作者：韓國(guó)龍
歷任多家上市公司質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人
15年+產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目交付的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)
擁有多個(gè)千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目的管理和交付經(jīng)驗(yàn)
擁有軟考、PMP等多項(xiàng)證書(shū)
2021年光環(huán)全國(guó)PMP輔導(dǎo)PLUS訓(xùn)練營(yíng)優(yōu)秀學(xué)員
VUCA時(shí)代的成長(zhǎng)初心
2021年，是我們生命中不平凡的一年
在這一年里，面對(duì)疫情的各種困境
讓人們的工作和生活也有了不同以往的變化
也逼著我們改變既往的習(xí)慣
不得不嘗試新的方式和手段
于是，自我提升就成了擁抱變化最好的途徑和選擇
面對(duì)自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)，
一直想系統(tǒng)性的梳理一下，
也希望通過(guò)一個(gè)權(quán)威的機(jī)構(gòu)來(lái)認(rèn)可一下自己的成果，
于是有了自我提升的成長(zhǎng)初心，
“一不小心”遇見(jiàn)
光環(huán)國(guó)際平臺(tái)
為了應(yīng)對(duì)VUCA時(shí)代的不確定性
也為了讓自己的知識(shí)體系更加的系統(tǒng)化
于是就參與了光環(huán)國(guó)際的PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)
希望通過(guò)專業(yè)老師的梳理
讓自己這么多年的經(jīng)驗(yàn)積累能夠得到系統(tǒng)化整理
讓自己的大腦硬盤知識(shí)文件存儲(chǔ)的更加科學(xué)合理
為今后的工作生活帶來(lái)一些新的變化和積累
在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中
一直以積極的心態(tài)去面對(duì)和挑戰(zhàn)自我
光環(huán)課程質(zhì)量非常高
除了能解決考試問(wèn)題之外
是絕對(duì)能夠解決工作實(shí)際問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)干貨
在經(jīng)歷了培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后
確實(shí)讓自己的知識(shí)更加的科學(xué)合理專業(yè)化
在實(shí)際工作中也可以更加得心應(yīng)手的運(yùn)用自如
回顧這段歷程讓我深刻的認(rèn)識(shí)到
人生沒(méi)有白走的路，每一步都算數(shù)！
“誤打誤撞”進(jìn)入
全國(guó)PMP輔導(dǎo)PLUS訓(xùn)練營(yíng)
學(xué)完課程通過(guò)PMP考試之后
我個(gè)人又積極參與了光環(huán)教研團(tuán)隊(duì)舉辦的訓(xùn)練營(yíng)
有點(diǎn)“誤打誤撞”的感覺(jué)
伴隨著各種進(jìn)階的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)，
闖關(guān)升級(jí)中也在不斷發(fā)掘自己挑戰(zhàn)自己，
逐步成為了光環(huán)的“合作伙伴”
作為光環(huán)國(guó)際的直播講師
跟隨著光環(huán)的課程安排
和教研團(tuán)隊(duì)、光環(huán)的老師們一起打磨，
不定期地進(jìn)行直播課程分享
于是我又在新的“崗位”上得到了更好的鍛煉和成長(zhǎng)
對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，仿佛遇見(jiàn)一個(gè)新的自己
這是一件非常值得又非常有意義的事
讓我樂(lè)此不疲，享受其中
挑戰(zhàn)再挑戰(zhàn)，
遇見(jiàn)更好的自己！
在通過(guò)直播課程的打磨之后，
由冰子老師所在的PMP教研團(tuán)隊(duì)推薦進(jìn)入光環(huán)研學(xué)營(yíng)
在研學(xué)營(yíng)課程老師的指導(dǎo)下開(kāi)始打磨新的在線課程
又有了更多可以分享我以往工作經(jīng)驗(yàn)和案例的機(jī)會(huì)
這件事同樣讓我感到非常的有意義
就這樣，從最初的自我提升學(xué)個(gè)課程考個(gè)試
一步一步的遞進(jìn)提升
與光環(huán)國(guó)際結(jié)下了不解之緣
也進(jìn)入了光環(huán)的人才培養(yǎng)體系之內(nèi)
跟著規(guī)劃和節(jié)奏同步的成長(zhǎng)
為更多的學(xué)員提供更多更好的優(yōu)質(zhì)課程
真正的從理論結(jié)合實(shí)際的角度出發(fā)來(lái)培養(yǎng)人才
