今年，在中央要求穩(wěn)定房地產(chǎn)市場的會議精神要求下，各省市因地制宜地對房地產(chǎn)業(yè)作出了政策調(diào)整。而鄭州，在這一輪拯救房市的大潮中，多次登上熱搜：2022年3月，鄭州成為全國第一個全面放松限購的千萬人口大城；6月，棚改“房票”安置；8月，鄭州首創(chuàng)紓困基金模式。

近日，鄭州市印發(fā)了《鄭州市“大干30天，確保全市停工樓盤全面復工”保交樓專項行動實施方案》，向全市所有停工樓盤“宣戰(zhàn)”——要求在2022年10月6日前，實現(xiàn)鄭州全市所有停工問題樓盤項目全面持續(xù)實質性復工。自中央政治局會議首次提出“保交樓”工作任務以來，鄭州市又成為了急先鋒，迅速推出了全國首個系統(tǒng)的、務實的復工文件，再次成為熱點。

從今年的年初，一直到現(xiàn)在，全國上下圍繞著房地產(chǎn)，從中央到地方，政策頻出，花樣多多，只是宛如泥牛入海，房市似乎連個水花都泛不起，房價依然在下滑，爛尾樓依然是在累積~其實，大家都忽略了中國經(jīng)濟環(huán)境的變化，脫實向虛，由實體為主的時代轉成了現(xiàn)如今遍地烽火的"電商時代"。

經(jīng)濟環(huán)境改變了，但是企業(yè)戰(zhàn)略還是依托于實體去改變，底層邏輯都不一樣，又怎能適應得了巨變？！房地產(chǎn)行業(yè)，其實就是被電商資本“跨界”給撂翻了，爬都爬不起來了，衰敗那是自然的，再怎么救也無濟于事~

為什么這么說呢？在二十一世紀初，中國的房地產(chǎn)出現(xiàn)了井噴，十年間房價平均漲了十倍之多，中心城市的房價更是屢創(chuàng)新高，令眾多百姓嘆為觀止。不說什么官商勾結，空手套白狼，各地政府以賣地獲得的收入那是大大的，作為百姓中的有錢人也逐浪投資房產(chǎn)，也是收益多多。不管房地產(chǎn)如何暴利，也只能算是“寄生蟲”，沒有賠本吆喝的，而且也還是帶動了相關很多行業(yè)的興旺，也帶來了相當?shù)木蜆I(yè)機會~也算是官、商、民“皆大歡喜”的事。

只是，自從“非典”催發(fā)了PC電商的爆發(fā)以后，中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”就一發(fā)不可收拾了。再伴隨著移動通訊技術的迅猛發(fā)展，智能手機的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)把電商更是推向了高峰。同時，也因為互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營很是粗放，成本低廉，幾乎不交稅，于是乎是個人都想去網(wǎng)上淘金。低價是給民眾帶來了便宜，但是實體商貿(mào)行業(yè)幾乎被摧毀了……

自20世紀90年代起，家樂福、沃爾瑪等外企憑借品類全、價格低、一站式購齊等優(yōu)勢迅速搶占中國市場，緊跟著眾多國內(nèi)品牌也采用了“大賣場”模式。只是到了現(xiàn)在，30年過去，曾經(jīng)主打一站式購物的大賣場商超似乎失靈了——

2021年底，沃爾瑪在中國開設的第一家店沃爾瑪深圳洪湖店宣布停業(yè)，僅在2021年上半年，沃爾瑪中國就有11家門店關閉。家樂福中關村店在2004年開業(yè)時曾號稱是亞洲最大的超市，占地面積達11600平方米，也是家樂福在中國的首家旗艦店。開業(yè)18年后，亞洲旗艦店在今年3月31日正式關門謝客。2021年，家樂福先后有20多家門店停業(yè)，其中不乏近20年歷史的老店。沃爾瑪和家樂福作為世界商超的巨頭代表，已然是潰不成軍，那就更不用說位居其下的更多商超、大賣場接連倒閉關張了~

