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京東價(jià)格查詢歷史，京東價(jià)格查詢歷史app？

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京東價(jià)格查詢歷史，京東價(jià)格查詢歷史app？

劉強(qiáng)東重回一線后，第一刀竟然“砍”向了自己？

最近這段時(shí)間，京東內(nèi)部的“大地震”引發(fā)大家的廣泛關(guān)注，其中與普通用戶密切相關(guān)的一條，就是“奪回低價(jià)優(yōu)勢(shì)”。

在京東此前的內(nèi)部會(huì)議上，劉強(qiáng)東曾直言，“不能因?yàn)樽约含F(xiàn)在的生活好了，就忽視很多基層消費(fèi)者的訴求，低價(jià)是我們過(guò)去成功最重要的武器，以后也是唯一基礎(chǔ)性武器?！?/span>

今年的38購(gòu)物節(jié)，京東就放出了兩個(gè)大招：“百億補(bǔ)貼”和“買貴雙倍賠”。據(jù)悉，“百億補(bǔ)貼”將在京東APP內(nèi)擁有一級(jí)入口，且從以往的限時(shí)“大促”模式變?yōu)殚L(zhǎng)期“日銷”模式。同時(shí)，京東還將在后臺(tái)設(shè)置全網(wǎng)比價(jià)系統(tǒng)，一旦商品價(jià)格高于外部，將實(shí)行“雙倍賠付”。

從京東到“京多多”，電商行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)再次打響。

回顧京東的發(fā)展歷程我們不難發(fā)現(xiàn)，一直以來(lái)劉強(qiáng)東都很擅長(zhǎng)使用低價(jià)進(jìn)攻的手段圍剿對(duì)手。早前在與蘇寧的那場(chǎng)血戰(zhàn)中，劉強(qiáng)東就連發(fā)數(shù)條微博，強(qiáng)硬表示“價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的那一天，如果蘇寧敢賣1元，那京東的價(jià)格就是0元！”

因此，這一次的“低價(jià)戰(zhàn)略”也可以看作是劉強(qiáng)東回歸后的一種反攻。過(guò)去幾年，京東一直在下沉市場(chǎng)尋找突破口，隨著拼多多、抖音快手電商等后起之秀不斷瓜分市場(chǎng)蛋糕，京東終于決定用曾經(jīng)起家的方式搶回主動(dòng)權(quán)。

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風(fēng)起于青萍之末。

此次京東發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)看似突然，實(shí)則早見(jiàn)端倪。

近年來(lái)，隨著大消費(fèi)環(huán)境的持續(xù)變動(dòng)，電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，京東的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)也逐漸趨緩。數(shù)據(jù)顯示，2022年前三季度，京東數(shù)碼家電產(chǎn)品的營(yíng)收增速創(chuàng)下歷史新低。

反觀其他對(duì)手，拼多多同期營(yíng)收同比增長(zhǎng)65%，達(dá)355億元；快手的月活用戶數(shù)突破6億，且平均每天使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)129分鐘；美團(tuán)也憑借即時(shí)零售在同城零售市場(chǎng)中高歌猛進(jìn)。

京東的焦慮顯而易見(jiàn)。

而劉強(qiáng)東大刀闊斧的扭轉(zhuǎn)京東戰(zhàn)車的前進(jìn)方向，實(shí)際上也是希望借助低價(jià)奪回用戶口碑和市場(chǎng)份額。

目前來(lái)看，雖然京東的“百億補(bǔ)貼”戰(zhàn)略在短期內(nèi)可能會(huì)導(dǎo)致自己陷入虧損境地，但相較于其他平臺(tái)，一直以來(lái)京東“正品行貨”的口碑都深入人心，如果再有降價(jià)策略的加持，勢(shì)必能在一定程度上挽回頹勢(shì)。

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無(wú)獨(dú)有偶，就在京東打響價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，阿里巴巴也確定了2023年的五大戰(zhàn)略，其一就是“價(jià)格力”。

不過(guò)，阿里所謂的“價(jià)格力”與京東的低價(jià)補(bǔ)貼戰(zhàn)略還是有所不同的。阿里CEO張勇表示，“價(jià)格補(bǔ)貼不是新鮮事物，隔一段時(shí)間就會(huì)有人主動(dòng)跳出來(lái)做一些價(jià)格補(bǔ)貼，希望通過(guò)補(bǔ)貼能夠扭轉(zhuǎn)局面，贏得先機(jī)。但回顧歷史，沒(méi)有哪一家公司可以通過(guò)自身的持續(xù)價(jià)格補(bǔ)貼來(lái)改變局面，最終改變局面的還是靠技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新，包括商業(yè)機(jī)制的創(chuàng)新，讓商家愿意把最好的商品最好的價(jià)格給到他的消費(fèi)者，一個(gè)人補(bǔ)貼全平臺(tái)是補(bǔ)貼不過(guò)來(lái)的?！?/span>

從阿里的態(tài)度不難看出，進(jìn)入電商存量時(shí)代，相比于單純的“燒錢”戰(zhàn)術(shù)，巨頭們似乎更希望在保證自身利潤(rùn)的前提下?tīng)?zhēng)奪市場(chǎng)。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布的第50次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至去年6月，我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)8.4億人，占到網(wǎng)民整體的80%，和前一年基本持平。

換言之，電商在網(wǎng)民中的滲透率已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期。在這種局面下，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向優(yōu)化供給、擴(kuò)大需求就成為了大勢(shì)所趨。

因此早在2020年，淘寶就曾發(fā)布“春雷計(jì)劃”，要在全國(guó)打造10個(gè)產(chǎn)值過(guò)百億的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶集群；抖音也在同年提出，針對(duì)“產(chǎn)業(yè)帶”中小商家，入駐小店可享受店鋪傭金、技術(shù)服務(wù)費(fèi)企業(yè)號(hào)認(rèn)證費(fèi)減免，直播流量加權(quán)、dou+流量補(bǔ)貼等福利。

去年，京東也開(kāi)始向中小微商家提出了史上最大規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶招商——面向全國(guó)267個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，給出減免費(fèi)用、供應(yīng)鏈支持、商家培訓(xùn)等資源吸引新商家入駐京東。此外，京東稱在未來(lái)三年內(nèi)，還將著力打造超過(guò)500個(gè)產(chǎn)業(yè)帶品質(zhì)示范工廠。

總而言之，產(chǎn)業(yè)帶扶持計(jì)劃，已然成為各大平臺(tái)的常態(tài)化動(dòng)作。

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天下電商，唯“低”不破。

但“下沉”并不代表低質(zhì)，在價(jià)格戰(zhàn)2.0時(shí)代，該如何通過(guò)深耕產(chǎn)業(yè)帶，拿到更多低價(jià)且高品質(zhì)的商品，的確值得每一位玩家深思。

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編輯：鞠君

圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪。

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