuán)的信息，也可以通過官網(wǎng)首頁上的鏈接，跳轉(zhuǎn)到京東集團(tuán)的關(guān)于我們、新聞中心等其他板塊。

綜上所述，京東集團(tuán)官網(wǎng)首頁入口為用戶提供了全方位的信息和服務(wù)，不僅讓用戶能夠了解京東集團(tuán)的最新動(dòng)態(tài)和商品信息，還能深入了解京東集團(tuán)的品牌和文化，是用戶了解京東集團(tuán)的重要窗口。

陳靜與客服代表交流

9月6日早高峰，因新冠肺炎疫情而靜默了10個(gè)晝夜的石家莊市區(qū)終于恢復(fù)了車水馬龍。市中心一棟大樓內(nèi)，中國聯(lián)通智慧客服北方一中心（以下簡(jiǎn)稱“北一中心”）黨支部書記、主任陳靜正帶領(lǐng)一百多名員工收拾被褥等生活用品。

這樣夜以繼日的崗位值守，在她已成日常?？勺屔磉?0后、00后的“孩子們”一起打地鋪，還經(jīng)常面對(duì)電話那端客戶的抱怨，陳靜總是很心疼?！?大坐席分區(qū)共600名員工回不了家，70%都是女孩子，40%還當(dāng)了媽媽。最難的是第三天、第四天的時(shí)候，孩子們想家了，一個(gè)人哭就帶動(dòng)一大片”，為安撫員工情緒，工作間隙，陳靜就組織大家開生日會(huì)、打撲克、玩王者榮耀……“主任是我們的榜樣、也是我們的‘家長(zhǎng)’，每次疫情，她都沖在前面，甚至把自己的辦公室騰出來給大家當(dāng)宿舍，她總有辦法讓我們開心。”員工劉燕動(dòng)情地說。“孩子們，我們多接一個(gè)電話，就能幫客戶多解決一個(gè)問題”，就這樣一路愛護(hù)、一路鼓勵(lì)，陳靜帶領(lǐng)這個(gè)兩千多人的團(tuán)隊(duì)，以每天約20萬次的人工話務(wù)量，為客戶提供著高品質(zhì)服務(wù)。

自從2000年參與籌建河北聯(lián)通客服呼叫中心，陳靜就把共產(chǎn)黨人矢志為民的初心鐫刻在了客服崗位，22個(gè)春華秋實(shí)，見證了她執(zhí)著的堅(jiān)守。2013年，她憑借超前的管理理念和扎實(shí)的專業(yè)技能，率先將全省11地市呼叫中心整合為兩個(gè)省級(jí)客服呼叫中心?！懊恳煌▉黼姳澈螅际强蛻舻摹彪y愁盼’”，陳靜給客服工作劃定了底線、標(biāo)線和高線三條線，“底線是要保證客戶打得通，我們能講得清、辦得快，這是基礎(chǔ)；標(biāo)線是針對(duì)不同客戶的需求，提供差異化服務(wù)；高線是聚焦高品質(zhì)服務(wù)，打造卓越口碑。”17分鐘為高考生開通行程碼綠色通道，給緊急求助的客戶墊付話費(fèi)，面向老年人、貨車司機(jī)等群體推出10010直達(dá)人工服務(wù)，主動(dòng)提醒老年客戶增強(qiáng)反詐意識(shí)……讓客戶滿意，就是對(duì)初心的忠誠堅(jiān)守。

2020年，中國聯(lián)通開啟智慧客服集約化運(yùn)營，作為全國四大集約化區(qū)域呼叫中心之一的北一中心應(yīng)運(yùn)而生。一年多時(shí)間，陳靜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)陸續(xù)承接了河北、內(nèi)蒙古、北京、吉林、山西5個(gè)省份的10010熱線服務(wù)工作。“一開始?jí)毫Ψ浅４?。客戶?guī)模、業(yè)務(wù)量一下子翻了好幾番，如何在集約過程中保證熱線不中斷？如何讓大批新員工快速上崗？連外省方言都要從頭學(xué)起?！痹陉愳o帶領(lǐng)下，北一中心闖過一道道難關(guān)，客服熱線接通率由集約初期的95.2%提升到99.4%，客戶滿意率由95.6%提升到98.3%，在工信部開展的熱線滿意度測(cè)評(píng)中保持聯(lián)通四大區(qū)域呼叫中心首位。同時(shí)，客服集約化運(yùn)營成效也逐漸顯現(xiàn)，“比如今年山西突發(fā)疫情，還有位于廣東韶關(guān)的南方二中心兩度遭遇暴雨影響，我們都能從容調(diào)配客服代表及時(shí)承接話務(wù)，發(fā)揮了全國聯(lián)通一盤棋的優(yōu)勢(shì)?！?/span>