初次作為老師的我
也難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
在教研團(tuán)隊(duì)的支持和鼓勵(lì)之下
希望在這條路上可以走的更遠(yuǎn)
也相信光環(huán)國(guó)際會(huì)做的更好更大
年終暖心關(guān)懷和期望
昨天下班回家
收到了光環(huán)寄給我的禮物
打開(kāi)的那一刻
讓我覺(jué)得所有的努力都是值得的
我與光環(huán)的緣分
僅僅只是一個(gè)開(kāi)始
相信我們今后的合作的機(jī)會(huì)會(huì)更多，更長(zhǎng)久
光環(huán)給了我展示自我的舞臺(tái)
我也有著非常多的可以分享的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
可以通過(guò)光環(huán)的平臺(tái)呈現(xiàn)給愛(ài)學(xué)習(xí)的小伙伴
禮物盒子里的內(nèi)容充滿了用心和細(xì)節(jié)
督促我持續(xù)學(xué)習(xí)的研學(xué)營(yíng)學(xué)籍卡
讓我能更好的規(guī)劃時(shí)間管理的日歷
期望我能像TED演講一樣把今后的課程講好
加上可以泡枸杞的保溫杯
以及一個(gè)皮質(zhì)的筆記本
Where there is love
There is life ！
這是22年收到的最溫暖而又有質(zhì)感的禮物
2022年，保持空杯心態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步
也祝光環(huán)國(guó)際在新的一年，能為廣大愛(ài)學(xué)習(xí)的人帶來(lái)更多的精彩內(nèi)容！
PS：特別感謝光環(huán)的各位老師：光環(huán)PMP教研團(tuán)隊(duì)，冰子老師，關(guān)關(guān)老師，夢(mèng)媛老師，詩(shī)意老師，希望大家新的一年工作順利，希望新的一年我們有更多的機(jī)會(huì)一起成長(zhǎng)！
3A通過(guò)
緣起
最早萌生考PMP的想法，要追溯到2016年，當(dāng)時(shí)我剛來(lái)深圳，找了一周工作，最后入職一家位于福田保稅區(qū)的小公司。當(dāng)時(shí)剛畢業(yè)沒(méi)多久，還在做開(kāi)發(fā)，只覺(jué)得面試的時(shí)候，技術(shù)面試官和HR很認(rèn)可我，工資也沒(méi)還價(jià)，是前面幾家拿了offer的公司中薪水更高的，就選擇了這家公司。于是開(kāi)始了每天跨區(qū)同行、單程一個(gè)半小時(shí)的上班之旅。
我上司是一個(gè)既做開(kāi)發(fā)又做管理的技術(shù)型項(xiàng)目經(jīng)理，在后面回憶的時(shí)候，我都很慶幸當(dāng)時(shí)選擇了這家公司作為我來(lái)深圳的第一站，因?yàn)檫@家不到三十人的小公司，兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，影響我太深。那時(shí)，他們白天帶我和其他初級(jí)開(kāi)發(fā)寫代碼，晚上一起坐地鐵回家路上，他們倆就抱著一本厚厚的PMP書(shū)看。我好奇地問(wèn)這是啥書(shū)，我上司說(shuō)項(xiàng)目管理的，然后還扔了幾道題給我做，我一看直接蒙了：螺旋模型、瀑布模型，這都是啥……
過(guò)了一段時(shí)間，大概2016年中旬，另一個(gè)不是上司的項(xiàng)目經(jīng)理考試成績(jī)出來(lái)了，通過(guò)！然后他很快就申請(qǐng)郵寄證書(shū)，然后證書(shū)就寄到公司來(lái)了，我好奇地看他拆開(kāi)包裝，要過(guò)來(lái)又是摸又是看的，上面全是英文，我一個(gè)英文文盲不太懂，只覺(jué)得很高端很牛逼的樣子。那天，他請(qǐng)我們吃了一頓下午茶。我上司呢，他結(jié)果也出來(lái)了，遺憾的是沒(méi)通過(guò)。一看補(bǔ)考費(fèi)要2500，他就一直跟我們說(shuō)不補(bǔ)考不補(bǔ)考了，就這樣吧，不過(guò)就不過(guò)。但他仍然一直跟我講，說(shuō)他上課的地方，老師講課講得多么好，對(duì)他實(shí)際管理幫助很大，我聽(tīng)得很入神，但是仍然不明白所以然，也許，當(dāng)時(shí)只是個(gè)小開(kāi)發(fā)的我，并無(wú)法體會(huì)他們倆的悲歡，但已經(jīng)在我心中種下了以后可能要轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理的種子。
報(bào)名
