推薦使用：書單視頻助手

具體操作步驟如下：

第一步：手機上打開【書單視頻助手】工具，在首頁點擊底部的【工具】，進入工具頁，由精選工具，視頻工具等等，我們在精選工具下面找到制作gif功能，點擊【制作gif】然后上傳視頻或者圖片素材來進行g(shù)if動圖的制作。

第二步：我們導(dǎo)入一段視頻素材來用演示操作，視頻上傳后系統(tǒng)自動進行g(shù)if的制作，我們可以看到這個縮略圖，也可以看到時長，還可以點擊分辨率，如果對分辨率有要求可以點擊修改，接著點擊完成生成gif動圖，最后點擊【保存到相冊】，將gif動圖保存。

以上就是小編今天給大家分享的制作工具，整個制作的過程非常的簡單容易操作，不知道你看懂了沒，下次看到有意思的素材不如去操作看看。

要知道，拍攝視頻最重要的就是追求穩(wěn)定性，而vivo X80系列則恰好擁有微云臺技術(shù)，即便是手持拍攝，也不會出現(xiàn)畫面過于抖動的情況。另外，這個系列的影像還是vivo聯(lián)合蔡司打造出來的，擁有蔡司T*鍍膜光學(xué)鏡頭之外，還內(nèi)置了vivo自研的V1+芯片。這款芯片可以提升手機影像成像率的同時，還能提升手機的性能，可謂是“一舉兩得”。

從下面這張照片就能夠看出來，vivo X80系列在面對非?；蔚膱鼍跋?，也能輕松的將人物主體拍攝下來，一點也不模糊。

值得一提的是，vivo X80系列面對夜景，也能輕松搞定。比如下面這張用vivo X80拍攝的生日會，整體畫面的光線都要比其它手機拍攝出來的明亮許多，背后的氣球也清晰可見。最重要的是人物的面部五官也很好的拍攝了下來，而不是黑乎乎的一片。

由此可見，vivo X80系列真的是很多想拍短視頻卻又入不了單反相機的小伙伴們，這樣出色的拍攝效果也足以媲美很多的運動相機了。所以，如果你感興趣的話，可以去了解一下這個系列喲。

繼此前用獨立APP做社交的嘗試被狙擊后，自去年開始，字節(jié)跳動方面選擇了以自家王牌產(chǎn)品抖音為載體，再次切入到了這一賽道。

在抖音APP陸續(xù)增加了諸如聊天室、同城圈子、興趣匹配，乃至視頻通話等功能后，日前有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，抖音又加入了新的功能“抖音仔仔”。目前，用戶進入抖音“消息”頁面即可開啟“抖音仔仔”，該功能提供了打造3D虛擬人物形象的玩法，擁有捏臉、服飾，以及心情三大模塊。而通過自定義的捏臉和服飾搭配，用戶即可定制專屬虛擬形象，同時還能設(shè)置包括聽歌、干飯、運動打卡、玩游戲等即時狀態(tài)。

值得一提的是，在完成抖音仔仔提供的虛擬形象定制后，用戶點擊“我——頭像”還可選擇將其作為動態(tài)頭像。不過，目前抖音仔仔的功能還相當簡陋，只提供了虛擬形象創(chuàng)建、好友添加，以及好友間相互合照三個功能，并不能與QQ一樣與好友用虛擬形象聊天。但從整體來看，抖音仔仔頗有QQ秀迭代產(chǎn)品超級QQ秀的神韻。

要知道，騰訊當年的第一桶金就是來自QQ秀，作為字節(jié)跳動商業(yè)化的先鋒，抖音當然也不會放過抖音仔仔這一“聚寶盆”。目前，在抖音仔仔提供的裝扮選項中就有明顯的廣告痕跡，比如其中就有來自合作伙伴可口可樂的相關(guān)元素。顯而易見，在網(wǎng)絡(luò)中追求標新立異、想要將自己虛擬形象打造地更加精致的用戶是海量的，而這一點從《英雄聯(lián)盟》的皮膚、《劍網(wǎng)三》的外觀等只有觀賞價值的虛擬商品，卻成為兩者的營收支柱就不難發(fā)現(xiàn)。

