創(chuàng)業(yè)最重要的影響因素,什么是創(chuàng)業(yè)的重要因素?
創(chuàng)業(yè)者有時(shí)會(huì)十分在乎自己的面子,不愿意去做一些瑣碎的事情,那么,如何正確地放下面子,去腳踏實(shí)地運(yùn)作公司,掙到大錢?創(chuàng)業(yè)成功的因素有哪些?以下幾個(gè)方法和步驟,能讓初創(chuàng)者突破面子關(guān)。
首先,創(chuàng)業(yè)者要放下所謂的面子,做真實(shí)的自己。
在有的人眼里覺得面子就是最重要的,是一個(gè)人最珍貴的東西。覺得要是自己的面子丟了,自己也就沒有什么臉面活在這世上了。
其實(shí)這只不過是“死要面子活受罪”而已,為了所謂的面子,委屈了自己。讓自己生活的那么累處處受到限制。自己想要做點(diǎn)什么事情,還得去看別人的臉面,跟說法,這樣不累嗎?
所以,我們做人就不能把面子看得太過重要,應(yīng)該放下所謂的面子,臉皮厚一點(diǎn)。想做什么就去做什么才能更好的認(rèn)識(shí)自己,做真實(shí)的自己,去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
其次,只有放下面子,勇于面對(duì)自己的弱點(diǎn),才能夠讓自己更加強(qiáng)大。
有的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者總是會(huì)為了所謂的面子,刻意的去掩蓋自己的缺點(diǎn)。不敢面對(duì)自身的不足。
但是這其實(shí)根本就不是真實(shí)的自己,拿走那些表面上的光彩亮麗,缺陷依舊還是存在的。所以,我們就應(yīng)該臉皮厚一點(diǎn)。敢于面對(duì)自己的不足與缺陷,能夠一步步的去改進(jìn)它,那么在別人的眼中,自己才是一個(gè)更加誠實(shí)的人,才能夠讓別人更加的信任自己。
第三,創(chuàng)業(yè)者臉皮厚一點(diǎn),專心做自己的事情,敢于去拒絕別人不合理的要求。
有時(shí)候,有些朋友或是同學(xué),就會(huì)找我們幫忙,有些合理的我們還能夠接受。但是有一些人,就是看到別人臉皮比較薄,不好意思去拒絕別人。便老是去讓別人幫忙。
所以創(chuàng)業(yè)者就要臉皮厚一點(diǎn),對(duì)于一些不合理的要求,就要敢于拒絕別人,而不是為了所謂的面子,怕?lián)p傷了朋友之間的情誼。但是你要明白,真正把你當(dāng)做朋友的人,是不會(huì)一而再再而三的去讓你做一些不合理的事的。
所以,你也就沒有必要去,為了維護(hù)虛假的情誼,而不敢拒絕別人的不合理要求。因此,要做一個(gè),臉皮厚一點(diǎn)的人,敢于去拒絕別人所不合理的要求。
第四,放下面子,努力賺錢,才是硬道理。
任正非說:“只有不要臉的人,才會(huì)成為成功的人。”創(chuàng)業(yè)路上,你必須鎖住自己的目標(biāo),守住自己的金錢,才能夠越走越遠(yuǎn)。如果你做事礙于面子,你往往一事無成。
一個(gè)人成功的方法有很多,賺錢的路有很多條,如果你認(rèn)為低端的工作,不適合自己,就是沒有面子的事情,你就注定不會(huì)成功。比方說,一些在體制內(nèi)的人,認(rèn)為開出租車就是丟臉,可是他不知道,開出租車,比體制內(nèi)的一般員工,賺錢更多。
做過“不要臉”的人,努力賺錢,等你的存款慢慢漲上來了,你的人生層次就更好了。三百六十行,行行出狀元,你認(rèn)為自己的工作很高端,其實(shí)是一種“虛榮心”在作怪。放下面子,做自己喜歡的事情,才是最好的人生。
不要讓面子成為你的負(fù)累。
有句話說:“成年人的世界,沒有容易二字?!贝_實(shí)如此,每個(gè)人在生活中,都會(huì)遇到或多或少的挫折。
有些人會(huì)凡事硬撐,卻不肯低頭重新開始。而有些人,卻早已放下面子,為了家人的衣食無憂,從頭再來。說到底,在生存面前,面子,才是最廉價(jià)的東西。
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)志,一定是回歸到了賺錢初衷!
