隨著年底的臨近,朋友們紛紛熱烈討論起年會的相關(guān)話題:
年會該設(shè)哪些環(huán)節(jié)?
設(shè)置哪些游戲?
還有哪些獨特而新穎的創(chuàng)意呢?
接下來由創(chuàng)雅文化
為你分享策劃成功年會的秘訣。
我們的HR和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)最好提前2到3個月做好準備。當然,也有一些公司選擇全權(quán)委托活動策劃公司,他們早已簽好合同,省去不少麻煩。不過,如果想要了解年會策劃方面的內(nèi)容,歡迎來看看復(fù)盤分析哦!
一組織臨時小組
在策劃工作之前,建議公司成立一個臨時工作小組,專門負責(zé)具體的分工。這不僅能夠確保責(zé)任明確,還可以提升整體的工作效率。
在人員選擇方面,最好能夠吸引一些有資源、創(chuàng)意或相關(guān)知識的人參與進來。需要有專業(yè)的設(shè)計師、攝影師、文案人才,以及出色的執(zhí)行團隊來協(xié)助物品采購和物料的準備工作。一旦事情開始忙碌,專職人員的幫助顯得尤其重要,否則你容易陷入忙亂的局面。確定團隊成員后,就可以著手進行策劃工作了!
二確定年會主題
首先,需確定年會的主題,接著圍繞這一主題展開一系列的策劃活動。
其次:要在策劃書中詳細列出時間、地點、參與人物、活動內(nèi)容以及流程等信息。
最終經(jīng)過管理層的審核后,開始實施并進行后續(xù)的規(guī)劃和指揮。(附注:這里有一篇全面介紹舉辦精彩年會的文章,包含9個實用建議供你參考!)
年會主題
盡管年會的核心目標是總結(jié)過去、展望未來,但各個企業(yè)的年會主題依然能夠展現(xiàn)出獨特的魅力??梢愿鶕?jù)公司的品牌特征、當前的發(fā)展階段等因素,來確定年會的主題。
三確定年會類型
接下來需要探討我們的年會旨在傳達何種形式。年會通常會根據(jù)行業(yè)特性、員工組成、企業(yè)文化、季節(jié)變化和預(yù)算限制等因素,設(shè)定不同的類型。例如,年會可以是客戶答謝會、員工總結(jié)會、公司總結(jié)會、團隊聯(lián)誼、旅行年會、境外行程、年末獎勵、聚餐、或者春節(jié)聯(lián)歡晚會等。我們應(yīng)選擇一個具體的類型,然后重點策劃相關(guān)內(nèi)容。
四策劃流程中的要素
1、年會目的
無論是客戶答謝、員工表彰,還是工作總結(jié)的年會,其實可以從兩個角度來分析:一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)的視角,他們關(guān)注的是講話內(nèi)容是否精彩、活動安排是否得當、年會效果是否理想;另一方面是員工的需求,他們則更期待享受美食、美酒和愉快的娛樂體驗。
2、年會舉行的時間
盡量選擇在周五、周末或緊接著的休息日進行活動。
通常,年會會安排在年底的一個月之前。然而,也有很多企業(yè)選擇在年初舉辦年會,或者將其與公司的周年慶活動結(jié)合在一起。
3、年會時間安排流程
這個問題需要通過會議來詳細探討年會的流程安排。我們需要制定小組的準備工作時間表,包括主持人發(fā)言的時間,年會當天領(lǐng)導(dǎo)講話的時間,各部門的展示時間,以及頒獎的時間安排。此外,還要設(shè)定節(jié)目和宴會的時間,并且預(yù)留出一定的時間,以防出現(xiàn)環(huán)節(jié)拖延,從而對后續(xù)的活動進程造成影響。
4、場地的選擇建議
