許多人都聽說過銀行的VIP客戶。對許多人來說,成為銀行的VIP客戶象征著身份地位,也意味著他人對自己財務(wù)實力的認(rèn)可。
成為銀行的尊貴VIP客戶并非易事,只有少數(shù)人能夠享受到銀行提供的高級服務(wù)和尊貴待遇。
成為銀行的VIP客戶通常需要根據(jù)不同銀行的要求而定,一般來說,客戶需要保持一定數(shù)量的存款或者進(jìn)行一定數(shù)量的交易來達(dá)到VIP客戶的資格。不同銀行可能有不同的要求,有的可能需要較高的存款或者交易額,而有的可能則要求客戶購買銀行的高端產(chǎn)品或者服務(wù)。因此,要成為VIP客戶最好向相應(yīng)銀行的客戶服務(wù)咨詢具體的要求。
尊貴客戶可以享受銀行贈送的生活用品,比如柴米油鹽,以及實用物品如小家電。此外,他們還能在各個節(jié)假日收到銀行送來的祝福。
這種尊重和祝福不僅代表了銀行對重要客戶的關(guān)懷和重視,也展現(xiàn)了其周到細(xì)致的服務(wù)理念。
VIP客戶總是能在第一時間獲取銀行推出的新的、優(yōu)質(zhì)的理財產(chǎn)品信息。
因此,VIP客戶可以在投資理財方面搶先一步,獲得更多的投資機(jī)會,從而實現(xiàn)財富再增值。這讓他們能夠站在近水樓臺先得月。
VIP客戶能夠享受更快的取款和存款服務(wù),是因為銀行致力于給予其最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,以表達(dá)對VIP客戶的尊重和重視。
你是否見過銀行為特別的客戶設(shè)置的專門通道?這條通道可以讓他們在繁忙的時候避免排隊,省下寶貴的時間。
國內(nèi)頂級銀行四大行對于VIP客戶的服務(wù)非常周到和細(xì)致。這包括個性化的理財方案、專屬柜臺和客戶經(jīng)理等服務(wù),以滿足高端客戶的需求。
普通人要想成為四大行的VIP客戶,通常需要有相當(dāng)可觀的存款基數(shù)。比如說,可能需要達(dá)到30萬到50萬以上的存款額度。
與大型銀行相比,一些鄉(xiāng)村銀行和地方小銀行的VIP客戶門檻相對較低。
無論是哪家銀行,存款金額都是評定VIP客戶身份的重要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。
銀行在決定是否將客戶列為VIP客戶時,不僅僅考慮存款金額,還會綜合考慮客戶的信用記錄、資產(chǎn)狀況等因素。即使客戶有較高的存款金額,如果違約記錄較多,銀行也不會將其列為VIP客戶。
中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行是國際公認(rèn)的中國四大銀行。作為中國國有銀行體系中的支柱,這幾家銀行在金融市場中扮演著舉足輕重的角色。
銀行近年來逐漸建立了一套完善的VIP客戶體系,為高凈值客戶提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
高凈值客戶通常是指那些擁有大量資產(chǎn)的個人,他們通常擁有大量的不動產(chǎn)、股票、投資等資產(chǎn),總價值非常高。
作為中國四大銀行之一的工商銀行,對于VIP客戶的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)嚴(yán)格。
在工商銀行,顧客持有金卡或者是五星級客戶需要存款達(dá)到20萬元以上才能享受VIP待遇。
要成為財富理財金卡持有者或者六星級客戶,現(xiàn)在需要達(dá)到的存款要求是100萬元以上。
要成為工商銀行的VIP客戶,需要存款達(dá)到800萬元。這一級別的客戶享有專屬的服務(wù)和特權(quán),包括私人銀行卡或七星級客戶待遇。
