“直播切片”到底掙不掙錢呢？在這過程中有哪些問題需要注意？怎么才能做好切片這門生意？本篇文章就來系統(tǒng)講解關(guān)于“直播切片”的學(xué)問，感興趣的朋友，一起來看看吧。

關(guān)于“直播切片”討論中，一個(gè)頗具爭議的問題為“到底掙不掙錢”。一方面，有些人指出只要IP夠大，夠熱，加上剪輯師足夠勤奮，就能賺到錢。

另一方面，其他人認(rèn)為，IP切片在和短視頻做競爭，如果某個(gè)視頻分發(fā)嚴(yán)重，播放量以及點(diǎn)贊等數(shù)據(jù)也會(huì)被降權(quán)，新號根本沒有流量可言，帶貨效率很低。

我自己看法是，IP切片只能作為直播帶貨補(bǔ)充手段之一，普通人做切片的時(shí)代已經(jīng)過去，盡管有些人可能會(huì)反對，但我依然堅(jiān)信，用“變現(xiàn)效率”衡量是商業(yè)化的基本尊則。

一、什么是切片？

簡單講，將錄制的長視頻，切割剪輯后產(chǎn)出各種短視頻，然后在淘寶、抖音、快手等平臺(tái)分發(fā)，平臺(tái)不同，直播切片所帶來的效果完全不同。

淘寶上，切片大多展示店播的內(nèi)容，傾向服裝實(shí)物拍攝、穿搭、面料材質(zhì)等，幫助消費(fèi)者更好了解商品，這種手法是商家，進(jìn)入短視頻最低門檻，目的是幫助消費(fèi)者縮短交易鏈路。

抖音上，切片商品屬性，就沒有那樣嚴(yán)重，更多展示UP主穿搭，或者UP主口播的內(nèi)容，吸引用戶注意力，以引導(dǎo)轉(zhuǎn)化；以頭部主播小楊哥為例，人們更愿意看直播時(shí)搞笑瞬間。

可以看出，IP、直播切片玩法并不稀奇，本質(zhì)是對IP內(nèi)容矩陣化的復(fù)用，然后掛櫥窗賣貨，令我影響最深刻的切片是“樊登讀書”和“天道”這部電視劇。抖音剛火那會(huì)兒，每刷10個(gè)視頻，都能彈出一個(gè)樊登老師講書的視頻、王志文的表演片段，更是讓《遙遠(yuǎn)的救世主》這本書，成為抖音爆款書籍之一。

二、切片市場有多大？

我認(rèn)為，切片天花板有兩個(gè)：

一方面，是個(gè)中腰部網(wǎng)紅主播、明星都想做切片，或者說通過自我直播、表演的各種片段被KOC分發(fā)，來帶來更多流量，因此切片短視頻本身經(jīng)久不衰。

可是，如果沒有利益綁定，KOC又怎么可能免費(fèi)且長期幫宣傳呢？

所以，切片本質(zhì)還是利益綁定關(guān)系，取決于主播、明星帶貨商品的熱度，以及價(jià)格利益空間，有點(diǎn)和當(dāng)年社交分銷相似。

另一方面，平臺(tái)對切片宣傳有周期性把控，拿巨星劉德華在抖音首秀來說，當(dāng)時(shí)候直播后一星期內(nèi)，各大短視頻媒體、影音剪輯號、KOC都在轉(zhuǎn)發(fā)金曲高潮部分，來獲取關(guān)注度。但是，各種現(xiàn)象級事件人們始終會(huì)看膩，平臺(tái)也不可能長期人工干預(yù)推流，中腰部明星主播，更不用說了，所以，切片視頻熱度隨直播和用戶喜愛度而下降。

三、切片關(guān)鍵是什么？

若用兩個(gè)字總結(jié)即“分銷”，早在秀場直播時(shí)代，就有不少切片視頻，被分發(fā)到其它信息平臺(tái)，幫助主播宣傳或者引流。

后來快、抖兩家占據(jù)半壁江山后，切片得以升級，很多商家、主播開始聚焦在平臺(tái)內(nèi)分發(fā)，關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到帶貨KOC和商家身上，據(jù)此，分銷方式也開始轉(zhuǎn)變。

具體來說：

主播提供正規(guī)授權(quán)的直播切片素材和對應(yīng)的商品鏈接，交給MCN公司管理，帶貨KOC通過主播官方賬號、或者授權(quán)拿到直播視頻，進(jìn)行二次剪輯。

然后通過自己賬號，上傳視頻、上架商品，坐等出單，但因?yàn)閷映杀镜葐栴}，部分帶貨主播選擇由第三方賬號統(tǒng)一授權(quán)管理；整個(gè)運(yùn)作，可謂“一舉三得”。在IP直播切片中，帶貨主播可以復(fù)用內(nèi)容、擴(kuò)大IP影響力，品牌商家可以得到更多站內(nèi)商品曝光和銷量，KOC也能多一個(gè)渠道賺錢，而且KOC只需要簡單的剪輯能力就行，寶媽、學(xué)生都可以干。