一旦確定了場地,年會的籌備便邁出了重要一步。大家都知道,年末時期場地預(yù)訂的競爭非常激烈,因此必須盡早進行預(yù)定,除非你有合作的商務(wù)經(jīng)理能夠為你保留位置。在選擇年會場地時,我們需要根據(jù)年會的形式提出兩種以上的場地建議,這些場地的費用可以有所不同。一般來說,適合的場地包括公司周邊的酒店、度假村、會議中心以及體育場等。對于規(guī)模較小的企業(yè),可以考慮一些主題性場地,而如果需要更具創(chuàng)意的場所,就要仔細發(fā)掘那些獨特的地方。此外,選擇場地的過程也是相對簡單的,可隨時咨詢相關(guān)的活動公司或各大酒店,了解是否有可預(yù)訂的空位。
5、場地搭建
根據(jù)年會的主題以及此次會議的性質(zhì),結(jié)合企業(yè)的Logo進行相關(guān)設(shè)計。在籌備過程中,需要前往場地進行測量,并確認場地方是否提供舞臺搭建的服務(wù)。如果沒有此服務(wù),需咨詢活動公司是否能夠協(xié)助搭建。同時,各位還需負責(zé)會場的布置工作,包括采購相關(guān)物資并進行清點和實施,獎品等細節(jié)也要著重關(guān)注。
6、年會類型:年會通常會采用以下幾種形式:
總結(jié)會議+節(jié)目表演
這種形式的組合主要是在晚上舉行,通常以較為正式的方式進行全體會議。
流程包括:主持人開場和串聯(lián)各個環(huán)節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、團隊優(yōu)秀成員的展示、領(lǐng)取年度工作任務(wù)或者軍令狀、調(diào)整組織架構(gòu)、發(fā)布新任命通知等。在表彰員工和優(yōu)秀團隊時,通常會選擇在節(jié)目表演的間隙進行。
7、節(jié)目表演+晚宴
這種組合形式中,各部門需提前提交表演節(jié)目的計劃,并進行審核和排練。為了確保節(jié)目質(zhì)量高且能夠迅速掌握技巧,避免出現(xiàn)冷場或?qū)擂蔚那闆r,建議借助專業(yè)的文化活動公司進行定制編排。這些公司可以提供專業(yè)的指導(dǎo)和排練服務(wù),最終呈現(xiàn)出讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都贊不絕口的節(jié)目,呈現(xiàn)出極高的科技感和專業(yè)水平!
8、節(jié)目選擇
通常情況下,年會的傳統(tǒng)節(jié)目多以唱歌、小品、舞蹈和相聲為主,同時還會有領(lǐng)導(dǎo)層的搞笑表演。這類活動對于主持人來說壓力頗大,因為他們需要串聯(lián)整個活動,并且具備較強的應(yīng)變能力。此外,各部門的節(jié)目錄制也需要提前進行策劃和排練。同時,后臺的音樂和燈光效果也需要密切關(guān)注,以確保與節(jié)目的銜接順暢。
最終的節(jié)目評選將通過員工投票的方式進行。年會結(jié)束時,我們將揭曉獲獎的節(jié)目,并頒發(fā)紀念品或獎金。同時,可以考慮邀請專業(yè)的表演團隊,提升全場的氣氛,為活動畫上圓滿句號,隨后開始用餐環(huán)節(jié)。
9、年會會務(wù)
選擇會務(wù)組的成員至關(guān)重要,他們需要具備責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力。此外,良好的現(xiàn)場掌控能力以及應(yīng)對突發(fā)情況的能力同樣不可或缺。同時,動手能力和團隊合作精神也是必備素質(zhì)。否則,會議很可能會陷入混亂,宛如一盤散沙。
