開(kāi)便利店賺錢(qián)嗎,2023年開(kāi)便利店賺錢(qián)嗎?
開(kāi)便利店是近年來(lái)人們創(chuàng)業(yè)的一個(gè)熱門(mén)選擇,其主要的優(yōu)勢(shì)在于:不需要大額資金,容易管理,服務(wù)對(duì)象多樣化等等。但是畢竟其獲利方式主要是依靠零售商品的利潤(rùn)來(lái)實(shí)現(xiàn),面對(duì)如今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者不斷變化的需求,能否開(kāi)便利店賺錢(qián)成為了創(chuàng)業(yè)者必須要面對(duì)的問(wèn)題。
首先,便利店的必須面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于各大超市和電商平臺(tái)。便利店的商品種類(lèi)普遍偏窄,價(jià)格相對(duì)較高,可能沒(méi)有大型超市和電商平臺(tái)的購(gòu)物體驗(yàn)舒適,它們的價(jià)格比便利店還要低一些。而且,隨著物流速度的提升,電商平臺(tái)能夠更快地為消費(fèi)者配送商品,比如提供2小時(shí)達(dá)物流服務(wù),從而切入成為便利店的賽道。這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),必須重視。
其次,便利店所適應(yīng)的服務(wù)對(duì)象和行為習(xí)慣也在不斷變化。在2019年以前,社區(qū)的便利店主要服務(wù)于附近的居民,但是人們的行為習(xí)慣逐漸由線下轉(zhuǎn)向了線上,甚至更喜歡通過(guò)社區(qū)電商平臺(tái)等渠道在線下購(gòu)買(mǎi)商品并送貨上門(mén)。再加上人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高,傳統(tǒng)便利店的服務(wù)維度需要更加上升才能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,否則就很難勝出。
但是在這樣壓力山大的市場(chǎng)環(huán)境下,未來(lái)開(kāi)便利店是否還有機(jī)會(huì)賺錢(qián)?答案顯然是肯定的。雖然手中的實(shí)力相對(duì)落后,但適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)需求、拓展服務(wù)范圍、優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)將成為經(jīng)營(yíng)便利店成功的關(guān)鍵點(diǎn)。
首先,在產(chǎn)品選擇上,不斷增加完善自己的商品,發(fā)掘市場(chǎng)額度差異化的業(yè)務(wù),對(duì)于細(xì)分化消費(fèi)需求的顧客更好地服務(wù)。
其次,創(chuàng)新服務(wù)模式,發(fā)揮便利的優(yōu)勢(shì)??梢越柚鸁o(wú)人超市、智能設(shè)備提供更加方便快捷的購(gòu)物體驗(yàn)。此外,便利店可以通過(guò)社交媒體和定制化服務(wù)等多種方式來(lái)吸引年輕人和高端消費(fèi)群體,從而成為社交和交流的場(chǎng)所。
最后,創(chuàng)業(yè)者要適應(yīng)個(gè)性化消費(fèi)行為的變化趨勢(shì),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的范圍,不斷探索新的業(yè)務(wù)模式。可以通過(guò)引入休閑娛樂(lè)和文化活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者,創(chuàng)造多元化的消費(fèi)場(chǎng)景,提高便利店的價(jià)值價(jià)值和服務(wù)。
總結(jié)來(lái)說(shuō),如今傳統(tǒng)便利店市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了很大變化,但是只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者可以充分考慮未來(lái)市場(chǎng)需求,積極創(chuàng)新服務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式,2023年開(kāi)便利店同樣是一個(gè)有利可圖的創(chuàng)業(yè)選擇。

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