四、到底該怎么做呢？

當(dāng)然，并不是你想切就能切，想發(fā)就發(fā)，如果沒有經(jīng)過別人允許是違規(guī)，所以，想用IP切片玩法來操作帶貨，需滿足以下幾點(diǎn)：

• 你的抖音賬戶開通櫥窗功能，并且達(dá)到1000個(gè)粉絲，繳納保證金
• 大V授權(quán)（授權(quán)后有專屬產(chǎn)品鏈接）
• 精通視頻二剪，直接搬是肯定不行的（原創(chuàng)流量更大）

但是，一個(gè)普通人直接找授權(quán)，基本不可能，那有沒有其他解決辦法？當(dāng)然有，你去找機(jī)構(gòu)，大V基本和機(jī)構(gòu)已經(jīng)簽約，你只需要加入就可以。思路是對的，不過操作就有點(diǎn)難，畢竟做視頻，不是人人都會(huì)做，即便簡單二剪也有一定難度，加上你剪輯后，如果播放效果不是特別好，信心很容易被打擊。

五、能賺多少傭金？

市場上行情一般是“傭金55分成”，如果涉及第三方機(jī)構(gòu)，你可能最多拿到每單的30%左右，算下來，這個(gè)金額并不多。

拿面膜來說，如果一盒傭金按照8元，你到手，也就是8元的30%，但是，你投入的成本可能并不低，這當(dāng)中有直播授權(quán)后剪輯的成本，一條市場價(jià)在30元-50元不等。

而且，你的競爭對手包括“專業(yè)玩家”和“灰產(chǎn)玩家”兩種。

前者有大量賬號、人力，能通過技術(shù)手段，批量產(chǎn)出直播切片的視頻，還能通過添加音樂、畫中畫、特效，以及掐頭去尾等方法規(guī)避平臺(tái)審查。后者就更不講道理，不要授權(quán)，不受管理直接開干，在平臺(tái)爆單后，人家就算被舉報(bào)通過，傭金也到手了，所以我才說，這錢并不是那么好掙。

六、過程中還有哪些坑？

第一，不是你向IP合作的機(jī)構(gòu)申請通過，發(fā)視頻就能賺到錢，抖音的魔幻只有做過才知道。

我身邊一位做演員的朋友，因?yàn)檫@兩年競爭激烈，一直在家待業(yè)，靠僅有的一絲光環(huán)在平臺(tái)發(fā)內(nèi)容，都沒人看，何況普通人發(fā)切片視頻。

第二，和其他短視頻平臺(tái)帶貨選片不一樣，直播切片還是靠“剪輯能力”，主播、明星本身對商品的介紹已經(jīng)定性，二次分發(fā)內(nèi)容只能靠創(chuàng)意吸引。

所以，你看看小楊哥的切片視頻，為啥能夠吸引受眾，是因?yàn)榧幢銥槟硞€(gè)品牌方直播時(shí)播5分鐘，都會(huì)把各種梗、評測、以及美女表演充分混搭起來，這樣給后期制造更多機(jī)會(huì)。

如果自己剪輯帶貨，一定要提煉出精華，抓住用戶看點(diǎn)，因?yàn)椋?strong>他們的直播不是你一個(gè)人在做，所以這種剪輯功底，并非技術(shù)嫻熟度，而是能否找到“用戶需求點(diǎn)”。

一位做切片的朋友表示，現(xiàn)在不是剪輯那么簡單，一些機(jī)構(gòu)還會(huì)給參考建議，比如，修改語音做簡單講解，插入高效表情包，甚至自己先錄個(gè)片頭等，所以，內(nèi)卷程度并不低。

第三，隨著直播切片帶貨路徑逐漸透明化，紅利期已過，一些做過莊家的人，就會(huì)抓住大家想通過直播切片賺錢的焦慮，開始做培訓(xùn)。

有的還發(fā)展成授權(quán)+培訓(xùn)打通的模式，市場價(jià)格一般在幾百到幾千不等，更惡心在于，頂級達(dá)人官方授權(quán)切片是免費(fèi)的，偏偏有些腰部主播要收取授權(quán)費(fèi)。

一些人并沒有做過切片，會(huì)產(chǎn)生一種“我要不要報(bào)個(gè)培訓(xùn)班”先學(xué)習(xí)下的心態(tài)，講真的，直播切片號尋求突破的選項(xiàng)只有兩個(gè)，一是在剪輯上下功夫做差異，二是尋求直播切片號還未飽和的主播的授權(quán)。

第四，直播切片熱度是隨著達(dá)人走勢而定，就像最近向太直播，肯定待幾天“切片”又要火一波，不過話說回來，整體切片市場趨勢屬于下行。

我認(rèn)為該模式會(huì)持續(xù)下去，溫度可能會(huì)降低，原因在于：

• 大平臺(tái)對于內(nèi)容治理，并不會(huì)要求大量同質(zhì)化視頻出現(xiàn)；
• 沒有人能持續(xù)火，三分熱度過后，最終切片視頻帶貨還是拼回價(jià)格戰(zhàn)隊(duì)列，而價(jià)格戰(zhàn)背后，決定權(quán)由品牌方讓利多少?zèng)Q定。