會務(wù)組的主要工作:
1)專門的工作人員負責(zé)安排會議場地和酒店預(yù)訂;
2)專門人員負責(zé)采購相關(guān)事務(wù),包括尋找合適的供應(yīng)商、進行價格比較、協(xié)調(diào)制作、購買物資、驗收貨物并整理準備物料。
3)文案準備:相關(guān)的主持稿、感人故事、杰出員工的演講詞、頒獎致辭、演講稿、喜劇短劇等節(jié)目內(nèi)容。
4) 視頻準備工作:包括開場視頻、過場視頻、歌曲音樂視頻以及企業(yè)文化或年會宣傳片的制作。
5) 指派專門人員負責(zé)邀請DJ、主持人、外部節(jié)目、客戶和媒體等事務(wù)。
6)活動邀請函的發(fā)放通知、制作以及宣傳推廣;
7)簽到區(qū)域及入場引導(dǎo)服務(wù),以及頒獎典禮的禮儀安排等;
8)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)活動的組織和任務(wù)分配,確保各個環(huán)節(jié)的順利進行;
9)相關(guān)執(zhí)行人員負責(zé)會場的布置,并進行合理分工,以防止人員因懈怠或偷懶而影響工作質(zhì)量。
相關(guān)人員負責(zé)節(jié)目的現(xiàn)場管理,包括引導(dǎo)嘉賓的上臺和下臺順序,以及活動各個環(huán)節(jié)的時間控制等事項。
11)整理制作相關(guān)的易拉寶、獎杯等物品;
12)根據(jù)某些環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,制定應(yīng)急處理方案;并確保相關(guān)人員做好充分的準備。
組織活動確實是一項復(fù)雜的任務(wù),它不僅要求關(guān)注每一個細節(jié),還需要有一個出色的團隊來共同推動。為了確保年會順利進行,必須提前做好各項安排和準備工作。會務(wù)組的人員名單已提交,領(lǐng)導(dǎo)也給予了授權(quán),經(jīng)過各部門的選擇,才能對會務(wù)組的成員作出安排??吹竭@些,你是不是覺得更明了呢?哈哈,事情還沒結(jié)束,接下來請繼續(xù)閱讀!??!
10、最重要的事項!年會經(jīng)費預(yù)算
年會預(yù)算的重要性體現(xiàn)在哪里呢?無論你和同事們有多高昂的期望,實際的預(yù)算往往會把這些美好的設(shè)想拉回現(xiàn)實。預(yù)算較少的公司和預(yù)算充裕的公司舉辦的年會在規(guī)模和禮品上差異顯而易見,就像一場男孩求婚時的表白與籌備。我的目標是在有限的預(yù)算下,創(chuàng)造出一種讓女友感動并認可的體驗,讓她覺得自己是世界上最幸福的人。這就需要我們好好動腦筋!如果實在無法解決,委托專業(yè)的活動策劃公司也不失為一個選擇。
五預(yù)算表及幾類支出
場地租賃費、表彰獎金、節(jié)目獎金、抽獎獎金、年會道具制作費以及外地員工或邀請嘉賓的住宿費等各類支出,應(yīng)當清晰地分為小項,包括數(shù)量、單價和小計等細節(jié)。制作預(yù)算表時,越是詳細清晰,越容易獲得審批。此外,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于預(yù)算節(jié)約的指示,在調(diào)整預(yù)算時也能迅速找到可以減少開支的項目。
六年會獎品
