在銀行工作7年后，湛涇從城市返回楊雅村創(chuàng)業(yè)；大學(xué)畢業(yè)4年后，原本已在社會(huì)上立足，月收入達(dá)到1萬(wàn)多元的林岳鋒，也在經(jīng)歷過(guò)一番思想斗爭(zhēng)后，返回農(nóng)村，協(xié)助家人種水稻；在得知家鄉(xiāng)獼猴桃賣不上好價(jià)錢后，已在郵政局工作3年的肖倩，也選擇返回農(nóng)村，成立電商公司，從事農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品電商。

在鄉(xiāng)村振興的背景下，有大量返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有選擇做時(shí)代的旁觀者，而是選擇主動(dòng)融入其中，成為時(shí)代的見證者、參與者、奮進(jìn)者。湛涇、林岳鋒、肖倩正是這一群體的代表。2022年4月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部官員在國(guó)務(wù)院新聞辦發(fā)布會(huì)上稱，目前全國(guó)各類返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員超過(guò)1100萬(wàn)。盡管與接近3億的全國(guó)農(nóng)民工總量相比，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體只占很小的比例，但這1000多萬(wàn)人做出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這一選擇的背后，既是基于從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興的時(shí)代背景考慮，又有對(duì)于家鄉(xiāng)那無(wú)處安放的鄉(xiāng)愁，割舍不掉的地緣、血緣、親緣關(guān)系的考慮，而更為關(guān)鍵的是由時(shí)代紅利與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)紅利所共同加持的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)空白。

中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)鄉(xiāng)村振興委員會(huì)副總干事戴航對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，人才向農(nóng)村的回流，與國(guó)家宏觀戰(zhàn)略調(diào)整、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，尤其是鄉(xiāng)村市場(chǎng)潛力巨大有關(guān)。不過(guò)，這并不意味著，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就像“在地上撿黃金”一樣簡(jiǎn)單，或者適合每一個(gè)人。不論城鄉(xiāng)，政策環(huán)境、市場(chǎng)機(jī)會(huì)都只是外因，創(chuàng)業(yè)者自身才是決定性因素。

返鄉(xiāng)前的“臨門一腳”

在返鄉(xiāng)前，很多人都已在城市立足，有著相對(duì)體面的工作。江西的湛涇在銀行，廣東的林岳鋒在建筑公司，陜西的肖倩在郵政局，廣東的林進(jìn)杰在廣告公司，甘肅的蘭春平在證券公司，云南的錢衛(wèi)新在金融機(jī)構(gòu)。盡管地點(diǎn)不同、職業(yè)各異，但他們卻不約而同紛紛選擇改變?nèi)松壽E，而返鄉(xiāng)前的“臨門一腳”顯得尤為重要。

“多年前，一位蜂農(nóng)在城市街上欲降價(jià)銷售蜂蜜，卻被人懷疑摻假時(shí)，蜂農(nóng)回應(yīng)：我連真的蜂蜜都賣不掉，怎么可能摻假來(lái)增加負(fù)擔(dān)？”湛涇稱，蜂農(nóng)賣蜜的心酸，是刺激其返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的直接誘因。

有感于父親年歲漸高，操心家里及合作社的農(nóng)事開始顯得力不從心，林岳鋒決定2016年返回家鄉(xiāng)，協(xié)助家人種水稻。生于農(nóng)村，再回歸農(nóng)村，他認(rèn)為，這是經(jīng)歷過(guò)一番思想斗爭(zhēng)后的正確決定——“因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)是有意義，更是有前景的一件事。”

肖倩返鄉(xiāng)，跟獼猴桃有關(guān)。家鄉(xiāng)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)雖然有良好基礎(chǔ)，但果園標(biāo)準(zhǔn)化程度不高、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定、銷售渠道不暢。這看起來(lái)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，但她認(rèn)為，挑戰(zhàn)的背后恰恰是發(fā)展電商的機(jī)遇。

