跨境電商哪個(gè)平臺(tái)比較好(跨境電商平臺(tái)排行榜前十名)
疫情推動(dòng)下,去年跨境電商行業(yè)迎來(lái)高速發(fā)展,但今年似乎跌落谷底。很多賣家把目標(biāo)降至最低,只希望能活下來(lái)。
今年第一季度大批新人入局,競(jìng)爭(zhēng)加??;第二季度亞馬遜打擊評(píng)論違規(guī),大批賣家被封號(hào),價(jià)格戰(zhàn)白熱化,多個(gè)賣家虧本保排名;第三季度,運(yùn)費(fèi)成本大幅飆升,利潤(rùn)進(jìn)一步被稀釋;第四季度,進(jìn)入旺季銷量并無(wú)提升。
“內(nèi)卷”、“跨境慈善家”、“熬”、“虧損”等成了亞馬遜賣家本年度關(guān)鍵詞。2021年賣家們過(guò)得怎么樣??jī)|恩網(wǎng)就今年的營(yíng)收、利潤(rùn)等情況采訪了8位賣家,他們遍布各地,其中有浸淫行業(yè)10年的老賣家、大賣公司資深運(yùn)營(yíng),也有國(guó)內(nèi)電商及外貿(mào)轉(zhuǎn)型賣家、新創(chuàng)業(yè)的運(yùn)營(yíng)……也許你能從中看到自己的影子。
深圳 木木 做亞馬遜4年:利潤(rùn)砍半
木木是典型的深圳賣家,主營(yíng)3C品類。今年亞馬遜打擊虛假評(píng)論的整頓中,很多3C賣家被波及,其中不乏業(yè)內(nèi)頭部大賣。
受整體大環(huán)境影響,木木今年的業(yè)務(wù)跌幅較大,銷售只有去年的三分之二,利潤(rùn)直接砍半。進(jìn)入旺季,銷售卻和平時(shí)相差無(wú)幾,本想著靠旺季翻身,目前來(lái)看基本無(wú)望。
利潤(rùn)受到較大沖擊,木木就自身情況分析認(rèn)為低價(jià)、VAT、物流時(shí)效、退貨是最重要的4個(gè)因素。
價(jià)格戰(zhàn)從第一季度就有苗頭,到第二季度直接白熱化,跨境慈善家們接連登場(chǎng),有的甚至虧損保排名,面對(duì)物流價(jià)格一輪接一輪的上漲(目前空運(yùn)和快遞價(jià)格基本要突破100),賣家想保利潤(rùn)必須要提價(jià),但提價(jià)必然會(huì)影響銷售。
在價(jià)格戰(zhàn)背景下,木木今年遇到的另一難題是不太敢推新品。根據(jù)他的介紹,今年3C類目的新品進(jìn)去就是虧錢。所以,目前只能吃老本維持。
在今年封號(hào)震蕩之時(shí),木木身邊好多朋友的店鋪直接被關(guān)了,看到很多周圍的人中招,他認(rèn)為接下來(lái)肯定不能接著刷單了,不僅他自己,目前身邊同行也少有刷單行為。但問(wèn)題隨即而來(lái),3C品類的運(yùn)營(yíng)大多固定了刷單的運(yùn)營(yíng)模式,如果封死這項(xiàng)操作,很多運(yùn)營(yíng)似乎不會(huì)運(yùn)營(yíng)了,所以,好的運(yùn)營(yíng)難招到也成了他遇到的痛點(diǎn)。
利潤(rùn)腰斬之后,目前木木幾乎沒(méi)有利潤(rùn),但他現(xiàn)在能做的是維護(hù)好老鏈接,維持單量,精打廣告,白帽操作,期待下一輪洗牌后的爆發(fā)。
義烏 王陽(yáng) 做亞馬遜10年:賣了幾年的產(chǎn)品不出單了
王陽(yáng)入局跨境已有10年,目前只做亞馬遜。相較于去年和前幾年,他明顯感覺(jué)到今年整體經(jīng)營(yíng)情況要差一些。
目前已經(jīng)進(jìn)入旺季,但王陽(yáng)整體的銷售基本和第三季度持平,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明顯多了,而且很多都是老賣家開新店,他的直觀感受是,有好幾款產(chǎn)品,此前賣了幾年都沒(méi)啥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,今年突然多出十幾家對(duì)手,目標(biāo)一致的模仿,而且上來(lái)就打價(jià)格戰(zhàn),結(jié)果賣了幾年的產(chǎn)品被活生生打沒(méi)了(沒(méi)有銷量了)。