在年會上,各企業(yè)通過禮品的方式彰顯他們的慷慨,因此我們盡量挑選實用的物品或與健康相關(guān)的體驗,例如健身卡或足療卡等。為了確保每位員工都能獲得一份獎勵,我們還可以給每人發(fā)放一注2元的彩票,這也是一種有趣的體驗。年會結(jié)束后,總會有運氣佳的同事自豪地分享自己中獎的喜悅。(如果女生較多,可以考慮送口紅或化妝品;而如果男生多且以程序員為主,可以選擇送鍵盤等實用禮物。)此外,銷售公司往往更傾向于建立現(xiàn)金池。
七備選方案
1、員工共享廚房:團隊中有許多廚藝高超的員工,歡迎大家展示他們在生活中獨特的一面!每個人現(xiàn)場制作自己最拿手的美食,大家可以一起品嘗、分享,互相交流和學(xué)習(xí),甚至連聚餐的環(huán)節(jié)都不需要了。
2、相親活動:世上最令人沮喪的莫過于單相思,而互相暗戀更是難上加難。如果有些人臉皮薄該怎么辦呢?不妨幫助他們打破這層隔閡——為他們構(gòu)思一些表白的情節(jié),成全他們的愛情豈不是很有價值?將這個活動與員工的大廚房結(jié)合,可能會產(chǎn)生意想不到的效果,讓單身的朋友們展示自我的機會終于來臨。
3、游園廟會:作為一種體驗式的年會選擇,讓每位參與者沉浸在歡快的游戲和緊張刺激的尋寶探險中,品嘗美食、欣賞民俗文化表演、動手制作手工藝品,氣氛熱烈,充滿了樂趣和熱鬧的氛圍。
4、懸疑主題年會:你嘗試過密室逃脫嗎?或者參加過解謎破案的游戲嗎?我們將設(shè)計精妙的劇本,讓每位參與者在新鮮、緊張而刺激的氛圍中展現(xiàn)自己的聰明才智。
5、創(chuàng)意盛宴:如果每位員工都是創(chuàng)意的小王子,那不如舉辦一場創(chuàng)意才華大比拼,來揭曉誰將成為真正的創(chuàng)意之星。
6、COS主題年會:各部門將展示精彩的服裝秀和才藝表演,參與者可以模仿當下流行的人物和熱門事件,盡情展現(xiàn)自我,沉浸在時尚與歡樂的氛圍中,創(chuàng)造出無盡的創(chuàng)意!
還有許多類似的年會方案可供選擇,比如真人大富翁、城市CS對抗、迷你運動會和化妝舞會等。如果條件允許,這些活動都能為年會增添樂趣。不過,這些方案都需要一群充滿活力和干勁的伙伴參與。大家可以根據(jù)自身情況來選擇合適的方案,同樣能讓年會變得有趣和難忘。
旅游年會
只要預(yù)算充足,大家都對此感興趣,把年會旅游的安排外包給專業(yè)的旅游公司也是個輕松而有趣的選擇。在這段時間,遠一些的旅游目的地可考慮:充滿陽光的海南之旅、哈爾濱的冬季冰雪體驗、色彩斑斕的云南之行、充滿神秘的新疆探險以及烏魯木齊的冰雪樂趣等,這些都是深受大家喜愛并眼饞的旅游活動。同時,這些也是旅游公司的一些較大項目,提供豐富的活動選擇,并且價格也相對合理。
可以選擇一些較近的活動,如滑雪、欣賞冰瀑、體驗農(nóng)家樂、享受山莊的休閑時光、參加篝火晚會,或是舉辦大型野炊和燒烤等。如果公司的預(yù)算充足,還可以考慮海外旅行,比如韓國或泰國等國家,都是不錯的旅游選擇。
在進行國外旅行時,務(wù)必提前組織大家辦理護照。所有的額外旅游項目都可以與旅行社進行協(xié)商,這些活動往往也能引發(fā)許多有趣的討論。
以上就是創(chuàng)雅文化的簡要介紹。
如需企業(yè)定制服務(wù)或更詳盡的策劃,請與我們聯(lián)系。
]]>入職后的工作內(nèi)容包括:準備三個月的旺季,替老員工接手工作任務(wù),幫助老員工處理工作,揀貨任務(wù),跟著掃描臺的老員工打包,以及在需要時上掃描臺掃描,為臨時工打包。在這些工作中,核心問題是:作為一個女生,是有力氣還是沒力氣呢?
