現(xiàn)在做跨境電商還有機(jī)會(huì)嗎,2020還能做跨境電商嗎?
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本章目錄
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2.感謝你們-希望能夠得到你們的持續(xù)支持
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副業(yè)項(xiàng)目
現(xiàn)在還適合做跨境電商嗎(22年跨境電商還能不能做 )
去年的亞馬遜、去年的海運(yùn)費(fèi),真是聞?wù)邆?,聽者落淚,讓眾人紛紛感慨跨境電商迎來寒冬,愈發(fā)懷念起早前躺著賺錢的暴利時(shí)代。
真跨境電商躺賺!初期入局亞馬遜,滿地鋪貨躺賺,門檻低,成本低,費(fèi)用低,幾乎是求賣家進(jìn)來賺錢。多數(shù)賣家也憑借亞馬遜領(lǐng)路,開啟跨境電商輝煌暴利的時(shí)代。
但隨著粗放轉(zhuǎn)型,賣家的拼命涌入,硬是把藍(lán)海卷成了紅海。
去年一眾亞馬遜為主的大賣,在匯率變動(dòng)、原材料上漲、運(yùn)費(fèi)飆升等三座大山面前,利潤被侵蝕嚴(yán)重,年中的封號(hào)事件也壓至年末業(yè)績顯現(xiàn)。澤寶、有棵樹、通拓已預(yù)告虧損,安克、巨星雖逆勢增長,但凈利潤增幅同比去年都低,甚至出現(xiàn)負(fù)增長。
不止大賣,就連亞馬遜自己都賺了個(gè)寂寞。
亞馬遜去年自營業(yè)績負(fù)增長,全年凈利潤334億,其中118億還是投資收益。高毛利業(yè)務(wù)的AWS和廣告業(yè)務(wù)的分別營收621億美元和97億美元,但比對亞馬遜全年凈利,顯然被吃掉了很大一部分,這部分多是補(bǔ)貼到了電商板塊。
雖然亞馬遜第三方賣家電商業(yè)務(wù)規(guī)模仍在增長,但整體勢頭和利潤回調(diào)。也就是說亞馬遜只漲了規(guī)模,走了量,還負(fù)擔(dān)了更大規(guī)模下的巨額成本。賣家更多更卷,盈利點(diǎn)沒有更多的提升。
沒有強(qiáng)實(shí)力資本的中小賣家,在紅海廝殺,多數(shù)都靠投廣告和螺旋價(jià)這兩種手段。而多數(shù)老牌跨境電商平臺(tái),要么內(nèi)卷嚴(yán)重,要么增長頹勢。
跨境電商第二春!亞馬遜大賣利潤被抽空,沃爾瑪賣家4億增長200%
在經(jīng)歷去年寒冬之后,何不另尋藍(lán)海,開放跨境電商第二春呢?
沃爾瑪可以說是被眾多賣家看好的戰(zhàn)略布局。在受到亞馬遜封號(hào)事件影響后,不少賣家開始戰(zhàn)略提速,增加了沃爾瑪多平臺(tái)的投入。
而近日一沃爾瑪賣家的亮眼戰(zhàn)報(bào)也闖入了大家的視野,對比其他平臺(tái)賣家去年寒冬漲勢傾頹,該賣家從2019年就一路暴漲近200%! 據(jù)悉該賣家,主要從事戶外、家具類目的生產(chǎn)和銷售,沃爾瑪是其第一重要營收來源。它在2021全年?duì)I收4.4億,從2019年來整體增勢近200%,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)比去年更是暴漲365%!
如此高增長的背后,一是源于沃爾瑪當(dāng)前競爭壓力小,戶外家具類也是沃爾瑪矚意廣招熱推的一項(xiàng),流量大。
二是疫情籠罩下的居家活動(dòng)極大刺激了該類目,銷量大。該賣家在年報(bào)上也表示,增長多是來源于海外訂單需求的增量,也就是占比首重的沃爾瑪?shù)膯瘟繚q了。
跨境電商第二春!亞馬遜大賣利潤被抽空,沃爾瑪賣家4億增長200%
說不定它真有可能成跨境電商第二春?