毫無疑問，可定制化的3D形象就是抖音仔仔的本質(zhì)。但這種模式其實并不新奇，早在2018年末，來自韓國的社交軟件ZEPETO就曾憑借這一功能引發(fā)熱潮。當時，ZEPETO在全球30余個國家和地區(qū)的App Store登陸社交榜榜首，#zepeto#以及#zepeto打不開#這兩個相關(guān)話題的閱讀量，更是曾在短時間就超過1億。

而ZEPETO的核心功能，就是用戶在上傳了自己的照片后，能夠針對虛擬形象進行全面的改造，并通過捏臉、穿搭、解鎖表情包等進行個性化定制，同時也有合照功能。

對比ZEPETO與抖音仔仔不難發(fā)現(xiàn)，后者除了無需照片作為虛擬形象的基礎(chǔ)外，二者的差異顯然并不算大。只可惜，ZEPETO就像轉(zhuǎn)瞬即逝的流星，并未擺脫月拋的命運。但ZEPETO的問題是其所能夠承載的內(nèi)容極為匱乏，用戶可以展示給外界的就是一個精心打扮的虛擬形象和一段文字介紹，可以說是單純?yōu)榱松缃欢缃弧?/span>

在諸如微信、QQ、陌陌、Facebook、Instagram等這類極為成熟的產(chǎn)品面前，ZEPETO的內(nèi)核就顯得非常空洞了。可抖音仔仔的幸運之處在于，其它背后有著一個日活數(shù)億的超級APP。抖音本身先是一款短視頻APP，其社交路徑是從內(nèi)容延伸到興趣、再到社交，抖音仔仔只是平臺培育社交氛圍的一個組成部分。

至于說，為什么抖音要推出一個類似超級QQ秀的功能，考慮到“頭騰大戰(zhàn)”至今并未告一段落，因此其更像是一個防御性的功能，也就是QQ有的、抖音也要有。

除此之外，虛擬形象社交同時也是社交賽道未來發(fā)展的方向。事實上，做虛擬形象功能的好處非常明晰，用戶通過自由定制虛擬形象，就可以在虛擬世界中打造一個更好的自己，同時基于豐富的搭配來呈現(xiàn)自己的興趣和品味，也是吸引陌生人關(guān)注的不二法寶。

之所以說以虛擬形象作為載體、進行社交更加先進，這其實是互聯(lián)網(wǎng)廠商從MMORPG網(wǎng)游中得到的經(jīng)驗。排除MMORPG網(wǎng)游附帶的社交功能，傳統(tǒng)社交平臺其實都是面對文本、圖片來進行，用戶憑什么相信隔著屏幕的“人”能成為自己的好友，是需要用戶的想象力和信念，但就像哪位谷歌研究員在與AI聊天中認為后者產(chǎn)生了“人格”一樣，這般超強的腦補能力卻顯然很稀缺。

當然，抖音做虛擬形象最核心的原因，可能也是其與當下最熱的元宇宙概念息息相關(guān)。元宇宙成立的基礎(chǔ)就是“化身”，這也是現(xiàn)實世界中人類在虛擬世界中的投射，用戶在元宇宙中重新定義自己，也就是在虛擬世界中再造現(xiàn)實的第一步。

在目前的技術(shù)條件下，為了避免恐怖谷效應(yīng)，卡通化的虛擬形象就成為了各有志于元宇宙社交的廠商共同的選擇。當用戶塑造了屬于自己的化身后，由于人類的社會屬性早已刻在了基因里，因此在元宇宙里自然也會發(fā)生社交行為。而騰訊方面也已經(jīng)用QQ與微信的成功告訴了所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，占據(jù)社交賽道就相當于擁有了立于不敗之地的資本。

并且需要注意的是，字節(jié)跳動此前還推出了一款名為“派對島”的產(chǎn)品。這款A(yù)PP就是一個實景化的實時線上活動社區(qū)，用戶可隨時以自己的虛擬形象化身與朋友一起閑逛，還能夠?qū)崟r進行聊天互動、共同參與線上活動。未來如果抖音仔仔能與派對島聯(lián)動，在虛擬形象+虛擬實境的組合下，沉浸感自然也就產(chǎn)生了。