第三,需要明確的是倉庫文員實際上是承擔著打包員、分揀員和掃描員的工作,盡管他們名義上是倉庫文員。他們的工作編制也實際上被劃分為打包員,但是他們的績效評定標準卻比真正的打包員要低。
你要了解和你打交道的是誰。例如,如果你做考勤工作,你肯定會經(jīng)常和來自不同招聘渠道的員工以及勞務(wù)派遣公司打交道;如果你負責(zé)入庫工作,你可能需要和不同城市的司機交流;如果你從事出庫工作,你就需要處理好和各大承運商的員工的關(guān)系。一旦明白了你所面對的工作對象,你可能會發(fā)現(xiàn)實際工作內(nèi)容與自己的想象有所不同。
在京東物流工作可能不適合愛美的女孩子。倉庫作業(yè)環(huán)境可能沒有空調(diào),只有大風(fēng)扇在頭頂轉(zhuǎn)動,或者幾個職能人員共用的一臺電扇。庫存區(qū)遠離風(fēng)扇,所以在夏天揀貨時會感到很熱。同時,揀貨崗位的貨物堆放可能很高,所以可能會不太適合個子嬌小的女性。夏天白天紫外線強烈,出門時需要避免陽光灼傷皮膚。另外,晚上還需要預(yù)防蚊蟲叮咬,除非做好嚴密的防護措施。最后,由于需要搬運重物,手腳免不了受傷,如果在意身體疤痕的話,可能需要考慮是否適合在京東物流工作。
]]>蜀黍們除了
每天的工作以外
其實
還有很多“兼職”
比如
給群眾緊急送藥的
“跑腿小哥”
幫助走失老人回家的
“順風(fēng)司機”
蜀黍的“兼職”—“跑腿小哥”
“警察同志幫幫我,我的母親現(xiàn)在身體不舒服,急需用藥……”正在長深高速口執(zhí)勤的東夏派出所民警接到一位群眾的報警求助。
原來,在長深高速青州服務(wù)區(qū)有位帕金森患者急需特殊藥物,但因疫情原因暫時無法下高速,且藥物緊缺難買,患者如果一旦未及時服藥,病情就會更加嚴重。面對患者家屬的求助,民警多處找尋,經(jīng)過一番周折努力,最終購買到了藥物。想到患者和患者家屬因疫情防控需要在高速服務(wù)區(qū)未能下高速,非常焦急,民警請示所領(lǐng)導(dǎo),得到許可后駕駛警車到高速服務(wù)區(qū),親手將藥物消殺后送到了患者手中。
受助群眾致電表示感謝音頻:00:0002:03
“非常感謝警察同志,能在這個特殊時期幫助到我們這些有困難的群眾?!笔苤罕娞氐赝ㄟ^110平臺,對民警的幫助表達感謝。
蜀黍的“兼職”—“順風(fēng)司機”
近日,黃樓派出所民警在一超市附近發(fā)現(xiàn)一名走失老人。
民警為老人購買飲用水和食物后,耐心了解老人情況,但老人只記得自己家住臨朐。民警見老人暫時無法提供有用信息且天色已晚就將老人扶上警車,帶回所內(nèi)進一步核實身份,幫助聯(lián)系其家人。
經(jīng)過大量的工作之后,民警最終聯(lián)系上老人的兒子,后老人兒子到派出所將老人領(lǐng)回家。臨走之際民警提醒老人兒子務(wù)必將老人照顧好。
蜀黍們總會
變換各種身份
出現(xiàn)在群眾的身邊
幫助群眾解決困難
這每一層身份都
詮釋了人民公安為人民
人民警察服務(wù)人民的
錚錚誓言和永恒信仰
]]>1、光陰是屬于自己的。
既然公司不用你,那么就讓自己用自己吧。
2、調(diào)整好心態(tài),畢竟誰都不想當廢物。
既然無法改變領(lǐng)導(dǎo)的決定,那就看開點,自己找點事做。