后面沒(méi)多久，這家小公司撐不下去，我跳槽去了一家做跨境電商的大公司，差不多全球員工有三四千人吧，也算是深圳跨境電商獨(dú)角獸之一。跳槽過(guò)去也是繼續(xù)做開(kāi)發(fā)?？赡芤?yàn)槲移綍r(shí)肯學(xué)技術(shù)、肯鉆研、肯咬硬骨頭，為公司解決了很多問(wèn)題，后面順利地晉升類似開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)的角色，薪資也加了不少。剛好遇到我上司，項(xiàng)目經(jīng)理兼小組經(jīng)理準(zhǔn)備第二年離職回老家，我就卯足了力，在管理上幫助我上司，讓他認(rèn)可我，從而愿意交棒給我。后面事實(shí)證明我成功了，很多時(shí)候他請(qǐng)假有事，就叫我代管小組，而我每次都能在他回來(lái)時(shí)交出一份滿意的答卷，于是，在他第二年離職的時(shí)候，順利交棒給了我，我也通過(guò)努力，得到了隔級(jí)上司的認(rèn)可。
然而，當(dāng)我真正屁股坐到他的位置后，我發(fā)現(xiàn)，管理沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。首先遇到的是組員沖突，我沒(méi)有解決好，導(dǎo)致好幾個(gè)組員紛紛離職；然后，新項(xiàng)目交過(guò)來(lái)，我卻不知道如何排時(shí)間、排工期，不知道如何做任務(wù)分解。在當(dāng)時(shí)，公司懂項(xiàng)目管理的都沒(méi)幾個(gè)，都是從老員工位置上爬上來(lái)的，根本沒(méi)有聘用專職的項(xiàng)目經(jīng)理。我懵了。于是，在磕磕絆絆、摸著石頭過(guò)河的情況下，我自己學(xué)了一些項(xiàng)目管理知識(shí)，總結(jié)了一些能應(yīng)用于這家公司的經(jīng)驗(yàn)，才逐步穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、管好項(xiàng)目。
在做好這一切之后，我覺(jué)得，我是時(shí)候要報(bào)名考個(gè)PMP了。于是，我認(rèn)識(shí)了我在這家公司唯一的人生知己，也是在深圳這座城市唯一的知己，一名剛過(guò)來(lái)沒(méi)多久的專職項(xiàng)目經(jīng)理。我們倆越聊越投機(jī)，越聊越入迷，在管理方式、管理經(jīng)驗(yàn)上交流甚多，于是他順?biāo)浦弁扑]了他之前報(bào)名考過(guò)PMP的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給我，用最低的價(jià)格，讓我報(bào)上了名。
備考
在這家大公司做了近五年后，我選擇了離職，離職單上寫的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理，這給了我莫大的支持，再也不是那個(gè)小程序員了。我又入職了一家公司，沒(méi)要求PMP，在這家公司的一年間，我開(kāi)始了煎熬的備考之旅。
疫情反復(fù)來(lái)襲，我沒(méi)想到，疫情會(huì)對(duì)考試造成這么大沖擊，2021年幾次三番延期考試，從2021年6月份延期到9月份，再延期到11月份，然后延期到2022年3月，最后延期到2022年6月25號(hào)，經(jīng)歷了長(zhǎng)大一年的延期。在這期間，我只能間歇性看學(xué)習(xí)視頻、刷每日一練，本來(lái)新工作就非常繁忙，但當(dāng)時(shí)不確定什么時(shí)候會(huì)考試，就只能隔三差五刷刷題，確保自己沒(méi)有忘記核心知識(shí)點(diǎn)，每次都能撿起，然后重新記憶。說(shuō)來(lái)也覺(jué)得自己不容易，工作上領(lǐng)導(dǎo)一直PUA我，考證上學(xué)習(xí)上也一直不順利，當(dāng)時(shí)我心態(tài)發(fā)生了很多變化，甚至想裸辭回老家休養(yǎng)算了，等要考試的時(shí)候再回深圳，或者索性遷移到武漢考試。
我把我的想法跟之前介紹我考試的項(xiàng)目經(jīng)理朋友溝通了，他也是在尊重我選擇的基礎(chǔ)上勸我繼續(xù)堅(jiān)持，留下來(lái)，講了很多道理。我想了很久，掙扎了很多天，最終還是決定堅(jiān)持留下來(lái)，與這家公司不合理的要求做對(duì)抗。對(duì)抗了一年后，在公司強(qiáng)迫我給子公司辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、當(dāng)法人代表的不合理要求下，我離職了。但這已經(jīng)讓我爭(zhēng)取到了足夠的時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)歷上頻繁跳槽、學(xué)習(xí)上不連貫的問(wèn)題。
趕考
在今年5月份，交接干凈拿到這家坑人公司的離職證明，休息了大半個(gè)月后，我迎來(lái)了新的工作機(jī)會(huì)。同樣的繁忙，同樣的緊張，但對(duì)事不對(duì)人的做事風(fēng)格，讓我倍感公平。再也不會(huì)有人PUA了。同時(shí)，等到了6月25日考試的消息，我想著，這次要確定下來(lái)了吧。于是我抓緊最后一個(gè)月的時(shí)間，每天刷題，在考試前一周，做了3套真題卷，重點(diǎn)針對(duì)新考綱的敏捷題，加大訓(xùn)練題數(shù)。
