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第一,針對(duì)性宣傳

宣傳時(shí)要考慮到想影響到的那撥人,他們平常的工作流程環(huán)節(jié),只有這樣才能做到宣傳到位。比如營(yíng)銷人員最頭痛的就是客戶開(kāi)發(fā)這塊,那么在這一塊的培訓(xùn)宣傳時(shí),我們可以考慮宣傳的點(diǎn)有:你是不是遇到熟人介紹給你的客戶,不知道如何切入;你是否在拿到一大堆客戶名單時(shí),不知道怎么更高效的聯(lián)系他們;你是否在客戶開(kāi)發(fā)時(shí),經(jīng)常遇到找不到人的情況,那么本周六的客戶開(kāi)發(fā)技巧可以幫你一一解決這些問(wèn)題。如果我們用這樣的語(yǔ)言宣傳,是可以找到員工的痛點(diǎn)的,也是能激發(fā)他們學(xué)習(xí)欲望的。

第二,幽默生動(dòng)文案

一份培訓(xùn)宣傳文案,其實(shí)就是一份很好的培訓(xùn)介紹。如果我們?cè)谶@個(gè)全民娛樂(lè)的時(shí)代,還是那么一本正經(jīng)的做文案,自然是不能吸引別人的眼球,嘗試著把那些生硬的文字變成幽默的語(yǔ)言,整個(gè)培訓(xùn)文案就變得生動(dòng)起來(lái)。比如,銷售技巧之降龍十八掌,市場(chǎng)策劃的六脈神劍,把內(nèi)部老師稱呼為“大咖”、“大師”、“叫獸”,把學(xué)員稱呼為“親”、“伙計(jì)”、“童鞋”等。學(xué)著用調(diào)侃的語(yǔ)言來(lái)做文案,這是每一個(gè)培訓(xùn)管理者在這樣一個(gè)時(shí)代必須去掌握的一項(xiàng)技能。如果你覺(jué)得培訓(xùn)通知、培訓(xùn)課程介紹,大家都不怎么關(guān)注,那只能證明一點(diǎn),文案太沒(méi)有吸引力了。要用營(yíng)銷的思維做培訓(xùn)文案,這樣思路才會(huì)更加開(kāi)闊。

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第三,互動(dòng)參與

培訓(xùn)不是培訓(xùn)管理者一個(gè)人的事情,所以在做宣傳時(shí)要重點(diǎn)考慮如何讓大家參與進(jìn)來(lái),只有大家參與進(jìn)來(lái)了,才能讓培訓(xùn)變得有聲有色。比如內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),我們可以就內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)的課程名字在公司進(jìn)行評(píng)選,讓大家通過(guò)微信公眾號(hào)評(píng)選,選出最佳課程名字,也可以讓大家補(bǔ)充寫出培訓(xùn)名字。最后就這個(gè)事情還可以進(jìn)行一次專題宣傳,這樣就使得平乏的課程研發(fā)多了一份生機(jī)與活力。讓一個(gè)人,一小群人來(lái)做的事情,號(hào)召一群人來(lái)參與進(jìn)來(lái)了,那效果自然是不言而喻的。對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師來(lái)說(shuō),他們覺(jué)得課程開(kāi)發(fā)變得有意思起來(lái),對(duì)于參訓(xùn)者來(lái)說(shuō),他們提前參與了課程的設(shè)計(jì),以后等開(kāi)課時(shí),興趣度自然也高很多。

這就是我們整體說(shuō)的360度宣傳,把這一點(diǎn)做好了,做扎實(shí)了,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)感覺(jué)培訓(xùn)有用,員工也才會(huì)覺(jué)得培訓(xùn)有意思。這方面也是我們很多培訓(xùn)管理者最缺乏的一塊,也正因?yàn)槿绱瞬攀沟门嘤?xùn)的生態(tài)環(huán)境更加惡化。以一個(gè)玩媒體的人的心態(tài)做好培訓(xùn)宣傳,你便會(huì)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)越來(lái)越好開(kāi)展了。

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