陳靜與員工交流工作

星光不問趕路人，二十余載默默堅(jiān)守，陳靜收獲了“全國勞動(dòng)模范”“河北省青年文明號(hào)先進(jìn)個(gè)人”“中國聯(lián)通公司勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。河北聯(lián)通客服呼叫中心也從一個(gè)30多人的小團(tuán)隊(duì)，發(fā)展壯大到擁有2000多人的多省業(yè)務(wù)一體化運(yùn)營的大型呼叫中心，獲得中國聯(lián)通2021年度熱線集約運(yùn)營最佳貢獻(xiàn)單位、河北省“青年文明號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

在陳靜看來，一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有擔(dān)當(dāng)?shù)目头?duì)伍，離不開團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。“我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，帶動(dòng)群眾共同攻堅(jiān)克難，讓聯(lián)通的企業(yè)文化深入基層、深入一線?！蓖瑫r(shí)，北一中心還在員工中構(gòu)建“破繭”“蛻變”“成龍”全生命周期管理模式，通過推行“快樂計(jì)劃”“暖心計(jì)劃”“健康計(jì)劃”傳遞對(duì)員工的關(guān)愛，提升員工的歸屬感。

今年，陳靜光榮當(dāng)選黨的二十大代表?！澳軌虺蔀辄h代表，我非常激動(dòng)，也感受到了沉甸甸的責(zé)任?！?021年以來，為全面貫徹“數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營服務(wù)國家隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國數(shù)字中國智慧社會(huì)建設(shè)主力軍、數(shù)字技術(shù)融合創(chuàng)新排頭兵”的新定位，“強(qiáng)基固本、守正創(chuàng)新、融合開放”的新戰(zhàn)略，中國聯(lián)通制定并啟動(dòng)實(shí)施“高品質(zhì)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”，通過健全大服務(wù)體系，全力打造“高效、敏捷、透明、創(chuàng)新、智慧”的差異化服務(wù)體驗(yàn)?！拔乙欢颖杜Γ瑸榭蛻籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)造更多價(jià)值，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用心打造中國聯(lián)通‘近悅遠(yuǎn)來’的服務(wù)口碑。”在陳靜看來，踐行“以人民為中心”就是讓客戶滿意，在矢志為民的路上，她將初心不改，逐夢(mèng)前行。

作者：崔哲

(圖源 椰樹集團(tuán)抖音直播間)

眾所周知，椰樹集團(tuán)憑借其幾十年如一日的魔性土味審美，在產(chǎn)品營銷賽道賺足了消費(fèi)者的關(guān)注。

(圖源 微博@海南椰樹集團(tuán))

趁著國慶假期，不少品牌都在進(jìn)行借勢(shì)營銷，椰樹集團(tuán)也開啟了營銷史上的第一次抖音直播秀。

椰樹集團(tuán)一向又土又污的營銷風(fēng)格，會(huì)以什么樣的形式呈現(xiàn)直播首秀，一張海報(bào)圖可謂是吊足了大家的胃口。

(圖源 微博@海南椰樹集團(tuán))

粗糙的摳圖、經(jīng)典的廣告POSE、亮眼的大胸美女、熟悉的排版及配色，不經(jīng)讓人高呼：“還是那個(gè)味兒！”

直播間畫風(fēng)更是獨(dú)樹一幟，清一色的大胸大長(zhǎng)腿美女配合著抖音神曲，以魔性的舞蹈來展示產(chǎn)品。復(fù)古的畫風(fēng)仿佛讓人置身于九十年代的夜場(chǎng)迪廳現(xiàn)場(chǎng)，主播們的火辣身材搭配著魔性的產(chǎn)品展示方式，簡(jiǎn)直就是在直播被封禁的邊緣瘋狂試探。

(圖源 椰樹集團(tuán)抖音直播間)

(圖源 椰樹集團(tuán)抖音直播間)

在10月8日晚的直播中，椰樹集團(tuán)直播間剛開播幾分鐘卻立刻被平臺(tái)掐斷，十多分鐘后其嘗試恢復(fù)，但播了五分鐘后又再次被平臺(tái)掐斷。但是短短幾分鐘的直播，累計(jì)觀看人數(shù)卻達(dá)到了19萬，熱度還是挺高的。

