文 | 無銹缽

日月流轉(zhuǎn)，人間蒸騰。

毋庸置疑，呼嘯而來的短視頻，徹底改變了這個(gè)社會(huì)的敘述方式，也讓越來越多平凡可貴的英雄，步入了時(shí)代的聚光燈下。

在一本名為《快手人類學(xué)》的書里，中國(guó)人民大學(xué)教授趙旭東寫道：

“許多人的生命通過這樣的方式聯(lián)系在了一起，不同空間里的人因?yàn)槎桃曨l而互相感知到了彼此的存在?！?/span>

描繪這樣一本厚厚的社會(huì)學(xué)圖譜，離不開每一個(gè)創(chuàng)作者的辛勤耕耘。

這也是為什么，近日，在云南麗江舉辦的快手光合創(chuàng)作者大會(huì)上，快手高級(jí)副總裁、主站業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王劍偉提出那個(gè)核心問題——如何讓創(chuàng)作者收獲價(jià)值？

“我會(huì)關(guān)心，我們創(chuàng)作者可能在我們這里一年、兩年在過得很好，那么五年、六年呢？”

從看到創(chuàng)作者，到讓創(chuàng)作者持續(xù)被看到，這是快手出發(fā)十一年之后的價(jià)值重尋。

而要理解這片土地之上的光合故事，我們或許還要從快手為創(chuàng)作者做的這組“新京報(bào)圖文報(bào)道+報(bào)紙九宮格報(bào)道”的創(chuàng)意策劃中去尋找。

一部策劃背后的“平凡人大片”

正如孕育“光合”的土壤一樣，快手的內(nèi)容生態(tài)包融萬物，每一種生活都值得被擁抱。在這里，個(gè)體的命運(yùn)、人們之間的扶持、陪伴，匯聚成為另一種真實(shí)的力量。

打工人小偉（快手號(hào)：搬磚小偉）的故事就是這樣的一個(gè)案例，當(dāng)清晨的第一縷陽光照耀在工地上時(shí)，他和無數(shù)日出而作、日落而息的人一樣，正在為生活的重?fù)?dān)而忙碌。

那是2014年，短視頻風(fēng)靡的前夜。 他的工友或許不會(huì)想到，這個(gè)瘦弱的少年，會(huì)以一身強(qiáng)健的肌肉，成為萬千中國(guó)百姓心目中的“草根英雄”。

人生往往就是這么富有戲劇性，一個(gè)湖北的農(nóng)村小伙，機(jī)緣巧合之下愛上了健身，又在工作的間隙，把一條剪輯好的健身視頻發(fā)在了快手主頁，就在無形中匯入了一場(chǎng)滾滾而過的時(shí)代浪潮。

僅僅用了15分鐘，他的視頻就沖上了平臺(tái)熱門，再度醒來的時(shí)候，手機(jī)屏幕已經(jīng)被洶涌的點(diǎn)贊和評(píng)論淹沒。

這個(gè)視頻改變了小偉的人生。他的粉絲數(shù)迅速從2000人暴漲到了130萬人。

這個(gè)16歲離家打工，曾經(jīng)被貼上“留守兒童”、“網(wǎng)癮少年”的年輕人成了正能量“街頭健身達(dá)人”，登上了央視的紀(jì)錄片欄目《講述》。

和小偉一樣，栓Q哥也在用短視頻記錄著生活的碎片，尋找咫尺之間的幸福，和遠(yuǎn)方的回聲。

在成為2022年的互聯(lián)網(wǎng)“頂流”之前，栓Q哥劉濤只是一位平凡的農(nóng)民，種過田、放過牛，因?yàn)榧揖池毢?，中考成?jī)尚可的他，不得不早早放棄學(xué)業(yè)。

然而，他內(nèi)心深處對(duì)于夢(mèng)想的堅(jiān)持卻從未動(dòng)搖，自學(xué)英語后，1998年，他在陽朔旅游局舉辦的第一屆農(nóng)民英語導(dǎo)游資格考試中脫穎而出，成為了當(dāng)?shù)氐牡谝慌r(nóng)民英語導(dǎo)游。

知識(shí)和機(jī)遇改變了他的人生，今天，在快手上，這位網(wǎng)友口中的“TeacherLiu”，憑借一句“栓Q”火爆全網(wǎng)，過去的24年里，他一共接待了6萬多來自世界各地的旅行者。