當然，虛擬形象助力社交盡管確實是契合當下潮流的發(fā)展方向，但同樣也伴隨著風險。騰訊為了在QQ中實現(xiàn)超級QQ秀，可是為其內(nèi)置了虛幻引擎4模塊，直接導(dǎo)致了應(yīng)用體積的空前膨脹。在目前的實際體驗中發(fā)現(xiàn)，即便是iPhone 13或搭載驍龍8+的安卓旗艦機型，在抖音仔仔選擇裝扮頁面依然會出現(xiàn)一定的卡頓現(xiàn)象。

作為一款國民級APP，過于高的性能要求勢必將會造成用戶體驗的下降。畢竟抖音不是游戲，期望手機廠商像優(yōu)化游戲一樣去優(yōu)化抖音，顯然是不太現(xiàn)實的。

編輯導(dǎo)語：一個小小的創(chuàng)意，有時能發(fā)揮出意想不到的作用。這篇文章提供了發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的策略，以及對創(chuàng)意進行篩選的方法，并舉了幾個短視頻微創(chuàng)新的案例，希望對你有所幫助。

不同的市場環(huán)境和產(chǎn)品階段對創(chuàng)新的訴求不同，在商品匱乏的市場中，無需創(chuàng)新，只需確保產(chǎn)能和基本品質(zhì)便可占據(jù)一定的市場份額。但在趨于飽和的市場中，無論是新進入的產(chǎn)品還是頭部產(chǎn)品，都面臨巨大競爭壓力。此時便需要創(chuàng)新來發(fā)現(xiàn)新問題，滿足新需求，這也是定位理論、文化戰(zhàn)略、意義創(chuàng)新等理論的宏觀背景。

當前正處于物質(zhì)相對豐富的市場環(huán)境中，想要為用戶創(chuàng)造偉大產(chǎn)品必須重視創(chuàng)新?；诖?，本文上篇從體驗設(shè)計的角度闡述了為什么我們需要重視創(chuàng)新、什么是微創(chuàng)新以及為什么優(yōu)秀體驗設(shè)計應(yīng)該從微創(chuàng)新入手（傳送門：微創(chuàng)新 | 微小改變創(chuàng)造優(yōu)秀體驗（上））。

同其它任何類型的創(chuàng)新一樣，微創(chuàng)新也源于好的創(chuàng)意。但發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意不能只靠等待繆斯女神的光顧，從一堆想法中甄別出好創(chuàng)意有時也并非易事。因此，本文的下篇從個人實踐經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合《微創(chuàng)新》、《IDEO, 設(shè)計改變一切》等書中的部分觀點，聊聊怎樣發(fā)現(xiàn)更多創(chuàng)意。如何選擇好的創(chuàng)意投入開發(fā)。

一、微創(chuàng)新如何發(fā)現(xiàn)更多創(chuàng)意

1. 創(chuàng)意源于對用戶的深入觀察和理解

說起產(chǎn)出創(chuàng)意，大家的第一反應(yīng)很可能是頭腦風暴。但如果沒有對產(chǎn)品和用戶行為深入的觀察和理解，頭腦風暴往往只能產(chǎn)出草率的、經(jīng)不起推敲的創(chuàng)意。也因此，設(shè)計思維特別強調(diào)洞察力的重要性。

想要對用戶有深入的觀察和理解，我們不僅需要創(chuàng)造機會接觸用戶，通過觀察和訪談了解用戶的使用場景和反饋，還需要分析產(chǎn)品在他們生活中所扮演的角色，不斷探尋各種可能性。曾經(jīng)風靡全球的短視頻產(chǎn)品Musical.ly（Tik Tok的前身，也是直接影響抖音交互形態(tài)的產(chǎn)品）就來源于創(chuàng)始人朱駿通過觀察用戶所產(chǎn)生的創(chuàng)意。