不僅銷量更差了,王陽(yáng)認(rèn)為物流天價(jià)、時(shí)效不穩(wěn)定、無(wú)休止的爆倉(cāng)延遲、庫(kù)容限制等經(jīng)營(yíng)難題一直都存在。因?yàn)槲锪餮诱`,有起色的產(chǎn)品又接不上貨,只能選擇更貴的物流,再談利潤(rùn)就有點(diǎn)奢侈,只求不斷貨。今年很多大賣都只求穩(wěn)定,在競(jìng)爭(zhēng)中共存活下來(lái),更何況中小賣家,沒(méi)有資金支撐,很多人活下來(lái)都很艱難。
在一系列的難題面前,王陽(yáng)有自己的堅(jiān)持。想活下來(lái)首先要保證利潤(rùn)。他表示:“哪怕再艱難我都不做免費(fèi)的搬運(yùn)工,一定要賺錢。我極度鄙視玩螺旋玩內(nèi)卷的賣家,坑了自己和自己人,喂飽了美國(guó)人?!?/strong>
蘇北 張奇 美亞2年:今年凈賺10萬(wàn)
張奇在國(guó)內(nèi)電商圈征戰(zhàn)多年,目前已擠進(jìn)某平臺(tái)類目前三。因?yàn)橄胪卣剐碌那溃?019年底,張奇開通了亞馬遜賬號(hào)。和其他人相比,他算是自帶光環(huán)。但是,2020年正式運(yùn)營(yíng)的第一年,因?yàn)闆](méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),虧了13萬(wàn)左右。
2021年開年,因?yàn)榘l(fā)的一批貨有質(zhì)量問(wèn)題,最終產(chǎn)品下架,又虧了不少錢。但這也未能動(dòng)搖張奇的信心。接下來(lái)他嚴(yán)選供應(yīng)商,重推其他產(chǎn)品,今年到目前為止還凈賺大約10萬(wàn)。
提及今年的銷售和利潤(rùn),張奇直言,去年基數(shù)小,今年的銷售額比去年同期增長(zhǎng)較多,增長(zhǎng)了777%,已經(jīng)完成了個(gè)人預(yù)期。
銷售額大幅增長(zhǎng),和前期準(zhǔn)備密不可分。張奇介紹,做亞馬遜面臨的一個(gè)難題就是補(bǔ)貨限制,去年有點(diǎn)不知所措,今年準(zhǔn)備很充分,補(bǔ)貨計(jì)劃也很清晰。今年補(bǔ)貨限制是動(dòng)態(tài)的,因此要隨時(shí)做好準(zhǔn)備創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃,此外海運(yùn)時(shí)效普遍很長(zhǎng),因此需要提前備好貨,隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)走。
雖然銷售額和利潤(rùn)相對(duì)可觀,但張奇還是明顯感受到今年內(nèi)卷嚴(yán)重,亞馬遜上多個(gè)類目都在打價(jià)格戰(zhàn),剛開始自己跟隨低價(jià)銷售,后來(lái)海運(yùn)價(jià)格大漲,去年4月發(fā)貨價(jià)格為550元/m3,今年漲到2000元,漲了近6倍。后來(lái)只能漲價(jià),漲價(jià)后整體銷售影響不大,反而有了利潤(rùn)。對(duì)此,張奇認(rèn)為漲價(jià)不是致命的,關(guān)鍵在于產(chǎn)品的差異化。
入駐亞馬遜以來(lái),張奇一直堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)營(yíng),他只有一個(gè)賬號(hào),且從未刷單、測(cè)評(píng),而且亞馬遜業(yè)務(wù)只有他一個(gè)在做。在他的認(rèn)知里,違規(guī)操作就像逃票,被抓到只能自食其果。未來(lái),張奇會(huì)堅(jiān)持合規(guī)化,他期待疫情結(jié)束、美國(guó)不罷工、海運(yùn)降價(jià)……自己能找到新的機(jī)會(huì)。
廣州 李越 5年亞馬遜運(yùn)營(yíng):廣告費(fèi)漲了10倍
大賣公司的資深運(yùn)營(yíng),對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀也看得真切。