其實(shí)，在之前近一年的備考中，我已經(jīng)掌握了PMP的題目規(guī)律，比如傳統(tǒng)瀑布題，選項(xiàng)中有要你求助或者找發(fā)起人解決問(wèn)題的，一般都是錯(cuò)誤選項(xiàng)，當(dāng)然項(xiàng)目章程有問(wèn)題的除外；如果選項(xiàng)中有要求變更的，一般選變更。反正就是逐步掌握這種答題規(guī)律，基本上大部分題目你一眼就能看到答案。敏捷題，規(guī)律是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不要隨便干預(yù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)要自組織自管理，除非是項(xiàng)目成員主動(dòng)找你敏捷教練詢問(wèn)問(wèn)題，你才能告知他答案。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的3套最新真題，我做完之后，正確率在63%以上，并不高。但做完之后，我基本上看到了自己容易出錯(cuò)的地方在哪，于是我又把錯(cuò)題本回歸了一下。做這些事情，都是我在上下班地鐵上完成的，并沒(méi)有占用工作和太多休息時(shí)間。
時(shí)間到了6月25日，連續(xù)2晚上做過(guò)核酸，我提前兩個(gè)小時(shí)到達(dá)留仙洞考場(chǎng)，考試地點(diǎn)就是深職的教室，不得不說(shuō)環(huán)境是真的不錯(cuò)，比我大學(xué)好太多。進(jìn)去什么都不能帶，隨身物品包括手表全部放講臺(tái)，考場(chǎng)提供鉛筆橡皮。兩個(gè)監(jiān)考老師換著走來(lái)走去，金屬探測(cè)器卡著教室門，掃描沒(méi)問(wèn)題才能進(jìn)去，基本上除了信號(hào)屏蔽儀沒(méi)用上，其他跟高考差不多了?？记鞍褞虾茫型窘?個(gè)小時(shí)不好上廁所。試卷是一本書(shū)，還有答題卡、草稿紙。這些材料上，一定要記得把準(zhǔn)考證號(hào)、各種號(hào)碼、個(gè)人姓名之類的填寫準(zhǔn)確，不然到時(shí)候可能不算分。試卷為啥說(shuō)是一本書(shū)呢，因?yàn)樗豁?yè)紙才1-2題，字號(hào)很大，估計(jì)是照顧近視的朋友，同時(shí)也因?yàn)橛杏⑽脑脑谏厦姘伞?/p>
最開(kāi)始做題，我就發(fā)現(xiàn)困難了。前面三分之一題目文案特別長(zhǎng)，讀起來(lái)很費(fèi)勁，導(dǎo)致耽誤了很多時(shí)間，我做一兩頁(yè)就看下考場(chǎng)上方的時(shí)鐘，總感覺(jué)要做不完。并且這次考試，幾乎超過(guò)50%都是適應(yīng)型項(xiàng)目的場(chǎng)景，剩余30%是敏捷場(chǎng)景，最后20%是傳統(tǒng)場(chǎng)景也就是第六版書(shū)上的內(nèi)容。不過(guò)還好我提前同時(shí)掌握了敏捷和傳統(tǒng)的規(guī)律，同時(shí)在做前面題目的時(shí)候，花大量時(shí)間掌握了適應(yīng)型題目的場(chǎng)景規(guī)律，在做題后半段，基本上很快就能確認(rèn)正確答案。這些規(guī)律其實(shí)無(wú)論什么場(chǎng)景都是適用的，比如前面說(shuō)過(guò)的不要有事就亂找發(fā)起人，敏捷教練不要隨便干涉項(xiàng)目等等，規(guī)律掌握，不管他是適應(yīng)型項(xiàng)目題目還是敏捷或者傳統(tǒng)題目，基本上都一樣。
令人吃驚的是，計(jì)算題只有1題，并且直接就考到TCPI上面去了，幸好我之前記過(guò)公式，很快就算出答案。還有差不多十幾道多選題，有些是之前模擬考的真題，但我忘記答案了，只能又重新分析一遍，還好基本上也做對(duì)了。
考完出來(lái)，我自己估分，正確率基本上在70%左右，通過(guò)應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。然后群里突然很多人在發(fā)真題，說(shuō)某環(huán)機(jī)構(gòu)有大量真題，我對(duì)了下這部分真題答案，也是剛好70%正確率。心里就有底了。
拿證
在經(jīng)過(guò)6個(gè)星期的等待之后也就是今天，剛好也是周一，我睡眼朦朧地起床坐地鐵上班，剛打開(kāi)手機(jī)，就發(fā)現(xiàn)大量的群消息，全部都是說(shuō)今天出成績(jī)的。我趕忙打開(kāi)了郵箱，映入眼簾的就是考試通過(guò)的郵件內(nèi)容：
PMI通知郵件：通過(guò)了認(rèn)證
回到公司，我也看到了PMI頒發(fā)的最新PMP證書(shū)：
也查到了3A的成績(jī)明細(xì)。
拿證后續(xù)