私人銀行卡通常面向高凈值人群,信用額度較高,享有更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一般人難以申請,申請門檻較高,不僅需要財務(wù)實力,有些還需要對理財投資有一定了解。
建設(shè)銀行針對VIP客戶設(shè)定了一定的標(biāo)準(zhǔn)。持有理財金卡的客戶需保持存款在20萬元以上,而持有理財白金卡的客戶則需要保持存款在50萬元以上。
要成為財富卡的VIP客戶,需要存款達(dá)到300萬元以上;而要成為私人銀行卡的VIP客戶,則需要存款達(dá)到1000萬元以上。
中國銀行推出了中銀理財貴賓卡和中銀財富管理貴賓卡,顧客需存款分別達(dá)到20萬元和200萬元以上才能享受VIP服務(wù)。另外,持有私人銀行卡的客戶需存款要求為800萬元以上。
中國農(nóng)業(yè)銀行設(shè)有多種VIP客戶標(biāo)準(zhǔn)。比如,持有金穗金卡需要存款達(dá)到10萬元以上,而持有金穗白金卡則需要存款100萬元以上。金穗鉆石卡的存款要求則是500萬元以上,私人銀行卡則需要存款達(dá)到800萬元以上。
成為銀行的VIP客戶其實并不難,只需要根據(jù)自身財務(wù)實力選擇合適的銀行,了解其具體的存款要求即可。
成為VIP客戶不僅僅意味著名義上的身份特權(quán),更重要的是可以體驗到更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),并獲得銀行專門推薦的優(yōu)質(zhì)理財產(chǎn)品。
成為VIP客戶的門檻并不像大家想象的那么高。想成為銀行的VIP客戶,首要條件是需要一定數(shù)額的存款。如果想享有更多特權(quán),就需要了解銀行的具體要求。
]]>前陣子,網(wǎng)易云音樂的年度報告在朋友圈刷屏,熱度依舊不減。網(wǎng)易云音樂在運營上一直有自己的亮眼之處,本文作者用AARRR模型分析其用戶增長,希望對你有幫助。
從18年從業(yè)至今,見證了移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入短視頻時代,用戶的注意力和使用時長被某幾個巨頭app瓜分的所剩無幾。無論處于哪個階段的互聯(lián)網(wǎng)公司,都在費盡心思想怎么低價且大量的獲取用戶。
但是,在本人看來,用戶增長不是單純的【堆積新增用戶】而是一整套完整的對新用戶的體系化的運營。從用戶的獲取到用戶的活躍、留存,涉及多個環(huán)節(jié),需要有理論有體系的精細(xì)化的運營操作。
早在我16年考研,就有不少傳播學(xué)者提出互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場的概念。截止2021年,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.11億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到71.6%。網(wǎng)民的增速不可避免的放緩,流量紅利逐漸見頂。
說人話,現(xiàn)在已經(jīng)不是隨便出一個新奇的app,就能立刻成為大爆款。也不是隨便去百度、騰訊某個流量集中入口花點錢就能買到優(yōu)質(zhì)的廣告流量的時代了。用戶增長當(dāng)然也不能只是關(guān)注獲客。
蓄水池需要開大口去獲取水源的想法沒有錯,但是同時需要讓水流動起來,不然下游終有一天會渴死,整個產(chǎn)品就會被拖垮。
由此,介紹一下用增比較普適的一個概念模型:AARRR。
針對從用戶新增到產(chǎn)品收入,以及用戶傳播帶來的裂變擴(kuò)散。這是個倒金字塔的模型,每個階段都會有一定的用戶流失。
