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回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有哪些項(xiàng)目,大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有哪些項(xiàng)目?

在銀行工作7年后,湛涇從城市返回楊雅村創(chuàng)業(yè);大學(xué)畢業(yè)4年后,原本已在社會(huì)上立足,月收入達(dá)到1萬多元的林岳鋒,也在經(jīng)歷過一番思想斗爭后,返回農(nóng)村,協(xié)助家人種水稻;在得知家鄉(xiāng)獼猴桃賣不上好價(jià)錢后,已在郵政局工作3年的肖倩,也選擇返回農(nóng)村,成立電商公司,從事農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品電商。

在鄉(xiāng)村振興的背景下,有大量返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者并沒有選擇做時(shí)代的旁觀者,而是選擇主動(dòng)融入其中,成為時(shí)代的見證者、參與者、奮進(jìn)者。湛涇、林岳鋒、肖倩正是這一群體的代表。2022年4月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部官員在國務(wù)院新聞辦發(fā)布會(huì)上稱,目前全國各類返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員超過1100萬。盡管與接近3億的全國農(nóng)民工總量相比,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體只占很小的比例,但這1000多萬人做出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這一選擇的背后,既是基于從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興的時(shí)代背景考慮,又有對于家鄉(xiāng)那無處安放的鄉(xiāng)愁,割舍不掉的地緣、血緣、親緣關(guān)系的考慮,而更為關(guān)鍵的是由時(shí)代紅利與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)紅利所共同加持的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)市場空白。

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有哪些項(xiàng)目,大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有哪些項(xiàng)目?

中國慈善聯(lián)合會(huì)鄉(xiāng)村振興委員會(huì)副總干事戴航對第一財(cái)經(jīng)記者表示,人才向農(nóng)村的回流,與國家宏觀戰(zhàn)略調(diào)整、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)改善,尤其是鄉(xiāng)村市場潛力巨大有關(guān)。不過,這并不意味著,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就像“在地上撿黃金”一樣簡單,或者適合每一個(gè)人。不論城鄉(xiāng),政策環(huán)境、市場機(jī)會(huì)都只是外因,創(chuàng)業(yè)者自身才是決定性因素。

返鄉(xiāng)前的“臨門一腳”

在返鄉(xiāng)前,很多人都已在城市立足,有著相對體面的工作。江西的湛涇在銀行,廣東的林岳鋒在建筑公司,陜西的肖倩在郵政局,廣東的林進(jìn)杰在廣告公司,甘肅的蘭春平在證券公司,云南的錢衛(wèi)新在金融機(jī)構(gòu)。盡管地點(diǎn)不同、職業(yè)各異,但他們卻不約而同紛紛選擇改變?nèi)松壽E,而返鄉(xiāng)前的“臨門一腳”顯得尤為重要。

“多年前,一位蜂農(nóng)在城市街上欲降價(jià)銷售蜂蜜,卻被人懷疑摻假時(shí),蜂農(nóng)回應(yīng):我連真的蜂蜜都賣不掉,怎么可能摻假來增加負(fù)擔(dān)?”湛涇稱,蜂農(nóng)賣蜜的心酸,是刺激其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的直接誘因。

有感于父親年歲漸高,操心家里及合作社的農(nóng)事開始顯得力不從心,林岳鋒決定2016年返回家鄉(xiāng),協(xié)助家人種水稻。生于農(nóng)村,再回歸農(nóng)村,他認(rèn)為,這是經(jīng)歷過一番思想斗爭后的正確決定——“因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)是有意義,更是有前景的一件事。”

肖倩返鄉(xiāng),跟獼猴桃有關(guān)。家鄉(xiāng)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)雖然有良好基礎(chǔ),但果園標(biāo)準(zhǔn)化程度不高、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定、銷售渠道不暢。這看起來是個(gè)不小的挑戰(zhàn),但她認(rèn)為,挑戰(zhàn)的背后恰恰是發(fā)展電商的機(jī)遇。