按培訓(xùn)老師的要求，也發(fā)了朋友圈，小小地“炫耀”了一番。其實(shí)，我很早就看過(guò)知乎還有頭條上，很多人說(shuō)這個(gè)證沒(méi)啥用，很簡(jiǎn)單，甚至說(shuō)就是給PMI送錢的，這個(gè)我覺(jué)得還是仁見(jiàn)仁智吧。我看群里，也有好多人參加了考試，沒(méi)有通過(guò)的，有些沒(méi)出成績(jī)前很活躍的群友，在沒(méi)通過(guò)后，突然就銷聲匿跡，不好意思露面了。如果放在以前，確實(shí)簡(jiǎn)單，報(bào)名+學(xué)習(xí)+考試也就三個(gè)月的事情，但疫情后真就不一樣了，疫情延期+考試改版，難度陡然上升好幾個(gè)數(shù)量級(jí)，連我們班的學(xué)習(xí)委員，都只拿了2A1T。我們不能通過(guò)了就說(shuō)簡(jiǎn)單，沒(méi)通過(guò)就罵娘，這種價(jià)值觀是不可取的。
至于證書(shū)價(jià)值的問(wèn)題，我5月份找工作的時(shí)候，刷各大招聘網(wǎng)站，只要是招聘項(xiàng)目經(jīng)理的，特別是IT崗的，幾乎全部在招聘簡(jiǎn)章上都要求有PMP證書(shū)或者有證書(shū)的優(yōu)先考慮優(yōu)先錄用。
在boss上隨便截取一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理招聘簡(jiǎn)章，都要有PMP證書(shū)
包括我現(xiàn)在這家公司，HR直接就說(shuō)了，沒(méi)有證會(huì)影響以后晉升加薪，5月份錄用我都是我leader申請(qǐng)破格錄用的，畢竟看我簡(jiǎn)歷上寫的是正在備考PMP，我今天一下載證書(shū)PDF，就立馬傳給了HR，HR說(shuō)就是要這個(gè)證，她要記錄到我在公司的檔案里，對(duì)我以后有影響，也有助于公司獲取外部項(xiàng)目。所以，說(shuō)這個(gè)證沒(méi)用的人可以歇歇了。
展望
我的計(jì)劃是，一年下一城。準(zhǔn)備明年備考軟考中級(jí)-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師，拿證后，后年備考ACP。爭(zhēng)取三年連續(xù)拿三個(gè)證，中間時(shí)間就休息一下。中美結(jié)合，兩邊都考，這個(gè)才是王道。
最后，有報(bào)名想法的同學(xué)，可以搜索世紀(jì)卓越，私信我獲取報(bào)名渠道，學(xué)費(fèi)可以說(shuō)是業(yè)內(nèi)最低，但是價(jià)低質(zhì)不低，PMP講師是浙大博士，我親臨現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)過(guò)很多次他的課，真的很牛，各種案例手到擒來(lái)，講解地栩栩如生，絕對(duì)不騙你，中國(guó)人不騙中國(guó)人，不然我也拿不到3A，但前提條件是你愿意主動(dòng)去學(xué)，畢竟都是成年人了。他真的是能把第六版PMBOK里面這些“死知識(shí)點(diǎn)”講活。我覺(jué)得用最低的價(jià)格，也能拿3A的話，其實(shí)沒(méi)必要花大價(jià)錢去報(bào)某環(huán)了，留著錢吃點(diǎn)好的不行么？
我沒(méi)想到的是，我們部門還有好幾個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的PMP也是這家考的，大家風(fēng)評(píng)都不錯(cuò)。當(dāng)然這個(gè)看你自己的選擇。
總之今天，我很感嘆自己備考一年才拿到證，也慶幸自己最后順利通過(guò)了考試，也希望所有還在備考的同學(xué)，也能順利一把過(guò)。畢竟聽(tīng)說(shuō)，明年2023年開(kāi)始，要啟用第七版PMBOK，到時(shí)候翻天覆地的變化，難度肯定也會(huì)加大更多。沒(méi)報(bào)名的抓緊最后關(guān)頭報(bào)名吧！
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是的，若說(shuō)證書(shū)，只認(rèn)”pass“。但是學(xué)的怎么樣，自己心里清楚得跟明鏡似的。
我得承認(rèn)，雖然整個(gè)備考過(guò)程時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月之長(zhǎng)，面對(duì)一次又一次因?yàn)橐咔槎荚囇悠冢胶竺鎺缀跏欠艞壍臓顟B(tài)。所以看到成績(jī)通過(guò)時(shí)，還是有點(diǎn)兒意外，我本已做好補(bǔ)考的準(zhǔn)備。
所以一個(gè)學(xué)渣的備考經(jīng)驗(yàn)，有什么好分享的呢？但培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師，一再鼓勵(lì)，通過(guò)就可以分享備考經(jīng)驗(yàn)，還可以攢PDU。我想還是寫點(diǎn)什么吧，反正也是要復(fù)盤的嘛。
決定報(bào)名：
在報(bào)考PMP之前，我對(duì)于PMI管理體系，并沒(méi)有太多了解，只是偶爾在朋友圈看到某某朋友考試通過(guò)啦之類的分享。某天刷知乎，突然刷到一個(gè)問(wèn)題“PMP證書(shū)的含金量高嗎？，在查看了各種答案后，對(duì)PMP考試便來(lái)了興趣。那是去年12月份的事了，但還是猶豫了幾個(gè)月，直到今年2月份才報(bào)名。