每個階段的采用的方式帶來的作用不是單點式的,是對用戶產(chǎn)生的系統(tǒng)化的影響。只是不同的方式在某個階段的作用和影響會更加明顯。
新增獲客主要解決:在什么渠道,用什么內(nèi)容,獲取什么樣的用戶。
1.1 用戶分層
根據(jù)用戶使用產(chǎn)品的生命周期及行為習(xí)慣,大致可以分為6類用戶。
在下載、安裝及注冊階段,是全新的設(shè)備/用戶,肯定是符合新增獲客的范圍。
其他還有兩類用戶分別是沉默用戶和流失用戶。
沉默用戶的獲取屬于用戶增長范疇內(nèi),應(yīng)該納入用增的策略中,但是個人認(rèn)為不屬于新增獲客。
流失用戶則大部分可能已卸載app,再次把用戶通過各種渠道、內(nèi)容拉回來的時候,認(rèn)為屬于新增獲客范圍。
需要根據(jù)用戶處于不同階段,制定不同的獲客策略。
1.2 獲客方式
市面上獲客方式太多,這部分以網(wǎng)易云音樂為例,看目前云音樂的獲客手段。
1)付費渠道
信息流推廣是目前應(yīng)用獲客的主要手段。通過抖音、快手、百度等流量集中的app上付費投放廣告,將目標(biāo)受眾導(dǎo)入廣告主的app,實現(xiàn)廣告主的用戶增長。
2)聯(lián)合營銷
和擁有共同用戶畫像的產(chǎn)品進(jìn)行跨界合作,達(dá)到品牌曝光的同時,可以吸引對方品牌的用戶下載使用本產(chǎn)品,達(dá)到獲客的目的和效果。比如云音樂近期推出的和海馬體的合作,就是屬于聯(lián)合營銷。
3)kol合作
和微博、抖音等渠道的kol合作推廣活動、歌曲,從而為云音樂app導(dǎo)流獲客,也是目前觀察到的一種方式。
4)平臺活動
帶有“分享”“傳播”性質(zhì)的平臺活動,通過老用戶的分享/介紹,去獲取新用戶。
獲取新增用戶的方式和手段很多,歡迎各位補(bǔ)充和發(fā)散。
1.3 獲客內(nèi)容
根據(jù)產(chǎn)品的品牌調(diào)性,分析用戶的屬性和畫像,結(jié)合不同渠道/方式的內(nèi)容調(diào)性,打內(nèi)容的組合拳。分享一下今年云音樂比較讓我喜歡的一個活動內(nèi)容吧:摸魚計算器
摸魚計算器一個辨識度強(qiáng)且有記憶點的活動。瞄準(zhǔn)打工人上班摸魚、躺平、反內(nèi)卷的心態(tài),結(jié)合當(dāng)時熱搜的話題“國美《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報》”,推出了這樣的活動內(nèi)容,當(dāng)時我的朋友圈反正是被刷屏了。刷屏的活動必然會帶來破圈,破圈意味著圈層外的用戶能接觸到這款產(chǎn)品,會帶來自然流量,可以為產(chǎn)品獲取新用戶。
促活的手段很多樣化,但是個人認(rèn)為本質(zhì)是在于產(chǎn)品的設(shè)計是否能給用戶帶去較好的用戶體驗,是否滿足用戶使用該類產(chǎn)品的需求。
每個產(chǎn)品對用戶活躍行為的定義可能不太一樣,網(wǎng)易云音樂這類聽歌軟件,認(rèn)為音樂播放算一個核心的用戶行為指標(biāo),去判定用戶是否屬于活躍用戶。
新增用戶嘗試使用云音樂app的時候,是可以自主選擇是否立即注冊,即便當(dāng)下不注冊,也可以以游客身份進(jìn)入app。
打開之后,會有一系列的推薦歌單,和活動banner。在搜索欄也有搜索底紋詞對用戶做引導(dǎo)提示。關(guān)注頁面有文字提醒,吸引用戶的點擊。
這樣的個性化推薦和ui設(shè)計,我認(rèn)為都在引導(dǎo)用戶盡快的聽一首歌,完成今日的活躍行為。但是建議一下呢,下方可以直接彈播放器,放普適的熱門歌曲,讓用戶可以無腦點擊完成首次聽歌行為。以及首頁能不能有個推薦歌曲,不要只是以歌單的形式做推薦,新用戶可以直接聽歌不是更加的方便嗎??!