近年來短視頻平臺(tái)為了營造良好的直播環(huán)境，大力整頓違規(guī)直播間，對(duì)擦邊等行為零容忍。椰樹集團(tuán)既然進(jìn)入了短視頻直播賽道就應(yīng)該遵守直播間的規(guī)則，在合理的規(guī)則尺度內(nèi)保持自身的營銷特色，方為長(zhǎng)久之道。

對(duì)平臺(tái)封禁椰樹集團(tuán)直播間行為你怎么看？

說起來，一般都是個(gè)人和企業(yè)做網(wǎng)站，個(gè)人偏向打造個(gè)人IP，企業(yè)呢，就是打造，那么，日照網(wǎng)絡(luò)營銷推廣對(duì)于企業(yè)來說有什么重要性？

01. 網(wǎng)絡(luò)營銷推廣長(zhǎng)期有效，低成本，SEO推廣的預(yù)期壽命比競(jìng)價(jià)更長(zhǎng)。一旦競(jìng)價(jià)排名、在線廣告、PPC等停止，來自這些頻道的流量也將停止。

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣一旦投入，長(zhǎng)期有效，無需按點(diǎn)擊付費(fèi)，成本低，只要排名是通過非作弊完成的，就可以維持很長(zhǎng)時(shí)間。

02. 使用網(wǎng)絡(luò)營銷推廣提升企業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象，互聯(lián)網(wǎng)信息快速，不受空間限制，可以在短時(shí)間內(nèi)推送給潛在客戶。

03. 網(wǎng)絡(luò)營銷推廣使網(wǎng)站更具針對(duì)性，通過網(wǎng)站的SEO推廣獲得的用戶流量將更加精確?？梢苑治鲇脩魯?shù)據(jù)以分析市場(chǎng)和觀眾。根據(jù)目標(biāo)受眾的特征，可以有針對(duì)性地發(fā)布信息。

以上，就是有關(guān)《日照網(wǎng)絡(luò)營銷推廣對(duì)于企業(yè)來說有什么重要性？》的有關(guān)內(nèi)容，關(guān)于這些，你如果有什么疑問，可以給我們留言，也可以聯(lián)系我們，都會(huì)為您解答的。

關(guān)于我們——

我們是日照基業(yè)長(zhǎng)青人工智能科技有限公司，是一家為中小型企業(yè)提供愛采購開戶+運(yùn)營、抖音企業(yè)號(hào)運(yùn)營、網(wǎng)站推廣、競(jìng)價(jià)等服務(wù)，我們服務(wù)過的客戶多則幾百家，選擇我們做代運(yùn)營，或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇，如果您的企業(yè)對(duì)于獲客較艱難，或者不知道怎么去獲客，選擇一家靠譜的代運(yùn)營公司，不失為一種好選擇！

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網(wǎng)絡(luò)營銷：借助網(wǎng)絡(luò)、通信和數(shù)字媒體技術(shù)等，策劃、組織、實(shí)施營銷的專業(yè)人員。

工作內(nèi)容：

1.梳理、總結(jié)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道，并依據(jù)不同渠道特點(diǎn)，評(píng)估預(yù)算、成本、收益等因素，優(yōu)化營銷方案。

2.依據(jù)營銷方案，借助網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博、抖音、小紅書、客戶端等網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)布信息，宣傳企業(yè)形象、產(chǎn)品，提升品牌知名度。

3.利用電話、微信、郵件等溝通工具，與客戶聯(lián)系，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，最終促成交易達(dá)成。

4.日常運(yùn)營線上渠道資源，總結(jié)渠道資源，，并不斷開發(fā)新的資源，挖掘新客戶。

薪資狀況：

北京薪資一般在13K左右，任職年齡在25-29歲左右。

崗位晉升：

營銷助理、營銷專員、營銷主管、營銷總監(jiān)

從業(yè)條件：

學(xué)歷要求：大部分要求中專及以上

專業(yè)背景：網(wǎng)絡(luò)營銷、廣告學(xué)

掌握技能：

寫作能力、溝通能力、創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)合作、資源拓展、改進(jìn)優(yōu)化、營銷技巧、互動(dòng)技巧、成就欲

