隨著一款獨(dú)立的在線音樂平臺(tái)正式發(fā)布，字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)擊國內(nèi)在線音樂領(lǐng)域的意圖也終于清晰可見。

近期，字節(jié)跳動(dòng)旗下全新音樂平臺(tái)“汽水音樂”正式上線APP Store，同時(shí)在各大應(yīng)用市場也陸續(xù)上線并開放下載。

針對(duì)新注冊(cè)體驗(yàn)的用戶，“汽水音樂”還免費(fèi)贈(zèng)送兩個(gè)月的VIP會(huì)員，但目前用戶仍需要先獲得“邀請(qǐng)碼”才可進(jìn)一步使用。

自2022年2月完成軟件著作權(quán)登記，到3月正式上線APP，再到如今放開部分內(nèi)測邀請(qǐng)碼，“汽水音樂”一路走來頗為順利。

然而，這款音樂產(chǎn)品能否打破當(dāng)前在線音樂市場的競爭格局？

其產(chǎn)品上線背后又有著怎樣的考慮？

對(duì)此，《商學(xué)院》雜志記者沈思涵和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

其名字就代表了其戰(zhàn)略意圖——汽水，就算是垃圾食品也足夠讓人爽，做個(gè)快樂肥仔水、暢銷口水歌就好。

整體而言，汽水音樂無論是從簡潔化的界面，還是到風(fēng)格化的曲庫，都離不開與抖音短視頻的聯(lián)動(dòng)。比如用戶可以查看與收聽到抖音中收藏的音樂。

同時(shí)，用戶也可以在抖音APP找到汽水音樂當(dāng)中生成的歌單。

很顯然，抖音需要給它平臺(tái)上越來越多涌現(xiàn)的原創(chuàng)歌曲找到一個(gè)著陸點(diǎn)，而不是給他人做嫁衣。

一站式的創(chuàng)作、推薦、發(fā)布和收益獲得，同時(shí)在抖音上形成相應(yīng)的版權(quán)授權(quán)來推動(dòng)相關(guān)歌曲的火爆，成為抖音在音樂領(lǐng)域的一個(gè)落腳點(diǎn)。

這一打法，可以和圍繞傳統(tǒng)音樂公司的版權(quán)而焦慮的騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂形成一定的內(nèi)容差異化。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，雖然汽水音樂標(biāo)榜著“發(fā)現(xiàn)小眾好歌，拒絕千篇一律”，但是作為一款音樂平臺(tái)，汽水音樂的小眾化，與早期網(wǎng)易云音樂的發(fā)展路徑相似。

但是市場環(huán)境已被網(wǎng)易云音樂捷足先登，故而如今的歌單小眾更像是冷門。

如果汽水音樂想要突出重圍，那么必須掙脫曲庫這一瓶頸。

果然如此嗎？其實(shí)不然，版權(quán)短板不是問題，“快樂肥宅水”并不一定需要多少音樂，完全可以一曲就爽。

或者說，新的抖音神曲一旦注入汽水音樂，盡管看似數(shù)量不足、但卻由于其熱度而可以在二八定律之下獲得足夠的用戶流量。

正如多年來在線音樂版權(quán)大戰(zhàn)主要圍繞1%的頭部熱門金曲進(jìn)行爭奪一般，抖音神曲帶來的新生代的原創(chuàng)音樂同樣可以成為1%的頭部成分。

同時(shí)，在獨(dú)家版權(quán)取消的現(xiàn)狀下，更多的長尾音樂可以通過和相關(guān)公司的“商談”慢慢注入，不會(huì)成為障礙。

換言之，對(duì)于汽水音樂而言，目前的難題是能否批量制造更多的抖音神曲，并給唱作人們帶來實(shí)際收益……

此外，目前整個(gè)音樂市場都頗為風(fēng)向難辨。

管是QQ音樂，還是網(wǎng)易云音樂等App都在做加法，短視頻和直播內(nèi)容占比越來越高，這種一味追逐流量的方式，成為了其自己靠會(huì)員付費(fèi)難以盈利難題之下的一種破圈自救行為。

反而，汽水音樂卻在做減法，僅可能減少功能。

愚以為，看似兩種風(fēng)向，其實(shí)殊途同歸，騰訊、網(wǎng)易的加法，事實(shí)上和汽水音樂的減法并無區(qū)別。

前者的加法是加上更多類似抖音神曲式的露出可能。

后者的減法是坐擁諸如抖音這樣的平臺(tái)之下，用簡單的音樂承載和創(chuàng)作平臺(tái)來達(dá)成互動(dòng)。

目前，在線音樂的商業(yè)變現(xiàn)難題依然巨大，不能依靠會(huì)員付費(fèi)，而衍生產(chǎn)業(yè)鏈諸如線上線下演唱會(huì)、音樂游戲和相關(guān)音樂授權(quán)并沒有真正打通，對(duì)于任何平臺(tái)而言都是難題。

