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背調(diào)是只調(diào)查最近一個公司嗎(背調(diào)公司查什么)

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導(dǎo)讀:

很多應(yīng)聘者,在面試過程中,明明表現(xiàn)的很好,與面試官談的很愉快,但為什么最后還是過不了終面這一關(guān)呢。這可能是“背景調(diào)查”惹的禍。也許很多人都聽說過背景調(diào)查,但是,你知道HR在招聘過程中,為什么要做背景調(diào)查嗎?背景調(diào)查,一般都要查什么?不同的人,調(diào)查的內(nèi)容一樣嗎?應(yīng)聘者在面試過程中,要注意哪些問題?今天,我們就一起來聊一聊,HR們的照妖鏡之“背景調(diào)查”。

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一、HR在招聘時,為什么要做背景調(diào)查?

1.核實(shí)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。很多應(yīng)聘者,在提交簡歷和面試過程中,難免會美化自己。比如:借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng),核實(shí)應(yīng)聘者是否有財(cái)務(wù)風(fēng)險;借助社保系統(tǒng)和工資流水,了解個人社保繳費(fèi)和工資水平;以電話或面詢等方式,與應(yīng)聘者的同事、領(lǐng)導(dǎo)了解過往的工作經(jīng)歷和業(yè)績情況等等。通過上述背景調(diào)查,可以對應(yīng)聘者提供信息的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)。

2.降低企業(yè)用工風(fēng)險。一般來說,企業(yè)招聘不同崗位層級的人,招聘的成本是不同的。崗位層級越高,意味著風(fēng)險系數(shù)就越大。如果引狼入室,反受其害。比如:某劇組高價邀請了某大牌明星,結(jié)果該明星因個人問題,被制裁。最后,直接導(dǎo)致整個劇組白忙活了,只能AI換臉,直接影響整個劇的效果和進(jìn)度。

3.為HR免責(zé)。很多時候背景調(diào)查,除了HR參與之外,還會有監(jiān)督部門(比如:紀(jì)檢部門)、專業(yè)背調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與。背景調(diào)查的結(jié)果,可以全方位的幫助HR了解一個應(yīng)聘者的情況。進(jìn)而提供給公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行最終決策。因?yàn)楸尘罢{(diào)查的數(shù)據(jù)更為客觀,可以比較全面地反映應(yīng)聘者的真實(shí)情況。一旦應(yīng)聘者入職以后出現(xiàn)問題,也可以歸結(jié)于背景調(diào)查工作落實(shí)不到位,畢竟不是HR一個人的主觀臆斷,在一定程度上可以起到免責(zé)的作用。

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二、背景調(diào)查,一般要查什么?

1.“三齡”。主要指的是:年齡、工齡、黨齡。分別對應(yīng)的是3個時間,重點(diǎn)調(diào)查個人的出生時間、參加工作時間、入黨時間。比如:出生時間是否造假,工齡是否符合應(yīng)聘條件、是否具備黨員身份、黨齡是否滿足應(yīng)聘要求。

2.“兩歷”。主要指的是:教育經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。分別對應(yīng)的是2個經(jīng)歷,重點(diǎn)調(diào)查個人的學(xué)習(xí)教育經(jīng)歷,比如:畢業(yè)院校是否符合雙一流院校的標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷和學(xué)位情況是否屬實(shí);曾經(jīng)在哪些單位就職,從事過哪些崗位、擔(dān)任什么職務(wù),工作業(yè)績?nèi)绾蔚鹊取?/p>

3.“一風(fēng)險”。主要指的是:個人信用等方面的風(fēng)險。重點(diǎn)調(diào)查個人過往是否有過違法違紀(jì)行為、是否有過不良信用記錄、是否有潛在風(fēng)險等等。比如:與原單位仍有業(yè)務(wù)往來、或簽訂競業(yè)協(xié)議、或有任期責(zé)任未履行完,造成短期內(nèi)無法完成交接;與銀行等金融機(jī)構(gòu)有不良征信記錄;在公安系統(tǒng)等有違法違紀(jì)行為。

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三、對所有的應(yīng)聘者,都要做背景調(diào)查嗎?

在實(shí)際招聘過程中,幾乎對所有人,都要進(jìn)行背景調(diào)查,只是調(diào)查的程度有所側(cè)重。具體要看企業(yè)招聘的崗位層級和人員類別來確定,由誰來做背景調(diào)查,調(diào)查到什么程度。

有的背景調(diào)查是由企業(yè)HR自己來做,有的是委托專業(yè)機(jī)構(gòu)來做,有些國有企業(yè)和事業(yè)單位在做背景調(diào)查的時候,還會有紀(jì)檢部門的人員全程參與和監(jiān)督。

比如:招聘一個普通的一線工人,一般不會大費(fèi)周章,搞太多的背景調(diào)查。但是,招聘高級管理人員和高級專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)常會用到北京調(diào)查。

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四、應(yīng)聘者在面試過程中,要注意哪些問題?

1.既不要妄自尊大,也不要妄自菲薄。比如:有的應(yīng)聘者,面試的時候盲目自信;有的應(yīng)聘者,面試的時候謹(jǐn)小慎微,這都是不可取的。

2.不要弄虛作假,要實(shí)事求是。比如:有的應(yīng)聘者,面試的時候,偽造簡歷,虛構(gòu)個人履歷,這是面試的大忌,構(gòu)成了一票否決項(xiàng)。

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寫在最后:

每個企業(yè)在招聘的時候,都想招到靠譜的人。所謂靠譜,簡單來說,靠得住,有章法,值得信任。比如:面試的時候,能說會道,口若懸河,實(shí)際工作以后,只會紙上談兵,過往業(yè)績都是虛構(gòu)的。一旦這樣的人入職到重要崗位,想讓他開展好各項(xiàng)工作,恐怕很難。背景調(diào)查就像HR手中的照妖鏡,HR可以通過它,招到相對靠譜的人。

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