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一個平均年齡只有8歲的男團,在出道3天后引發(fā)熱議。

不少網(wǎng)友批評,該男團的幕后推手是把孩子當成了賺錢工具。該組合也在輿論壓力下,出道4天就迅速改名。

我們調查了其背后的公司,發(fā)現(xiàn)參保人數(shù)只有兩個,總部位于泰國……

8歲進圈,3天被批,4天改名

近日,名為“ASE亞洲星空娛樂的賬號發(fā)了一條微博,宣布旗下的天府少年團正式出道。

此組合一經(jīng)推出,就因為成員年齡問題引發(fā)了極大的關注。因為這個7名男孩組成的團體中,最小的孩子只有7歲,應該是剛上小學的年齡。

并且最大的成員也僅僅11歲,組合平均年齡為8歲。

盡管這七個男孩還處于九年義務教育剛起步的階段,但在簡介中,公司為天府少年團打造了“中國少年,亞洲榜樣”的口號。

不少網(wǎng)友對此表示擔憂,這個年齡的孩子就應該先專注學業(yè),而不是涉足娛樂圈做男團。

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面對網(wǎng)上的質疑,天府少年團所屬的“ASE亞洲星空娛樂”發(fā)聲,強調公司不是商業(yè)藝人團體,也沒有把孩子當作賺錢的工具,而是在孵化具有時代意義的新一代少年榜樣。

他們當中不僅有學科代表,還有三好學生。對成員的第一條要求就是在保證學習的前提下,再完成藝術訓練。

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在輿論壓力下,今天凌晨,天府少年團官微發(fā)布公告,組合正式改名為“熊貓少兒藝術團Panda Boys”,還特意強調“不做飯圈文化,沒有資本運作”。

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起底幕后公司

天府少年團背后的公司資質如何,又是否涉及商業(yè)演藝,他們真的有能力孵化新一代少年榜樣嗎?

帶著這些疑問,我們調查了相關公司。

據(jù)天眼查信息顯示,“ASE亞洲星空娛樂”的微博關聯(lián)的是時代星空文化傳媒(成都)有限公司。

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這家公司成立于2017年,曾用名是成都糯米飯團文化傳播有限公司,人員規(guī)模小于50人,而參保人數(shù)僅為兩個。

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根據(jù)相關法律規(guī)定,用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系,自用工之日起30日內為員工繳納社保。

而這家公司的法定代表人是孫雷,持股80%。另一位股東名為何秋梅,持股20%。參保人數(shù)只有兩個,那么人員流動的速度和正式員工規(guī)模有多大,其實不言而喻。

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相關信息顯示,該公司在簡介中稱“總部位于泰國曼谷、韓國首爾設立辦事處;中國總部位于成都,目前開設有廣州分公司以及北京辦事處”。

我們發(fā)現(xiàn),被提及的這家廣州分公司剛剛成立于上周一,也就是2021年8月16日。

而相關公司背靠亞洲星空娛樂集團,該集團全稱“泰國Asia Staryy Sky公司”。

值得一提的是,在簡介中,英文單詞“Starry”還被拼錯成“Staryy”。

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在主營業(yè)務方面,該集團涉及“藝人孵化”、“藝人經(jīng)紀”等業(yè)務。

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這顯然與之前在聲明中強調的“不是商業(yè)藝人團體”前后矛盾。

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網(wǎng)絡上,關于ASE亞洲星空娛樂進入中國的文章幾乎都發(fā)布在今年年初,該公司還同時成立了ASE國際偶像訓練基地。

同樣是歸屬于時代星空文化傳媒(成都)有限公司,他們稱與“頭部企業(yè)星苑藝術教育集團”合作,要為年輕人提供偶像養(yǎng)成教育。

但時代星空文化傳媒(成都)有限公司的業(yè)務范圍中,并沒有培訓資質

而提到的頭部企業(yè)“星苑藝術教育集團”,在天眼查直接搜索這個名字,并無結果。

只有一家注冊資本為50萬的廣州市星苑藝術教育有限公司,為了確認這是否就是那家與天府少年團背后公司合作,去培訓藝人的“頭部企業(yè)”,我們查找了更多信息。

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通過在地圖上搜索“星苑藝術”,發(fā)現(xiàn)廣東省只能查到一家企業(yè)。而地址與天眼查的“廣州市星苑藝術教育有限公司”相同

在地圖軟件上,還能看到這家公司過去的大門樣貌。

和天府少年團公司發(fā)布的合作伙伴的大門做個對比,到底是不是同一家公司,大家可以自行判斷。

總之,這似乎不是一家頭部企業(yè)。

偶像養(yǎng)成產業(yè)模式

該如何養(yǎng)成?

對于天府少年團,也就是如今的熊貓少兒藝術團Panda Boys,主要的爭議焦點不是偶像不能養(yǎng)成,但應不應該從這么小的年齡就開始養(yǎng)成。

在國內,最早開展該模式的公司當屬時代峰峻和上海絲芭。

分別面向女性和男性粉絲,這兩家公司一個推出了TFboys,另一個推出了SNH48。

這些組合的成員,都比如今的天府少年團年齡大得多。

而天府少年團的成員都是小學生,三觀尚未形成不說,還處在學習加減法的階段,又談何給年輕人做榜樣呢?

半月談和央視網(wǎng)都對此事發(fā)聲,8歲便踏入娛樂圈,天府少年團的出道讓人們感到驚詫的同時,也再一次將偶像低齡化的問題擺在人們面前。

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隨著偶像經(jīng)濟的崛起,打造養(yǎng)成系偶像,對于資本來說似乎是不錯的投資標的。

但是被演藝夢想吸引入圈的低齡偶像,還沒有形成自己的價值體系。

那么在行業(yè)之外,就需要標準化的監(jiān)管規(guī)則參與進來,讓業(yè)內更規(guī)范,也讓觀眾看到更多德藝雙馨的藝人。

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