職業(yè)規(guī)劃師徽徽建議：

從事網(wǎng)絡(luò)營銷崗位的人，最好喜歡互聯(lián)網(wǎng)，好奇心強(qiáng)，具備靈活性，喜歡擁抱變化，能夠整合身邊的資源或者工作中的資源，熟知各種營銷技巧，能夠洞察用戶的心理和消費(fèi)行為，具備很好的溝通能力，有想法和創(chuàng)意，與人相處融洽。

近日，全國疫情向好形勢(shì)日漸顯現(xiàn)，但如何克服疫情帶來的種種挑戰(zhàn)，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，依然是未來的一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)難題。接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪的人士表示，首先，要科學(xué)防疫，打通物流和人流“梗阻”，政策制定要深思熟慮不能頻繁變化，在執(zhí)行上要防止變形或加碼，要多方合力，切實(shí)幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中面臨的困難。其次，“戰(zhàn)疫”時(shí)期須研究構(gòu)建“戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)管理體系”，做到邊抗疫邊生產(chǎn)，兩不耽誤。

要堅(jiān)持“全國一盤棋”思維

“受新冠肺炎疫情影響，我們?cè)谌珖鞯氐暮芏囗?xiàng)目停工了?！比涨?，一家上市公司有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，今年3月份以來的這輪疫情給企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定帶來了巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)界人士呼吁，制造業(yè)和供應(yīng)鏈對(duì)我國來說意義重大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不能輕易停。

現(xiàn)代物流報(bào)總編輯慈洪君在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，全國絕大部分地區(qū)一直沒有停工，影響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主要因素是部分地區(qū)因疫情出現(xiàn)梗阻，國務(wù)院下發(fā)了一系列文件疏通物流各個(gè)環(huán)節(jié)，建議地方嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，做到不打折扣、不設(shè)障礙，最大限度地發(fā)放綠色通行證，要堅(jiān)持“全國一盤棋”思維。

“推進(jìn)各類企業(yè)抓緊時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，并使其具有連續(xù)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性，是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要工作。”北京師范大學(xué)政府管理研究院副院長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任宋向清在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。

宋向清表示，復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市和穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)市目前仍面臨一定的安全挑戰(zhàn)，但是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市是大勢(shì)所趨。他建議，一是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)清零的防疫總方針，繼續(xù)做好外防輸入，內(nèi)防反彈工作，嚴(yán)格落實(shí)我國疫情防控各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)決打贏既定國策下的疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判，做好防范預(yù)案，進(jìn)行防范規(guī)范操作培訓(xùn)，盡可能縮短疫情或其他安全隱患顯性化時(shí)的防控時(shí)間。三是建立防范疫情疊加其他安全風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制。四是建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市背景下的安全責(zé)任制。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授崔麗麗在接受本報(bào)記者采訪表示，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定有其依托條件。首先是疫情防控形勢(shì)穩(wěn)定，這需要我們?cè)趶?fù)工復(fù)產(chǎn)之前制定詳細(xì)可靠的方案，特別是防止疫情病例反彈的管控方案。其次是政策制定要深思熟慮不能頻繁變化，在執(zhí)行上也不要在層級(jí)、部門之間傳遞落實(shí)時(shí)產(chǎn)生變形或加碼，否則都可能給復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來影響，影響實(shí)際落實(shí)和持續(xù)性。

疫情期間構(gòu)建“抗疫生產(chǎn)兩不誤”體系

著名咨詢專家、和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)總裁李肅在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，中國與美國不同，中國制造業(yè)比重大，生產(chǎn)不能輕易停工，否則經(jīng)濟(jì)下行壓力會(huì)進(jìn)一步加大。中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，在戰(zhàn)“疫”期間應(yīng)實(shí)行“居家辦公+隔離生產(chǎn)+無人配送”這種“戰(zhàn)時(shí)模式”，可以減少人員流動(dòng)和交叉感染機(jī)率，也可以確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。在低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，要力保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定，出現(xiàn)疫情則可啟動(dòng)“戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)體系”。

對(duì)于在疫情之下如何保持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性？李肅給出了三條建議。一是智力型勞動(dòng)和可以遠(yuǎn)程運(yùn)作的工作，實(shí)行居家辦公。二是制造行業(yè)不該停產(chǎn)的企業(yè)實(shí)行輪班上崗，封閉起來生產(chǎn)，譬如可以一個(gè)月上班、一個(gè)月休假，進(jìn)行輪換。三是快遞物流行業(yè)大力推廣使用無人駕駛車輛、無人機(jī)配送貨物，這方面的技術(shù)已經(jīng)逐步成熟，已有先例，我們可以在無人化方面不斷探索經(jīng)驗(yàn)，加速無人駕駛技術(shù)和無人機(jī)的應(yīng)用。