有一天我坐火車從舊金山去山景城，火車上都是些青少年。觀察他們的行為，我發(fā)現(xiàn)有一半在聽音樂，另一半在拍照片和視頻。青少年這么熱愛社交媒體、音樂、圖片和視頻，我就在想：“我們是不是可以把這三者結(jié)合到一個app里，創(chuàng)造一個音樂視頻類的社交媒體呢[1]？

——Musical.ly創(chuàng)始人, 朱駿

2. 創(chuàng)意從發(fā)現(xiàn)新的問題開始

按照所解決的問題，創(chuàng)意可以分為兩種：一是用新方法解決老問題，二是重新發(fā)現(xiàn)并解決新問題，這其中的重點是不斷發(fā)現(xiàn)新問題。因為如果只有一兩個問題，很有可能你投入大把時間最后卻發(fā)現(xiàn)解決問題的價值有限，或者問題壓根無法解決。

用戶觀察、問卷調(diào)查、焦點小組、旅程地圖，甚至數(shù)據(jù)分析均可用于發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，這些方法已經(jīng)非常成熟，就不一一贅述了。這里補充一種基于產(chǎn)品設(shè)計愿景（ViP，Vision in Product Design）發(fā)現(xiàn)問題的方法[2]，它強調(diào)通過展望未來世界中人與產(chǎn)品的交互情景來質(zhì)疑現(xiàn)有產(chǎn)品，從而發(fā)現(xiàn)新問題或提出新主張。這種方法是對傳統(tǒng)的基于當下用戶使用現(xiàn)狀來發(fā)現(xiàn)問題的一種補充。

發(fā)現(xiàn)新問題的常用方法

3. 創(chuàng)意需要多種思維的碰撞

雖然通過一些策略我們自己也能產(chǎn)出優(yōu)秀的創(chuàng)意，但不同思維的碰撞能提供多維度的信息來源，極大提升發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的效率。因此當有了一個初步的想法，我們自己又拿不準時，不妨將它講給身邊的不同角色，通過大家的反饋來進一步完善方案。

有很多問題陳述的情況下，憑個人自己的技能，對解決方案的貢獻度總是有限的。原因往往是缺乏對特定主題領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗。遇到這個問題之前，設(shè)計團隊必須找到一個專家咨詢，從而繼續(xù)推進[3]。

——《設(shè)計思維手冊》

當然，針對系統(tǒng)性的、模糊的問題，我們也可以事先明確主題，利用速寫草圖、創(chuàng)意矩陣等工具，與項目組其他角色一起來發(fā)散創(chuàng)意。例如，在考慮如何提升新用戶使用鏈路中的體驗時，我們便利用了創(chuàng)意矩陣來收集創(chuàng)意，極大提升了創(chuàng)意的產(chǎn)生效率。

運用創(chuàng)意矩陣收集創(chuàng)意

4. 一些策略能加速創(chuàng)意的產(chǎn)生

除了多人協(xié)作，一些創(chuàng)新策略也能幫助我們打破思維定勢，從更多維度產(chǎn)出創(chuàng)意。相關(guān)策略有奔馳法、強制聯(lián)想法等，這里我想重點介紹Drew Boyd在《微創(chuàng)新》中提到的5個策略[4]，不光因為有大量案例佐證其有效性，還因為對設(shè)計師來說它們更容易執(zhí)行。

（1）減法策略

大多數(shù)產(chǎn)品或功能都可以被劃分為不同的模塊，減法策略要求我們從中去掉一個相對重要的模塊（非奧卡姆剃刀強調(diào)的不必要模塊），然后看它會帶來什么新的可能性。比如，我們可以把直播間理解為由實時的視頻流、聲音及互動幾個模塊組成的，從中減去實時視頻流便產(chǎn)生了直播語音房。

語音房是直播間減去視頻流的結(jié)果

（2）分解策略

分解策略也被稱之為除法策略，這種策略要求我們將產(chǎn)品分解為若干元素后，改變某些元素的屬性、或調(diào)整它們之間的順序來產(chǎn)生創(chuàng)意。比如當前流行的短視頻全屏高清模式，就是通過將傳統(tǒng)視頻應(yīng)用分解為視頻、音樂、互動等元素，將視頻這一元素放大至全屏后產(chǎn)生的結(jié)果。