李越2016年入行,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)了兩個(gè)月就去了老東家應(yīng)聘運(yùn)營(yíng)崗位。他說(shuō),那時(shí)市場(chǎng)好,只要上架產(chǎn)品就能出單。
現(xiàn)在他在廣州一家跨境電商公司做運(yùn)營(yíng),公司主做家電、3C、玩具三個(gè)大類。今年公司擴(kuò)大規(guī)模,招了很多新人,但新品難推,加上市場(chǎng)環(huán)境不如去年,滯銷嚴(yán)重,甚至有整個(gè)店鋪庫(kù)存從今年3月賣到現(xiàn)在的情況。于是公司一邊裁員新人、一邊讓老員工幫忙善后清貨,“就剩兩個(gè)英語(yǔ)比較牛的(新人),轉(zhuǎn)客服了?!崩钤秸f(shuō)。
他認(rèn)為,今年的一個(gè)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)是補(bǔ)貨。由于銷量呈斷崖式分布,有時(shí)按排名10-20的銷量補(bǔ)貨的產(chǎn)品突然進(jìn)入前十名,即將斷貨,這時(shí)再按前十的銷量去補(bǔ)貨,先不說(shuō)庫(kù)容量夠不夠,萬(wàn)一排名掉下來(lái),就要賣很久。
“我們有個(gè)類目做了兩個(gè)不同款式的,一個(gè)5-10名,一天銷量800-1500個(gè)左右;還有個(gè)15-20名,一天銷200個(gè)左右。同在一個(gè)類目里,小類排名相差不到10,銷量差距就這么大?!?/p>
旺季到來(lái),李越公司的銷量較去年此時(shí)仍低了1/3。相比上個(gè)月,他管理的店鋪訂單漲了不少,但對(duì)比去年還是很低,不過(guò)店鋪利潤(rùn)還算樂(lè)觀,因?yàn)橐恢笔穷惸恐懈邇r(jià)的存在,沒(méi)怎么被內(nèi)卷到。

整體相比去年,李越公司的銷售額及利潤(rùn)明顯減少;他個(gè)人管理的店鋪中,因?yàn)樯蟻?lái)了幾個(gè)爆款,銷售額及利潤(rùn)降幅約在1/4,還不是很多。
對(duì)于影響利潤(rùn)的原因,李越盤點(diǎn)了幾點(diǎn),頭程、二程、廣告費(fèi)、匯率、同行低價(jià)內(nèi)卷等,其中影響最大的是廣告費(fèi)?!艾F(xiàn)在高的一條鏈接,一天廣告費(fèi)去到了8千-1萬(wàn)美金出頭,比去年漲了10倍。”他細(xì)數(shù)廣告費(fèi)暴漲的原因:
1、黑科技違規(guī)操縱排名導(dǎo)致的被封殺太嚴(yán)重,大家都往站內(nèi)運(yùn)營(yíng)跑了;
2、新賣家太多,很多還是大資本,上來(lái)就是那一套戰(zhàn)略性虧損;
3、現(xiàn)在排名的銷量差距是斷崖式的,不像以前是階梯式下降,所以想出貨只能往頭部擠。
近期亞馬遜嚴(yán)打站外操縱排名,又推高了站內(nèi)廣告競(jìng)價(jià)?!耙郧昂芏嗳诉@么操作,所以站內(nèi)廣告沒(méi)什么人玩,或者玩得沒(méi)現(xiàn)在這么猛,那時(shí)候競(jìng)價(jià)很低,大家的銷量也差距不大,都有錢賺?!?/p>
李越今年的清貨壓力也比較大,公司整體FBA備貨較去年少很多,而他個(gè)人管理的兩個(gè)店鋪出了幾個(gè)爆款,備貨量比往年增加了兩三倍;公司海外倉(cāng)的貨物已經(jīng)下單備到了明年三月,正在陸續(xù)發(fā)貨。但李越有些不安,疫情反復(fù),很快又到了人口大遷徙的時(shí)候,他擔(dān)心春節(jié)后亞馬遜或頭程方面出現(xiàn)意外。
對(duì)于今年做亞馬遜的困難局面,李越認(rèn)為,只要美國(guó)市場(chǎng)不出現(xiàn)大問(wèn)題,目前的局面必然會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)。日后,行業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)的水平要求也會(huì)越來(lái)越精,比如英語(yǔ)水平、選品能力、獨(dú)立優(yōu)化產(chǎn)品能力等。