提升留存是更加需要長期精細(xì)化的運營,我認(rèn)為和活躍的區(qū)別在于,活躍可能是當(dāng)下用戶需求的滿足,留存是用戶長期對產(chǎn)品的體驗和依賴。
分享一個觀察到的云音樂app做留存的一個方式:會員活動。
其實會員活動不新鮮,淘寶推出88VIP,拼多多推出省錢卡,這些到底對他們產(chǎn)品的營收有多大的幫助呢?看財報大家就能看出來,會員對這類電商app而言,營收占比不超過10%。但是卻對這類產(chǎn)品的留存有很大的幫助,用戶為了不浪費開通會員的幾塊錢,會愿意花更多的時間去逛電商app。
對音樂產(chǎn)品而言,會員肯定是營收占比比較大的。但是同時對用戶的留存的幫助也不小。給新用戶一張免費體驗的周卡,或者給新用戶低價購買嘗試vip,既能讓用戶體驗到會員的好處,又能利用用戶占小便宜、不愿損失沉沒成本的心理,更高頻的使用這款app。
根據(jù)使用app發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品給用戶埋了很多付費點。
大致可以分為:內(nèi)容付費、流量付費和實物付費
付費這塊其實關(guān)乎整個公司/產(chǎn)品能走的多遠(yuǎn),需要建立生意模型和商業(yè)體系。本人就不多講了。
推薦主要就是分為用戶主動推薦和用戶被動推薦,通過分享再傳播,實現(xiàn)獲取用戶的目的。
5.1 主動推薦
給予經(jīng)濟(jì)價值、情緒價值,讓老用戶樂意于分享這款產(chǎn)品給親朋好友,最后實現(xiàn)裂變式的傳播,達(dá)成高效低成本的獲客。
其實大家朋友圈看到的用戶自發(fā)分享云音樂的歌曲,無形中就是用戶主動推薦幫助app獲客。
同時最近云音樂推出了2021的年度報告,這類刷屏的營銷活動,用戶的主動分享,也是為云音樂app做一次獲客。
當(dāng)然,還有就是拼多多的發(fā)家史,老用戶拉新用戶可以獲得現(xiàn)金獎勵,促使大量的用戶裂變傳播,最后助推拼多多走到了現(xiàn)在的地位。
這一些,本質(zhì)上,其實都是給產(chǎn)品的老用戶一定的“金錢回報”“情緒回報”“社交回報”從而讓老用戶主動的、自發(fā)的分享轉(zhuǎn)發(fā)。
5.2 被動推薦
個人認(rèn)為,品牌營銷是被動推薦的非常好的手段。當(dāng)品牌占領(lǐng)了用戶心智,讓用戶在某個特定的行為/環(huán)境下,首先就會想起對應(yīng)的產(chǎn)品,并且去尋找方式使用接觸到產(chǎn)品,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的用戶增長。
以網(wǎng)易云音樂為例,近幾年做過很多波刷屏式的品牌營銷。用戶可能沒有使用過、沒有被安利過網(wǎng)易云音樂,但是他們的心智已經(jīng)被網(wǎng)易云音樂這個品牌占領(lǐng)了。但是當(dāng)他們想聽歌/想發(fā)歌的時候,就會不自覺的想起似乎有這樣的一個音樂產(chǎn)品是可以嘗試使用的。
本文由 @咖啡真好喝 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash ,基于CC0協(xié)議。
]]>十四經(jīng)常給客戶做直播在線人氣和直播互動,通過在線人氣和直播互動可以營造更好的直播氛圍,但是還是有部分客戶的成交率提升不上去,通過對他們的直播間觀察可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律。
那么今天就跟大家分享一下,在提升直播成交率方面,作為商家和企業(yè)應(yīng)該從哪些細(xì)節(jié)入手,當(dāng)然,還是勸大家自己動手、豐衣足食,畢竟直播這東西說白了就是團(tuán)購促銷,沒有經(jīng)驗沒有關(guān)系,多去測試多開播,多分析數(shù)據(jù)多優(yōu)化流程,成交的效果也不會比找人直播帶貨差的。