2022年上半年，在形勢(shì)復(fù)雜多變的環(huán)境下，垠坤人逆風(fēng)而上，佳績(jī)頻傳，科創(chuàng)園區(qū)摘得國家級(jí)榮譽(yù)、產(chǎn)業(yè)招商業(yè)務(wù)獲突破性進(jìn)展、天津北辰項(xiàng)目、蘇州鳳凰工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目相繼簽約啟動(dòng)，工業(yè)選址再拓新城……時(shí)值承上啟下的6月，在端午佳節(jié)龍舟競(jìng)渡的氛圍中，全體垠坤人匯聚一堂，聆聽?wèi)?zhàn)略綱要，士氣大振，上下齊心為征戰(zhàn)2022下半年做部署。

年度表彰，致敬奮進(jìn)垠坤人

2021年的垠坤，逆勢(shì)增長(zhǎng)，創(chuàng)下佳績(jī)，也涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀奮斗者，他們是公司的生力軍，更是垠坤精神最好的踐行者。

大會(huì)揭曉了新銳員工、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀骨干、管理新銳、優(yōu)秀管理者、價(jià)值觀事跡、價(jià)值觀個(gè)人、成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)、最佳團(tuán)隊(duì)、先鋒團(tuán)隊(duì)、垠坤菁英、垠坤棟梁等23個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，共256名個(gè)人及團(tuán)隊(duì)獲得表彰?，F(xiàn)場(chǎng)垠坤人們跟隨著激昂的音樂，感受著榜樣的力量，受到極大鼓舞。

▲企服事業(yè)群表彰

▲工業(yè)園區(qū)事業(yè)群表彰

▲科創(chuàng)園區(qū)事業(yè)群表彰

▲公共職能表彰

以人為本、文化凝心，集團(tuán)董事長(zhǎng)特別嘉獎(jiǎng)了一線的Top Sales，同時(shí)表彰了最佳管理、杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)體；對(duì)于價(jià)值觀踐行突出的個(gè)人、事項(xiàng)、團(tuán)隊(duì)也授予特別獎(jiǎng)項(xiàng)，并對(duì)履職20年的忠誠員工特別頒發(fā)了極具感染力的歷久彌新獎(jiǎng)，更加彰顯了垠坤的企業(yè)文化和溫度。

▲集團(tuán)重要獎(jiǎng)項(xiàng)

▲董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)

乘勢(shì)而上，精準(zhǔn)發(fā)力深扎根

近年來，垠坤持續(xù)區(qū)域深耕，連續(xù)四年開展戰(zhàn)略梳理與宣貫工作，自上而下全員參與，全體垠坤人聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)成高度共識(shí)，力出一孔，協(xié)作共贏。

“進(jìn)化之美，自有其形”，執(zhí)行總裁沈萌萌圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、新生態(tài)三個(gè)維度宣貫“2022年度科創(chuàng)事業(yè)群戰(zhàn)略規(guī)劃”。她強(qiáng)調(diào)2021年垠坤科創(chuàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)穩(wěn)步前行，離不開對(duì)于客戶的理性分析、產(chǎn)品的深入調(diào)研，以及專業(yè)化的改革策略。2022年要強(qiáng)化科創(chuàng)載體的打造，持續(xù)構(gòu)建“垠坤科創(chuàng)生態(tài)服務(wù)體系”，讓科創(chuàng)生態(tài)的能量激發(fā)更強(qiáng)產(chǎn)業(yè)活力。

沈萌萌還深入分析了工業(yè)選址及稅務(wù)服務(wù)發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃，圍繞2022年行業(yè)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略等發(fā)布工業(yè)選址&稅服的新目標(biāo)和戰(zhàn)略，為垠坤的騰飛插上了強(qiáng)勁的雙翼。