不賺錢的創(chuàng)業(yè)公司,不是成功的創(chuàng)業(yè)公司!
很多人可能會(huì)說,亞馬遜、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,包括很多AI、新能源巨頭,都是在持續(xù)虧損,但是他們的市值都非常高,而且世人普遍認(rèn)為他們是“很成功的公司”。這里有一個(gè)理解偏差。
賺錢的公司,既包括現(xiàn)在賺錢的公司,也包括現(xiàn)在虧損、但是中長期預(yù)期盈利高的公司,這就是類似于互聯(lián)網(wǎng)巨頭、高科技、生物醫(yī)療領(lǐng)域的明星企業(yè),都屬于這種類型的“賺錢的公司”。當(dāng)然,現(xiàn)在虧損、但是中長期賺錢的創(chuàng)業(yè)公司,他們的“未來賺錢”能力是獲得投資人、客戶、市場(chǎng)的高度認(rèn)可,這樣的創(chuàng)業(yè)公司才能稱之為“未來賺錢的創(chuàng)業(yè)公司”!
不管是現(xiàn)在賺錢、還是未來賺錢的創(chuàng)業(yè)公司,都是成功的創(chuàng)業(yè)公司!
成功的創(chuàng)業(yè)公司,一定是回歸到了賺錢初衷!
1、 成功的創(chuàng)業(yè)公司,越來越變成歐美公司的風(fēng)格。
a) 學(xué)習(xí)歐美公司,不賺錢的生意不做。
b) 改革開放40多年,供不應(yīng)求的時(shí)代已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化?,F(xiàn)在已經(jīng)是“消費(fèi)者時(shí)代”,大部分產(chǎn)品都是供過于求、供給豐富,傳統(tǒng)的規(guī)模效應(yīng)、“薄利多銷”已經(jīng)不適合大部分創(chuàng)業(yè)公司了。
c) 絕大部分創(chuàng)業(yè)公司,品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶都不成熟,客戶數(shù)量是很有限的,規(guī)模效應(yīng)是很難做起來的,而且人力成本和房租費(fèi)用越來越高。在這種情況下,創(chuàng)業(yè)公司只能選擇“性能更好、價(jià)格和利潤適中偏高”的發(fā)展路線。
d) 越來越多的創(chuàng)業(yè)公司開始進(jìn)入上游核心領(lǐng)域,這是一個(gè)大勢(shì)所趨。
e) 越來越多的創(chuàng)業(yè)公司開始采取“訂單式銷售”,不賺錢的生意不做,不打款的生意不做,墊資的生意不做,做一單,賺一單。
2、 創(chuàng)業(yè)者“自身強(qiáng)”的趨勢(shì)越來越明顯,對(duì)應(yīng)的銀行和投資方也在不斷調(diào)整和變化。
a) 越來越多的創(chuàng)業(yè)者明白了:公司必須要賺錢。公司自身有強(qiáng)大的“自我造血能力”才是最重要的。
b) 創(chuàng)業(yè)者自身強(qiáng)的訴求和趨勢(shì)越來越明顯。創(chuàng)業(yè)者開始謀求更多的“自力更生、豐衣足食”。
c) 創(chuàng)業(yè)者不再把目標(biāo)和愿景寄托在找銀行貸款、找投融資,所有銀行貸款和投融資都是“連本帶息”需要?dú)w還的,甚至很多還有無限連帶責(zé)任、高額回報(bào)對(duì)賭。
d) 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,也決定了創(chuàng)業(yè)者越來越謹(jǐn)慎、越來越重視自身發(fā)展。