早期musical.ly界面

（3）乘法策略

仍然是將產(chǎn)品按一定的方法分解，但這次不減少也不調(diào)整，而是直接將其中比較重要的某個特征進行復(fù)制疊加。以長視頻應(yīng)用為例，阿里文娛設(shè)計團隊的設(shè)計師“就醬”曾分享過一個創(chuàng)意：當電影中某些梗需要補充信息才能理解時，可將相關(guān)片段疊加在視頻上，讓觀眾更好地理解當前視頻，這里便采用了乘法策略。

疊加顯示與內(nèi)容相關(guān)的影視片段

（4）任務(wù)統(tǒng)籌策略

大多數(shù)時候，我們傾向于用內(nèi)部資源（如開發(fā)新功能或增加人手）來解決產(chǎn)品功能和服務(wù)中的問題。但任務(wù)統(tǒng)籌策略強調(diào)，我們可以通過為產(chǎn)品生態(tài)中的外部資源或產(chǎn)品已有功能賦予某些新任務(wù)來解決產(chǎn)品問題。比如，掃碼點餐、自動結(jié)賬等產(chǎn)品的興起，就是通過將原本屬于商家的任務(wù)轉(zhuǎn)移給了顧客而實現(xiàn)的創(chuàng)新。

將結(jié)賬的任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給顧客

（5）屬性依存策略

如果我們將產(chǎn)品、用戶及用戶所處的環(huán)境看成一個系統(tǒng)，那么系統(tǒng)中的各個部分之間必然存在依存關(guān)系。屬性依存策略是指通過考慮用戶行為及周圍環(huán)境的變化，來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品功能創(chuàng)新方案。比如下圖的變色奶瓶，瓶底可根據(jù)瓶內(nèi)液體溫度呈現(xiàn)不同顏色，避免奶水溫度過高燙到嬰兒。這便是應(yīng)用了瓶身顏色和溫度間的依存關(guān)系所實現(xiàn)的創(chuàng)新。

瓶底根據(jù)溫度變色的奶瓶

二、如何篩選出好的創(chuàng)意

1. 不斷質(zhì)疑你的創(chuàng)意

當我們產(chǎn)生足夠多的創(chuàng)意后，很可能會面臨一個問題：如何篩選出相對更好的創(chuàng)意？

如果說創(chuàng)意的產(chǎn)生過程秉持的原則是不質(zhì)疑，那么篩選則恰恰需要不斷質(zhì)疑想法。我們可以不斷去質(zhì)問自己：“這個想法最不可能實現(xiàn)的原因是什么？”來發(fā)現(xiàn)想法的阿喀琉斯之踵，從而篩選出值得投入精力的創(chuàng)意，輸出demo并進一步評審。下面是GoogleX實驗室負責人Astro Teller講述自己的團隊是如何質(zhì)疑創(chuàng)意的：

幾年前有人問,「我好奇我們是否能從雪崩中獲取能量」。我記得我們坐在一起，計算了一場中等規(guī)模雪崩的總動能，以及一年能有多少場雪崩，還有你是否有一臺理想的設(shè)備能神奇地從一個地方傳送到另一個地方…我們在半小時內(nèi)就終結(jié)了這個想法[5]。

——Google X, Astro Teller

2. 通過外在批評改善創(chuàng)意

對于絞盡腦汁想出來的創(chuàng)意，我們很難保證自己不愛上它，尤其是當我們?yōu)樗冻隽撕芏嗟臅r候（這種現(xiàn)象被稱為心血辯護效應(yīng)）。為了避免在無效的創(chuàng)意上花費太多時間，我們可以將自己的創(chuàng)意講給身邊的人（最好是潛在用戶或產(chǎn)品設(shè)計者），觀察他們的反應(yīng)、聽取他們的反饋。