原本已在廣東省佛山市成家立業(yè)、娶妻生子的林進(jìn)杰，是基于投資機(jī)遇與家鄉(xiāng)感情返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。大學(xué)畢業(yè)后，他在媒體工作過(guò)一段時(shí)間后，成立廣告?zhèn)髅焦荆?011年又在商會(huì)擔(dān)任職務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資。在廣東省陽(yáng)江市政府返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號(hào)召下，林進(jìn)杰經(jīng)過(guò)1年多的市場(chǎng)調(diào)研，瞄準(zhǔn)了中藥“牛大力”。于是，林進(jìn)杰不顧家人反對(duì)，解散公司回到家鄉(xiāng)。

蘭春平的返鄉(xiāng)，跟鄉(xiāng)村振興的時(shí)代背景有關(guān)。不安于現(xiàn)狀的他，早年間離開位于甘肅省渭源縣的家鄉(xiāng)，曾在省會(huì)蘭州市打拼，先后在電腦培訓(xùn)學(xué)校、證券公司做培訓(xùn)工作。“鄉(xiāng)村要想發(fā)展，離不開有情懷、有經(jīng)驗(yàn)的返鄉(xiāng)人才?！彼f(shuō)。

一次跟朋友們幫云南老家的鄉(xiāng)親們賣蜂蜜的公益行動(dòng)，讓錢衛(wèi)新對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所可能發(fā)揮的作用印象深刻?！氨M管和自己賺錢無(wú)關(guān)，但鄉(xiāng)親們賣了蜂蜜后，貧困家庭的孩子可以有新鞋穿，養(yǎng)蜂家庭的生活可以改善?！碑?dāng)然，更主要的是蜂蜜銷售背后的商機(jī)。盛產(chǎn)蜂蜜的西雙版納鄉(xiāng)村，遠(yuǎn)離上海等大都市消費(fèi)市場(chǎng)，錢衛(wèi)新希望做那個(gè)打通產(chǎn)銷渠道的人。

與其說(shuō)，返鄉(xiāng)的他們希望在某種程度上“救贖”家鄉(xiāng)；倒不如說(shuō)，農(nóng)村在養(yǎng)育他們的同時(shí)，又為其提供了能夠大展拳腳、施展抱負(fù)的一方天地，并以名利雙收的形式，或早或遲地成就他們，使其再次收獲成長(zhǎng)。

在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)中再次收獲成長(zhǎng)

楊雅村，地處贛州市贛縣區(qū)，臍橙、蜂蜜是當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)。返鄉(xiāng)前，湛涇夫婦就較早做了社群運(yùn)營(yíng)，積累有上萬(wàn)的粉絲，還幫親戚家賣過(guò)臍橙，策劃、文案、宣傳、物流、成本核算、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等更是多年工作練就的技能。

從2015年開始，湛涇夫婦先后投資成立電商公司、農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社，湛涇擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，通過(guò)“臍橙園+養(yǎng)蜂合作社+農(nóng)戶+電商平臺(tái)”的經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)贛南臍橙、楊雅蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品線上銷售。

此外，湛涇夫婦還將湛氏家族的老宅群，打造成“朵兒莊園”，成立旅游合作社、新媒體工作室、鄉(xiāng)舍花園民宿，運(yùn)營(yíng)自媒體平臺(tái)、孵化網(wǎng)紅主播等，在創(chuàng)業(yè)做得有聲有色之際，也帶動(dòng)了一大批當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂弧?/p>

對(duì)于林岳鋒來(lái)說(shuō)，返回家鄉(xiāng)，與其說(shuō)是創(chuàng)業(yè)，倒不如說(shuō)是子承父業(yè)。由于父親是全國(guó)種糧大戶，種了20多年的水稻，受其感召，兩位“90后”兒子都在農(nóng)村從事糧食生產(chǎn)。林岳鋒與弟弟分工，利用自己擅長(zhǎng)管理的優(yōu)勢(shì)，幫助由父親擔(dān)任理事長(zhǎng)的合作社優(yōu)化管理模式，并引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，推動(dòng)水稻種植全程機(jī)械化，并打造出兩款優(yōu)質(zhì)高價(jià)的大米品牌?！澳壳埃饕窍雀愫蒙a(chǎn)，爭(zhēng)取賣更多的品牌大米，待將來(lái)時(shí)機(jī)成熟，再去考慮深加工、農(nóng)旅結(jié)合等領(lǐng)域，不能一下子把戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)了?！彼f(shuō)。