e) 創(chuàng)業(yè)者聚焦業(yè)務(wù),做好業(yè)績、做好現(xiàn)金流,多賺錢,這才是創(chuàng)業(yè)者的真正王道。
f) 相對(duì)應(yīng)的,銀行貸款、尤其是投融資機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的支持力度和策略,也需要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整和更新。這是一個(gè)重塑格局的時(shí)代。
3、 創(chuàng)業(yè)成功了,創(chuàng)業(yè)公司有錢了。
a) 顯而易見,創(chuàng)業(yè)公司賺錢了,創(chuàng)業(yè)公司回歸到了賺錢的初衷。
4、 不賺錢的公司,即使再大再有名氣,也會(huì)死掉。
a) 很多大的創(chuàng)業(yè)公司,包括上市公司、獨(dú)角獸,也經(jīng)常會(huì)破產(chǎn)倒閉、資不抵債。原因就是這些創(chuàng)業(yè)公司“不賺錢”,現(xiàn)金流斷裂,入不敷出。
b) 創(chuàng)業(yè)公司就是為了賺錢。這是最原始、最基礎(chǔ)的初衷。不賺錢的公司,不用心“賺錢”的公司,都會(huì)在市場(chǎng)中不斷碰壁,直至死亡。
5、 成功的創(chuàng)業(yè)公司,聚焦做業(yè)務(wù),用心去賺錢。
a) 聚焦業(yè)務(wù),以客戶為中心,始終圍繞著市場(chǎng)和客戶開展工作。
b) 全員營銷,全力做業(yè)績,全力回款。
c) 現(xiàn)金流暢通。有訂單,有客戶,有回款,這才是核心。
d) 賺錢。核算投入產(chǎn)出,算總賬,算大賬。創(chuàng)業(yè)過程中,有賺有賠,但是總體是賺的,而且賺錢是大概率的事件,風(fēng)險(xiǎn)是“可控的”。
6、 成功的創(chuàng)業(yè)公司,開源節(jié)流,嚴(yán)控成本。
a) 創(chuàng)業(yè)公司大多數(shù)時(shí)候都是缺錢的;即使短期有充裕的資金,也要作為應(yīng)急備用金、儲(chǔ)備金,不能隨意浪費(fèi)掉。
b) 創(chuàng)業(yè)公司始終需要“節(jié)流”。節(jié)流,在很多時(shí)候,就是公司的凈利潤,非常值得珍惜和節(jié)約。
c) 嚴(yán)控成本,尤其是人力成本、房租辦公費(fèi)用成本、大額采購和費(fèi)用支出(代理費(fèi)加盟費(fèi)管理費(fèi)保證金預(yù)付款等),更是其中的重中之重。
d) 節(jié)流是創(chuàng)業(yè)公司永恒的主題。節(jié)流,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者以身作則、帶頭示范、盯緊過程、看結(jié)果。
e) 所有成功的創(chuàng)業(yè)公司,都是“節(jié)流高手”。利潤,很多時(shí)候都是摳出來的、省出來的。
7、 成功的創(chuàng)業(yè)公司,有一套模式,持續(xù)賺錢。
a) 成功的創(chuàng)業(yè)公司,都有一套經(jīng)過市場(chǎng)測(cè)試、實(shí)戰(zhàn)打磨和總結(jié)出來的賺錢模式,并且只適合于創(chuàng)業(yè)公司自身使用。
b) 成功的創(chuàng)業(yè)公司,都會(huì)依托自身獨(dú)特的賺錢模式,持續(xù)賺錢。
c) 在賺錢的過程中,創(chuàng)業(yè)公司始終堅(jiān)持“開源節(jié)流”,兩手都要硬、兩手都不能放松。
創(chuàng)業(yè),一定是要賺錢的!

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