修理培訓(xùn)人員4(修理人員的培訓(xùn)2免費(fèi)觀看)
一、教育培訓(xùn)的層次
為了扎實(shí)開(kāi)展TPM活動(dòng),開(kāi)展多層次、持續(xù)性的教育培訓(xùn)是非常必要的。針對(duì)不同的對(duì)象,企業(yè)可以將教育培訓(xùn)劃分為以下幾個(gè)層次,如圖所示。

教育培訓(xùn)是提高員工能力的手段,企業(yè)必須進(jìn)行持續(xù)不斷的培訓(xùn),并對(duì)同一內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)教育培訓(xùn)。不同的TPM推進(jìn)階段應(yīng)有不同的訓(xùn)練內(nèi)容,訓(xùn)練形式也應(yīng)多樣且有趣活潑,如開(kāi)展OPL(One Point Lesson,單點(diǎn)課程)、知識(shí)競(jìng)賽等。
二、維修人員的教育培訓(xùn)
設(shè)備維修人員須接受專門(mén)的教育培訓(xùn),以掌握維修技巧。
1.維修人員應(yīng)具備的素養(yǎng)
維修人員應(yīng)具備的素養(yǎng)具體如圖所示。

2.維修人員教育培訓(xùn)要點(diǎn)
設(shè)備維修要實(shí)現(xiàn)效率化,就是要實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修的可靠化、系統(tǒng)化以及維修人員的技術(shù)與成本適當(dāng)平衡的目的。維修人員教育培訓(xùn)的具體要點(diǎn)如下。
(1)了解教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)為每名新入職維修人員配發(fā)一套教育培訓(xùn)教程。
(2)使用教育培訓(xùn)輔助工具。例如,現(xiàn)在電腦在線培訓(xùn)正逐步替代傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)方法,所以受訓(xùn)人員應(yīng)熟悉電腦操作。
(3)企業(yè)的政策與規(guī)章。
(4)安全、環(huán)保的規(guī)章與執(zhí)行。
(5)基本維護(hù)工程原理,如機(jī)械元件、材料的測(cè)量與控制、電氣設(shè)備的控制原理等。
(6)基本的手藝、手工具和機(jī)械技藝等。
三、新員工作業(yè)指導(dǎo)
1.新員工作業(yè)指導(dǎo)步驟
企業(yè)管理者可以按以下三個(gè)步驟對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。
(1)對(duì)作業(yè)進(jìn)行說(shuō)明
詢問(wèn)員工對(duì)作業(yè)的了解程度,以前是否從事過(guò)類似的作業(yè);講授作業(yè)的意義、目的、質(zhì)量及安全等重要性;重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全方面的內(nèi)容,使安全問(wèn)題可視化;對(duì)零部件的名稱和關(guān)鍵部位、使用的工裝、夾具的放置方法進(jìn)行說(shuō)明。
(2)示范
示范時(shí)對(duì)每一個(gè)主要步驟和關(guān)鍵之處進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo);然后讓員工試著進(jìn)行操作,并讓其簡(jiǎn)述主要步驟、關(guān)鍵點(diǎn)和理由,使其明白作業(yè)的5W1H,如果有不正確的地方要立即糾正;在員工真正領(lǐng)會(huì)之前,反復(fù)進(jìn)行指導(dǎo)。
(3)注意觀察員工操作并進(jìn)行指導(dǎo)
觀察員工操作,對(duì)其操作不符合要求或不規(guī)范之處進(jìn)行指導(dǎo)。
2.新員工教育培訓(xùn)要點(diǎn)
(1)新員工技能訓(xùn)練由相關(guān)部門(mén)定期組織安排。如有需要,人力資源部協(xié)助提供訓(xùn)練場(chǎng)地和設(shè)施;訓(xùn)練人員應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)記錄填寫(xiě)完整,并將記錄交到人力資源部。
(2)新員工在試用期內(nèi)(入職后一個(gè)月)必須接受至少一次本工序的技能訓(xùn)練;試用期滿且合格轉(zhuǎn)正的員工在轉(zhuǎn)正之后的三個(gè)月內(nèi),以及轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗的員工正式入職后,必須再接受至少一次的技能訓(xùn)練。
(3)有同行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的新入職員工也必須參加技能訓(xùn)練,以便統(tǒng)一操作規(guī)范,接受部門(mén)考核。
(4)工作年限滿一年的員工必須接受一次工作技能訓(xùn)練,包括與本員工工作相關(guān)聯(lián)的2~3個(gè)工序的技能訓(xùn)練。
(5)工作年限滿兩年以上的員工,必須參加本部門(mén)75%~90%以上工序的技能訓(xùn)練。當(dāng)絕大多數(shù)工序技能訓(xùn)練考核都達(dá)到非常熟練的程度時(shí),建議其參加其他的技能或者管理訓(xùn)練。

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