東莞 亞馬遜農(nóng)民工 美亞5年經(jīng)驗(yàn):年利潤(rùn)大幅縮水
亞馬遜農(nóng)民工經(jīng)營(yíng)亞馬遜5年了,只做美亞站。進(jìn)入旺季,他卻沒(méi)抱太大希望,亞馬遜對(duì)庫(kù)容限制還在持續(xù),產(chǎn)品一旦陷入滯銷,對(duì)動(dòng)銷率影響比較大,庫(kù)存處理又困難。所以早在旺季之前的備貨環(huán)節(jié),就并沒(méi)有備太多的貨。
對(duì)于今年旺季的預(yù)期,亞馬遜農(nóng)民工預(yù)計(jì)年利潤(rùn)只能達(dá)到去年的60-70%。他介紹:“去年情況特殊,是爆發(fā)的一年,今年很多賣家的利潤(rùn)會(huì)大打折扣。由于去年的賺錢效應(yīng),今年很多賣家入場(chǎng)要分一杯羹,新來(lái)的賣家開始都會(huì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),今年被討論比較多的就是價(jià)格戰(zhàn),做慈善的問(wèn)題,我個(gè)人也被拖入其中,但還不至于做虧本生意?!?/p>
除了價(jià)格戰(zhàn),今年影響利潤(rùn)的因素還有其他方面,比如海運(yùn)和快遞大幅漲價(jià)、廣告點(diǎn)擊成本上升、匯率下滑、供應(yīng)商漲價(jià)等,多種因素疊加,最終賣家利潤(rùn)被嚴(yán)重稀釋。

目前其遇到的最大問(wèn)題還是庫(kù)容限制,當(dāng)下海運(yùn)時(shí)效太好,6、7月份走的貨從開船到簽收要60天,為了及時(shí)補(bǔ)貨經(jīng)常要走快遞,價(jià)格很貴。這又影響了利潤(rùn)。
和前幾年的對(duì)比,亞馬遜農(nóng)民工稱:“今年賺到的錢肯定是少了,但聽說(shuō)虧的賣家也不少,生意場(chǎng)上,總有賺有賠,除了看結(jié)果,更要知道具體是怎么虧的,今年的困難是大環(huán)境層面的困難,影響利潤(rùn)的因素大家基本都一樣,具體到每個(gè)賣家肯定還是有些不一樣?!?/p>
此外,在今年亞馬遜大整頓的背景下,行業(yè)很多賣家經(jīng)歷了被封賬號(hào),這也很大程度上影響了利潤(rùn)。
亞馬遜農(nóng)民工認(rèn)為:“做亞馬遜關(guān)鍵在于產(chǎn)品,而不是運(yùn)營(yíng),好產(chǎn)品不用花太大力氣去推廣的,在亞馬遜上一款產(chǎn)品很難一家獨(dú)大,做到排名領(lǐng)先且銷量穩(wěn)定就好,我從沒(méi)想過(guò)一定要擠進(jìn)類目第一,槍打出頭鳥,我更愿意偏安一隅。做生意要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,而不是賺快錢。”
雖然今年相對(duì)有困難,但他依然看好亞馬遜,看好這個(gè)平臺(tái)未來(lái)幾年的發(fā)展。
深圳 陳振 1年亞馬遜賣家:對(duì)旺季不抱太大希望
國(guó)內(nèi)電商賣家正在進(jìn)軍亞馬遜,陳振就是其中一個(gè),他稱自己為“有經(jīng)驗(yàn)的新人”,“因?yàn)槲乙郧白鲞^(guò)淘寶,所以很基礎(chǔ)的問(wèn)題一看就懂了?!?/p>
陳振的公司有工廠,目前國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)以線下為主,跨境電商方面他布局了亞馬遜和獨(dú)立站兩條線,亞馬遜上走精鋪模式,主做廚房類目。
對(duì)陳振來(lái)說(shuō),跨境電商和國(guó)內(nèi)的規(guī)則大同小異,不同的是選品等環(huán)節(jié)。比如,選品要考慮商品大小和重量、國(guó)外習(xí)俗、物流費(fèi)用等因素,傭金要求也不同?!拔覀円婚_始選品,主要是在Tik Tok上看,那上面很多(產(chǎn)品),畢竟你不可能到那邊生活,也沒(méi)法體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗,所以只能從一些第三方平臺(tái)上,通過(guò)本地人發(fā)的那些視頻等內(nèi)容去推測(cè)。”