隨后鷹熊匯小編仔細(xì)比對查看了沃爾瑪近些年發(fā)展,對比亞馬遜去年業(yè)績差強(qiáng)人意,沃爾瑪去年績和收益則是雙雙超出業(yè)內(nèi)人士預(yù)期!
電商方面自疫情以來增長了70%,整體上2022財(cái)年電商銷售額上漲11%,總額732億美元,且在美國、墨西哥和印度的第三方賣家市場發(fā)展強(qiáng)勁。
規(guī)模上,不如亞馬遜,但增長和發(fā)展已遠(yuǎn)勝一籌。
除了沃爾瑪本身增速大,賣家競爭壓力小外,前景看好外,還有一個(gè)點(diǎn)就是沃爾瑪自身的硬實(shí)力,以下幾點(diǎn)足以佐證。
Flipkart近日估值達(dá)到600-700億美元的消息傳開,并計(jì)劃在2023年上市。這讓沃爾瑪?shù)?span id="7cv38ze8gk" class="candidate-entity-word" data-gid="19543212">股價(jià)瞬間就大漲,為什么呢? Flipkart實(shí)則是沃爾瑪旗下的印度電子商務(wù)網(wǎng)站,但是在印度這樣一個(gè)對外來資本電商多政策高關(guān)稅封鎖的市場,Shopee、SHEIN都因此對未來發(fā)展不確定而先后退出該市場。但Flipkart艱難突破封鎖后,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)印度30%的市場份額,至少其電商發(fā)展的實(shí)力毋庸置疑,就看它想不想?
其次,沃爾瑪非常想!作為全球最大的老牌零售商,它非常想整合全渠道零售電商業(yè)務(wù),現(xiàn)在電商板塊正是重點(diǎn)。它的優(yōu)勢就在于積累的強(qiáng)大供應(yīng)鏈,而沃爾瑪為了目標(biāo)還在加碼和投資,例如把貨運(yùn)加薪到六位數(shù)美金,最高翻了一倍,第一年就可領(lǐng)到11萬美元薪資,這大概就是作為全球最大零售商的供應(yīng)鏈底氣。
此外沃爾瑪在使用應(yīng)用程序提升購物體驗(yàn)、開發(fā)新產(chǎn)品線和品牌、跟進(jìn)社交電商和直播帶貨風(fēng)口等都邁出了戰(zhàn)略性的一步,不早,但是堅(jiān)定地正是時(shí)候。
所以綜合來看,沃爾瑪更符合平臺(tái)賣家的下一個(gè)藍(lán)海,現(xiàn)在入駐也正是沃爾瑪各項(xiàng)扶持的風(fēng)口。
跨境電商第二春!亞馬遜大賣利潤被抽空,沃爾瑪賣家4億增長200%
速通+起量=2022穩(wěn)中有進(jìn)?
今年開始沃爾瑪對于商家入駐標(biāo)準(zhǔn)有所寬松,對所有的大小商家都是一大福音。
但對新入駐Walmart賣家來講,仍有兩個(gè)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。一是從哪里可以快速入駐Walmart平臺(tái),二是如何快速增長起量。找準(zhǔn)這兩點(diǎn),就能實(shí)現(xiàn)2022穩(wěn)中有進(jìn)。 另外一點(diǎn)需要提醒!沃爾瑪?shù)膶徍撕蛠嗰R遜平臺(tái)比較類似,整體是較為嚴(yán)格的。不要隨意調(diào)整店鋪地址和收款方式,容易觸發(fā)審核。
注冊完沃爾瑪?shù)赇伜?,?yīng)盡量避免店鋪因?yàn)榍袚Q收款方式產(chǎn)生不必要的平臺(tái)KYC審核的風(fēng)險(xiǎn)。在等待完成KYC審核期間,若無法提供所有資料也有可能會(huì)導(dǎo)致店鋪被關(guān)閉; 即使資料齊全,?也可能產(chǎn)生不必要的銷售損失。
2022以穩(wěn)為主,穩(wěn)中有進(jìn),沃爾瑪?shù)牟秸{(diào)相信最適合不過了。
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