高二的時(shí)候,有位演說家在我的母校激情飽滿地宣講了夢(mèng)想對(duì)一個(gè)人的重要意義,年少輕狂的我在全年級(jí)師生的面前,手舉話筒大聲發(fā)誓自己要考上****大學(xué)的工商管理專業(yè)。四年后的現(xiàn)在,就讀在西北工業(yè)大學(xué)電子信息學(xué)院的我,嘗試用時(shí)間去沖淡這段尷尬的回憶,卻又想用各種方式證明自己未曾放棄。這便是我選財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)這門課的初衷。
西北工業(yè)大學(xué)校園一角
大一結(jié)束時(shí)我也報(bào)名了工商管理輔修專業(yè),但由于時(shí)間沖突,沒有去修過一門課程,綜合素養(yǎng)類課程便成了我接觸管理類課程最好的方式。蔡元培先生在執(zhí)掌北大時(shí),提出了“思想自由,兼容并包”的辦學(xué)原則,大學(xué)是“囊括大典,網(wǎng)羅眾家”的學(xué)府,應(yīng)該廣集人才,容納各種學(xué)術(shù)和思想流派,讓其互相爭鳴,自由發(fā)展,財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)這門綜合素養(yǎng)課程便起到了這樣的作用。一方面它可以讓我們簡要了解金融界的各項(xiàng)知識(shí),拓寬知識(shí)面,另一方面,金融管理界的知識(shí)理論又能對(duì)我們學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生一定的指導(dǎo)影響,讓我們多維地去看待科研中遇到的問題,提升智商與情商,促進(jìn)學(xué)術(shù)的發(fā)展。
作為一名工科院校的學(xué)生,我對(duì)待事情總會(huì)帶有較為強(qiáng)烈的主觀色彩,習(xí)慣性地通過局部去觀察事物,便往往固化了自己的思維模式,失去了宏觀和理性的判斷。去年五月份在參加大創(chuàng)答辯之前,我和同學(xué)院的五名同學(xué)為了應(yīng)對(duì)評(píng)委的“刁鉆問題”,針對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的理論問題展開了一系列的自問自答。在答辯時(shí),本以為準(zhǔn)備充分的我們,面對(duì)評(píng)委的第一個(gè)問題卻不知如何作答——“你們有做過調(diào)研嗎,這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)真的需要嗎”。直到現(xiàn)在學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)這門課之后,我才開始意識(shí)到,每個(gè)項(xiàng)目從最初就應(yīng)該去考慮他的市場(chǎng)需求、成本利潤等問題,否則很有可能從立項(xiàng)開始便注定了這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上的失敗。哲學(xué)家羅素曾說過:“科學(xué)家只是關(guān)注事實(shí)而不是價(jià)值,科學(xué)是不講價(jià)值的”,然而當(dāng)今,科學(xué)技術(shù)以其巨大的歷史力量和人們難以想象的速度,深刻地影響著人類的文明進(jìn)程,從根本上講,任何科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明最終都會(huì)被用于人類有關(guān)的活動(dòng)。因此對(duì)待科學(xué)問題也應(yīng)該從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā),利用管理學(xué)的知識(shí)參與指導(dǎo)科學(xué)問題,將社會(huì)科學(xué)的思維運(yùn)用到自然科學(xué)的研究中,指導(dǎo)科學(xué)實(shí)踐,從社會(huì)的廣度、時(shí)間的長度、歷史的深度上去看待問題、解決問題,才能真正的讓科學(xué)技術(shù)成為生產(chǎn)力,推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。
在學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)成本管理中的價(jià)值管理后,我深刻意識(shí)到要從時(shí)間的長度看待問題。這里所說的時(shí)間的長度并不是指單維度地考慮投入和收益是否產(chǎn)生了高的時(shí)間價(jià)值,而是在多種可產(chǎn)生資金的時(shí)間價(jià)值的方案中去嘗試尋求最優(yōu)解的問題。有趣的是,在中學(xué)甚至小學(xué)的數(shù)學(xué)題中,總會(huì)有一些應(yīng)用題要求判斷企業(yè)的運(yùn)營盈利情況,對(duì)于收入和支出一致的情況,我們總會(huì)給出既不盈利也不虧損的結(jié)論,但實(shí)際上,從資金的時(shí)間價(jià)值來看,過去支出和現(xiàn)在收入的“等價(jià)資金”其實(shí)并不等價(jià)。時(shí)間的推移帶來的是資金價(jià)值的改變,只有取得與時(shí)間相對(duì)應(yīng)的價(jià)值才不算虧本。推而廣之,科學(xué)其實(shí)也具有一定的時(shí)間價(jià)值,科學(xué)就是在一定時(shí)間,一定范圍和一定條件下被人們充分認(rèn)可的觀點(diǎn)。