七、怎么做好切片？

會(huì)做和做好是兩碼事，對于新玩家來說，找到平臺(tái)下一個(gè)“爆款I(lǐng)P”就有機(jī)會(huì)賺到基礎(chǔ)紅利，目前很多主播都開放授權(quán)，需要仔細(xì)甄別，哪些主播更具備長期價(jià)值，哪些是短期爆款。

針對短期爆款，流量是關(guān)鍵，得到授權(quán)后剪輯成片，通過矩陣分發(fā)，不僅能夠提高成功率，還能保證收益；針對長期價(jià)值的主播，就相對考驗(yàn)短視頻整體運(yùn)營能力。

就像一些bilibili的UP主，會(huì)選擇將自己的切片，授權(quán)給第三方分發(fā)到快、抖兩家平臺(tái)來提高整體個(gè)人商業(yè)價(jià)值。

當(dāng)然做切片的玩家，也不可能只守著一個(gè)網(wǎng)紅，所以，未來內(nèi)容切片肯定會(huì)大規(guī)模交叉出現(xiàn)；最后能賺錢的基本符合三大特征：

值得一提的是，我也在思考，“切片”這種方法，是不是可以被“品牌方”營銷所利用呢？就像小米雷軍當(dāng)年的are you ok被瘋傳一樣，不僅成本低，傳播效率也高。

總體而言：

看似無門檻的生意，實(shí)則要求更高，賺不賺錢就看怎么做，不過，的確是一門長期關(guān)注的事情。

專欄作家

王智遠(yuǎn)，公眾號：王智遠(yuǎn)，暢銷書《復(fù)利思維》作者，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?；ヂ?lián)網(wǎng)學(xué)者，左手科技互聯(lián)網(wǎng)，右手個(gè)體認(rèn)知成長。

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堅(jiān)守是什么？退役軍人、龍吳海關(guān)物控查檢一科施向群會(huì)用行動(dòng)告訴你。從3月16日起，他已經(jīng)在閔行區(qū)漕河涇綜保區(qū)卡口值守了近2個(gè)月……

堅(jiān)守是守護(hù)

面對突如其來的疫情，3月上海進(jìn)入了網(wǎng)格化篩查階段，造成科室人員無法正常翻班作業(yè)，他毫不猶豫地說：“科里其他同事的孩子還小，長時(shí)間在崗不合適。我家庭負(fù)擔(dān)小，又是科室里最年長的，我應(yīng)該要照顧好他們。我繼續(xù)在崗?！?/p>

堅(jiān)守是守望

4月，上海進(jìn)入了全域靜態(tài)管理，考慮到他連續(xù)在崗時(shí)間較久，又是老同志，單位讓他輪崗，回去休整一下，他說：“沒事，我繼續(xù)吧，我怕我回家以后，小區(qū)封控出不來?，F(xiàn)在人手緊張，我可以。”

4月下旬，區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入了復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，做好監(jiān)管和快速驗(yàn)放對于企業(yè)來說是非常重要的，施向群勇?lián)厝?，作為“常駐人員”，帶著“卡口小分隊(duì)”，監(jiān)管進(jìn)出區(qū)車輛3000余車次，及時(shí)處理各種異常情況，及時(shí)為企業(yè)解決燃眉之急。

堅(jiān)守是守衛(wèi)

轉(zhuǎn)眼到了“五一”國際勞動(dòng)節(jié)，在征求人員回撤意見時(shí)，他又說：“我們科的同志主要都住在閔行區(qū)，小區(qū)情況都比較復(fù)雜，我還能堅(jiān)持，單位保障很到位，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定把卡口守好，確保一方平安。”

施向群當(dāng)兵26年，2009年轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入海關(guān)工作已13年。值守期間，他一直嚴(yán)于律己，始終踐行著海關(guān)準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)要求，抓緊學(xué)習(xí)不放松，學(xué)習(xí)強(qiáng)國的成績始終位居龍吳海關(guān)之首，辦公場所內(nèi)務(wù)規(guī)范井然有序。

同心守“滬” 感謝有你

每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事夸獎(jiǎng)他時(shí)，施向群總是說：“我只是做了一名海關(guān)人應(yīng)該做的事情。我相信科里的每一位同志，遇到這種情況都會(huì)這樣做的?！彼麡銓?shí)的話語、不計(jì)個(gè)人得失的淡然、遇到困難迎難而上的勇氣，在這個(gè)特殊時(shí)期，成為了科室的表率和精神指引，一名黨員，就是一面旗幟，這，就是一名退役軍人黨員展現(xiàn)出來的力量和光芒！

資料來源：上海機(jī)關(guān)黨建微平臺(tái)