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工程運營崗位是做什么的,平安保險運營崗位是做什么的?

為什么現(xiàn)在很多運營崗位有所謂的銷售的指標呢?那有幾個原因跟大家分享,第一點就是企業(yè)是盈利的,如果企業(yè)當中的每一個員工都不背任何指標的話,那每一個員工都踏踏實實做手上的事情,也沒有任何的標準評定他好還是不好,有沒有幫公司賺錢,那企業(yè)就不是一個盈利組織了,而是一個慈善福利機構(gòu)了。

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那第二個就是企業(yè)還是要激勵員工的,對不對?我們之前說過互聯(lián)網(wǎng)是一個憑能力賺錢的崗位,那怎么去評定你的能力呢?肯定不是靠你空口白牙去說,那可以靠指標或者是業(yè)績來決定,你能力好幫公司賺錢多,你掙的工資就多。更多自媒體學習資料請看騰訊文檔

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那第三個就是說其實運營崗位都會有一定所謂的業(yè)績要求,只不過不同崗位它的形式是不太一樣的,比如說活動運營是需要靠活動去引來新用戶的,所以他是有活動的形式;那像新媒體運營是有一些新媒體渠道的方式,內(nèi)容投放的方式去拉新的。更多自媒體學習資料請看騰訊文檔

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之前比較早期的用戶運營,其實更多考核的是你的用戶的留存率、滿意度以及粘性,但是現(xiàn)在因為市場競爭越來越大了,池子就這么多,用戶就好比池子當中的魚,那你不太可能再拉新的魚進來了。那你就要把現(xiàn)在已有的這個池子里的魚把它用好,讓這些用戶去免費體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品,然后讓他們能夠二次的轉(zhuǎn)化,二次地購買你的產(chǎn)品,那這樣的話你的業(yè)績才能夠越來越好。更多自媒體學習資料請看騰訊文檔

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所以用戶就這么多,那需要靠的就是我們的用戶運營去提高服務(wù)質(zhì)量,提高你的用戶的滿意度,那用戶才能認可你的產(chǎn)品,才能夠促進購買。那還有一個原因就是任何一個有發(fā)展的崗位其實都是帶有業(yè)績衡量的,那當然有一些崗位,比如說人力包括行政,那你會發(fā)現(xiàn)他掙的錢很少為什么?因為他是職能崗位不帶有指標,但是想掙錢想充分發(fā)揮自己的能力,同學就會覺得不滿足了。更多自媒體學習資料請看騰訊文檔

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