十九世紀(jì)中期,大多數(shù)的物理學(xué)家認(rèn)為“物理學(xué)這門科學(xué)中的一切都已經(jīng)被研究了,只有一些不重要的空白需要被填補(bǔ)”,但普朗克等人意識(shí)到了“科學(xué)的時(shí)間價(jià)值”,發(fā)現(xiàn)了牛頓力學(xué)在微觀世界的局限性,提出了量子力學(xué),人類才邁入了對(duì)微觀世界理論的研究。理解資金的時(shí)間價(jià)值,有助于我們合理利用資金,避免資金的浪費(fèi);理解其背后的邏輯,我們才能合理利用時(shí)間去分析問題,才能避免掉入時(shí)間的陷阱。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的書寫,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力最直接的方式之一。眾所周知,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書涵蓋了方方面面的知識(shí),諸如市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭分析、生產(chǎn)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等等,但許多人在書寫時(shí)選擇用鋪天蓋地的文字去掩飾內(nèi)容的貧乏和虛假,忽視了內(nèi)容的真實(shí)性和可行性。余光中曾言:“善言,能贏得聽眾”,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能夠從市場(chǎng)的角度出發(fā),并落腳于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),用準(zhǔn)確有效的語言闡述項(xiàng)目的可行性,向投資者呈現(xiàn)出完整的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者自己,必須站在投資者的角度,認(rèn)真考慮各部分是否嚴(yán)謹(jǐn)且符合實(shí)際,以發(fā)展的眼光審視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,不僅要思考如何贏得投資,更要思考企業(yè)未來的發(fā)展。表達(dá)可以將無形的思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)可行的事物,詳細(xì)的目標(biāo)是科學(xué)研究成功的基礎(chǔ),清晰的規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)人生理想的基礎(chǔ),投資管理的邏輯其實(shí)蘊(yùn)藏在生活的方方面面。
融資管理對(duì)于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,提升知名度至關(guān)重要。曾經(jīng)我很困惑企業(yè)大量融資的行為,在我看來,“借錢”越多意味著風(fēng)險(xiǎn)越大,越容易出現(xiàn)資不抵債的后果;現(xiàn)在我了解到,融資可以區(qū)分為股權(quán)融資和債權(quán)融資,股權(quán)融資意味著投資者與企業(yè)家共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而債權(quán)融資更多是一種“借”與“還”的關(guān)系,這是一個(gè)財(cái)務(wù)管理的問題,其中包含著創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)真規(guī)劃和投資者對(duì)市場(chǎng)局勢(shì)的分析。在企業(yè)擴(kuò)張成熟后,還可以選擇上市融資,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。有趣的是,出于對(duì)公司發(fā)展和社會(huì)因素的考慮,諸如“老干媽”、華為等企業(yè)并沒有選擇上市,但仍取得了遠(yuǎn)超眾多上市公司巨大的經(jīng)濟(jì)效益,底氣是成功的基礎(chǔ),上市只是途徑之一。
成本管理與決策中的知識(shí)點(diǎn)或許是最發(fā)人深思的。從公司經(jīng)營的角度來講,成本控制就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中將要發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,防止資源的浪費(fèi),提高利潤,而成本控制的概念可以很好地指導(dǎo)生活實(shí)踐和科學(xué)研究。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,機(jī)會(huì)成本是指從事某項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)而放棄的收入,米爾頓·弗里德曼說過,如果要用一句話概括經(jīng)濟(jì)學(xué),那就是“沒有免費(fèi)的午餐”。要為午餐所付的“費(fèi)”,就是機(jī)會(huì)成本,為了從事當(dāng)前的經(jīng)營活動(dòng)必然會(huì)有所失去,當(dāng)斷則斷正確抉擇企業(yè)才能不斷前進(jìn)。