目前,其主打的產(chǎn)品由自家工廠供應(yīng),也有一部分產(chǎn)品是外調(diào)。
陳振復(fù)盤,今年的利潤(rùn)肯定沒(méi)去年好,廣告費(fèi)比去年增加一倍,基本把利潤(rùn)都吃掉了,再加上運(yùn)費(fèi)等,總的算下來(lái),小產(chǎn)品不怎么賺錢,大件還行,但也都受到了影響,沒(méi)有那么高的利潤(rùn)率了。
打薄利潤(rùn)的因素中,廣告費(fèi)是大頭,其次是運(yùn)費(fèi),這些成本較去年同期漲了一倍多。陳振公司以輕小商品為主,目前類目廣告費(fèi)已上漲很多,單次點(diǎn)擊費(fèi)用約3美金。
今年的價(jià)格戰(zhàn)也有影響,但陳振表示能承受。運(yùn)營(yíng)方面,因?yàn)樘崆皞湄?,公司補(bǔ)貨環(huán)節(jié)也基本順利,幾種方式結(jié)合發(fā)貨也沒(méi)有斷貨。“我是有經(jīng)驗(yàn)的新人,目前缺的經(jīng)驗(yàn)都是可以短時(shí)間補(bǔ)上去的,比如對(duì)規(guī)則的了解,還有一些所謂的坑,必須要低代價(jià)走一走的?!标愓窈芮宄约旱那闆r。
旺季已到,但陳振還沒(méi)看到“片刻之前”的時(shí)刻,拋開廣告看基本微利潤(rùn)。再結(jié)合今年的環(huán)境,他對(duì)這個(gè)旺季不抱太大希望,只能寄希望于明年了。
除了亞馬遜,陳振今年還布局了獨(dú)立站,他認(rèn)為獨(dú)立站是更高形態(tài)的跨境電商?!皝嗰R遜賺錢,獨(dú)立站以養(yǎng)權(quán)重為主。我以前也做SEO,對(duì)國(guó)內(nèi)電商和網(wǎng)絡(luò)推廣都相對(duì)熟悉,現(xiàn)在做的海外推廣只是平臺(tái)和方式有所不同,研究平臺(tái)規(guī)則就可以了?!?/p>
深圳 外貿(mào)大隊(duì)長(zhǎng):亞馬遜和外貿(mào)收入一半一半
微博上,“外貿(mào)大隊(duì)長(zhǎng)”是行業(yè)里的活躍大V,他有多年傳統(tǒng)外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),去年試水亞馬遜,至今已經(jīng)做了一年的亞馬遜賣家。
布局亞馬遜就是多了一個(gè)分支賺錢,大隊(duì)長(zhǎng)說(shuō),目前美國(guó)站、日本站是其主打站點(diǎn),除亞馬遜外暫未布局其他第三方平臺(tái)。雖然是新手賣家,但他并沒(méi)有踩太多坑:“經(jīng)營(yíng)方面還好,我們?nèi)亢弦?guī)運(yùn)營(yíng),賬號(hào)驗(yàn)證倒是不怕,就是庫(kù)容限制比較難受。”
去年的盛況讓不少老賣家超量備貨,大隊(duì)長(zhǎng)在備貨上相對(duì)謹(jǐn)慎,今年推新也不多,老產(chǎn)品庫(kù)容甚至不夠賣。大隊(duì)長(zhǎng)表示,對(duì)旺季沒(méi)有什么預(yù)期,該補(bǔ)貨就補(bǔ)貨,目前常規(guī)產(chǎn)品銷量已經(jīng)起來(lái),對(duì)于季節(jié)性產(chǎn)品僅小試一把。
經(jīng)歷短短一年,大隊(duì)長(zhǎng)公司來(lái)自亞馬遜和外貿(mào)的收入占比已經(jīng)持平,對(duì)外貿(mào)轉(zhuǎn)型類賣家而言可謂開門紅。究其原因,他說(shuō):“基礎(chǔ)好,最重要的供應(yīng)鏈我們是現(xiàn)成的,基本上就差個(gè)運(yùn)營(yíng)。”
接下來(lái),大隊(duì)長(zhǎng)不考慮拓展其他第三方平臺(tái),但準(zhǔn)備試下獨(dú)立站,“我有個(gè)朋友做獨(dú)立站就賺翻了,做了兩三年?!睂?duì)于賣家普遍顧慮的獨(dú)立站成本較高問(wèn)題,他認(rèn)為,不管別人怎么說(shuō),自己試試才知道合不合適,“光羨慕別人有什么用,我們要行動(dòng)起來(lái),賺得比他們更多?!?/p>