2015年，在寶雞市岐山縣，肖倩創(chuàng)辦了電商公司，希望通過(guò)電商平臺(tái)對(duì)外銷售獼猴桃。創(chuàng)業(yè)之初，盡管滿腔熱血，并身兼多職，但因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，當(dāng)年就虧損50多萬(wàn)元?！爱?dāng)時(shí)，我就覺(jué)得天都要塌了，因?yàn)檫@是我抵押了婚房，從銀行貸來(lái)的創(chuàng)業(yè)資金。所有人都覺(jué)得我要放棄了，我真的是邊哭邊站起來(lái)的。”她說(shuō)。

后來(lái)，公司業(yè)務(wù)慢慢步入正軌，目前已經(jīng)成為包括種植示范基地、專用冷庫(kù)、技術(shù)服務(wù)、果品質(zhì)量檢測(cè)中心、包裝車間、農(nóng)村電商、創(chuàng)客孵化在內(nèi)的獼猴桃綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)〖?jí)示范園區(qū)。到2021年，公司線上營(yíng)業(yè)額1900余萬(wàn)元，年產(chǎn)值7000余萬(wàn)元。肖倩也收獲“寶雞市十大杰出青年”“陜西省脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀帶頭人”等各類榮譽(yù)。

吃是一個(gè)永恒話題，而老齡化社會(huì)的到來(lái)，也讓藥食同源大有可為。

林進(jìn)杰稱，嶺南地區(qū)中藥材資源豐富，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)選擇的“牛大力”，正是基于“還沒(méi)有開發(fā)，或處于發(fā)展初級(jí)階段的、有地理?xiàng)l件限制，投入小產(chǎn)出大，可藥用可食用，民間流傳廣，有藥典記載”等層層標(biāo)準(zhǔn)。

野生“牛大力”轉(zhuǎn)人工種植，由于種源混亂，導(dǎo)致品質(zhì)參差不齊、產(chǎn)量不高。于是，林進(jìn)杰團(tuán)隊(duì)聯(lián)合科研單位、高校，耗時(shí)3~4年時(shí)間，選育出高產(chǎn)、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)品種，2016年，還被國(guó)家植物航天育種工程技術(shù)研究中心選中，隨“天宮二號(hào)”遨游太空，進(jìn)行航天育種。

圍繞“牛大力”，該創(chuàng)業(yè)公司涉足從種苗培育到深加工，再到電商銷售等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。在公司的輻射帶動(dòng)下，陽(yáng)江市“牛大力”種植規(guī)模接近5萬(wàn)畝，帶動(dòng)周邊1750多農(nóng)戶增收致富。在良種良法種植標(biāo)準(zhǔn)下，5年后每畝產(chǎn)值一般在7萬(wàn)元左右。

返鄉(xiāng)之后，蘭春平先是跟人合伙創(chuàng)業(yè)，只不過(guò)項(xiàng)目最終以失敗告終。畢竟在外見過(guò)世面，2020年，他當(dāng)選為村黨支部書記、村委會(huì)主任。由于村子距城市較遠(yuǎn)，土地資源少且多為山地，較難發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。從最初的迷茫，到后來(lái)基于全縣“華夏文明渭河源”文化旅游品牌的考慮，借力外部資源，帶領(lǐng)村民大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，在村支書任上，蘭春平漸漸駕輕就熟。

他說(shuō)，最近這一兩年，整個(gè)村莊煥然一新，從推進(jìn)人居環(huán)境治理，到改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，再到緊抓中藥材與萬(wàn)壽菊種植、探索傳統(tǒng)農(nóng)耕文化體驗(yàn)旅游等?！斑@些變化，離不開政策和社會(huì)的支持?！?/p>

錢衛(wèi)新經(jīng)過(guò)在11個(gè)省30多個(gè)市對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的考察后，再加上受云南省對(duì)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策的感召，2017年將創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域鎖定為：西雙版納雨林蜂蜜產(chǎn)業(yè)。從最初農(nóng)戶不信任，到后來(lái)跟他們交上朋友，幫助其改進(jìn)養(yǎng)蜂技術(shù)，最大化讓利農(nóng)戶，再到建立“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶+銀行”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，項(xiàng)目很快發(fā)展壯大。2021年，公司繳稅突破150萬(wàn)元，成為規(guī)模以上企業(yè)，雨林蜂蜜也借助生鮮電商渠道銷往全國(guó)。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景發(fā)生改變