3、千萬別頹廢,別自我放棄。
別人看不上你,但是自己要相信自己,要知道你還是很強。
4、不要抱怨他人,要往好處想,領(lǐng)著公司工資,可以不干活,可以為自己干活,多好的事情。
5、真正沒事干的時候,別混日子,別整天八卦,可以靜下心來,看看書,沉淀下自己,提高自身的修養(yǎng)。
6、要做好東山再起的準備。
國企領(lǐng)導(dǎo)的變換是很快的,今天的領(lǐng)導(dǎo)不用你,明天的領(lǐng)導(dǎo)可能會重用你,關(guān)鍵是你得有用。
7、沒事干,一定得找事干。
有時間多思考,假設(shè)你是公司領(lǐng)導(dǎo),你將如何經(jīng)營公司,哪些方面你還欠缺,那就抓緊時間補強,自己強才是真的強。
8、人生其實難得有自己獨處的時光。
這段時間一定要好好把握,那是你蟄伏,韜光養(yǎng)晦,提升自我的最重要的階段。成龍還是成狗熊,都是在你一念之間。
1、不要去打擾別人,自己安安靜靜找個地方呆著。
2、不要逢人就述說自己的困境,因為別人根本不希望你過得比他好。
3、再大的苦楚,也得學(xué)會自己承擔,記住,胸懷確實是被委屈撐大的,只不過自己不愿意而已。
4、不管對晉升抱多大的希望,只要沒法改變領(lǐng)導(dǎo)的看法,無力實現(xiàn),那么學(xué)著接受現(xiàn)實。
5、現(xiàn)實不以你的意志為轉(zhuǎn)移,所以,一定得學(xué)著樂觀堅強去面對現(xiàn)實。
6、職場失意,其他方面就可能得意,關(guān)鍵你要有那雙尋找得意地方的慧眼。
7、成熟的人都會坦然面對磨難的人生,因為他們別無選擇,他們無法忽視家人殷切的目光。
8、再落魄也不要絕望,因為太陽每天都會照樣升起,你暫時的窘迫,不會延續(xù)太久,關(guān)鍵是你內(nèi)心相信自己可以站起來。
9、哪個英雄不曾落淚,所以男人哭吧哭吧不是罪,適當釋放心中的苦楚,可以讓自己重新充滿活力,重新上路。
10、在路上,我們永遠無法預(yù)測結(jié)果如何,不過我們能掌控自己,能要求自己竭盡全力去打拼,為一絲絲成功的可能性奮斗。
1、千萬別喝茶聊天侃大山,那純粹浪費人生。
可以的話,一定得思考自己的人生道路如何走。
2、考證我覺得非常重要。
擁有專業(yè)領(lǐng)域的證書,是證明自己出色能力的佐證。
3、提高自己的職稱。
在國企,職場還是非常重要的,關(guān)鍵時刻的晉升,職稱都是硬指標。
4、提升自己的溝通能力。
情商高的人,才是真的會溝通,平時多看書,多跟他人接觸,溝通能力就會提高。
5、提升自己的管理能力。
管理不一定管他人,管理首先管的是自己,自己都管不好,怎么管別人。
管理就是從自我做起。
6、研究致富經(jīng)。
副業(yè)是必須開展的,最好能跟主業(yè)產(chǎn)生互動,可以利用國企的平臺,整合資源,為自己服務(wù)。
7、制定人生戰(zhàn)略。
戰(zhàn)術(shù)的勤奮,永遠掩蓋不了戰(zhàn)略的懶惰。如果對自己的人生,沒有戰(zhàn)略發(fā)展定位,前途必然迷茫。
8、照顧家庭。
工作都是為了生活,所以,一定不要忽視家庭生活。只有家庭和諧,生活才會真的幸福。
人到中年,生活真的不如狗。
狗還能跟主人搖尾乞憐,中年人呢?
又能向誰哭訴呢?