原本已在廣東省佛山市成家立業(yè)、娶妻生子的林進(jìn)杰,是基于投資機(jī)遇與家鄉(xiāng)感情返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。大學(xué)畢業(yè)后,他在媒體工作過一段時(shí)間后,成立廣告?zhèn)髅焦荆?011年又在商會(huì)擔(dān)任職務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資。在廣東省陽江市政府返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號(hào)召下,林進(jìn)杰經(jīng)過1年多的市場調(diào)研,瞄準(zhǔn)了中藥“牛大力”。于是,林進(jìn)杰不顧家人反對,解散公司回到家鄉(xiāng)。

蘭春平的返鄉(xiāng),跟鄉(xiāng)村振興的時(shí)代背景有關(guān)。不安于現(xiàn)狀的他,早年間離開位于甘肅省渭源縣的家鄉(xiāng),曾在省會(huì)蘭州市打拼,先后在電腦培訓(xùn)學(xué)校、證券公司做培訓(xùn)工作?!班l(xiāng)村要想發(fā)展,離不開有情懷、有經(jīng)驗(yàn)的返鄉(xiāng)人才?!彼f。

一次跟朋友們幫云南老家的鄉(xiāng)親們賣蜂蜜的公益行動(dòng),讓錢衛(wèi)新對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所可能發(fā)揮的作用印象深刻。“盡管和自己賺錢無關(guān),但鄉(xiāng)親們賣了蜂蜜后,貧困家庭的孩子可以有新鞋穿,養(yǎng)蜂家庭的生活可以改善。”當(dāng)然,更主要的是蜂蜜銷售背后的商機(jī)。盛產(chǎn)蜂蜜的西雙版納鄉(xiāng)村,遠(yuǎn)離上海等大都市消費(fèi)市場,錢衛(wèi)新希望做那個(gè)打通產(chǎn)銷渠道的人。

與其說,返鄉(xiāng)的他們希望在某種程度上“救贖”家鄉(xiāng);倒不如說,農(nóng)村在養(yǎng)育他們的同時(shí),又為其提供了能夠大展拳腳、施展抱負(fù)的一方天地,并以名利雙收的形式,或早或遲地成就他們,使其再次收獲成長。

在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)中再次收獲成長

楊雅村,地處贛州市贛縣區(qū),臍橙、蜂蜜是當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)。返鄉(xiāng)前,湛涇夫婦就較早做了社群運(yùn)營,積累有上萬的粉絲,還幫親戚家賣過臍橙,策劃、文案、宣傳、物流、成本核算、互聯(lián)網(wǎng)營銷等更是多年工作練就的技能。

從2015年開始,湛涇夫婦先后投資成立電商公司、農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社,湛涇擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,通過“臍橙園+養(yǎng)蜂合作社+農(nóng)戶+電商平臺(tái)”的經(jīng)營模式,帶動(dòng)贛南臍橙、楊雅蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品線上銷售。

此外,湛涇夫婦還將湛氏家族的老宅群,打造成“朵兒莊園”,成立旅游合作社、新媒體工作室、鄉(xiāng)舍花園民宿,運(yùn)營自媒體平臺(tái)、孵化網(wǎng)紅主播等,在創(chuàng)業(yè)做得有聲有色之際,也帶動(dòng)了一大批當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂弧?/p>

對于林岳鋒來說,返回家鄉(xiāng),與其說是創(chuàng)業(yè),倒不如說是子承父業(yè)。由于父親是全國種糧大戶,種了20多年的水稻,受其感召,兩位“90后”兒子都在農(nóng)村從事糧食生產(chǎn)。林岳鋒與弟弟分工,利用自己擅長管理的優(yōu)勢,幫助由父親擔(dān)任理事長的合作社優(yōu)化管理模式,并引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),推動(dòng)水稻種植全程機(jī)械化,并打造出兩款優(yōu)質(zhì)高價(jià)的大米品牌?!澳壳?,主要是先搞好生產(chǎn),爭取賣更多的品牌大米,待將來時(shí)機(jī)成熟,再去考慮深加工、農(nóng)旅結(jié)合等領(lǐng)域,不能一下子把戰(zhàn)線拉得太長了?!彼f。