生活中存在許多與分析機(jī)會(huì)成本相似的例子,中學(xué)學(xué)習(xí)中,學(xué)校的學(xué)習(xí)是主食,補(bǔ)習(xí)班不過是甜點(diǎn),不需補(bǔ)的知識(shí)應(yīng)及時(shí)抽身,處理好得與失,若認(rèn)為雞肋食之無味棄之可惜,只會(huì)空耗機(jī)會(huì)成本,釀造撿了芝麻丟了西瓜的悲劇。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中還有個(gè)概念叫做沉沒成本,凡是決策點(diǎn)之前發(fā)生的成本,均是沉沒成本。企業(yè)不能對(duì)“沉沒成本”過分眷戀,繼續(xù)原來的錯(cuò)誤,只會(huì)造成更大的虧損。舉個(gè)極端例子來說,當(dāng)企業(yè)已經(jīng)購買了一批原材料后,卻發(fā)現(xiàn)收益低于成本,但在“是否繼續(xù)生產(chǎn)”的決策上,過去的采購成本已經(jīng)成為沉沒成本,不會(huì)隨決策的改變而改變,因此在制定決策時(shí)可以不予考慮。課上金老師曾提到,生活中做的許多事情都已經(jīng)是沉沒成本,我們要做到及時(shí)止損,不要讓過去的“投資”影響未來的決策。我們不糾結(jié)為一件事曾經(jīng)付出過多少,我們估算當(dāng)下的哪一種選擇能為今后帶來最大的效益,“利潤”有時(shí)不一定要為“成本”買單,明確沉沒成本,分析機(jī)會(huì)成本,才能用現(xiàn)在的選擇創(chuàng)造更多的可能性。凡是過往,皆為序章,比起付出,我們更應(yīng)在乎夢(mèng)想,立足當(dāng)下向前看才是最好的決策。
在學(xué)習(xí)質(zhì)量成本管理的相關(guān)內(nèi)容時(shí),質(zhì)量成本這一點(diǎn)給我印象非常深刻,質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證滿意的質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用,和由于產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到滿意而產(chǎn)生的一切損失的總和,是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個(gè)組成部分。原來大家固有的思想只是對(duì)顯性質(zhì)量的成本進(jìn)行了簡單的核算,認(rèn)為返工只是浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間和物品包材,根本沒有從質(zhì)量的隱性成本進(jìn)行分析,質(zhì)量成本的構(gòu)成它是由五個(gè)部分組成,分別為預(yù)防成本、鑒定成本、外部質(zhì)量保證成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本.從以上五個(gè)方面進(jìn)行分析的話,生產(chǎn)廠內(nèi)平時(shí)一起認(rèn)為很小不起眼的異常返工,其實(shí)就隱藏著將近10倍的質(zhì)量成本在里面。我們看到的往往只是冰山的一角.質(zhì)量成本管理在過去屬于事后檢驗(yàn),把關(guān),主要是指1924年以前泰羅的科學(xué)管理,其特點(diǎn)是依靠質(zhì)量檢驗(yàn)的專業(yè)化隊(duì)伍,按照既定的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事后檢驗(yàn)和質(zhì)量把關(guān),以減少廢次品,費(fèi)事費(fèi)力,而且還要占用大量的資金。后來,現(xiàn)代的質(zhì)量成本管理應(yīng)運(yùn)而生,其核心在于質(zhì)量預(yù)防,它是從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)裝備、物資供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售到用戶使用的全過程的質(zhì)量成本管理,從而不讓上一環(huán)節(jié)產(chǎn)生的次品流入下一個(gè)環(huán)節(jié),降低了次品率,提高了質(zhì)量。日本率先開始大規(guī)模應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量成本管理才有了80年代橫掃世界的輝煌。同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代的質(zhì)量成本管理還可以讓管理層更好地把控各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn),提高企業(yè)的效率。
