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輕創(chuàng)業(yè)有哪些項(xiàng)目app，輕創(chuàng)業(yè)有哪些項(xiàng)目可以做

投稿用戶 ? ? 創(chuàng)業(yè)雜談 ? 閱讀 833

輕創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)非常新的概念席卷而來(lái)，不少創(chuàng)業(yè)者都想搭上輕創(chuàng)業(yè)浪潮的“順風(fēng)車(chē)”，去建造自己的創(chuàng)業(yè)大廈。輕創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)是投入資金少、人力少、精力少、便捷化，這些特點(diǎn)決定了不是所有人都適合輕創(chuàng)業(yè)，最適合輕創(chuàng)業(yè)的有以下三種人群：

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最適合輕創(chuàng)業(yè)的三種人群

第一，中年人。人到中年，很多事身不由己，面對(duì)現(xiàn)實(shí)與理想的落差，似乎已經(jīng)無(wú)能為力，但如果想重新開(kāi)始，任何時(shí)候都不會(huì)太晚。面對(duì)中年危機(jī)和職場(chǎng)新人的替代，理性的選擇絕對(duì)不是自怨自艾，有責(zé)任感的中年人會(huì)選擇另謀出路，為自己尋求一份更穩(wěn)定更持久的事業(yè)，比如創(chuàng)業(yè)。

很多成功人士都是中年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的，比如知名企業(yè)家柳傳志、任正非。正所謂壓力就是動(dòng)力，中年人不僅有職場(chǎng)經(jīng)歷和生活閱歷，積累了一定的財(cái)富和人脈，而且在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇上也更為謹(jǐn)慎理智。輕創(chuàng)業(yè)既是中年人一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)，又能幫助他們?cè)谛碌氖聵I(yè)上激發(fā)更多潛能。

第二，剛畢業(yè)的大學(xué)生。為鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國(guó)家和各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面?？梢哉f(shuō)，針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的困難，都有一定的政策能夠給予扶持，這也是許多大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力所在。

輕創(chuàng)業(yè)投入資金小，對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)較低，即使因經(jīng)驗(yàn)不足和其他原因?qū)е聞?chuàng)業(yè)失敗，也不會(huì)對(duì)整個(gè)人生造成極端打擊。另外，大學(xué)生剛畢業(yè)的一兩年內(nèi)通常比較迷茫，對(duì)未來(lái)的發(fā)展也沒(méi)有明確的規(guī)劃，輕創(chuàng)業(yè)不失為一個(gè)挑戰(zhàn)自我的好時(shí)機(jī)。

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第三，寶媽。在創(chuàng)業(yè)的大潮中，“寶媽”這一創(chuàng)業(yè)群體格外引人注目，成為了創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中的一支主力軍。創(chuàng)業(yè)在增加收入、帶動(dòng)就業(yè)的同時(shí)，也幫助寶媽們?cè)谏?，找到了更加廣闊的個(gè)人成長(zhǎng)空間。但是，隨著創(chuàng)業(yè)選擇越來(lái)越多，寶媽們被誤導(dǎo)無(wú)效創(chuàng)業(yè)的可能性也在加大。

寶媽們?nèi)粝雽?shí)現(xiàn)左手事業(yè)，右手家庭，最關(guān)鍵的一步就是選擇好創(chuàng)業(yè)方向。而輕創(chuàng)業(yè)投資成本小、花費(fèi)精力少，寶媽既可以用已有的存儲(chǔ)開(kāi)啟一個(gè)小本創(chuàng)業(yè)，又能兼顧家庭事務(wù)，在孩子的成長(zhǎng)道路上不缺席，獲得家庭與事業(yè)的雙豐收。

鹵有有在輕創(chuàng)業(yè)上占據(jù)的優(yōu)勢(shì)

佐餐熱鹵品牌鹵有有以“讓每個(gè)家庭的餐桌上有愛(ài)有溫暖”為使命，在傾心打造品質(zhì)熱鹵的同時(shí)，也為眾多輕創(chuàng)業(yè)者打開(kāi)了創(chuàng)業(yè)新思路。

第一，投入成本低。對(duì)于試水創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，關(guān)心的首要問(wèn)題就是投資成本，輕創(chuàng)業(yè)之所以能受到創(chuàng)業(yè)者的青睞，很重要的一點(diǎn)就是投資成本低。加盟鹵有有的投入成本在十萬(wàn)元左右，這在所有加盟項(xiàng)目中絕對(duì)是合理可靠的，從鹵有有內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的加盟商王將帥表示，回本周期超過(guò)8個(gè)月就不具備投資價(jià)值，而鹵有有的回本周期在6到8個(gè)月，加上較強(qiáng)的盈利能力，更為創(chuàng)業(yè)上了“保險(xiǎn)”。

第二，上手時(shí)間短?；趧?chuàng)業(yè)者需求，鹵有有不斷完善自身加盟服務(wù)體系，并形成了一整套體系化的加盟服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。就加盟商關(guān)心的培訓(xùn)指導(dǎo)問(wèn)題，鹵有有在試錯(cuò)中最大限度地降低了設(shè)備操作難度，確保加盟商能在短時(shí)間內(nèi)熟練掌握。此外，鹵有有會(huì)協(xié)助加盟商進(jìn)行門(mén)店運(yùn)營(yíng)，讓創(chuàng)業(yè)小白也能迅速上手。針對(duì)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，鹵有有能夠根據(jù)門(mén)店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)幫助加盟商進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，促進(jìn)門(mén)店?duì)I業(yè)額不斷提升。

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第三，人工成本低?；ㄙM(fèi)人力少是輕創(chuàng)業(yè)打動(dòng)創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵點(diǎn)之一。在鹵有有的門(mén)店系統(tǒng)里，大部分是15平方米左右的門(mén)店，只配1.5個(gè)員工（一個(gè)靈活用工），這意味著加盟商一個(gè)人基本就可以進(jìn)行整個(gè)門(mén)店運(yùn)營(yíng)。而且，鹵有有具備非常成熟的產(chǎn)品加工技術(shù)和供應(yīng)鏈體系，總部提供統(tǒng)一的原材料配送，在保證品質(zhì)安全的同時(shí)，也節(jié)省了進(jìn)貨加工等人力成本，產(chǎn)品到店、現(xiàn)制、售賣(mài)等一系列工作，完全不需要投入太多的人力。

第四，發(fā)展前景好。鹵有有定位社區(qū)熱鹵廚房，社區(qū)里蘊(yùn)藏著不可小覷的創(chuàng)業(yè)商機(jī)，而消費(fèi)者在居家時(shí)購(gòu)買(mǎi)鹵制品的欲望相對(duì)強(qiáng)烈，社區(qū)模式在滿足消費(fèi)者即時(shí)需求和健康餐飲需求的同時(shí)，也為加盟商提供了較為穩(wěn)定的客源。隨著國(guó)民生活水平的提升，鹵制品的消費(fèi)需求也在持續(xù)擴(kuò)大，消費(fèi)場(chǎng)景日益豐富，鹵制品行業(yè)更垂直細(xì)分的賽道受到了更多關(guān)注，鹵有有專(zhuān)注的佐餐熱鹵市場(chǎng)發(fā)展前景樂(lè)觀。

鹵有有作為熱鹵細(xì)分賽道的新星，憑借多重加盟優(yōu)勢(shì)，在“萬(wàn)店”的道路上不斷壯大，而壯大的資本便是眾多加盟商的信任，毫無(wú)疑問(wèn)，鹵有有為輕創(chuàng)業(yè)者打開(kāi)了創(chuàng)業(yè)新思路。

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