電商打著高科技的旗號，實際上幾乎全是抄襲海外的模板，沒有什么創(chuàng)新的。唯一利器就是：低價！沒有最低只有更低！電商在背后資本的支持下，可以說是“吸血鬼”，把廠商的利潤吸干榨凈，量是上去了，但是利潤卻沒了，要么虧良心，要么入不敷出~綜觀各大電商平臺，要么是詐騙終將暴雷，要么就是資本不惜代價的瘋狂擴張掠奪。利潤？不考慮的！只要是炒作好了，資本要么是溢價高賺退出，要么是上市暴利獲取。電商資本，充分彰顯了其丑惡本性，唯利是圖，不管任何的死活！

為什么說電商資本“跨界”摧毀了房地產(chǎn)行業(yè)呢？大家可以看看房地產(chǎn)的項目是如何炒作的？其中商業(yè)地產(chǎn)是其很大的賣點，大商超、大賣場、大百貨，甚至是Mall，這其中以萬達最為典型。只不過資本都是逐利的，而且是追逐快利的，房地產(chǎn)就顯得不合適了，而電商就成為了資本賺“快錢”的最好平臺。

只是，大量資本涌入了互聯(lián)網(wǎng)，那房地產(chǎn)的資金鏈就緊張了；而且電商對實體經(jīng)濟摧枯拉朽般的破壞，不僅是造成了大量商業(yè)地產(chǎn)的貶值或空置，更是對零售和批發(fā)行業(yè)，從上到下全流程的消滅！賺不到錢，破產(chǎn)、失業(yè)，那還有錢去買房。沒錢蓋，沒錢買，不爛尾又能怎樣？！

房地產(chǎn)對實體經(jīng)濟有沒有意義？實際上應該是實體經(jīng)濟的興旺，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展至關重要！而電商呢，看似百姓貪了小利，實則都是在悄默聲砸了自己的飯碗。電商不過是個購買渠道，但是在中國都幾乎整成了購買商品的唯一渠道。雖然說全民互聯(lián)網(wǎng)+很容易，但是又能有幾人在互聯(lián)網(wǎng)上賺到了大錢？！不賠錢就算是好的了，一樣地費心掏力還不落好。能成為TOP的，哪個背后沒有資本的黑手在助推？！

可以說，房地產(chǎn)行業(yè)的衰敗，是被電商資本抄了后路，既斷了血，還要斬草除根！沒了有收入的購買人群，倒了可以炒作的商超和百貨，連街邊店鋪都無人問津了，那社區(qū)環(huán)境還有什么可吸引人的？還漲個什么價？即使勉強建成了，也都成了一個個的“鬼城”~因為電商，包括現(xiàn)如今直播帶貨的興發(fā)，足不出戶就可以購買一切，還便宜，那實體商業(yè)還有誰去光顧？從貿(mào)易到工廠，被電商的一錘子的透支買賣打得丟盔卸甲，大多數(shù)的人們都是靠著借貸去過活了……

如何認知環(huán)境？是一個企業(yè)的根本性命題，尤其是對于房地產(chǎn)行業(yè)而言。疫情的確是客觀因素，消費不振也是客觀因素，但是否是決定性因素呢？不是！近10年來，全國的市場環(huán)境都發(fā)生了重大變革，先是從線下到線上，再從純粹的門店零售時代到電商銷售時代，再到新電商推銷時代，技術、用戶乃至整個消費環(huán)境的變化重置了各個行業(yè)的效率和性價比。而受其影響最大的不是實體商家，更多是落在了對房地產(chǎn)行業(yè)的“跨界”打擊！

在電商時代，用戶至上，流量至上，首先占領用戶心智的電商獲取了最低廉的流量成本，再憑借毫無底線的低價傾銷把僅存的購買力匯聚到了網(wǎng)端。純電商只需要有巨量資本涌入就可在短時間內(nèi)崛起，而眾多實體商業(yè)確是要背著沉重的歷史包袱，即使轉型互聯(lián)網(wǎng)，但作為后來者則需要為此付出更高的代價。資本也都不傻，性價比都會算，房地產(chǎn)周期長的特點更是被資本唾棄~

