編輯導語：依托于微信生態(tài)的視頻號自推出以來，便引發(fā)了大量關(guān)注。然而，不少人可能還是不知道視頻號該怎么玩兒，或者視頻號的發(fā)展前景如何，等等。本篇文章里，作者便抒發(fā)了自己對視頻號的一些看法，一起來看一下吧。

視頻號這款產(chǎn)品，自上線以來就備受爭議。因為微信官方對于這款產(chǎn)品的描述相對較少，至今也未曾披露過產(chǎn)品活躍方面的數(shù)據(jù)，所以也引發(fā)了諸多從業(yè)者關(guān)于這款產(chǎn)品的討論。

有人非?？春靡曨l號，將其視為微信狙擊抖音的利器。有人則對視頻號謹慎看好，認為騰訊在短視頻領(lǐng)域的嘗試屢次折戟，視頻號也難逃宿命。

今年1月6日，微信公開課上視頻號成為微信官方重點介紹的產(chǎn)品，這也讓過去半個月時間，視頻號的相關(guān)話題再度升溫。最近半個月，我陸續(xù)閱讀了數(shù)百篇關(guān)于視頻號的文章，發(fā)現(xiàn)很多文章對于視頻號的看法還是比較片面。

結(jié)合這些文章，我個人也總結(jié)了關(guān)于視頻號，最常見的10個誤區(qū)。在此聲明，這篇文章僅代表我個人的觀點，大家有不同觀點，歡迎交流切磋。

一、視頻號注定失??？

首先，大家對于視頻號成功的定義是什么？

大家都知道，騰訊依靠微信公眾號這款產(chǎn)品重塑了整個圖文內(nèi)容平臺的生態(tài)。在過去數(shù)10年，乃至未來3-5年，大概率沒有其它產(chǎn)品能夠撼動它的地位。

很多人因此也認為，視頻號應該像公眾號一樣重塑整個視頻內(nèi)容平臺的生態(tài)。只有這樣才算成功。

這樣去定義視頻號的成功，難免有些要求過高。

公眾號上線之初，整個移動互聯(lián)網(wǎng)圖文內(nèi)容平臺整體發(fā)展一般，公眾號面臨的競爭其實很弱。微信公眾號發(fā)展的整個過程，和微信用戶高速增長的時間點幾乎重合。所以，公眾號自然而然能夠快速發(fā)展。

如今，視頻號面臨的是，視頻內(nèi)容平臺的競爭已經(jīng)進入下半場，微信用戶的增長也已經(jīng)抵達天花板，想要重新塑造整個行業(yè)的格局，難度可想而知。

那么，應該如何定義視頻號的成功？

我個人認為，張小龍早就在之前的微信公開課中有過答案，他將視頻號定義為微信內(nèi)容生態(tài)內(nèi)自我完善的一款產(chǎn)品。在今年的微信公開課，微信官方也曾表態(tài)，視頻號是微信內(nèi)容生態(tài)內(nèi)的兩個基本內(nèi)容組件。

從這個完善自身內(nèi)容生態(tài)的目的來看，視頻號的成功已經(jīng)是必然事件。

二、視頻號是為了阻擊抖音？

張小龍曾在微信公開課中直言，平臺內(nèi)缺乏短內(nèi)容是他最大的遺憾。

為了彌補遺憾，微信必然會開發(fā)出新的產(chǎn)品，所以即使沒有抖音，視頻號也會出現(xiàn)。

只不過這款產(chǎn)品，是不是叫視頻號就不得而知了。

所以，視頻號阻擊抖音的說法原則上并不成立，或者說這至少不是視頻號這款產(chǎn)品上線的唯一原因，甚至有可能都不是主要原因。

三、視頻號難出爆款？

很多在抖音做得很成功的朋友，在視頻號卻很難出爆款，因而他們得出結(jié)論，視頻號難出爆款。

之所以出現(xiàn)這樣的觀點，完全是因為視頻號和抖音的分發(fā)機制是不同的。好的內(nèi)容是基礎(chǔ)，這點在視頻號和抖音都適用。從長遠來講，好內(nèi)容在兩個平臺都能夠獲得流量。只不過在視頻啟動階段，兩個產(chǎn)品對內(nèi)容質(zhì)量的判斷依據(jù)不同，抖音是給初始流量判斷數(shù)據(jù)再分發(fā)，視頻號則是更加依賴社交啟動。

社交傳播的曲線，大家應該都有所了解，前期會很慢，到后期則會很快。所以，對于新號而言，在視頻號出爆款確實不容易。

四、視頻號直播沒前途

最近一段時間，視頻號直播的人越來越多。很多人直播，長期只有數(shù)百人甚至幾十人的場觀，最高的在線人數(shù)，甚至是個位數(shù)。

所以，很多人在嘗試一段時間就放棄了。

其實，視頻號直播的分發(fā)機制，在微信公開課上官方已經(jīng)說得很清楚。前期，需要主播憑借自己的社交去推廣，然后官方會給你分配你推廣帶來的1:1的流量。

所以，現(xiàn)階段，如果想要自己不推廣，就單純靠平臺分發(fā)，機會很小。但是如果你已經(jīng)有一定的微信用戶基礎(chǔ)，比如說私域用戶或者公眾號用戶，那么做視頻號直播，會比抖音直播更快。加之，視頻號天然是私域的一環(huán)，所以轉(zhuǎn)化和粘性都會很好。