選擇一家靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：
市面上PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)在太多了。一開(kāi)始我也不知道怎么選擇，問(wèn)了公司幾個(gè)早已通過(guò)考試的同事，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各有不同。當(dāng)時(shí)同時(shí)添加了圣略和光環(huán)國(guó)際小姐姐的微信咨詢，圣略小姐姐實(shí)在過(guò)分熱情，在我猶豫期間，周末還在辛苦的追問(wèn)決定沒(méi)。但是另一家小姐姐又太過(guò)于冷淡，一問(wèn)一答，刻板的也讓人惱火。于是，熱情的圣略小姐姐勝出，我pick了她，面授班。
交了培訓(xùn)費(fèi)第二天就收到了培訓(xùn)教材。好家伙，700多頁(yè)的書(shū)，把我嚇了一大跳。
備考經(jīng)驗(yàn)：
3-5月份，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一共組織了5天線下面授課，老師很詳細(xì)的講知識(shí)考點(diǎn)。但說(shuō)實(shí)話，線下課就是聽(tīng)了有個(gè)印象吧。
6月，疫情延期。期間沒(méi)做題，沒(méi)聽(tīng)直播。
7-8月，沒(méi)做題，沒(méi)聽(tīng)直播。
9月，有點(diǎn)著急了。每天看一章汪博士，并用思維導(dǎo)圖整理章節(jié)知識(shí)點(diǎn)。偶爾刷一刷管理圈的題。
9月考前一周，真正緊張了起來(lái)，每天刷一章管理圈的題，做了兩套仿真模擬題。9月份剛剛?cè)肼毿鹿荆刻煜掳嗷丶乙呀?jīng)八九點(diǎn)，那幾天復(fù)習(xí)完總是已經(jīng)到深夜。這大概就是臨陣磨槍的代價(jià)。
9月25，考試。
考前12天，制定了一個(gè)緊急備考計(jì)劃，但其實(shí)可能也只執(zhí)行了80%。
圣略給學(xué)員們制定了詳細(xì)的階段性備考經(jīng)驗(yàn)。真的超詳細(xì)的那種，后期因?yàn)橐咔檠悠?，每延期一次，老師安排直播給學(xué)員講題。這一點(diǎn)，真的值得點(diǎn)個(gè)大大的贊，是個(gè)值得信任的機(jī)構(gòu)。
那本700多頁(yè)的PMBOOK，說(shuō)來(lái)慚愧，我只在在前期積極性較高時(shí)翻了幾頁(yè)，做了幾頁(yè)筆記，然后它就一直躺在角落里吃灰。我選擇看汪博士的解讀版，看起來(lái)沒(méi)那么費(fèi)力，且好理解。
感謝汪博士！
每看一章，我就將章節(jié)內(nèi)容整理成思維導(dǎo)圖。對(duì)于要概念性的知識(shí)點(diǎn)，多看幾遍，形成記憶；但更多的是要靠理解。面對(duì)大量情景假設(shè)題，PMP備考死記硬背并不是聰明的做法。
我的總結(jié)：
整個(gè)備考過(guò)程，確實(shí)有些放松，對(duì)于知識(shí)體系也是考前才匆匆整理。雖然僥幸通過(guò)，但還是勸各位在備考的，好好準(zhǔn)備。按著培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師的備考節(jié)奏來(lái)，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。
考試的時(shí)候，我既忐忑又莫名有一些信心。忐忑的是，我復(fù)習(xí)的不太好；信心則來(lái)源于我平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)我了解了整個(gè)PMP考試的知識(shí)體系后，我發(fā)現(xiàn)5大過(guò)程組，啟動(dòng)-規(guī)劃-執(zhí)行-監(jiān)督-收尾，這些都是我們?nèi)粘９ぷ髦薪?jīng)常用到的，只是PMP里把各個(gè)過(guò)程組拆解的更細(xì)。
在刷了幾章題之后，我發(fā)現(xiàn)有些知識(shí)是必須要記住的，那就只能記住；但更多的是靠理解。我特別關(guān)注自己做錯(cuò)的情景題。去看答案，為什么我的理解和PMP的答案不一致，從中總結(jié)了一些小套路。特別是同一道題，錯(cuò)了又錯(cuò)，更要注意分析原因。
好啦好啦，越寫越覺(jué)得自己是個(gè)反面教材啊，到此停筆吧。祝備考PMP的小伙伴都能一次通過(guò)啊。最近我在想要不要再考個(gè)敏捷，也許吧。
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開(kāi)始PMP學(xué)習(xí)
今年三月突然想到幾年前自己立下flag要考pmp，今年聯(lián)系了幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之后，得知6月可能是最后一次考第6版，之后可能要做填空、主觀題了，就決定要趕上這次末班車（畢竟主觀題可是我的死穴?。?/p>