人類正在經(jīng)歷的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的第四次技術(shù)革命,中國尤其得益于互聯(lián)網(wǎng)革命,使得中國實(shí)現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字金融的快速發(fā)展。我國也積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)轉(zhuǎn)型,使得傳統(tǒng)行業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)下的新發(fā)展,從而最終推動(dòng)社會(huì)不斷地向前發(fā)展。在這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)成本管理和決策的方法也在與時(shí)俱進(jìn),比起當(dāng)下的利潤,戰(zhàn)略性決策、成本的分析、品牌形象等顯得更為重要。把握好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,關(guān)注產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展,優(yōu)化決策方案,才能邁過時(shí)代的門檻,得到全新的發(fā)展。
蒙田曾說,“重要的是不但要看到事物,而且要有看待事物的方法”。在人類社會(huì)的發(fā)展過程中,總是分成兩大陣營,即自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué),但當(dāng)我們透過兩者的現(xiàn)象看本質(zhì),總能發(fā)現(xiàn)一些相似之處,未來的領(lǐng)軍人才也必定兼具工程和管理的專長。財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)這門綜合素養(yǎng)課程也為更多的工科學(xué)生提供了接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等社會(huì)科學(xué)的機(jī)會(huì),并學(xué)會(huì)去洞察事物的本質(zhì),見微知著,從而對(duì)自身所在的學(xué)科產(chǎn)生一定的指導(dǎo)作用。關(guān)鍵的是我們的目光,而不是我們的所見,希望這門課程能讓更多的人轉(zhuǎn)換思維,全面地看待問題,見識(shí)卓遠(yuǎn),也希望學(xué)校能開設(shè)更多的類似優(yōu)秀課程,拓寬我們的知識(shí)面,提高大學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
]]>一、校園跑腿APP開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)的角度來看,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大地推動(dòng)了行業(yè)分權(quán)的進(jìn)程。隨著生活水平的提高,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也逐漸提高。繁忙的工作和日常事務(wù)占據(jù)了人們的大部分時(shí)間,所以人們對(duì)各種服務(wù)的要求也會(huì)更加細(xì)致,于是跑腿服務(wù)就在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。高校“跑腿經(jīng)濟(jì)”的繁榮也是由市場(chǎng)決定的,需要時(shí)就有服務(wù)。
二.校園跑腿APP開發(fā)你需要什么?
1.用戶注冊(cè)和認(rèn)證功能
用戶在使用校園跑腿APP軟件之前,需要進(jìn)行簡單的用戶注冊(cè)和認(rèn)證功能,可以通過手機(jī)或社交軟件的應(yīng)用授權(quán)進(jìn)行注冊(cè)。注冊(cè)成功后,校園工作人員的申請(qǐng)可以通過學(xué)生認(rèn)證審查完成。
2.跑腿需求發(fā)布功能
如果用戶需要,他們可以通過定位地點(diǎn)和學(xué)校來發(fā)布跑腿需求內(nèi)容。通過發(fā)布,他們可以發(fā)現(xiàn)不同的跑腿需求服務(wù)都有自己的服務(wù)版本,用戶可以自由選擇。
3.員工在線接受訂單。
相關(guān)工作人員可以通過校園跑腿APP軟件在線接單,簡單方便。
4.在線交流功能
如果用戶在跑腿的過程中有其他要求,比如在途中在超市買東西,或者送到宿舍樓等。,他們可以通過校園跑腿APP軟件在線交流討論下一步跑腿的事情。
5.進(jìn)度檢查功能
用戶可以通過校園跑腿APP軟件在線查看了解相關(guān)進(jìn)度內(nèi)容,了解訂單當(dāng)前進(jìn)度發(fā)展情況。查看進(jìn)度也能讓用戶更放心。
“跑腿經(jīng)濟(jì)”是兼職的創(chuàng)新模式。在跑腿的交易活動(dòng)中,跑腿的學(xué)生靠自己的勞動(dòng)得到報(bào)酬,花錢的學(xué)生也得到相應(yīng)的服務(wù)。這種活動(dòng)實(shí)際上不僅僅是金錢的交易,也是信用的實(shí)現(xiàn)。校園跑腿APP開發(fā)為廣大校園用戶搭建了便捷的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),滿足了雙方的需求。
線上廣告如今在企業(yè)廣告投入中已經(jīng)占據(jù)了非常重要的地位。但很多企業(yè)在投放線上廣告時(shí)是憑感覺的。
其實(shí),線上廣告不同于線下廣告,它可以方便細(xì)致地做效果分析,這是它的一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。
那么,如何分析線上「廣告效果」呢?
「廣告效果」是一個(gè)含義模糊的詞?該如何定義廣告效果?