之所以有千千萬(wàn)萬(wàn)的人選擇下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，與中國(guó)在邁向現(xiàn)代化的進(jìn)程中發(fā)展要素的相對(duì)關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變有關(guān)。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院副教授徐進(jìn)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，過(guò)去40多年來(lái)，“進(jìn)城”一直都是主旋律，因?yàn)槌鞘泻凸I(yè)具有稀缺性。然而，這也由此帶來(lái)鄉(xiāng)村的衰落，客觀上產(chǎn)生了鄉(xiāng)村在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等價(jià)值方面的稀缺性。如今，鄉(xiāng)村的性質(zhì)和意義已經(jīng)發(fā)生變化，其功能不再是單純生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，鄉(xiāng)村正成為居住和創(chuàng)業(yè)的新天地，“歸土”漸漸成為城鄉(xiāng)關(guān)系變化的一個(gè)新變量。

這一點(diǎn)從城鎮(zhèn)化率也能得到反映。根據(jù)學(xué)術(shù)研究，當(dāng)城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%時(shí)，城市化速度放緩，出現(xiàn)“逆城鎮(zhèn)化”，人口開始向鄉(xiāng)村流動(dòng)。雖然我國(guó)的城鎮(zhèn)化率還不到70%（2021年末為64.72%），但是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)大多都超過(guò)70%。在這樣的背景下，近年來(lái)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的規(guī)模逐步擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員2019年為850萬(wàn)、2020年1010萬(wàn)、2021年1120萬(wàn)。

徐進(jìn)稱，中國(guó)快速的工業(yè)化和城市化之后出現(xiàn)“逆城鎮(zhèn)化”趨勢(shì)，標(biāo)志著城鄉(xiāng)關(guān)系出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。過(guò)去十年，城市市場(chǎng)、城市居民生活方式都發(fā)生了天翻地覆的變化，而這些變化在未來(lái)10年、20年的跨度內(nèi)，極有可能在更為廣袤的農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)生，現(xiàn)在各方創(chuàng)業(yè)者都非常關(guān)注鄉(xiāng)村振興所帶來(lái)的機(jī)遇。考慮到返鄉(xiāng)人才的結(jié)構(gòu)及其能力與推動(dòng)高質(zhì)量鄉(xiāng)村現(xiàn)代化的需求之間仍存在較大差距，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展諸如“鄉(xiāng)村CEO”培養(yǎng)計(jì)劃之類的項(xiàng)目，以探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)的新路徑。

“現(xiàn)在的農(nóng)村發(fā)展?jié)摿Γ拖喈?dāng)于十年前的城鎮(zhèn)。”戴航說(shuō)，從人均可支配收入來(lái)看，2021年鄉(xiāng)村居民為18931元，接近于2010年城鎮(zhèn)居民的19109元。

他認(rèn)為，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷深入，未來(lái)選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的人數(shù)還會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)。在以種植養(yǎng)殖為代表的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之外，預(yù)計(jì)農(nóng)村電商、休閑農(nóng)旅、農(nóng)村金融等領(lǐng)域會(huì)有快速發(fā)展。

目前來(lái)看，在南方，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的案例較多。至于北方，不論東北，還是西北，并非如此。

戴航解釋稱，不可否認(rèn)，不論是從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是從創(chuàng)業(yè)環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境來(lái)看，南方地區(qū)的整體條件都要更好一些。這一現(xiàn)狀的產(chǎn)生，包括從政策環(huán)境、思想觀念、市場(chǎng)規(guī)范程度等多重因素。

他認(rèn)為，一方面，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的區(qū)域差異，不能一概而論簡(jiǎn)單用南北方、東西部、內(nèi)陸沿海的區(qū)位進(jìn)行劃分；另一方面，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是市場(chǎng)行為，關(guān)鍵要看市場(chǎng)條件是否具備。根據(jù)團(tuán)隊(duì)調(diào)研，在北方、西部、老少邊窮等地區(qū)，也有不少成功案例。其實(shí)，作為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，了解市場(chǎng)規(guī)律、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、滿足市場(chǎng)需求、贏得市場(chǎng)認(rèn)可，才永遠(yuǎn)是成功的關(guān)鍵。