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大約是2006年，我在看到一篇介紹中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的文章，具體什么名字記不清了。

只記得文章中做了一個(gè)預(yù)言：隨著中國(guó)制造業(yè)的快速崛起，中韓之間的競(jìng)爭(zhēng)將不可避免，兩國(guó)未來(lái)可能會(huì)有越來(lái)越多的摩擦。

當(dāng)時(shí)看到這個(gè)預(yù)言，還有些不屑一顧。2006年時(shí)，韓國(guó)品牌在中國(guó)是多么的強(qiáng)勢(shì)。LG和三星的家電、手機(jī)，大宇的客車，現(xiàn)代和起亞的轎車。

《大長(zhǎng)今》《人魚(yú)小姐》《浪漫滿屋》數(shù)不清的韓劇和東方神起、HOT等超人氣韓國(guó)男團(tuán)，通吃了中國(guó)的未婚少女和家庭主婦。青少年沉迷于《傳奇》《奇跡》《跑跑卡丁車》等韓國(guó)游戲。

韓國(guó)對(duì)中國(guó)的影像不僅僅是商品，更有文化層面。不然怎么會(huì)發(fā)生中國(guó)主持人杜海濤給權(quán)志龍下跪的事兒呢？整個(gè)社會(huì)處于“哈韓”的氛圍之中。

中國(guó)制造呢？2006年形容中國(guó)制造最多的一個(gè)詞語(yǔ)是山寨。

低質(zhì)、低價(jià)似乎是中國(guó)制造撕不掉的標(biāo)簽，一二線城市居民能買國(guó)外品牌，決不買國(guó)產(chǎn)。

我姐姐結(jié)婚時(shí)，新房整屋家電都是三星的，空調(diào)、電視機(jī)、冰箱……她的QQ昵稱也叫SAMSUNG，在她的潛意識(shí)里，韓國(guó)品牌=品質(zhì)生活。

山寨的中國(guó)制造如何與品質(zhì)的韓國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)？

今天回過(guò)頭來(lái)看這個(gè)預(yù)言，至少在中國(guó)市場(chǎng)，韓國(guó)品牌正在集體敗退，在與國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中落了下風(fēng)。

2020年，三星關(guān)閉了在中國(guó)最后一個(gè)電視工廠。三星電視被京東方、小米等新崛起的中國(guó)平板產(chǎn)業(yè)鏈打得毫無(wú)還手之力。

倒閉的前一年，僅在中國(guó)賣了100多萬(wàn)臺(tái)，占比2%，排名前五的電視品牌全為國(guó)產(chǎn)。會(huì)爆炸的三星手機(jī)，從市占率第一下滑至4%。

面對(duì)不離不棄的中國(guó)經(jīng)銷商，三星高管集體下跪致謝。

三星手機(jī)、電視工廠遠(yuǎn)走越南。那里正掀起一場(chǎng)新的“哈韓”風(fēng)潮，一如十幾年前的中國(guó)。越南人正以韓國(guó)為榜樣，試圖把自己打造成“中等強(qiáng)國(guó)”。

今年第一季度，現(xiàn)代、起亞的汽車銷量?jī)H占整個(gè)市場(chǎng)的1.8%，連續(xù)5年銷售下滑，令現(xiàn)代龐大的產(chǎn)能無(wú)處釋放。

有媒體報(bào)道，現(xiàn)代工廠存在停工的情況，國(guó)內(nèi)的五座工廠，已經(jīng)賣了一座。中國(guó)自主品牌汽車市占率高歌猛進(jìn)達(dá)48%，一舉超越了德系、日系、美系。

現(xiàn)代和起亞退出中國(guó)市場(chǎng)，只是時(shí)間問(wèn)題。

更慘的是韓國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，一紙“禁韓令”，讓電視熒幕上沒(méi)了韓國(guó)明星，網(wǎng)吧沒(méi)了韓國(guó)游戲，間接促進(jìn)了近幾年內(nèi)娛的崛起。

一款名為《原神》的游戲，在韓國(guó)大獲成功，一名韓國(guó)LOL的職業(yè)選手沉迷其中，耽誤了訓(xùn)練。

韓國(guó)品牌為何集體敗退？

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有句名言是“俄羅斯是帝國(guó)主義鏈條中，最薄弱的一環(huán)”，把這句話套用在韓國(guó)身上就是“韓資是在華外資中，最弱的一個(gè)”。

去年，韓國(guó)當(dāng)了多年“發(fā)達(dá)國(guó)家守門(mén)員”后，終于得到了聯(lián)合國(guó)承認(rèn)，拿到了“發(fā)達(dá)國(guó)家戶口本”，舉國(guó)歡騰。從經(jīng)濟(jì)規(guī)模和影響力來(lái)講，韓國(guó)早已是發(fā)達(dá)國(guó)家，為何遲遲不給官方認(rèn)證呢？

因?yàn)轫n國(guó)徹徹底底是個(gè)附庸國(guó)，不敢對(duì)美國(guó)說(shuō)半個(gè)“不”字，國(guó)家最重要的軍權(quán)握在美國(guó)人手上。要知道，在戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)下，韓國(guó)軍隊(duì)沒(méi)有指揮權(quán)，指揮權(quán)歸美軍所有。

