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亞馬遜、賣家、貨代紛紛裁員!

裁員人數(shù)翻倍,離職率超八成。

老板KPI預(yù)警,人員輪崗,

限定期不達標準就辭退!

貨代巨頭出貨量太少難以支撐業(yè)務(wù),

跨境圈要大破大立?

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裁員翻倍,離職率超八成!

11月外媒紛紛報道亞馬遜開啟大規(guī)模裁員,裁員人數(shù)約為10000人,這意味著亞馬遜3%的員工將被辭退,而裁員范圍將集中在亞馬遜的設(shè)備組織,包括語音助手Alexa,以及零售部門和人力資源部門。導致該部門成為裁員目標的一些原因包括員工士氣低落、Alexa無法實現(xiàn)持續(xù)盈利以及開發(fā)人員和用戶的參與度低下。

而昨日有消息傳出,亞馬遜裁員人數(shù)將翻倍!裁員將影響20000多名員工,而不是此前報道的10000人。由于美國面臨更高的利率和更疲軟的消費者支出,亞馬遜現(xiàn)在將在未來幾個月內(nèi)在各個垂直領(lǐng)域裁員20000名員工,公司所有級別員工1-7級,配送中心員工、技術(shù)人員,包括高管都可能被裁。

根據(jù)該公司合同,亞馬遜員工將收到24小時通知和遣散費,主要影響部門是亞馬遜設(shè)備組織、零售和人力資源部門。

亞馬遜的電子商務(wù)業(yè)務(wù)在過去一個月里大幅放緩,這一趨勢也反映了一場持續(xù)的危機。盡管亞馬遜在2022年第三季度的收入增長了15%,但卻預(yù)計其第四季度利潤可能將為零!第三季度積累的結(jié)果瞬間被第四季度非常悲觀的前景預(yù)測掩蓋。

在亞馬遜首席執(zhí)行官安迪·賈西聲稱過度建設(shè)和裁員確認后,反映了科技行業(yè)存在的一個更大問題,技術(shù)裁員。這是經(jīng)濟增長放緩、金融環(huán)境收緊和重新平衡勞動力市場的作用下的產(chǎn)物,可能在科技行業(yè)、電商行業(yè)有所小集中,一些初創(chuàng)行業(yè)可能打擊更嚴重,掀起小范圍裁員潮。

此外,作為最大的電商巨頭也被指留不住人。報道稱泄露的內(nèi)部文件顯示:亞馬遜員工自然離職率驚人,超80%,每年因為員工離職損失就達80億美元,有不少網(wǎng)友感嘆,沒想到連亞馬遜都留不住人了。

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大趨勢是在下行,但不乏逆水行舟者,亞馬遜裁員20000,Meta裁員11000,推特人幾乎裁光,但TikTok還在擴招千人崗位,Temu出海勢頭也正猛,下一個風口如何,尚不好說,但危機變革和調(diào)整早已經(jīng)被給企業(yè)賣家提上日程。

賣家也開啟“花式裁員”

亞馬遜現(xiàn)如今裁員規(guī)模變?yōu)閮杀?,這表明麻煩比原先想象的還要多。業(yè)內(nèi)預(yù)計亞馬遜的零售部也將著手處理銷售有缺陷和劣質(zhì)商品的第三方賣家,規(guī)則收嚴下,賣家切記合規(guī)和緊抓利潤。否則平臺整治、成本轉(zhuǎn)嫁和利潤暴跌,內(nèi)憂外患下,又將有一批賣家不堪重負退場。

據(jù)悉不少賣家已跟隨亞馬遜和各大廠的腳步裁員完畢。

有的亞馬遜運營反饋前段時間剛被裁,新品沒法上,老款賣不動,被老板直接通知走人;有的運營則表示,公司內(nèi)部重新開會調(diào)整各部門崗位KPI,實行扣款制,整個公司業(yè)績都不好,旺季已成定局,擺明批量趕人走。

一賣家表示,原來十幾個人,裁到就剩幾個人,打算先維持明年一年看看;還有一賣家稱直接和員工進行談話,挑明期限,半年或一年內(nèi)沒有起色,要么自行離開,要么裁員走人。還補充道現(xiàn)在不少員工在崗積極性,主動學習性不高,為此還實行輪崗,甚至把業(yè)務(wù)員、幕后策劃、視頻剪輯人員拉來直播和出境,電商運營人員也要求掌握相關(guān)流程,在一定期限內(nèi)看是否能培養(yǎng)獨立經(jīng)營測品的全運營人才,留下有潛力和能力的進行提拔,其余辭退。

還有一深圳賣家雖表示沒裁員,但也計劃一兩年內(nèi)凍結(jié)招聘,部分倉庫和辦公室退租,還爆料稱樓下的公司都已經(jīng)跑路幾天了,被供應(yīng)商債主找上門,聽見警車都在樓底下響。

對此,圈內(nèi)認為還是夫妻店最為穩(wěn)妥。像亞馬遜做大本來風險就高,搞合伙人不如夫妻兩人配合默契可以完全信任商量,集中做幾個精品,月利潤十幾萬肯定是有的。一些夫妻店小賣家稱,大部分產(chǎn)品前期自己設(shè)計和找外包,集中有三款每月有幾十和上百單,月利潤20多萬,雖然近三個月利潤降了不少,但總體十幾萬也是不虧的。

武漢一夫妻店賣家稱原本就是一起全包選品運營、圖片視頻、打包發(fā)貨。后來亞馬遜規(guī)則收嚴了,動不動驗證和封店,同行一些賣家鏈接被搞死,自己利潤也壓了不少,最后妻子覺得風險大,搞得也太累了,讓丈夫請外包,自己去電商公司做了管理,現(xiàn)在看似雙保險,兩人稱努力兩年,還能在武漢拼套房。

貨代巨頭也不穩(wěn)了?

電商平臺和賣家都在減員,一些航線運費持續(xù)暴跌,需求不滿大量空倉,物流貨代行業(yè)自然也不好過,一些國際貨代巨頭也卷入裁員潮中。

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例如早在11月,全球貨代巨頭C.H. Robinson就表示要裁員1200人,多數(shù)還是副總裁和總經(jīng)理級別的員工。早在C.H. Robinson公布第三季度業(yè)績時,就表示員工人數(shù)超前,擁有約1.萬人,而第三季度業(yè)績遠低于預(yù)期,明顯暗示將削減勞動力成本。

除了C.H. Robinson之外,Geodis、Ceva和DB Schenker也都因出貨量不足以難以支撐業(yè)務(wù),先后宣布裁員調(diào)整或部門重組。一些跨境圈內(nèi)的貨代人員聽說也是上門宣傳推銷跑斷腿,裁員和績效管理間接降薪措施交替著來。

目前來看跨境圈內(nèi),裁員屬實是企業(yè)賣家無奈之舉,不破不立,企業(yè)做大做持久必須優(yōu)勝劣汰,盡快適應(yīng)環(huán)境和規(guī)則做出合理調(diào)整,減少無謂的舉措,保持現(xiàn)金流,擁有持續(xù)盈利能力才能站穩(wěn)腳跟。

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