為此，字節(jié)正不斷融合打通在線音樂的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，包括播放、內(nèi)容生產(chǎn)、宣發(fā)業(yè)務(wù)、版權(quán)運(yùn)營等音樂產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

新鮮出爐的汽水音樂，恰恰是打通節(jié)點(diǎn)的必然。

畢竟，不能實(shí)現(xiàn)盈利，不能給唱作人帶來實(shí)實(shí)在在的收益提升，就不可能改變音樂市場格局。

汽水音樂目前只是通過差異化的方式、綁定自身既有資源（大量的抖音神曲）來搶灘而已。

因此，攪局的鯰魚，也僅僅依靠現(xiàn)階段綁定短視頻，也只是擴(kuò)大宣發(fā)的渠道，不大可能彎道超車形成碾壓。

“創(chuàng)業(yè)之星”大賽自2008年開辦以來已順利開展十四屆。如今“創(chuàng)業(yè)之星”大賽已成為一項(xiàng)立足南山、面向全國、輻射全球的大型雙創(chuàng)示范性活動(dòng)和科技界“武林盛會(huì)”。大賽已成企業(yè)順利對(duì)接資本、人才、產(chǎn)業(yè)等資源的幫手，政府服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要抓手，南山企業(yè)走向世界和南山國際化的有力推手。盛弘電氣、茂碩電源、金信諾、優(yōu)博訊、三利譜光電科技、康爾國際控股、光峰科技、大疆創(chuàng)新、奧比中光、菲鵬生物、潛行科技、荔枝課堂、靈明光子……從這里走出的“明星”不勝枚舉，這也讓大賽成為南山區(qū)服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一張亮麗的名片，更被稱作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)界的“奧斯卡”。值得一提的是，本年度“創(chuàng)業(yè)之星”大賽有三大亮點(diǎn):

據(jù)悉，本屆大賽還將聚焦深圳市“20+8”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，精準(zhǔn)對(duì)接深圳市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽六大行業(yè)賽道（電子信息、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造、新能源及節(jié)能環(huán)保、新材料）。各行業(yè)賽道按成長企業(yè)組、初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)組兩個(gè)組別進(jìn)行行業(yè)初賽、行業(yè)復(fù)賽、行業(yè)決賽3個(gè)階段，按各行業(yè)參賽項(xiàng)目比例晉級(jí)總決賽。

聯(lián)合ABB等大型企業(yè)發(fā)中小企業(yè)或團(tuán)隊(duì)“揭榜”參賽、“掛帥”解題

大賽還將聯(lián)合ABB等大型企業(yè)集團(tuán)或行業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)布自身創(chuàng)新需求或行業(yè)難點(diǎn)痛點(diǎn)，發(fā)動(dòng)中小企業(yè)或團(tuán)隊(duì)“揭榜”參賽、“掛帥”解題，并通過采購訂單、委托研發(fā)、聯(lián)合研發(fā)、基金投資等方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。揭榜賽參賽企業(yè)可同時(shí)參加行業(yè)賽。

為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)提供全方位配套政策和服務(wù)

此外，本屆大賽將提供有助于企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的全方位配套政策和服務(wù)，包括深圳市創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)資助、落戶獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先優(yōu)惠入駐創(chuàng)業(yè)空間，符合條件的獲獎(jiǎng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可優(yōu)先申請(qǐng)人才公寓或租金補(bǔ)助等。

與此同時(shí)，大賽還將舉辦賽中體驗(yàn)營，搭建政府、創(chuàng)投、企業(yè)三方平臺(tái)，聯(lián)合轄區(qū)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，為參賽項(xiàng)目開展講座、沙龍、研討會(huì)等活動(dòng)，獲獎(jiǎng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)落地發(fā)展可享受區(qū)相關(guān)職能部門提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、導(dǎo)師輔導(dǎo)等賽后服務(wù)，以及區(qū)科技創(chuàng)業(yè)媒體的系列宣傳報(bào)道等配套服務(wù)。

據(jù)悉，本屆報(bào)名截止為2022年6月30日，更多信息可以通過賽事官網(wǎng) 了解，咨詢電話為0755-26470401；0755-26470124。