而快手為創(chuàng)作者定制的“新京報(bào)圖文報(bào)道+報(bào)紙九宮格報(bào)道” 策劃，像這樣的平凡人故事，還有很多。他們共同的特點(diǎn)是在快手進(jìn)行了多年持續(xù)的創(chuàng)作。

他們之中，有熱愛動(dòng)漫的二次元大叔，憑借創(chuàng)意讓小眾文化走向流行；有熱愛生活的質(zhì)樸小伙，用對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛描摹青春的人生；也有剛剛大學(xué)畢業(yè)的自由職業(yè)者，通過鏡頭鐫刻認(rèn)真生活的人們……

正是這種對(duì)創(chuàng)作者精彩人生充滿“記錄感”的書寫，讓他們從幕后走向臺(tái)前，在這個(gè)時(shí)代，留下一份屬于普通人生活點(diǎn)滴的“數(shù)字底稿”。

在那之外，快手還在不斷借助多媒體矩陣，為創(chuàng)作者們帶來更“立體化”的展示，從新京報(bào)電子版海報(bào)策劃，到微信頭條的圖文報(bào)道、到再到各社交平臺(tái)的跟進(jìn)解讀，層層疊疊的聲浪匯聚，共同展現(xiàn)創(chuàng)作者們的多元個(gè)性。

與此同時(shí)，為了最大程度讓創(chuàng)作者體驗(yàn)到價(jià)值回饋，除了與新京報(bào)合作外，通過聯(lián)動(dòng)全國(guó)其他9家地方報(bào)紙，讓快手達(dá)人登上了當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)紙版面。

如果說，新京報(bào)的傳播是一次自上而下的立體式傳播，那么地方媒體的傳播則是一次自下而上的下沉式傳播。

以往，地方媒體苦于渠道與流量桎梏，內(nèi)容往往高度同質(zhì)化，其傳播也只能局限于地方新聞，盡管內(nèi)容繁多且極具時(shí)效性，但在內(nèi)容的深度與趣味性上有待提高。

而此次地方媒體聯(lián)動(dòng)本地快手達(dá)人，不僅在內(nèi)容上具有貼近性，同時(shí)可借助快手達(dá)人的流量屬性與IP效應(yīng)，提升地方媒體的品牌意識(shí)。

“平臺(tái)+媒體”如何鑄就“融合新樣本”

從這個(gè)角度來看，此次的報(bào)道策劃，無論是對(duì)于快手，還是對(duì)于合作媒體來說，都是一次不折不扣的雙贏。

一方面，快手借此傳播了“光合”價(jià)值，展現(xiàn)了平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)的厚度，和對(duì)創(chuàng)作者群體的持續(xù)關(guān)懷；

另一方面，合作媒體也借助這一策劃，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容、渠道和品牌端的“煥新”，并為當(dāng)前身處轉(zhuǎn)型期的媒介生態(tài)注入了新的活力。

今天，在“新聞＋”理念盛行的當(dāng)下，用戶所關(guān)注的，早已不再僅僅是熱點(diǎn)和爆聞，而是有深度、有質(zhì)感的故事。

在內(nèi)容端， 以新京報(bào)為例，借助此次策劃，前者就實(shí)現(xiàn)了由“新聞導(dǎo)向”向“內(nèi)容導(dǎo)向”的創(chuàng)新。

不同于以往聚焦于某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的新聞式傳播，此次策劃的一大亮點(diǎn)，就在于圍繞內(nèi)容的“連續(xù)性”報(bào)道，不跳脫、不割裂，而是以人物做串聯(lián)，整體連續(xù)地展示了一群深耕快手創(chuàng)作者的多彩生活。

1-8，8個(gè)數(shù)字，既是他們?cè)诳焓謴氖聞?chuàng)作的“工齡”，同樣也是快手創(chuàng)作者生態(tài)蓬勃生長(zhǎng)的見證。

其次，在模式端， 此次策劃對(duì)于創(chuàng)刊19年的新京報(bào)，同樣也是一場(chǎng)圍繞媒體融合，擁抱新路徑和新渠道的有益嘗試。

過去，新京報(bào)一直在不斷自建適合新媒體傳播的渠道，但受限于渠道的打通，媒體在平臺(tái)上更多只是作為“內(nèi)容供給商”，如今，伴隨著此次同快手內(nèi)容生態(tài)的接入，和平臺(tái)端的“內(nèi)容反哺”，距離這一媒體打造全渠道傳播新業(yè)態(tài)，無疑更進(jìn)了一步。