2015年,在寶雞市岐山縣,肖倩創(chuàng)辦了電商公司,希望通過電商平臺(tái)對外銷售獼猴桃。創(chuàng)業(yè)之初,盡管滿腔熱血,并身兼多職,但因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,當(dāng)年就虧損50多萬元?!爱?dāng)時(shí),我就覺得天都要塌了,因?yàn)檫@是我抵押了婚房,從銀行貸來的創(chuàng)業(yè)資金。所有人都覺得我要放棄了,我真的是邊哭邊站起來的。”她說。

后來,公司業(yè)務(wù)慢慢步入正軌,目前已經(jīng)成為包括種植示范基地、專用冷庫、技術(shù)服務(wù)、果品質(zhì)量檢測中心、包裝車間、農(nóng)村電商、創(chuàng)客孵化在內(nèi)的獼猴桃綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)〖?jí)示范園區(qū)。到2021年,公司線上營業(yè)額1900余萬元,年產(chǎn)值7000余萬元。肖倩也收獲“寶雞市十大杰出青年”“陜西省脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀帶頭人”等各類榮譽(yù)。

吃是一個(gè)永恒話題,而老齡化社會(huì)的到來,也讓藥食同源大有可為。

林進(jìn)杰稱,嶺南地區(qū)中藥材資源豐富,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)選擇的“牛大力”,正是基于“還沒有開發(fā),或處于發(fā)展初級(jí)階段的、有地理?xiàng)l件限制,投入小產(chǎn)出大,可藥用可食用,民間流傳廣,有藥典記載”等層層標(biāo)準(zhǔn)。

野生“牛大力”轉(zhuǎn)人工種植,由于種源混亂,導(dǎo)致品質(zhì)參差不齊、產(chǎn)量不高。于是,林進(jìn)杰團(tuán)隊(duì)聯(lián)合科研單位、高校,耗時(shí)3~4年時(shí)間,選育出高產(chǎn)、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)品種,2016年,還被國家植物航天育種工程技術(shù)研究中心選中,隨“天宮二號(hào)”遨游太空,進(jìn)行航天育種。

圍繞“牛大力”,該創(chuàng)業(yè)公司涉足從種苗培育到深加工,再到電商銷售等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。在公司的輻射帶動(dòng)下,陽江市“牛大力”種植規(guī)模接近5萬畝,帶動(dòng)周邊1750多農(nóng)戶增收致富。在良種良法種植標(biāo)準(zhǔn)下,5年后每畝產(chǎn)值一般在7萬元左右。

返鄉(xiāng)之后,蘭春平先是跟人合伙創(chuàng)業(yè),只不過項(xiàng)目最終以失敗告終。畢竟在外見過世面,2020年,他當(dāng)選為村黨支部書記、村委會(huì)主任。由于村子距城市較遠(yuǎn),土地資源少且多為山地,較難發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。從最初的迷茫,到后來基于全縣“華夏文明渭河源”文化旅游品牌的考慮,借力外部資源,帶領(lǐng)村民大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,在村支書任上,蘭春平漸漸駕輕就熟。

他說,最近這一兩年,整個(gè)村莊煥然一新,從推進(jìn)人居環(huán)境治理,到改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施,再到緊抓中藥材與萬壽菊種植、探索傳統(tǒng)農(nóng)耕文化體驗(yàn)旅游等。“這些變化,離不開政策和社會(huì)的支持?!?/p>

錢衛(wèi)新經(jīng)過在11個(gè)省30多個(gè)市對產(chǎn)品和市場的考察后,再加上受云南省對大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策的感召,2017年將創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域鎖定為:西雙版納雨林蜂蜜產(chǎn)業(yè)。從最初農(nóng)戶不信任,到后來跟他們交上朋友,幫助其改進(jìn)養(yǎng)蜂技術(shù),最大化讓利農(nóng)戶,再到建立“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶+銀行”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,項(xiàng)目很快發(fā)展壯大。2021年,公司繳稅突破150萬元,成為規(guī)模以上企業(yè),雨林蜂蜜也借助生鮮電商渠道銷往全國。