向父母?那根本不可能,報喜不報憂是中年人的標配。
向妻子?那更不可能。男人就是頂天立地的漢子,只會給妻子提供棲息的港灣。
向孩子?那是無稽之談。父親就是孩子頭頂?shù)哪瞧?,是它們崇拜的英雄?/p>
向朋友?那何必呢?哪個中年人沒有自己的苦衷?
這就是所謂的中年人,現(xiàn)實而殘酷。
中年人沒有依靠,只能靠自己,再苦再累也得說“我一定行,一切有我呢!”
更多的國企職場干貨,可以關(guān)注@職場真諦的《國企職場的生存及晉升技巧》專欄。
蜀黍們除了
每天的工作以外
其實
還有很多“兼職”
比如
給群眾緊急送藥的
“跑腿小哥”
幫助走失老人回家的
“順風(fēng)司機”
蜀黍的“兼職”—“跑腿小哥”
“警察同志幫幫我,我的母親現(xiàn)在身體不舒服,急需用藥……”正在長深高速口執(zhí)勤的東夏派出所民警接到一位群眾的報警求助。
原來,在長深高速青州服務(wù)區(qū)有位帕金森患者急需特殊藥物,但因疫情原因暫時無法下高速,且藥物緊缺難買,患者如果一旦未及時服藥,病情就會更加嚴重。面對患者家屬的求助,民警多處找尋,經(jīng)過一番周折努力,最終購買到了藥物。想到患者和患者家屬因疫情防控需要在高速服務(wù)區(qū)未能下高速,非常焦急,民警請示所領(lǐng)導(dǎo),得到許可后駕駛警車到高速服務(wù)區(qū),親手將藥物消殺后送到了患者手中。
受助群眾致電表示感謝音頻:00:0002:03
“非常感謝警察同志,能在這個特殊時期幫助到我們這些有困難的群眾?!笔苤罕娞氐赝ㄟ^110平臺,對民警的幫助表達感謝。
蜀黍的“兼職”—“順風(fēng)司機”
近日,黃樓派出所民警在一超市附近發(fā)現(xiàn)一名走失老人。
民警為老人購買飲用水和食物后,耐心了解老人情況,但老人只記得自己家住臨朐。民警見老人暫時無法提供有用信息且天色已晚就將老人扶上警車,帶回所內(nèi)進一步核實身份,幫助聯(lián)系其家人。
經(jīng)過大量的工作之后,民警最終聯(lián)系上老人的兒子,后老人兒子到派出所將老人領(lǐng)回家。臨走之際民警提醒老人兒子務(wù)必將老人照顧好。
蜀黍們總會
變換各種身份
出現(xiàn)在群眾的身邊
幫助群眾解決困難
這每一層身份都
詮釋了人民公安為人民
人民警察服務(wù)人民的
錚錚誓言和永恒信仰
]]>1、如果你沒有很好的家庭環(huán)境,那么就不要混日子,因為等你年紀大了,你就會后悔。
2、如果你覺得累,覺得委屈,那就想想農(nóng)村老家的父母,在烈日炎炎下,他們依然在辛勤勞作。
3、如果有能力,還是努力奮斗,多掙點錢,這樣可以給父母提供更好的生活條件,最起碼不用那么辛苦。
4、領(lǐng)導(dǎo)把你邊緣化之后,一定不要自暴自棄,因為你輸不起,別人可以有人依靠,而你是所有人的依靠。
5、混日子是一時的舒適,但是真正危機到來時,你就會發(fā)現(xiàn)你所享受的舒適,會用加倍的辛苦來償還。
6、王侯將相寧有種乎,為何你的同齡人,你的發(fā)小會混得比你好那么多,你還有臉面去混日子嗎?