這種反饋不僅能幫助我們檢驗創(chuàng)意，還可能啟發(fā)我們改善創(chuàng)意。

當然，無論是自我質(zhì)疑還是外部批評，都比較依賴于個人經(jīng)驗和知識背景，為了讓創(chuàng)意篩選的過程更加客觀，我們還可以通過以下四個維度的對比來檢驗創(chuàng)意。

3. 檢驗好創(chuàng)意的4個維度

關(guān)于創(chuàng)意評估，《IDEO設(shè)計改變一切》給出了判斷好創(chuàng)意的三個標準：需求性、可行性、延續(xù)性[6]。但由于被稱之為“創(chuàng)意”本身便包含新穎性，因此綜合以上因素，我們可從以下四個方面檢驗微創(chuàng)新的創(chuàng)意：

• 新穎度：創(chuàng)意針對的是某個未被解決的問題，或提出的方案尚未被競品采用。簡單移植競品的方案不能算作微創(chuàng)新。
• 需求性：創(chuàng)意能解決用戶或產(chǎn)品的某些問題，或者能夠提升產(chǎn)品的使用體驗，而非為了差異而差異。
• 可行性：基于當前的技術(shù)能力，在可預(yù)見的未來，創(chuàng)意方案可被實現(xiàn)。
• 延續(xù)性：創(chuàng)意所解決的問題和產(chǎn)品的核心價值匹配，而不是和產(chǎn)品核心意義相互違背。

以上維度中，新穎、有用、可行是創(chuàng)意的必備條件，也比較好理解。需要強調(diào)的是價值延續(xù)性，即創(chuàng)意不能和產(chǎn)品的核心價值觀相悖。比如你是抖音的設(shè)計師，想出了一個方案能去掉他人視頻中的美顏和濾鏡，這或許是個好創(chuàng)意，但卻與產(chǎn)品傳遞的核心價值觀“記錄美好生活”相違背。

三、短視頻微創(chuàng)新設(shè)計案例

為了強化差異化認知、為用戶打造超預(yù)期的產(chǎn)品體驗，vivo短視頻從上個季度開始在微創(chuàng)新方面進行了持續(xù)探索。這里附上兩個已落地的創(chuàng)意案例供大家參考，期望能幫助大家理解文章內(nèi)容。

案例1：up主主頁下滑播放視頻

vivo短視頻的很多up主頁沒有個性化封面，為了解決這一問題，我們嘗試將原來顯示封面的位置重新定義為作者動態(tài)展示區(qū)，有新發(fā)布視頻便會在此動態(tài)展示，用戶下拉即可快捷進入視頻流沉浸觀看。這樣既解決了封面圖的問題，也降低了用戶找視頻的成本。

封面顯示作者最新視頻

案例2：合集場景下自動連續(xù)觀看

短視頻產(chǎn)品幾乎都采用循環(huán)播放視頻，直到用戶暫?；騽澴?。但對于影視綜合集來說，用戶消費完當前視頻大概率會有繼續(xù)觀看下一集的需求，因此vivo短視頻在合集底部顯示了下幾集的視頻縮略圖，且當前視頻播放完后自動播放下一集，為用戶持續(xù)消費影視內(nèi)容提供了便利。

本集播放完成后自動播放下一集

四、總結(jié)

在充分競爭的市場環(huán)境中，創(chuàng)新變得愈發(fā)重要。微創(chuàng)新雖不能被用于開發(fā)全新的產(chǎn)品，但卻能對現(xiàn)有產(chǎn)品錦上添花，從而吸引更多潛在用戶。作為設(shè)計師，我們應(yīng)重視創(chuàng)新、不斷在工作中實踐微創(chuàng)新。

微創(chuàng)新的重點是發(fā)現(xiàn)好創(chuàng)意，我們需要在深入觀察和理解的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)新問題，并與不同學(xué)科背景的人交流。此外，我們還可以運用減法策略、分解策略、乘法策略等5個策略產(chǎn)出創(chuàng)意，并借助內(nèi)部和外部的視角來評估和篩選創(chuàng)意。更重要的，我們需要不斷鍛煉自己對于日常事物的觀察力和敏感度，持續(xù)提升創(chuàng)新意識和能力。