學(xué)習(xí)路徑的確定
確定要考pmp之后，我首先糾結(jié)的就是是自己備考還是報(bào)名機(jī)構(gòu)備考。 我在最終決定的時(shí)候考慮到了以下幾個(gè)因素：
考慮因素
1）個(gè)人的學(xué)習(xí)理解能力
2）報(bào)考時(shí)需要35個(gè)PDU學(xué)時(shí)
3）考試成功后每三年需要60個(gè)PDU學(xué)時(shí)
4）考試資料的準(zhǔn)備以及時(shí)間規(guī)劃
考慮到我決定報(bào)考的時(shí)候已經(jīng)是3月21日，考試一般在每年6月，留給我的時(shí)間不多了，我不想把時(shí)間用在搜靠譜資料、或者搜學(xué)時(shí)獲取方法這兩件事情上，最后我就選擇了報(bào)名機(jī)構(gòu)備考。
選擇機(jī)構(gòu)的時(shí)候，我著重關(guān)注的幾個(gè)要點(diǎn)：
1）35個(gè)PDU學(xué)時(shí) & 中英文報(bào)名時(shí)提供的幫助
2）考上后續(xù)每三年需要60個(gè)PDU學(xué)時(shí)是否能夠免費(fèi)獲取，是不是無(wú)限獲取次數(shù)
3）考試資料是否全面
4）機(jī)構(gòu)的課程規(guī)劃和我個(gè)人的時(shí)間安排是否相符
決定過(guò)程
由于各個(gè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)費(fèi)都差不多，基本都在2400-3000的區(qū)間內(nèi)，所以價(jià)格就不是重點(diǎn)考慮因素了。綜合以上四個(gè)元素，最后我選擇了慧翔天地這家機(jī)構(gòu)（其實(shí)一開(kāi)始在慧翔和希賽中間糾結(jié)的，最后兩家我都加了微信問(wèn)一下，感覺(jué)慧翔天地的好像更專業(yè)一點(diǎn)，也不會(huì)強(qiáng)拉著你一直問(wèn)你買不買，溝通起來(lái)會(huì)更舒服）
備考過(guò)程
其實(shí)現(xiàn)在才備考兩周半，總共五本書(shū)，一個(gè)課本，一本串講、精講，一本要點(diǎn)解讀，一本模擬題。
課本真的超級(jí)厚！??！
但是可以先過(guò)一遍串講，還有慧翔學(xué)習(xí)網(wǎng)站上面的串講視頻，我第一周大概就在干這事兒，外加聽(tīng)了三節(jié)課本的《標(biāo)準(zhǔn)》，聽(tīng)完之后感覺(jué)整體知識(shí)的體系框架已經(jīng)架構(gòu)起來(lái)了！
后面就是需要往每個(gè)框架里面填充內(nèi)容，這里就不得不說(shuō)慧翔的彭是老師，我個(gè)人真的很喜歡他的上課風(fēng)格，把復(fù)雜的東西說(shuō)的簡(jiǎn)單易懂，很多知識(shí)理念無(wú)形之中就感覺(jué)已經(jīng)架構(gòu)起來(lái)了。
寫這篇文章也是希望激勵(lì)自己，接下去兩個(gè)月每天好好學(xué)習(xí)！加油！
找我推薦更實(shí)惠
需要項(xiàng)目管理資料合集的同學(xué)可先關(guān)注然后私信我哦
目前在全球204個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到高度認(rèn)可，是項(xiàng)目管理業(yè)界含金量最高的證書(shū)。
如果您想成為專業(yè)的項(xiàng)目管理人士、打造優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，那么持有PMP證書(shū)是對(duì)個(gè)人能力、企業(yè)項(xiàng)目管理水平最權(quán)威評(píng)定和最專業(yè)提升。
截止2021年04月，中國(guó)大陸PMI?系列考試?yán)塾?jì)報(bào)考人數(shù)超過(guò)了74.5萬(wàn)人次 ，其中，PMP?認(rèn)證有效人數(shù)在43萬(wàn)左右。 （數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)2021年國(guó)際項(xiàng)目工作年會(huì)）
二、PMP考試時(shí)間與形式
PMP考試在中國(guó)大陸區(qū)，由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)（原國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心）統(tǒng)一組織，實(shí)行全國(guó)統(tǒng)考，考試方式是筆試。
1、考試時(shí)間：一年4次，分別是3、6、9、12月每季度各一次。2022年只剩下9月可以報(bào)考了哦，想要今年拿證的同學(xué)，可千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)了呀！
2、考試地點(diǎn)：全國(guó)各省會(huì)城市及部分經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市均有考點(diǎn)