第一個層面要注意的是產(chǎn)品展示,展示包括了主播的介紹,這點以往文章中也多次提及了,主播對產(chǎn)品賣點的理解,以及自身使用后的感受,再貼合觀眾的使用場景,或給觀眾安利使用場景,比純粹地介紹產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)技術(shù)、功能功效,成交說服力要強(qiáng)很多。
主播的介紹話術(shù)不是說一兩天就能優(yōu)化好的,一場測試下來,發(fā)現(xiàn)無法調(diào)動觀眾的情緒,無法激勵觀眾與主播進(jìn)行互動,更無法讓觀眾有欲望去點擊產(chǎn)品主圖或鏈接,這個時候,我們就需要對話術(shù)進(jìn)行調(diào)整,還包括助理那塊。當(dāng)然這一塊通過十四做人氣互動的時候也可以解決。
我們說直播其實有點像在演戲,你如果以前經(jīng)??措娨曎徫锕?jié)目就知道,主持人和所謂的專家在挖消費者痛點、介紹產(chǎn)品神*奇功效、循循善誘你打電話下單的時候,無論是從話術(shù)的表達(dá)、四肢的動作、臉部的表情都十分到位,有些電視劇都不敢那么演。
因此,除了話術(shù),記得把表演成份也加上去,讓主播跟助理在介紹產(chǎn)品時更加活靈活現(xiàn),老馬無法給你具體的模版,只能說一款產(chǎn)品從頭到尾,主播在介紹時,哪個節(jié)點該講什么話,該用什么樣的語氣,該有什么肢體動作,表情應(yīng)該怎樣,旁邊的助力該怎樣煽風(fēng)點火,你是可以排練出來的。
另外,產(chǎn)品的展示還包括了直播現(xiàn)場的擺放,有些產(chǎn)品擺放在桌面上不夠顯眼,或者不能夠一眼看得出來品牌LOGO、包裝設(shè)計特點、產(chǎn)品具體種類的,建議換個方式進(jìn)行展示,比如讓主播手里拿著,靠近一點鏡頭多角度展示,或者在介紹的過程中,由助理多次插入展示。
最后還得注意產(chǎn)品詳情頁的優(yōu)化,以前直播沒有起到關(guān)鍵性導(dǎo)購作用的時候,電商的導(dǎo)購基本依賴于詳情頁,轉(zhuǎn)化率的提升更是取決于詳情頁,因為產(chǎn)品主圖這些是流量入口,售前客服也只是臨門一腳,從一開始了解產(chǎn)品到產(chǎn)生信任,最終消費者自主下單,還是看詳情頁。
所以,直播之前,記得設(shè)計好產(chǎn)品詳情頁,該有的內(nèi)容規(guī)規(guī)矩矩地展示出來,這里老馬就不多展開了,涉及內(nèi)容太廣,但還是得提醒一點,一個產(chǎn)品詳情頁沒有用戶曬單評價,或者銷量太少,評價也太少,那么作為消費者來講,在直播間被你洗腦得激情滿滿,一看詳情頁的蕭條景象就有點不敢下單了,心里就會覺得,主播吹牛的,東西說得多好,沒多少人買。
對于直播間的鐵粉還好說,人家經(jīng)??茨阒辈サ?,你上一個新品沒有什么銷量和評價,基于多次的了解或之前的首次體驗,成交的阻力沒那么大,但大部分的新流量進(jìn)來,直播間洗完到了詳情頁就會出現(xiàn)這種信任突然剎車的問題,解決方法也很簡單,你懂的,梭哈就行了。
第二個層面要注意的是測推廣渠道、測產(chǎn)品,不同直播平臺的功能、引流的玩法上是有區(qū)別的,比如抖音的直播要獲得官方的推薦,就得完成相應(yīng)的任務(wù),像直播時長要達(dá)標(biāo)、開播的頻率要達(dá)標(biāo)、音浪收入要達(dá)標(biāo)等等,這些你都是可以去測試后,看數(shù)據(jù)指標(biāo)找出不足之處再優(yōu)化的。
除了官方推薦的免費流量,老馬建議還是去付費買流量,付費的流量與免費的要穩(wěn)定得多,不會受平臺規(guī)則和算法的影響,比如做快手的直播推廣可以進(jìn)行全域投放,將直播間推廣到關(guān)注、同城、發(fā)現(xiàn)頁,讓全國觀眾在同城頁看到你的直播。
不管是免費的流量還是付費的流量,我們最終需要的是流量更加精準(zhǔn),這些流量進(jìn)來的是男的多女的多,年齡段如何,地域是全國的還是同城的等等,這就決定了我們獲取的流量的時候,要去調(diào)整直播的時間段,付費投放的時間段,或者不同的地域等等。