通常情況下,從實(shí)際收益的角度出發(fā),我們?cè)u(píng)價(jià)「廣告效果」無非就是一個(gè)投入產(chǎn)出比,即投入多少廣告費(fèi),帶來多少利潤。但是對(duì)于線上廣告來說,「廣告效果」的指標(biāo)不止于這些,它可以更加細(xì)分。
透明、具體、數(shù)據(jù)化,是線上廣告相對(duì)于線下廣告的三大優(yōu)勢(shì)。
說到線上廣告,就不得不提到流量漏斗。
從曝光到點(diǎn)擊到咨詢到線索獲取到成交,可以說流量漏斗的每個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)是分析「廣告效果」的其中一個(gè)角度。
也就是說,「廣告效果」是從多個(gè)維度綜合評(píng)估的,涉及曝光量、點(diǎn)擊率、詢盤轉(zhuǎn)化率、線索留存率,等。
此外,結(jié)合投入資金的多少,我們可以計(jì)算出成交轉(zhuǎn)化率、單個(gè)詢盤成本、轉(zhuǎn)化成本、千次曝光成本這些指標(biāo)。每一個(gè)具體指標(biāo),都有影響它的因素都體現(xiàn)了線上廣告在各個(gè)環(huán)節(jié)的效果。
分析「廣告效果」有什么意義?意義在于三個(gè)方面。
投放廣告,我們首先考慮的必然是平臺(tái)的體量如何,這個(gè)體量確切地說是目標(biāo)客戶群體在這個(gè)平臺(tái)的體量。
有時(shí)候我們通過自身的主觀感受很難判斷平臺(tái)的體量,特別是一些垂直媒體。這時(shí)候可以試投一段時(shí)間,通過曝光量來粗略地評(píng)價(jià),如果平臺(tái)整體流量不行,那么就要考慮是否值得在這個(gè)平臺(tái)花時(shí)間了,畢竟時(shí)間成本是最大的成本。
如果平臺(tái)整體流量比較可觀,也確實(shí)能帶來有質(zhì)量的詢盤,那么我們就認(rèn)為這個(gè)平臺(tái)是適合公司做業(yè)務(wù)推廣的,免費(fèi)的內(nèi)容營銷就可以布局起來。同時(shí),公司的業(yè)務(wù)是可以考慮在這個(gè)平臺(tái)投放廣告的。
然后,我們要考慮的就是預(yù)算和投放成本的問題了。這需要我們?cè)趶V告的各個(gè)環(huán)節(jié)去尋找操作空間,極盡可能地優(yōu)化它們,降低成本。
如果點(diǎn)擊率低,就多花心思在廣告創(chuàng)意上;如果詢盤轉(zhuǎn)化率低,就多花心思在落地頁的表達(dá)上。
廣告的投放成本,在整個(gè)投放周期需要持續(xù)監(jiān)控。每個(gè)平臺(tái)都有一個(gè)成本極限,如果這個(gè)成本覺得OK,那么就可以考慮持續(xù)投放。如果覺得成本太高,就戰(zhàn)略性地放棄這個(gè)廣告平臺(tái)。
這個(gè)判斷很大程度上取決于投放專員的專業(yè)水平,如果是因?yàn)橥斗偶记稍斐闪苏`判,就會(huì)造成一定的損失。
怎么做好「廣告效果」的分析呢?首先一定要有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),做好線上廣告的效果分析,不是一個(gè)人的事情,也不是一個(gè)部門的事情,而是需要企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門員工一起協(xié)作才能完成。
從流量漏斗的角度,每一個(gè)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)都有具體的人來負(fù)責(zé),所以需要每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人提供清晰的數(shù)據(jù)。
每一條詢盤都包含一系列信息,記錄它們是一個(gè)非常艱巨的任務(wù)。我是采用騰訊文檔的共享表格來完成這個(gè)任務(wù)的。
表格中必須包含的信息,如詢盤時(shí)間、客戶姓名、客戶電話、所屬地區(qū)、需求、線索來源、是否成交……
只要將這個(gè)表格共享給廣告專員、業(yè)務(wù)員、網(wǎng)絡(luò)客服、電話客服,指導(dǎo)和督促他們完成填寫。
此外,根據(jù)公司的具體情況,我們可以在表格中增加更多的類目,以豐富表格的信息。使這張表格不僅僅在分析廣告效果時(shí)可以用到,而且對(duì)廣告專員優(yōu)化廣告、業(yè)務(wù)人員跟進(jìn)詢盤都能形成幫助。
每個(gè)月,我們拿到詢盤信息記錄表,結(jié)合我們廣告賬戶拉出的一些數(shù)據(jù),就可以分析我們廣告在每個(gè)環(huán)節(jié)的效果了。