如果企業(yè)跟不上環(huán)境變化的步伐，或者企業(yè)的戰(zhàn)略認知和戰(zhàn)略決策沒有從根本上鎖定新的時代和新的環(huán)境，那么就很難跳出企業(yè)生命周期的“輪回"。房地產(chǎn)行業(yè)就是如此地不自知，從官到商，各班武藝輪番上場，有用嗎？不解決中國經(jīng)濟的底層邏輯，依然任電商行業(yè)野蠻生長，房地產(chǎn)行業(yè)幾乎就是沒救了~更不用說更多的實體經(jīng)濟了。

在運營層面，雖然曾經(jīng)的實體企業(yè)龍頭，面對市場沖擊也進行了戰(zhàn)略調(diào)整，但這些調(diào)整都是在原有的發(fā)展路徑上進行的改造與升級，并沒有從數(shù)字經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的邏輯底層進行真正的變革。只是跟隨著電商龍頭的步伐去模仿，但因為體量太大，僅采取跟隨戰(zhàn)術是很難在戰(zhàn)略層面取勝的。更多的中小企業(yè)雖然也在不斷“互聯(lián)網(wǎng)+”，但人單勢弱，難以抗衡大平臺的蠻橫~

企業(yè)經(jīng)營的目的不是規(guī)模，而是利潤，更是為顧客創(chuàng)造價值。經(jīng)營邏輯錯了，企業(yè)就會制定錯誤的決策，而將企業(yè)陷入災難之中。在這點上，華為可以說是為全國實體企業(yè)做出了榜樣！活下去，把重心放在利潤和資金存量上，更是大舉推動研發(fā)為客戶創(chuàng)造出更大的價值。房地產(chǎn)行業(yè)要好好反思了，在大環(huán)境暫時無從改變的情勢下，更應該多花些心思在品質上，為業(yè)主們更多創(chuàng)造出新的價值來，而不是表演式復工，或哭慘買窮，惡意爛尾……

房地產(chǎn)行業(yè)，包括所有的國內(nèi)實體企業(yè)，更需要一場底層邏輯上的變革，以重建企業(yè)在新環(huán)境下的核心競爭力。當然，這少不了國家相關政策的扶持。對于電商的管理法規(guī)已然出臺，對于電商行業(yè)的壟斷予以了重拳打擊，對頭部流量的偷稅漏稅進行了重罰和清理……國家層面已經(jīng)在陸續(xù)變革中~

但是，這一切的變革還不夠！只有把電商行業(yè)的管理跟實體經(jīng)濟拉平到一條水平線上，做到只有渠道的不同，而不是投機門道的多少，中國的經(jīng)濟才有可能重新回到正確的發(fā)展道路上來。之前，出臺的"全國統(tǒng)一大市場"就是個信號，在中國“共同富裕"的國家戰(zhàn)略前提下，任何野蠻生長的行業(yè)都必須予以遏制！如此，才能激起大眾的創(chuàng)業(yè)心，企業(yè)才有勇氣繼續(xù)經(jīng)營下去，民眾也才能有更多的就業(yè)崗位，從而才能為房地產(chǎn)市場提供更多的潛在購買人群。

保存住現(xiàn)在的實力，尋找底層邏輯上的創(chuàng)新機會，房地產(chǎn)行業(yè)依然會擁有不錯的未來。然而，未來卻顯得并不明朗，因為在殘酷的市場中，能夠擁有話語權才是最重要的。鄭州的30天復工創(chuàng)舉，希望能有個良好的結果。但是，最終要解決房地產(chǎn)行業(yè)的困境，走出中國經(jīng)濟的低谷，對于電商資本的打擊依然是刻不容緩！