軍權(quán)對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)有多重要，不言而喻，軍隊(duì)是一個(gè)國(guó)家力量的象征，這種力量都能交給美國(guó)，韓國(guó)是否是個(gè)正常國(guó)家都有待討論。

上世紀(jì)90年代，我們積極引進(jìn)韓資，有一個(gè)重要考慮是制衡日資。80、90年代，日本對(duì)投資中國(guó)興趣最大，不但每年給超低息貸款，還手把手幫中國(guó)人建寶鋼。

廣播電臺(tái)天天播放教授日語(yǔ)的課程。我們很渴望外資，又擔(dān)心日資一家獨(dú)大，這才有了中韓接近。

彼時(shí)，中國(guó)制造正在追趕世界先進(jìn)水平，韓國(guó)剛好達(dá)到世界先進(jìn)水平。跟中國(guó)比，韓國(guó)很強(qiáng)，跟其他發(fā)達(dá)國(guó)家比，韓國(guó)很弱。

如今，中國(guó)要沖擊高端制造，這條賽道上，第一個(gè)對(duì)手就是韓國(guó)人。前面還有日本人、德國(guó)人、美國(guó)人……如果連韓資都?jí)褐撇涣耍袊?guó)制造何談崛起？

目前，韓國(guó)國(guó)內(nèi)彌漫著一股反華情緒，電視臺(tái)KBS的數(shù)據(jù)顯示75%的韓國(guó)人對(duì)中國(guó)持負(fù)面看法，這股情緒多是兩國(guó)在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中派生出來(lái)的問(wèn)題。

韓國(guó)財(cái)閥意識(shí)到中國(guó)制造威脅越來(lái)越大。以造船為例，韓國(guó)人橫霸世界造船業(yè)20多年，這幾年中國(guó)造船業(yè)崛起了，有幾年搶占了世界第一的位置，韓國(guó)人立馬不高興了，貶低中國(guó)造船水平低下，只能吃下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，得不到海外認(rèn)可。

廢話，我們的造船業(yè)不先把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拿下，哪有和國(guó)際資本競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力？

當(dāng)年，韓國(guó)人能在中國(guó)賺到錢的時(shí)候，從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)韓國(guó)人有反華情緒，現(xiàn)在錢賺少了，海外業(yè)務(wù)還在被中國(guó)人搶，反華情緒就起來(lái)了。

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未來(lái)韓資還會(huì)待在中國(guó)嗎？

答案是肯定的。韓資在中國(guó)會(huì)學(xué)習(xí)日本，改頭換面，從品牌層面退到供應(yīng)鏈層面，中國(guó)人做供應(yīng)鏈整合，做前端品牌，韓國(guó)人在背后提供關(guān)鍵核心零部件。

討厭歸討厭，中國(guó)這么大的單一市場(chǎng)，韓國(guó)人可舍不得放棄。

比如三星，雖然把電視工廠和手機(jī)工廠搬離了中國(guó)，但西安的芯片工廠正在加大投資擴(kuò)張產(chǎn)能。

三星的芯片在國(guó)際上，除了英特爾、臺(tái)積電等少數(shù)幾個(gè)對(duì)手外，幾乎無(wú)敵。中國(guó)的智能汽車，智能手機(jī)，智能家電產(chǎn)業(yè)，都離不開(kāi)芯片。

韓國(guó)制造會(huì)像芯片一樣，隱藏在中國(guó)品牌之中，繼續(xù)賺取超額利潤(rùn)。

至于韓國(guó)家電、手機(jī)、汽車、明星，不會(huì)再回來(lái)，他們已經(jīng)接受了品牌競(jìng)爭(zhēng)失敗的事實(shí)，關(guān)了工廠，前去越南、印度、墨西哥、巴西這些尚未工業(yè)化的國(guó)家辦廠。

國(guó)產(chǎn)品牌也非高枕無(wú)憂，韓國(guó)人走后，他們將直面日本、德國(guó)、美國(guó)人的挑戰(zhàn)，他們才是資本主義世界的常青樹(shù)、老油條。

羅永浩曾說(shuō)，華為手機(jī)吃下的是三星的市場(chǎng)份額，蘋(píng)果的份額沒(méi)有變化。

美國(guó)品牌強(qiáng)大之處，并非全在質(zhì)量、資本上，而是價(jià)值觀上。蘋(píng)果手機(jī)99%的功能華為手機(jī)都有，為何華為始終吃不掉蘋(píng)果？

用蘋(píng)果手機(jī)的人，有一種潛在的文化歸屬感，美國(guó)品牌對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的影響，并非像韓流一樣，來(lái)也匆匆，去也匆匆，美國(guó)品牌是根深蒂固的影響。

仿佛用了蘋(píng)果就站在了潮流頂端，高人一等，這是一種精神優(yōu)越感，比做品牌難多了，涉及到價(jià)值觀的問(wèn)題。

美國(guó)品牌才是國(guó)產(chǎn)品牌的終極對(duì)手，三星已成過(guò)去式，蘋(píng)果如同美國(guó)霸權(quán)，仍印在中國(guó)人心頭。

作者：江左佑安