“擇善而行，大有可為、厚積薄發(fā)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，執(zhí)行總裁王飛在復(fù)盤去年成果的基礎(chǔ)上，發(fā)布“2022年度工業(yè)園區(qū)事業(yè)群戰(zhàn)略規(guī)劃”，對(duì)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深刻剖析。他強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)賦能，企服先行、標(biāo)桿園區(qū)的示范、產(chǎn)業(yè)資源鏈接等方面構(gòu)成了獨(dú)特的“垠坤特色”，我們要持續(xù)深耕京津冀、長(zhǎng)三角，提升我們拓展新城市的能力，加強(qiáng)對(duì)政府需求的理解，逐步構(gòu)建以重點(diǎn)城市為核心的片區(qū)發(fā)展模式。

“革己求新，志存高遠(yuǎn)”，申報(bào)服務(wù)中心副總經(jīng)理田佳在宣貫“2022年申報(bào)服務(wù)中心戰(zhàn)略”中提出申報(bào)業(yè)務(wù)將以 “做強(qiáng)、做優(yōu)、做精 ”為目標(biāo)，用十六項(xiàng)策略助力企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

大有可為，協(xié)助共贏繪宏圖

回顧過往，全體垠坤人堅(jiān)守初心，努力奮斗，集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)同比都有較大幅度提升，圓滿完成了既定目標(biāo)。在區(qū)域布局、品質(zhì)服務(wù)、政企合作、鏈接資源、產(chǎn)業(yè)招商等方面，取得了多項(xiàng)亮眼成績(jī)，團(tuán)隊(duì)氛圍更加拼搏向上、協(xié)同度進(jìn)一步提高。

盛典最后，董事長(zhǎng)楊雷宣貫垠坤集團(tuán)2022一系列非業(yè)績(jī)目標(biāo)與全員激勵(lì)方案，主要包括：工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)營銷、工程建設(shè)、園區(qū)管理一體化運(yùn)營；建構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)園園區(qū)運(yùn)營管理能力；企服打造專業(yè)能力強(qiáng)，管理能力優(yōu)的精英化團(tuán)隊(duì)；數(shù)智化轉(zhuǎn)型；品牌力提升以及文化力構(gòu)建等。

“其時(shí)已至，其勢(shì)已成，磅礴偉力，踔厲奮發(fā)”，垠坤人將繼續(xù)全力以赴，在時(shí)代的變局中不斷打開新局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以強(qiáng)大的組織能力，踐行產(chǎn)業(yè)服務(wù)本心。

隨后，由垠坤人精心創(chuàng)新編排的節(jié)目表演，創(chuàng)意紛呈，令人驚嘆，將氣氛推向了高潮，再次完美展現(xiàn)了垠坤積極向上的企業(yè)文化。

美我垠坤、壯我垠坤

2022

垠坤人志存高遠(yuǎn)、篤行向前

向未來，共生長(zhǎng)！

1、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)

http://www.gsxt.gov.cn/index.html

企業(yè)信息線上查詢最便捷高效并且權(quán)威的網(wǎng)站就是國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)可以查詢到企業(yè)法人、股東、坐落、成立時(shí)間等基本信息。也能查詢到行政處罰信息、列入經(jīng)營異常名錄、列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單等內(nèi)容，在訴訟立案中，在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)打印的對(duì)方公司基本信息法院也更為認(rèn)可。

2、中國裁判文書網(wǎng)

https://wenshu.court.gov.cn/

中國裁判文書網(wǎng)包含的文書總量已經(jīng)上億，如果合作對(duì)象公司涉及訴訟，通過高級(jí)檢索功能，就能準(zhǔn)確查詢到是否存在不誠信、違約、不履行合同義務(wù)的行為。如果涉訴較多，合作時(shí)就要仔細(xì)斟酌風(fēng)險(xiǎn)了。

3、中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)

http://zxgk.court.gov.cn/

與裁判文書網(wǎng)均屬于法院系統(tǒng)網(wǎng)站，但是執(zhí)行信息公開網(wǎng)有一個(gè)好處在于輸入個(gè)人身份證號(hào)碼或者企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼就可以迅速查詢到是否屬于失信人或者失信企業(yè)。

總結(jié)：上述網(wǎng)站查詢結(jié)果僅供參考，收錄完整性和時(shí)效性已經(jīng)很高，但也免不了疏漏，希望可以利用好這三個(gè)工具，當(dāng)然如果付費(fèi)的網(wǎng)站來講北大法寶、天眼查、愛企查等網(wǎng)站也是不錯(cuò)的選擇，可以免去很多檢索的時(shí)間，但是是否有官方網(wǎng)站收錄全面，趙律師就不得而知，但是如果用做訴訟證明材料，還是上述三個(gè)網(wǎng)站更加權(quán)威，畢竟是官方網(wǎng)站。有更好的網(wǎng)站也可以評(píng)論、私信推薦交流學(xué)習(xí)。