當(dāng)你身上只有3000塊錢時(shí)，你會(huì)選擇如何創(chuàng)業(yè)? 大家好！我是大灰哥，一個(gè)餐飲創(chuàng)業(yè)者。如果你現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)而又沒有太多資金怎么辦？ 今天我來跟大家分享一下我自己過去一年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。

一年前我和朋友投資五十萬在溫州大學(xué)城開了一家網(wǎng)紅火鍋店, 自己忙前忙后，裝修了兩個(gè)月后終于開業(yè)了。想開業(yè)后我們就能好好守一家店把生意做好，剛開始我們店生意還不錯(cuò)，學(xué)生來得很多。 可誰知開業(yè)才一個(gè)多月就接到了店鋪要拆遷通知書，當(dāng)時(shí)我們晴天霹靂，因?yàn)檫@五十萬是我們創(chuàng)業(yè)的全部積蓄了。 隨后沒過多久就我們火鍋店被拆了，我們?cè)诜繓|和拆遷辦之間來回奔跑，最終也沒有結(jié)果，血本無歸。

店鋪被拆后，我們把店鋪里的設(shè)備全都二手賣了，除去人工費(fèi)和運(yùn)費(fèi)我們就剩下3000塊，短短半年不到投資50萬全部沒了。那一天我跟朋友在廣場上坐了一夜，思考著接下來該何去何從。

經(jīng)過了這一次的失敗，我們坐在臺(tái)階上想著去上班還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢，畢竟身上只剩3000元了。 看著廣場上來來往往的人, 我們看到有好幾輛小吃餐車,前面集聚的顧客也不少。最終我們商量了一下覺得擺地?cái)傋鲂〕?，因?yàn)閿[地?cái)倹]有水電 ，房租等一些開支，也不用花很多錢去做門店裝修，每天賣的錢除去食材，剩下就是我們賺的，而且哪里人多就往哪里擺，非常靈活。 除了自己辛苦點(diǎn)，沒什么不好的。只要能賺錢，也不覺得擺地?cái)倎G人的。從此和朋友一起開始了擺地?cái)傎u蝦滑的創(chuàng)業(yè)之路。

我們花了2000塊買了一輛二手三輪車改裝成小吃車，剩下1000塊買食材和包裝，我們就開始擺攤賣蝦滑了。

一開始每天只賣三四百元， 但好在不需房租的開支，一天也能賺兩百多也能維持。經(jīng)過幾天擺攤我們也發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，好多客人從前面經(jīng)過看一眼就走了。有一次一個(gè)八九歲的小孩子要來買我們的蝦滑，被他們媽媽拉走了，她對(duì)這小孩說：“地?cái)偟臇|西不能吃，不衛(wèi)生”。這件事情對(duì)我觸動(dòng)很大，地?cái)偟臇|西就是臟亂差，不衛(wèi)生嗎？我一定要做出一個(gè)給人感覺衛(wèi)生，高大上的人人吃得都放心的地?cái)傂〕浴?于是在今后的一個(gè)月時(shí)間里我們對(duì)產(chǎn)品一次次的調(diào)整，包裝也改進(jìn)。 餐車外觀設(shè)計(jì)上也一步步的升級(jí)后，一個(gè)月后我們?nèi)碌男〕圆蛙嚦鰜砹恕?/p>

改良后我們得到客人一致的好評(píng)，大家一看我們餐車又亮又干凈，完全不像傳統(tǒng)的地?cái)傂〕耘K、亂、差。我們生意也越來越好了，顧客幫我們宣傳，到后來我們每天都能賣兩三千，去除食材成本每天凈賺一千多，這比之前開火鍋店的利潤要高多了，這也堅(jiān)定了我后來開分店，做連鎖的決心了。

半個(gè)月后我們的第二輛餐車開始營業(yè)了，開下來生意也是很不錯(cuò)。慢慢的身邊的朋友也來跟我們學(xué)習(xí)加入，跟我們合作一起擺攤，我們的餐車也越來越多了，我也通過這兩個(gè)多月時(shí)間，賺到了二十多萬。

我們一路過來，一步一個(gè)腳印，現(xiàn)在有很多小伙們?cè)纫彩菙[攤開始的，堅(jiān)持下來賺到錢了，跟著我們一步一步升級(jí)也都開門店了。創(chuàng)業(yè)很辛苦但只要肯努力，堅(jiān)持一定會(huì)有收獲。今天我分享我這一年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，希望給現(xiàn)在還處在迷茫期的朋友，或者因?yàn)橘Y金有限而不敢去創(chuàng)業(yè)的朋友一些參考。2022年，一起加油?。?！