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返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景發(fā)生改變

之所以有千千萬萬的人選擇下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),與中國在邁向現(xiàn)代化的進(jìn)程中發(fā)展要素的相對關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變有關(guān)。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院副教授徐進(jìn)對第一財(cái)經(jīng)記者表示,過去40多年來,“進(jìn)城”一直都是主旋律,因?yàn)槌鞘泻凸I(yè)具有稀缺性。然而,這也由此帶來鄉(xiāng)村的衰落,客觀上產(chǎn)生了鄉(xiāng)村在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等價(jià)值方面的稀缺性。如今,鄉(xiāng)村的性質(zhì)和意義已經(jīng)發(fā)生變化,其功能不再是單純生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,鄉(xiāng)村正成為居住和創(chuàng)業(yè)的新天地,“歸土”漸漸成為城鄉(xiāng)關(guān)系變化的一個(gè)新變量。

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這一點(diǎn)從城鎮(zhèn)化率也能得到反映。根據(jù)學(xué)術(shù)研究,當(dāng)城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%時(shí),城市化速度放緩,出現(xiàn)“逆城鎮(zhèn)化”,人口開始向鄉(xiāng)村流動(dòng)。雖然我國的城鎮(zhèn)化率還不到70%(2021年末為64.72%),但是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)大多都超過70%。在這樣的背景下,近年來,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的規(guī)模逐步擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,全國返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員2019年為850萬、2020年1010萬、2021年1120萬。

徐進(jìn)稱,中國快速的工業(yè)化和城市化之后出現(xiàn)“逆城鎮(zhèn)化”趨勢,標(biāo)志著城鄉(xiāng)關(guān)系出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。過去十年,城市市場、城市居民生活方式都發(fā)生了天翻地覆的變化,而這些變化在未來10年、20年的跨度內(nèi),極有可能在更為廣袤的農(nóng)村市場發(fā)生,現(xiàn)在各方創(chuàng)業(yè)者都非常關(guān)注鄉(xiāng)村振興所帶來的機(jī)遇。考慮到返鄉(xiāng)人才的結(jié)構(gòu)及其能力與推動(dòng)高質(zhì)量鄉(xiāng)村現(xiàn)代化的需求之間仍存在較大差距,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展諸如“鄉(xiāng)村CEO”培養(yǎng)計(jì)劃之類的項(xiàng)目,以探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)的新路徑。

“現(xiàn)在的農(nóng)村發(fā)展?jié)摿?,就相?dāng)于十年前的城鎮(zhèn)?!贝骱秸f,從人均可支配收入來看,2021年鄉(xiāng)村居民為18931元,接近于2010年城鎮(zhèn)居民的19109元。

他認(rèn)為,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷深入,未來選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的人數(shù)還會(huì)進(jìn)一步增長。在以種植養(yǎng)殖為代表的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之外,預(yù)計(jì)農(nóng)村電商、休閑農(nóng)旅、農(nóng)村金融等領(lǐng)域會(huì)有快速發(fā)展。

目前來看,在南方,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的案例較多。至于北方,不論東北,還是西北,并非如此。

戴航解釋稱,不可否認(rèn),不論是從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還是從創(chuàng)業(yè)環(huán)境和營商環(huán)境來看,南方地區(qū)的整體條件都要更好一些。這一現(xiàn)狀的產(chǎn)生,包括從政策環(huán)境、思想觀念、市場規(guī)范程度等多重因素。

他認(rèn)為,一方面,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的區(qū)域差異,不能一概而論簡單用南北方、東西部、內(nèi)陸沿海的區(qū)位進(jìn)行劃分;另一方面,創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是市場行為,關(guān)鍵要看市場條件是否具備。根據(jù)團(tuán)隊(duì)調(diào)研,在北方、西部、老少邊窮等地區(qū),也有不少成功案例。其實(shí),作為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者,了解市場規(guī)律、把握市場機(jī)會(huì)、滿足市場需求、贏得市場認(rèn)可,才永遠(yuǎn)是成功的關(guān)鍵。

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