比如,某個(gè)平臺(tái)一個(gè)月來了多少詢盤,詢盤成本劃多少錢一個(gè),哪個(gè)地區(qū)的咨詢多、效果好,等等。我們拿這些數(shù)據(jù)來做平臺(tái)和平臺(tái)之間的對(duì)比,做到對(duì)廣告平臺(tái)特性更加深入理解的同時(shí),也為我們做投放決策提供了依據(jù)。
有一點(diǎn)需要注意的是,不同渠道落地頁面最好留不同的聯(lián)系方式,以此區(qū)分詢盤的來源。如果公司實(shí)在沒有那么多電話,就必須記錄好詢盤時(shí)間,以便后期通過廣告后臺(tái)數(shù)據(jù)來核對(duì)出詢盤來源。
總結(jié)一下,分析線上「廣告效果」的意義和方法:
1.了解線上廣告的優(yōu)勢(shì);
2.明確廣告效果分析的意義;
3.準(zhǔn)備一份詳細(xì)的詢盤記錄表;
4.做好人員的培訓(xùn)和工作的協(xié)調(diào);
5.結(jié)合詢盤記錄表和廣告賬戶數(shù)據(jù)具體分析;
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時(shí)間序列預(yù)測(cè)問題是根據(jù)一個(gè)序列的歷史值預(yù)測(cè)未來值。當(dāng)同時(shí)預(yù)測(cè)多個(gè)時(shí)間序列,并且各個(gè)時(shí)間序列之間存在空間上的關(guān)系時(shí),就不能只將每個(gè)時(shí)間序列單獨(dú)建模,而應(yīng)該考慮不同時(shí)間序列之間的關(guān)系。例如,在交通預(yù)測(cè)場(chǎng)景中,需要預(yù)測(cè)不同地點(diǎn)的車流量,不同地點(diǎn)的車流量之間是存在空間上的關(guān)系的,例如A點(diǎn)的車20%在5分鐘后會(huì)開往B點(diǎn)。仍然用傳統(tǒng)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法,即每個(gè)序列獨(dú)立地進(jìn)行預(yù)測(cè),無法捕捉這種不同地點(diǎn)的空間關(guān)系信息。
目前解決時(shí)間+空間預(yù)估的方法主要包括基于圖的時(shí)序預(yù)估和基于矩陣分解的時(shí)序預(yù)估兩種方法。本文通過6篇頂會(huì)論文介紹了這兩種類型方法的發(fā)展歷程。
本節(jié)介紹幾個(gè)圖模型中的基礎(chǔ)概念,感興趣的同學(xué)可以深入其他圖學(xué)習(xí)相關(guān)文章繼續(xù)學(xué)習(xí)。N個(gè)節(jié)點(diǎn)組成的圖可以由一個(gè)N*N的臨接矩陣和一個(gè)N*N的度數(shù)矩陣表示。臨接矩陣中第(i, j)個(gè)元素表示節(jié)點(diǎn)i和節(jié)點(diǎn)j之間在圖上的距離,這個(gè)距離根據(jù)具體任務(wù)和圖而定;度數(shù)矩陣是一個(gè)對(duì)角矩陣,第(i, i)個(gè)元素表示節(jié)點(diǎn)第i個(gè)節(jié)點(diǎn)和幾個(gè)邊相連。圖的拉普拉斯矩陣由臨接矩陣和度數(shù)矩陣計(jì)算得到,簡單來說,拉普拉斯矩陣衡量了圖中兩兩節(jié)點(diǎn)之間信息傳遞關(guān)系(具體來說,拉普拉斯矩陣是圖上的拉普拉斯算子,拉普拉斯算子是高維空間二階導(dǎo)數(shù)的推廣)。
通過拉普拉斯矩陣,我們可以將每個(gè)圖中每個(gè)節(jié)點(diǎn)的特征進(jìn)行擴(kuò)散到其他節(jié)點(diǎn),得到每個(gè)節(jié)點(diǎn)考慮了圖中信息傳播后新的特征。圖卷積是圖模型的一種實(shí)例。在將傅立葉變換拓展到圖中時(shí),發(fā)現(xiàn)傅立葉變換中的基就是圖的拉普拉斯矩陣的特征向量。這樣解決了Spatial卷積方法中,無法比較好的選擇鄰居節(jié)點(diǎn)、無向量化表示的問題。
拉普拉斯矩陣有不同的形式,例如最基礎(chǔ)的拉普拉斯矩陣L=D-A,還有如下正則化拉普拉斯矩陣、隨機(jī)游走拉普拉斯矩陣等,不同的拉普拉斯矩陣反應(yīng)了圖上信息流動(dòng)方式的不同先驗(yàn)。
RNN是最基礎(chǔ)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)深度學(xué)習(xí)模型,RNN天然的序列建模能力可以很好的處理時(shí)間序列數(shù)據(jù)。在RNN的基礎(chǔ)上,DIFFUSION CONVOLUTIONAL RECURRENT NEURAL NETWORK: DATA-DRIVEN TRAFFIC FORECASTING(ICLR 2018)提出DCRNN模型,通過將圖的思想引入RNN,使RNN能夠同時(shí)輸入空間中多個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間序列,在學(xué)習(xí)時(shí)間維度依賴的同時(shí),學(xué)習(xí)不同節(jié)點(diǎn)的空間關(guān)系。