當然，創(chuàng)新在任何領(lǐng)域都是一項有難度的工作，因此除了掌握合適的方法和持續(xù)的努力外，我們還需要有包容失敗的心態(tài)，正如《斯坦福社會創(chuàng)新評論》所指出的：“所有的創(chuàng)意必須通過論證才能確定是否有效，失敗本身就是創(chuàng)新的一部分。要真正的做到創(chuàng)新，就必須承擔風險和失敗[7]”。

參考文獻：

[1]Murray Newlands. Forbes. 2016.The Origin and Future Of America’s Hottest New App: musical.ly

[2]代爾夫特理工大學(xué).2014.華中科技大學(xué)出版社. 設(shè)計方法與策略.

[3] 邁克爾·勒威克. 2019. 機械工業(yè)出版社. 設(shè)計思維手冊：斯坦福創(chuàng)新方法論.

[4] 德魯·博迪, 雅各布·戈登堡. 2014. 中信出版社. 微創(chuàng)新：5種微小改變創(chuàng)造偉大產(chǎn)品.

[5]Astro Teller. Wired. 2016. The Secret to Moonshots? Killing Our Projects.

[6] 蒂姆·布朗. 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅? 2011. IDEO, 設(shè)計改變一切.

[7]斯坦福社會創(chuàng)新評論編輯部.中心出版社. 2017.斯坦福社會創(chuàng)新評論.

作者：李巖；公眾號：VMIC UED

本文由 @VMIC UED 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議

選擇wifi時，很多小伙伴應(yīng)該遇到過這種情況，明明自己的手機已經(jīng)連上了無線網(wǎng)絡(luò)，但為啥依舊無法打開APP？面對這種情況，筆者接下來就教大家三種較為實用的方法，看完如果沒有學(xué)會，建議關(guān)注收藏，以備不時之需！

第1，就是自身手機的問題！

很簡單，我們用不同的手機測試一下，如果自己的手機連上了wifi卻無法上網(wǎng)，而別人的手機連上卻可以，那么肯定是手機的設(shè)置出現(xiàn)了問題，這時大家可以更改靜態(tài)ip的方式解決。方法并不復(fù)雜，只需要在手機的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置中找到正在連接的wifi，然后選擇“ip設(shè)置”，這里將“靜態(tài)設(shè)置”中將原有的ip地址進行修改，就比如筆者的路由地址為“192.168.5.149”，可以修改為“192.168.5.200”，最后的一列數(shù)字可以修改，不超過“255”就可！修改過后，基本就能夠解決手機已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)，但無法上網(wǎng)的問題！

第2，光貓！

光貓是WiFi上網(wǎng)必須要用的設(shè)備，而很多小伙伴發(fā)現(xiàn)自家的網(wǎng)絡(luò)無法連接，那么第一時間就會去查看光貓是否出現(xiàn)了問題？對于光貓，我們判斷它的好壞只需要觀看它的指示燈是否是正常跳動，正常狀態(tài)下的光貓閃爍色為綠色，而一旦出現(xiàn)紅色的閃爍色，或者已經(jīng)是不閃爍的狀態(tài)，可以選擇將開關(guān)重啟，如果依舊沒有反應(yīng)，可千萬別自己買個新的光貓更換，只需要及時聯(lián)系運營商的售后檢修人員即可，而光貓出現(xiàn)問題檢修都是免費的，大家也不用擔心。

第3，路由器

很多光貓本身就自帶路由器的功能，但很多用戶為了網(wǎng)速更快，則會選擇加裝一個路由器，而路由器如果出現(xiàn)問題，手機上會顯示已經(jīng)連上wifi，但是進入APP、網(wǎng)頁，會一直轉(zhuǎn)圈圈。路由器基本可以分為兩種故障，一種是路由器使用時間過久，線路老化，第二種則是路由器的WAN口的連接是否松動，所以我們只需要連接路由器WAN口的線路有無插上，然后重啟路由器即可。

綜上所述，以上就是WiFi已經(jīng)連接卻無法上網(wǎng)的三種原因，如果大家也曾遇到，不妨試試這三種方法，可以解決你的問題！