五、公眾號的玩法能直接套用在視頻號上

客觀來講，有公眾號粉絲的玩家在玩視頻號的時候會更有優(yōu)勢。所以，一些人就認為，把公眾號的玩法直接套用在視頻號上即可。

某些層面，二者確實有相似的地方。比如說，知識類的內(nèi)容在兩個平臺上都更容易獲得用戶的喜愛。

但是，二者也存在明顯差異的地方。

比如說，太過專業(yè)的內(nèi)容，其實并不太適合在視頻號傳播。相反，一些帶觀點的內(nèi)容更容易引起共鳴，獲得好的數(shù)據(jù)。

當然，在我看來，兩個平臺之間最大的差異還是在變現(xiàn)端。

公眾號的變現(xiàn)，永遠是圍繞粉絲展開，所以需要先漲粉再變現(xiàn)。但是視頻號的變現(xiàn)，有可能并不是你的粉絲帶來的，有可能是先變現(xiàn)了再成為你的用戶。

六、視頻號創(chuàng)作難度很大

很多人認為，視頻號的創(chuàng)作成本很高。因為根據(jù)以往的案例，朋友圈刷屏的視頻號內(nèi)容基本都是制作精良的視頻。比如說，在1月初刷屏的藍翔宣傳視頻。

實際上，這樣的想法存在一定的誤區(qū)。視頻號是非常適合知識類的內(nèi)容平臺，知識類內(nèi)容對于內(nèi)容的要求遠大于內(nèi)容形式的要求，所以內(nèi)容本身的質(zhì)量在視頻號才是首要考慮因素，其次才是內(nèi)容形式。

這也是為什么，在視頻號，口播類的內(nèi)容相較于其它平臺要更容易起量。眾所周知，口播類視頻，創(chuàng)作的成本并不高。

七、做視頻號就要做爆款

做內(nèi)容，都希望做爆款，這個想法沒問題。但是如果結(jié)合投入產(chǎn)出比去綜合考慮，做爆款就不一定是最劃算的事情。

舉個例子：如果你的業(yè)務或者產(chǎn)品，面向的是非常小眾的人群，你生產(chǎn)了一條10萬+播放的爆款視頻，但是因為你的目標用戶體量遠小于這個體量，所以你的大部分播放是無效曝光。

假設(shè)這條視頻的成本是10萬，那么你的投入產(chǎn)出大概率是不合格的。

假設(shè)你生產(chǎn)另外一條視頻，只有5000播放，但是播放全部都是源于你的目標用戶，這條視頻給你帶來了復購或者是新用戶，哪怕沒有成交，也能增強業(yè)務在用戶中的品牌認知，那么這條5000播放的視頻價值就要大于前面提到的10萬+播放的視頻。

所以，在視頻號內(nèi)，要在目標人群圈定的范圍內(nèi)，去做爆款。從這個層面來講，在視頻號中，創(chuàng)作持續(xù)精準小爆款的價值可能大于投入很多精力去做一條大爆款。

八、做視頻號就找顏值高的

抖音平臺，快速起量的方法就是小姐姐跳舞。2021年，三大運營商都掌握了流量密碼，先后拍攝了N多個客服小姐姐跳舞的視頻。除此之外，駕照、賣車、說球，無一例外的都有人復刻這種玩法。

從企業(yè)新媒體從業(yè)人員的角度來講，這樣的做法能出數(shù)據(jù)，但是對于B端企業(yè)而言，這樣的做法大概率效果一般，因為粉絲不等于用戶，對于大部分粉絲而言，這類內(nèi)容就是圖一樂，想要轉(zhuǎn)化會很難。

在視頻號平臺，因為其獨特的推薦機制，圖一樂內(nèi)容起量會更難。在這里，對B端企業(yè)而言，流行的是另外一類玩法，也就是近期比較火爆的“創(chuàng)始人IP”。

將創(chuàng)始人的個人經(jīng)歷作為視頻的主要內(nèi)容，讓企業(yè)的形象更鮮活。這類內(nèi)容傳播之后，帶來的粉絲基本都是企業(yè)的潛在用戶，更能打破用戶的信任壁壘，有利于后續(xù)的轉(zhuǎn)化。

九、三個月試錯視頻號

很多企業(yè)做新媒體會陷入怪圈，那就是無論做什么平臺，都吃不到紅利。2010年前后，他們做APP沒成功，2014-2016年，他們做公眾號沒成功，2018年-2021年，他們做抖音沒成功。不出意外的話，2021年，他們做視頻號也成功不了。

之所以會失敗，因為他們習慣短期試錯。這類短期試錯的做法，在很多業(yè)務上都適用，因為能夠壓縮試錯成本，不至于讓企業(yè)陷入錯誤的方向。如果這個業(yè)務屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，那么這個思路就會失效。任何內(nèi)容行業(yè)，見效都會很慢，無一例外。

既然篤定視頻號可行，那么至少堅持一年，至少更新幾百個視頻。當然，過程中并不是簡單更新內(nèi)容，而是需要不斷探索優(yōu)化迭代。

十、先起量再賺錢

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，業(yè)務的思路，基本都是先獲量再考慮變現(xiàn)。在視頻號平臺，這類思路已經(jīng)不可行了。

想要做好視頻號，尤其是知識IP類視頻號，一定要先確定變現(xiàn)方式，然后走通路徑，再去生產(chǎn)內(nèi)容，圈定目標用戶。

所以，對于有產(chǎn)品或者服務的B端企業(yè)而言，他們做視頻號有天然的優(yōu)勢，對于他們而言視頻號是一個非常好的平臺。

作者：蔡釗，自媒體一線從業(yè)者，5年從業(yè)經(jīng)驗，公眾號：青蔥往事（ID：xiaoyuanjitang），專注于微信生態(tài)。

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