GRU是RNN模型的一種,DCRNN在GRU的基礎(chǔ)上,將原來GRU中的全連接部分修改為diffusion convolutional layer(隨機(jī)游走拉普拉斯矩陣+全連接),公式可以表示為如下形式:
不論是普通的GRU還是DCRNN,都可以將整個(gè)圖上的所有節(jié)點(diǎn)序列同時(shí)輸入到模型中(相當(dāng)于一個(gè)batch)。GRU在建模時(shí),每個(gè)時(shí)間序列的表示使用共享的全連接層分別進(jìn)行轉(zhuǎn)換,因此不同序列之間并沒有建立關(guān)系;而DCRNN中,模型根據(jù)臨接矩陣?yán)绽咕仃嚨男问?,可以生成一個(gè)不同節(jié)點(diǎn)表示的融合方式(矩陣),將每個(gè)序列的表示使用這個(gè)融合矩陣進(jìn)行一次轉(zhuǎn)換,輸出的還是每個(gè)序列的表示,只不過通過融合矩陣建立的不同序列的關(guān)系,每個(gè)序列生成的表示都是其他序列的某種加權(quán)平均。其他部分和RNN類似,是序列建模的結(jié)構(gòu),模型整體結(jié)構(gòu)如下圖:
另一種模型框架是Graph WaveNet for Deep Spatial-Temporal Graph Modeling(IJCAI 2019)提出的TCN+GCN的結(jié)構(gòu)。TCN是一種應(yīng)用于時(shí)間序列預(yù)測(cè)的CNN模型,通過空洞卷積增大感受野面積,通過因果卷積防止數(shù)據(jù)泄漏。GCN就是圖卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。Graph Wavenet采用的是一層時(shí)序模型+一層圖模型嵌套的方式實(shí)現(xiàn)的。第一層輸入圖中所有節(jié)點(diǎn)的時(shí)間序列數(shù)據(jù),通過TCN每個(gè)序列獨(dú)立提取表示。在得到每個(gè)序列每個(gè)時(shí)刻的表示后,每個(gè)時(shí)刻內(nèi)所有節(jié)點(diǎn)的表示使用GCN進(jìn)行一次空間上的融合。假設(shè)輸入的維度是[N, T, D],N表示節(jié)點(diǎn)數(shù)量,T表示時(shí)間長度,D表示特征維度。經(jīng)過一層TCN后,維度變成[N, T', D'],這一步是每個(gè)序列獨(dú)立進(jìn)行的。接下來在T維度上,每一個(gè)時(shí)刻t都進(jìn)行圖卷積,得到[N, T', D'']。
由于在時(shí)序預(yù)估中,有一些場(chǎng)景并不存在明確的節(jié)點(diǎn)之間的圖關(guān)系,因此有一些工作將圖結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)也融入到時(shí)序預(yù)估中端到端訓(xùn)練。也就是說,這類方法的拉普拉斯矩陣,是網(wǎng)絡(luò)直接學(xué)出來的,而不是根據(jù)預(yù)先定義的臨接矩陣和度數(shù)矩陣計(jì)算得到的。在Graph Wavenet中就采用了這種方式。Connecting the Dots: Multivariate Time Series Forecasting with Graph Neural Networks(KDD 2020)中對(duì)這類方法不同的拉普拉斯矩陣學(xué)習(xí)方式進(jìn)行了對(duì)比。下表列出了不同的拉普拉斯矩陣生成方法的效果對(duì)比,這類方法的一半思路是根據(jù)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的Embedding,通過不同的計(jì)算方式得到拉普拉斯矩陣中每個(gè)元素的值,這個(gè)值直接用于后續(xù)的圖學(xué)習(xí),端到端和時(shí)序預(yù)估任務(wù)一起訓(xùn)練。