與此同時,直播間的封面和標(biāo)題也要跟著同步測試調(diào)整,zui后產(chǎn)品這塊的測試,一是測試平臺切合度,二是測試主播切合度,不同品類的產(chǎn)品在不同平臺的切合度是不一樣的,首先要保證的是有足夠的利潤空間,其次客單價要能夠被廣泛接受,再者雖然說主播不能挑品,但盡量還是選擇主播zui熟悉的、zui擅長的產(chǎn)品,否則只能多花時間培訓(xùn)。
第三個層面是私域流量的運營,也就是粉絲的運營,建議是直播一段時間后,建立自己的粉絲社群,或者一對一的粉絲VIP服務(wù),還有一些針對粉絲的福利特權(quán)、優(yōu)惠政策也是需要的,每次開播預(yù)熱前都能夠在粉絲社群里,通過活動引導(dǎo)給直播間事先導(dǎo)入一波流量,由于長期的互動習(xí)慣,粉絲能夠與主播無縫地配合演出,烘托直播間氣氛,進(jìn)行信任背書等等,這樣也能夠促進(jìn)新觀眾的成*交。
第四個層面是強(qiáng)有力的促銷活動,應(yīng)該說我們所知道的那些大咖主播,每場能夠帶貨多少萬的,基本都對供應(yīng)鏈拿捏得死死的,價格拿出去全網(wǎng)對比,咱這里就是zui實惠,性價比zui高的,當(dāng)然了,不是所有的產(chǎn)品都打完折當(dāng)白菜賣,而是分不同的款去推,引流款做秒殺推廣,爆款拿來跑量刷刷,利潤款拿來賺點錢。
我是十四,專注抖音點贊評論漲粉等數(shù)據(jù)優(yōu)化(微信公眾號:運營收藏家)
]]>說起來XGP這樣的付費方式并不算罕見,在國外影視劇平臺Netflix奈飛就是運用這樣的模式,觀眾付費才能觀看奈飛的影視劇,但是只要付費就能夠杜絕廣告。XGP借鑒了奈飛的方式,再運用到自己的游戲平臺中,可謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。
說到這里,就不禁讓人想到前段時間曝光的古風(fēng)武俠手游《逆水寒》也因為全新的付費方式而在游戲圈火了一把。逆水寒手游結(jié)合了三款流行游戲的付費方式,還借鑒了國內(nèi)影視劇平臺的付費方式,一起融入到了游戲之中,如此新穎的付費開創(chuàng)度或許已經(jīng)超微軟XGP:
一是學(xué)習(xí)《英雄聯(lián)盟》的無屬性外觀時裝,計劃用出色的外觀設(shè)計和極高的時裝制作品質(zhì)來引導(dǎo)玩家為了變美和收集欲來付費,又不影響游戲的屬性平衡。
二是學(xué)習(xí)《堡壘之夜》的通行證模式,讓玩家通過游戲行為提升通行證等級,從而獲得外觀和游戲獎勵,購買通行證可獲得更多的外觀和游戲獎勵,還會根據(jù)賽季進(jìn)行通行證的更新,讓獲得的獎勵不斷且有新意。
三是學(xué)習(xí)《原神》的付費角色抽卡,不過這不同于一般抽卡游戲里獲得屬性加持,僅僅是讓玩家強(qiáng)化武俠世界觀和普及游戲人物關(guān)系的玩法系統(tǒng),獲得江湖密友的技能,還能進(jìn)行后期養(yǎng)成計劃。
逆水寒手游學(xué)習(xí)圈內(nèi)經(jīng)典游戲的方式值得肯定,不過真正令大家感到開創(chuàng)性的還是逆水寒手游與XGP一樣,選擇借鑒自己國內(nèi)視頻平臺的付費方式,做到了不同國情下最有利的模式:縱觀國內(nèi)視頻網(wǎng)站基本上采用不強(qiáng)制觀眾付費,不花錢看廣告也能觀看節(jié)目,但是VIP擁有一定氪金優(yōu)先權(quán)。
逆水寒手游也是借鑒于此,不強(qiáng)制所有的玩家付費,并且為了吸引更多的玩家而減少氪金的方式,讓大家不花錢也能玩好游戲,但同時氪金也能獲得一定的優(yōu)先權(quán),讓玩家不產(chǎn)生逼氪感。
另外,逆水寒手游還加入了全新的元宇宙廣告植入來賺取收入,在游戲的主城區(qū)投放宣傳廣告,亦或者是在玩家使用的道具上標(biāo)注廣告LOGO等方式,插入軟性廣告來獲得流量盈利,目前已經(jīng)拿到了2000萬首發(fā)廣告冠名費。比起生搬硬套收費模式,逆水寒手游顯然有更多自己的想法和創(chuàng)意,在對游戲盈利的開創(chuàng)度來說,或許已經(jīng)超過微軟XGP所帶來的震撼。
那么,大家來說說,你們是怎么看待逆水寒手游這一舉措的呢?