最后，上述一系列平凡者故事的傳播，同樣也是在新媒體時(shí)代下，對(duì)于各大媒體品牌價(jià)值理念的一次升華。

傳播學(xué)者威爾伯·施拉姆曾經(jīng)說過：

“媒體的社會(huì)功能不僅在于信息傳播，同樣也在于守望環(huán)境和協(xié)調(diào)社會(huì)。”

在這個(gè)充斥著內(nèi)卷和茫然的不確定時(shí)代，以新京報(bào)為代表的10家媒體，用真實(shí)的人間故事，傳遞了平凡者前行的正能量，也在無形中協(xié)調(diào)了社會(huì)的焦慮感。

正如這篇策劃報(bào)道開頭所講述的那樣：

“歲月流轉(zhuǎn)，一年又一年，尺寸屏幕，折射出熱騰騰的生活?！?/span>

“創(chuàng)造、傳播、守護(hù)”，快手的價(jià)值循環(huán)

宏觀來看，這場(chǎng)策劃的背后，無論是媒體，還是創(chuàng)作者個(gè)人，都擁有著自己的世界和需求。

而快手所做的，就是用價(jià)值循環(huán)，把無數(shù)個(gè)這樣的世界匯聚、連接起來，讓所有努力耕耘內(nèi)容的人，都能收獲理想的回報(bào)。

這份回報(bào)對(duì)于媒體來說，是品牌煥新；而對(duì)于創(chuàng)作者來說，則是看得見的商業(yè)價(jià)值。

某種意義上，這場(chǎng)“價(jià)值循環(huán)”，也與光合大會(huì)的主題不謀而合。

在快手的理念里，所有創(chuàng)作者都是“生機(jī)勃勃的綠植”，他們借助內(nèi)容這束“陽光”，將人間故事合成“有機(jī)物”，在喂養(yǎng)自己的同時(shí)，也傳遞出一種正能量反哺社會(huì)。

而在這一過程中，只要在肯耕耘、有恒心，所有人都能獲得可持續(xù)的長(zhǎng)期發(fā)展。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，從2016年起，超過70%的萬粉創(chuàng)作者、超過80%的10萬粉、超過94%的百萬粉創(chuàng)作者，都在快手實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。過去3年，每年都有超過2000萬人在快手獲得收入。而過去半年，快手創(chuàng)作者總收入同比增長(zhǎng)25.3%。

在此基礎(chǔ)上，如果說價(jià)值回報(bào)，是讓創(chuàng)作者可以在一個(gè)平臺(tái)上堅(jiān)守的關(guān)鍵，那么光合創(chuàng)作者大會(huì)所關(guān)注的問題，則是平臺(tái)如何“守護(hù)”創(chuàng)作者，讓老鐵們持續(xù)收獲價(jià)值，為他們提供基礎(chǔ)設(shè)施、扶持資源和服務(wù)能力。

快手創(chuàng)作者服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人袁帥

基于此，快手在今年光合大會(huì)上提出了全新的扶持政策，也拿出了更加精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)方案。

具體來看，在資源端，為了滿足創(chuàng)作者的流量需求，快手再一次升級(jí)光合計(jì)劃，全年拿出十億現(xiàn)金、千億流量補(bǔ)貼創(chuàng)作者。

在服務(wù)端，快手也宣布將內(nèi)測(cè)創(chuàng)作者版獨(dú)立APP，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)作者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，為創(chuàng)作者提供賬號(hào)診斷、自定義數(shù)據(jù)指標(biāo)、全站作者榜單、專屬活動(dòng)通知等信息側(cè)服務(wù)。

某種意義上，快手要做的，正是當(dāng)前創(chuàng)作者所亟需的，正如快手高級(jí)副總裁、主站業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王劍偉所說的那樣：

“平臺(tái)正在孕育和看到越來越多新的連接的方式，它好像不僅僅通過短視頻，不僅僅通過點(diǎn)贊、評(píng)論、分享，而通過一些更有意義的后鏈路的服務(wù)，讓大家走的越來越近越來越有價(jià)值。”

“創(chuàng)造、傳播、守護(hù)”，這就是快手所打造的價(jià)值閉環(huán)。

而依托這一價(jià)值閉環(huán)，越來越多的人，也將見證普羅大眾關(guān)于生活，關(guān)于夢(mèng)想的激情與力量。