山東康華生物醫(yī)療科技股份有限公司成立26年來，堅(jiān)持“以人為本、科技興企”，在體外診斷行業(yè)從小到大、由弱變強(qiáng)，成為我省醫(yī)養(yǎng)健康領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，目前，康華生物現(xiàn)有總資產(chǎn)8.2億元，其中2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入52473.57萬元，同比增長(zhǎng)75%。

新型冠狀病毒的早期檢測(cè)、快速檢測(cè)不僅對(duì)病人篩查非常重要，而且對(duì)于有效防控疫情進(jìn)一步擴(kuò)散，特別是發(fā)現(xiàn)無癥狀或在潛伏期的病毒攜帶者，具有關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過多個(gè)晝夜的持續(xù)攻關(guān)，2020年1月31日，企業(yè)研發(fā)的膠體金法和免疫層析法新型冠狀病毒抗體檢測(cè)試劑盒，通過了國家食品藥品監(jiān)督管理局濟(jì)南醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)，成為我國法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢定合格的首個(gè)新型冠狀病毒抗體快速檢測(cè)產(chǎn)品。

“2020年疫情發(fā)生初期，企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)迅速成立新冠病毒試劑研發(fā)應(yīng)急小組，啟動(dòng)項(xiàng)目研發(fā)。其中研發(fā)的首要難題就是試劑的靈敏度。在研發(fā)應(yīng)急小組40多天的日夜奮戰(zhàn)下，最終成功研制完成了高靈敏度的新型冠狀病毒抗原檢測(cè)試劑盒，同時(shí)可檢出新冠病毒的不同變異株。臨床性能能夠滿足疫情需要，對(duì)疑似人群早期分流和快速管理提供強(qiáng)有力的保障?！笨等A生物POCT二部研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理曹傳美說。

產(chǎn)品從研發(fā)到投產(chǎn)，一個(gè)多月的時(shí)間，一個(gè)重要原因就是公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的引擎，加速實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新性成果的轉(zhuǎn)化。

“在國際市場(chǎng)上，山東康華新型冠狀病毒抗原檢測(cè)試劑獲得德國、歐盟、澳大利亞等多國權(quán)威認(rèn)證，已出口德國、法國、越南、韓國等70多個(gè)國家和地區(qū)?！辈軅髅勒f。

企業(yè)還不斷加強(qiáng)“校企合作”，堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研發(fā)展道路，建有市級(jí)及以上科技創(chuàng)新平臺(tái)7處，其中建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)一企一技術(shù)中心2處。

“與中科院、浙江大學(xué)、山東大學(xué)、齊魯工業(yè)大學(xué)、青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等多所高校和科研院所建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系，成功搭建了免疫膠體金技術(shù)、免疫熒光技術(shù)等八大研發(fā)平臺(tái)?！辈軅髅澜榻B。

同時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新多元化激勵(lì)模式，分別建立管理、營銷、研發(fā)等人員激勵(lì)機(jī)制，分類設(shè)置相應(yīng)的增量激勵(lì)，還對(duì)核心技術(shù)人員及公司稀缺崗位人員發(fā)放原始股權(quán)，實(shí)施股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

“一切從實(shí)際需要出發(fā)，不拘一格降人才；誰有本事誰上，實(shí)施‘立軍令狀+揭榜掛帥’項(xiàng)目，確?？蒲许?xiàng)目取得成效，最高激勵(lì)100萬元。”康華生物人力資源部經(jīng)理王麗英說。

目前，康華生物已擁有一支高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍，其中高級(jí)技術(shù)專家30余人，研發(fā)人員201人，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，素質(zhì)不斷提高，學(xué)歷結(jié)構(gòu)向高層次化發(fā)展，擁有本科及以上學(xué)歷510余人，占公司總?cè)藬?shù)的45%以上。

“下一步，公司將深化人才資源管理與開發(fā)，努力招才引智、外培內(nèi)競(jìng)，多措并舉留人才，為每個(gè)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為“工匠”成長(zhǎng)營造成長(zhǎng)的沃土，形成積極干事、創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激發(fā)“匠心制造”強(qiáng)勁動(dòng)力，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。”王麗英說。

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記者 | 扈培生

制作 | 王 飛

編輯 | 王立軍

審核 | 魏顯海