除了GCN外,基于Attention的圖時(shí)序預(yù)估模型也是一種主流方法。GMAN: A Graph Multi-Attention Network for Traffic Prediction(AAAI 2020,GMAN)提出了基于Attention的圖時(shí)序預(yù)估模型,在時(shí)間維度和空間維度都是通過Attention實(shí)現(xiàn)的。GMAN采用的模型框架與DCRNN、GraphWavenet都不同,GMAN在每層并行進(jìn)行時(shí)間維度和空間維度的信息提取,再通過Gate進(jìn)行融合。在時(shí)間維度,采用類似于Transformer的Attention模型,Encoder內(nèi)部、Decoder內(nèi)部、Encoder和Decoder之間進(jìn)行Attention。在空間維度,利用Attention機(jī)制計(jì)算每一對(duì)節(jié)點(diǎn)之間的Attention score,這個(gè)attention score的作用類似于拉普拉斯矩陣,用于生成融合了其他節(jié)點(diǎn)信息的當(dāng)前節(jié)點(diǎn)表示。模型整體結(jié)構(gòu)如下圖所示。
基于分解的多序列聯(lián)合建模方法,利用矩陣分解的思路,該方法最早起源于Temporal Regularized Matrix Factorization for High-dimensional Time Series Prediction(NIPS 2016,TRMF)。整體思路如下圖,將所有時(shí)間序列組成一個(gè)矩陣N*T,然后通過矩陣分解的方法,將原矩陣分解成兩個(gè)子矩陣F(N*d)和T(d*T),其中d*T可以理解為d個(gè)組成當(dāng)前時(shí)間序列的base序列,數(shù)據(jù)中的所有序列都是由這些base序列的線性組合得到的。同時(shí),為了讓矩陣分解得到的base序列符合時(shí)間序列的平滑特性,會(huì)對(duì)生成的每個(gè)base序列使用自回歸模型進(jìn)行約束。
在此基礎(chǔ)上,Think Globally, Act Locally: A Deep Neural Network Approach to High-Dimensional Time Series Forecasting(NIPS 2019,DeepGLO)提出了使用深度學(xué)習(xí)模型對(duì)base序列正則化。模型的損失函數(shù)由兩個(gè)部分組成,公式可以表示為:
第一項(xiàng)是矩陣分解的損失,第二項(xiàng)是分解得到的base序列使用深度模型進(jìn)行預(yù)測(cè)的損失。模型采用兩個(gè)損失迭代的方式進(jìn)行訓(xùn)練。首先固定深度模型,最小化第一項(xiàng)矩陣分解損失;接下來固定矩陣分解結(jié)果,訓(xùn)練深度時(shí)序模型,即固定第一項(xiàng)優(yōu)化第二項(xiàng)。文中采用的深度模型為TCN模型。
DeepGLO采用兩階段而非端到端的訓(xùn)練方式,可能得到的不是最優(yōu)解。Temporal Latent Auto-Encoder: A Method for Probabilistic Multivariate Time Series Forecasting(AAAI 2021)設(shè)計(jì)了一種端到端的學(xué)習(xí)方法。原始的矩陣分解可以表示為Y=FX,進(jìn)而可以表示為Y=FF'Y,該方法將原來的矩陣分解部分改為AutoEncoder,即通過Encoder隱式得到base序列,再通過Decoder還原原始序列。對(duì)于第二項(xiàng)時(shí)序約束,本文在Encoder和Decoder之間引入LSTM,利用LSTM對(duì)生成的base序列進(jìn)行預(yù)測(cè),以得到base序列的時(shí)序約束。整體損失仍然由兩部分組成,可以表示為如下形式,模型結(jié)構(gòu)如下圖:
本文介紹了當(dāng)面臨多個(gè)序列存在相關(guān)關(guān)系的時(shí)序預(yù)估問題時(shí)采用的方法。主要包括兩大類方法,分別為圖時(shí)序預(yù)估方法和基于分解的多序列聯(lián)合建模方法。其中,圖時(shí)序預(yù)估方法通過對(duì)時(shí)序模型中引入圖模型實(shí)現(xiàn),例如用圖修改RNN的模塊、圖模型和時(shí)序模型交替提取信息、圖模型和時(shí)序模型分別提取信息再融合等思路。圖模型的使用也包括圖卷積網(wǎng)絡(luò)、基于Attention的網(wǎng)絡(luò)等?;诜纸獾亩嘈蛄新?lián)合建模方法建立在矩陣分解結(jié)合時(shí)序平滑性約束的基礎(chǔ)上。從最初的TRMF演變到使用深度學(xué)習(xí)模型進(jìn)行時(shí)序平滑性約束,再到端到端的矩陣分解和時(shí)序平滑性約束端到端聯(lián)合學(xué)習(xí)
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