兼具外貿(mào)和亞馬遜賣家雙重身份,大隊(duì)長(zhǎng)也會(huì)給出一些建議。此前他曾發(fā)博,揭示有公司偽裝成工廠接外貿(mào)公司訂單的現(xiàn)象:
“不管是外貿(mào)還是亞馬遜,我建議大家多跑工廠,跑工廠真是會(huì)讓你收獲太多,比如新樣品、和供應(yīng)商更深入的交流等等,還有很多好玩的事情。
比如我們有個(gè)訂單量比較大,詢價(jià)過(guò)后最終鎖定兩家工廠,一個(gè)愿意給賬期,一個(gè)死活要30%定金。那我肯定是下給有賬期的工廠了,因?yàn)榱勘容^大,而且第一次下單,我自己跑去看廠,聊天的時(shí)候聊到另一家。
神轉(zhuǎn)折來(lái)了,工廠說(shuō):‘哦,他啊,他就在我們樓上呢,沒(méi)機(jī)器,貨都是找我們拿的,因?yàn)槲覀円账ń鸬摹!?/p>
福州 小美 1年亞馬遜賣家:現(xiàn)在亞歷山大
對(duì)許多跨境電商從業(yè)者來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)的盡頭就是創(chuàng)業(yè)。
福州的小美曾是一個(gè)亞馬遜運(yùn)營(yíng),去年她開始自己做亞馬遜。但創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況和她預(yù)期得相差甚遠(yuǎn),“上半年還好,下半年銷量跌了很多,加上旺季我判斷失誤,以為旺季訂單會(huì)翻倍,壓了很多貨過(guò)去,現(xiàn)在壓力山大?!?/strong>她說(shuō)。
很多賣家擔(dān)心庫(kù)容緊張問(wèn)題,但在小美這里不存在,她表示根本不想發(fā)貨,積壓的庫(kù)存能賣完就謝天謝地了,但從目前的訂單慘淡情況來(lái)看,這不容樂(lè)觀。
小美對(duì)今年的利潤(rùn)也不太樂(lè)觀:“我只能說(shuō)跟利潤(rùn)跟上班一樣。如果積壓的貨能賣完,那會(huì)比上班好一點(diǎn),我本來(lái)也就是小打小鬧。”物流費(fèi)高、價(jià)格戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多、單量降低,這些都影響到了利潤(rùn)。
雖然不易,小美明年還會(huì)繼續(xù)做下去,她希望能開發(fā)一兩款較好的產(chǎn)品,維持下生計(jì)。相比做運(yùn)營(yíng),獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的壓力的資金和精神壓力都更大,心情隨著訂單起起落落,她說(shuō)得盡快賺到錢,不然心臟承受不了。
對(duì)大多數(shù)賣家來(lái)說(shuō),2021顯然是艱難的一年,其中有疫情造成的大環(huán)境因素,也有跨境電商發(fā)展到一定階段的陣痛。經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的壓力始終存在,賣家們一邊吐槽一邊堅(jiān)守,他們?nèi)猿錆M期待,希望能盡快度過(guò)凜冬,迎來(lái)行業(yè)下一輪爆發(fā)。
10月26日,商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦、發(fā)展改革委印發(fā)《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》指出,到2025年跨境電商交易額將達(dá)2.5萬(wàn)億元,相比2020年的1.69萬(wàn)億元增長(zhǎng)47.92%。這其中8100億元的巨大增長(zhǎng),都將是跨境賣家的成長(zhǎng)空間。
(文中人物均為化名)

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