亚洲 欧洲 日韩 综合色天使,久久国产Av无码一区二区老太,人妻醉酒被下药迷昏带到诊所 ,亚州老熟女A片AV色欲小说

中專學電商好嗎，中專學電商就業(yè)怎么樣？

投稿用戶 ? ? 創(chuàng)業(yè)雜談 ? 閱讀 1592

度過電商十多年發(fā)展紅利期以后，很多電商人感覺經(jīng)營越來越難，競爭越來越大，既看不清電商發(fā)展的方向，也找不到自己發(fā)展的路子。的確，如果對于市場環(huán)境沒有一個全局性的看法，很容易對未來產(chǎn)生迷茫的感覺，這對企業(yè)經(jīng)營而言無疑是非常有害的。因此，這里有必要對當下電商大環(huán)境進行詳細的介紹，并對數(shù)據(jù)分析在電商運營中的作用進行詳細的剖析。

經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，電商紅利期已過，商家輕松獲利的愿景也越來遠，目前電商企業(yè)大多面臨著以下狀況：

1.平臺競爭激烈。除了淘寶、京東以外，唯品會、拼多多、抖音、快手等多個平臺多在不斷的瓜分電商市場，流量的分散導致了電商企業(yè)不得不布局更多的渠道線，需要更多不同平臺的運營者。

2.流量越來越貴。隨著平臺自身的成熟化，平臺自身也面臨流量的天花板，再加上各平臺之間的流量爭奪戰(zhàn)，而像淘寶天貓等平臺積累的商家數(shù)越來越龐大，導致了商家獲取流量的成本逐步提升，流量紅利期也與我們漸行漸遠。

3.隨著電商在市場零售的占比份額越來越大，越來越多的消費者都選擇了網(wǎng)購，也讓更多的線下大牌加強了線上銷售的布局，尤其是疫情影響之后，更多的商家意識到線上渠道的便利性和優(yōu)勢，線上直售的成本優(yōu)勢，導致了一些大品牌在線上的價格也有了更多可控空間，加速了對普通電商商家甚至是淘品牌的沖擊。在電商各大類目TOP10榜單中，越來越少看到淘品牌的身影。

4.產(chǎn)品需定位更精準。隨著流量獲取的難度和成本加大，流量的精準性變得更為重要，這也是平臺推出人群標簽化，而要讓獲得精準人群，就要求店鋪產(chǎn)品的定位要更加精準，而不再是想賣什么就賣什么。

5.客戶體驗需求提升。好的客戶體驗，是商家留存用戶非常關鍵的要素，而商家留存用戶的能力則直接會影響到平臺留存用戶的能力，因此客戶體驗相關的各項指標是平臺特別看重的要素。

6.精英人才匱乏。早期的電商企業(yè)由于搭上了平臺流量紅利期，再加上行業(yè)環(huán)境、電商機制等不完善，導致很多商家快速取得成功，很多運營者偏向于技巧、作弊等手段來快速獲得收益，導致了電商人對自身能力的沉淀上不怎么下功夫，而隨著電商環(huán)境越來越成熟，很多企業(yè)面臨競爭壓力轉型，從原來的粗獷運營轉為精細運營，在這個過程中相對應的精英人才卻異常匱乏。

通過以上6個方面的市場環(huán)境分析，我們看到電商機制開始進入完善期，進入門檻越來越高（不是指注冊店鋪的門檻）。

個人開店創(chuàng)業(yè)的未來

互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個塑造個人英雄的時代，像電商平臺或者機構，為了能夠吸引更多人來開店和報名學習，他們總會把某些少部分人的成功、尤其是那些幸運兒，鋪天蓋地的告訴你成功是那么簡單的一件事，讓你興奮的以為自己將是下一個成功者，而絕大多數(shù)失敗淘汰退場的人，我們往往視而不見也不會去在意一眼。

確實在早期的電商，由于競爭商家少，平臺漏洞多，給了很多先入場的人一些機會，但是隨著市場的成熟，很多早期賺錢容易的人在不重視企業(yè)核心建設的情況下，最終還是敗給了市場競爭虧回去。

所以在電商新時代，人人都可以開店創(chuàng)業(yè)的黃金時代已經(jīng)成為過去式，當然這句話并不是排斥所有個人創(chuàng)業(yè)者，而是希望大家在創(chuàng)業(yè)過程中，能夠認清楚自己的優(yōu)劣勢，審時度勢充分了解市場，而一些劣勢群體（無資金，無貨源，無團隊，學習各種各樣技術，卻未知絕大多數(shù)技術是需要建立在一定基礎層面才更能獲得成功的人）未來將慢慢退出創(chuàng)業(yè)的舞臺。

而且目前大多數(shù)電商人以往所學的知識。如果只懂直通車但大部分不精，只懂刷單，只懂寫標題上下架，那么最終就連好的就業(yè)都難獲得。

淘品牌中大企業(yè)困境

目前淘品牌中大企業(yè)困境最大的是面臨轉型危機。主要體現(xiàn)在以下幾點：

1.線下大鱷的沖擊

同品競爭積累，價格戰(zhàn)不斷，如何走出自己的調性定位

2.加強用戶體驗迫在眉睫

團隊協(xié)作能力不強，純粹為銷售而銷售，缺少對組織結構及流程化的管理，淘品牌中大企業(yè)未來應從粗狂型運作往精細化運營過度，而要走精細化運營路線，那么運營者就需要通過數(shù)據(jù)來掌控細節(jié)和決策方向，因此數(shù)據(jù)運營人才是未來決勝的關鍵。

3.而目前的運營者一般只懂直通車、只懂刷單、只懂打造單款、不懂管理、不懂商品庫存、不懂流程機制改造、無法真正正確解讀數(shù)據(jù)并且應用于實際運營決策。

這種運營最多只充當推廣付費人員，最終會在轉型的大浪潮被逐步淘汰，難于勝任企業(yè)更高層職位，而這也是電商企業(yè)目前最為尷尬的點，市場的高速發(fā)展，而精英人才卻是斷層的。

而造成這種原因主要也是兩方面造成，一方面是市場發(fā)展過快導致相應成熟人才配備跟不上，一方面是當下電商教育和培訓問題，電商院校教育太缺乏實踐經(jīng)驗，在加上知識更新跟不上市場變化，而緊貼市場的培訓卻很多一味的追求技巧方法。真正活到最后的一定是有核心競爭力。那就是產(chǎn)品，保持產(chǎn)品的創(chuàng)新和深入挖掘消費者需求。

———————————————————————————————-我今天的分享就到這里，有什么問題大家可以留言評論，如果覺得寫的不錯，關注下小編，后續(xù)會繼續(xù)更新文章。你的點贊關注是我前進的動力。

本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
如若轉載，請注明出處：http://www.qjsdgw.cn/129664.html
贊 (0)
上一篇 2022年12月13日 am4:20
下一篇 2022年12月13日 am5:56

相關推薦