（國(guó)外和港澳臺(tái)地區(qū)，可直接在PMI網(wǎng)站上交考試費(fèi)，然后在Pearson VUE網(wǎng)站上預(yù)約考試，選擇考試地點(diǎn)，預(yù)約時(shí)間。時(shí)間比較靈活，考試一般設(shè)在工作日。考試為機(jī)考，考完當(dāng)場(chǎng)出成績(jī)。）
3、考試費(fèi)用：PMP考試費(fèi)用全國(guó)統(tǒng)一3900元。
三、PMP考試內(nèi)容與題目形式
1、考試內(nèi)容：PMP考試不分科目，考試內(nèi)容來(lái)自官方指定教材PMBOK指南，目前是第六版.。內(nèi)容貫穿價(jià)值交付范圍（包括預(yù)測(cè)、敏捷和混合的方法），分布在三個(gè)考試領(lǐng)域。
2、考試題型：PMP考試采用客觀選擇題形式，共計(jì)180題，題干和選項(xiàng)均是中英文對(duì)照，題型將包括單選題和多選題，多選題將說(shuō)明需選擇幾個(gè)正確選項(xiàng)。
3、答題時(shí)間：9：00～12：50，共計(jì)3個(gè)小時(shí)50分鐘。
四、PMP考試報(bào)考條件
1、學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)要求：
若本科及本科以上學(xué)歷：需要有三年，4500小時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；
若本科以下學(xué)歷：需要有五年，7500小時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
2、項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)要求：35學(xué)時(shí)及以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
注：以上是百科PMP考試條件，實(shí)際高中以上學(xué)歷，年滿21周歲就可以參加考試哦！
五、PMP考試成績(jī)查詢及證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間
一般在考試結(jié)束后4—8周左右公布成績(jī)，成績(jī)發(fā)布后即可在PMI的官網(wǎng)上下載電子版證書(shū)，考后9-12個(gè)月左右可領(lǐng)取紙質(zhì)證書(shū)。
電子證書(shū)模板樣式
六、2022年P(guān)MP考試
PMP考試的指定教材PMBOK指南，一般是每4年更新一次。目前使用的是第六版教材，第七版教材英文電子版已于2021年7月份上市，中文電子版還未上市，敬請(qǐng)期待…
七、新考綱下該如何復(fù)習(xí)
考綱變了，我們應(yīng)該怎么復(fù)習(xí)？這應(yīng)該是很多同學(xué)比較關(guān)心的另外一個(gè)問(wèn)題，下面我們來(lái)分析一下，新考綱怎么復(fù)習(xí)？
考綱變了，考試教材沒(méi)變，這點(diǎn)是明確的，目前中文版第七版的PMBOK還沒(méi)正式發(fā)布，大家不用太糾結(jié)，繼續(xù)使用第六版教材復(fù)習(xí)即可。
如果是打算考12月的，平時(shí)有時(shí)間的話，也可以先拿第六版的來(lái)提前復(fù)習(xí)，確保通過(guò)率。教材會(huì)變，但里面的核心內(nèi)容和管理思維不會(huì)變化太大。
八、新考綱下的解題密碼
1）要選擇最符合題意的選擇支。有些題，如果單看選擇支，它們是對(duì)的，但它們卻不符題意。所以要注意這個(gè)陷阱。
2）有些案例或情景題的問(wèn)題和前面描述的內(nèi)容關(guān)系不大，一定要緊緊抓住問(wèn)題的核心，不要被一些無(wú)關(guān)信息所干擾。
3）要通看所有選擇支并審好題，不要未看完題和選擇支就倉(cāng)促做出選擇。
4）對(duì)于“長(zhǎng)題”，重點(diǎn)看認(rèn)真看開(kāi)頭和結(jié)尾，開(kāi)頭說(shuō)明你的身份和當(dāng)前階段，結(jié)尾會(huì)說(shuō)明想考你什么。
5）不要自己給題目附加條件。
6）出現(xiàn)“絕對(duì)、完全、肯定、絕不、必須”這樣字眼的選擇支，在大多數(shù)情況下是錯(cuò)誤的描述。出現(xiàn)“經(jīng)常、通常、有時(shí)、也許、或許、常常”這樣字眼的選擇支，很可能是正確的答案。
7）如果選擇支中有雷同的選項(xiàng)，那么這些選項(xiàng)往往不能選為答案。如果選擇支中有含義相反的選項(xiàng)，那么答案往往就是兩者之一。
8）如果題干對(duì)問(wèn)題描述得很具體，那我們就應(yīng)該選擇一個(gè)很具體的答案；如果題干對(duì)問(wèn)題描述得很籠統(tǒng)，那我們就應(yīng)該選擇一個(gè)覆蓋面很廣、內(nèi)涵最豐富的答案。
需要項(xiàng)目管理資料合集的同學(xué)可先關(guān)注然后私信我哦