]]>把要復(fù)制的文案或者素材內(nèi)容,在瀏覽器模式下點擊F12或右鍵打開審查元素,點擊Console,把下面的代碼復(fù)制進(jìn)去回車
var box = document.getElementsByClassName("ie-fix");for(var i=0;i<box.length;i++){ console.log(box[i].innerText);}
整篇文檔就處于解碼狀態(tài),想復(fù)制那一段,隨便復(fù)制了,此方法僅限文字類的文案。
按照以上的方法,所有的百度我們找到 的文字類文案,我們就可以輕松的復(fù)制,覺得有用的話,就收藏,以備后來需要的時候方便使用。
]]>近日,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),網(wǎng)易云音樂在二手交易市場閑魚上賣起了定制歌單,用戶還能用故事?lián)Q熱評周邊。
自網(wǎng)易云音樂加入淘寶88VIP的陣營后,一座橋梁就已經(jīng)架起。有了阿里巴巴的加持,一直被騰訊音樂壓一頭的網(wǎng)易云音樂,總算有了翻身的機(jī)會。
獨家音樂版權(quán)取消后,網(wǎng)易云音樂又有了新的動作。
8月25日,網(wǎng)易云音樂官方與閑魚官方一同宣布,網(wǎng)易云音樂正式入駐閑魚,開啟“云村雜貨店”。
“老家在網(wǎng)易云,搬了點土特產(chǎn)來賣。如果你有閑置故事,過期情緒或者精彩評論,歡迎來我這里換東西。”
目前的云村雜貨店,唯一開始售賣的是定制歌單,盲盒和玩梗的“熱瓶”則是隨機(jī)抽取售賣。
定制歌單起售價為1元,目前正在競拍階段,小編查看時競拍價已經(jīng)達(dá)到了1001元。
可見,為了體驗一把尊貴的官方歌單服務(wù),“村民”們的熱情還是比較高。
網(wǎng)易云音樂和閑魚的聯(lián)動,讓不少網(wǎng)友感到意外。
大家可別忘了,網(wǎng)易云音樂是阿里體系外首個與88VIP戰(zhàn)略合作的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。他們的合作關(guān)系早已達(dá)成,入駐閑魚進(jìn)行營銷宣傳也是順理成章的事。
2020年,在線音樂平臺之間的較量可謂此起彼伏,不少平臺選擇與傳統(tǒng)唱片公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
曾獲阿里巴巴重金投資的網(wǎng)易云音樂,顯然找到了適合自己的盟友。
網(wǎng)易云音樂作為市場上最大的音樂媒體之一,能為阿里巴巴文娛提供重要的戰(zhàn)略支撐;實力雄厚的阿里巴巴,則為其提供了資金和技術(shù)支持。
眾所周知,因為版權(quán)優(yōu)勢,騰訊一直是網(wǎng)易云音樂難以逾越的一道關(guān)卡。好在,一封整改書,讓騰訊的獨家版權(quán)徹底“涼涼”了。
擺脫版權(quán)桎梏后,網(wǎng)易云音樂的劣勢將會明顯縮小。
只有占據(jù)用戶更多的時間和注意力,一款產(chǎn)品才可能有更大的想象空間。
體量龐大的阿里,給了網(wǎng)易云音樂為之奮斗的底氣。
小眾音樂如何打通變現(xiàn)之路,一直是在線音樂的市場難題。在阿里的加持下,獨立音樂人將有可能在大麥、優(yōu)酷、阿里影業(yè)等線上線下的活動中得到更多曝光,這讓網(wǎng)易云音樂的扶持計劃變得更加吸引人。
除了88VIP外,有著多年電商經(jīng)驗的阿里巴巴,也會給網(wǎng)易云音樂的商業(yè)變現(xiàn)模式帶來新的改變。
隨著合作的不斷深入,網(wǎng)易云音樂極有可能改變眼下“帶虧上市”的尷尬局面,成功扭虧為盈。
在這個瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)大時代,開放、融合將是應(yīng)對變化的最佳策略。
網(wǎng)易云音樂的最終走向值得持續(xù)觀察,不過可以預(yù)見的是,不管在線音樂市場如何變化,受益的始終是熱愛音樂的用戶們。
(圖片來自網(wǎng)絡(luò),請作者與本號聯(lián)系,以奉稿酬)
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