7、人爭一口氣,佛爭一柱香。等你回到老家之后,你能否給父母掙點面子,而不是讓父母感到臉上無光。
8、所有的挫折磨難,都要你一個人去承受,即使再大的委屈苦楚,一定要學(xué)會咽下去,要堅強起來,努力再創(chuàng)輝煌。
混日子真的要不得,偶爾偷懶下就好,還是得為父母、孩子努力奮斗。
1、學(xué)著適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。
如果不能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可,你就是“楊白勞”。
2、學(xué)著靈活做事。
哪個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡靈活的人呢?
當然他們表面上都是要求按章辦事,不過靈活之后,一定要完善程序,經(jīng)得起審計。
3、學(xué)著見人說話。
太實在的人,永遠吃虧。
只要你不害人,那么見人說話,是必須要學(xué)習(xí)的,那樣會讓你受歡迎許多。
4、學(xué)著適當拒絕。
每個人都怕拒絕別人,可是身在職場,不懂得適當拒絕,就會成為老好人,容易讓自己吃虧,而且是啞巴虧。
5、學(xué)著適當帶刺。
人善被人欺,這在職場上太常見了。
所以,不要讓人覺得你好欺負,適當?shù)臅r候也發(fā)出點鋒芒,讓人知道你不是軟柿子。
6、學(xué)著適當索求。
會哭的孩子肯定比不哭的孩子有奶喝。
別讓領(lǐng)導(dǎo)以為你很滿意現(xiàn)狀,適當吐槽,有時候才可能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的上進跟需求。
7、學(xué)會適當拓展人脈。
國企其實是很好的平臺,一定要利用這個平臺拓展人脈,整合自己的資源,構(gòu)建自己的人脈圈。
8、學(xué)會適當開展副業(yè)。
副業(yè)也是剛需,可以好好運營自己的資源,拓展副業(yè),讓自己額外創(chuàng)收,多點不求人的底氣。
1、沒品位的領(lǐng)導(dǎo),罵人是家常便飯。
2、遇到這種領(lǐng)導(dǎo),你就是秀才遇到兵,有理說不清。
3、這種領(lǐng)導(dǎo)眼里只有業(yè)績,根本不管他人情況,更不會考慮他們的困難。
4、跟著這種領(lǐng)導(dǎo)基本沒有晉升的希望,有機會趕緊走人吧。
5、這種領(lǐng)導(dǎo)就是純粹搞政治的,他們唯上級領(lǐng)導(dǎo)的命令是從。
6、這種領(lǐng)導(dǎo)根本沒有人情味,跟他講感情、苦勞,那是純粹找虐。
7、在這種領(lǐng)導(dǎo)底下,一定要做好自己的本職工作,不要讓他有找茬的機會。
8、如果你本身真的存在瑕疵,那么挨批的時候,一定得忍耐。
9、在這種領(lǐng)導(dǎo)底下,一定要懂得調(diào)整自己的心態(tài),如果沒法說服自己,一定得想方設(shè)法調(diào)離。
10、實在沒法調(diào)走,那么真的得未雨綢繆,想方設(shè)法跳槽,否則你的性格會扭曲。
工作不易,但是人一定得懂得調(diào)節(jié),別把自己憋瘋了,那就得不償失了。
1、領(lǐng)導(dǎo),這不是我的事呀,超出崗位職責(zé)了。
2、領(lǐng)導(dǎo),這項事情我沒接觸過,怕辦不好。
3、領(lǐng)導(dǎo),我手頭的事情還很多,能否安排給別人做呢?
4、領(lǐng)導(dǎo),這個任務(wù)我不會做呀。
5、領(lǐng)導(dǎo),不好意思,這件事情我忘了。
6、領(lǐng)導(dǎo),對不起,忘了跟您提前請示了。
7、領(lǐng)導(dǎo),剛好某某總讓我去辦事了,您交代的事情還沒做完。
8、領(lǐng)導(dǎo),我一個人實在做不完,能否寬限下時間。
9、領(lǐng)導(dǎo),我知道這件事情很急,但是我確實得請假幾天。
10、領(lǐng)導(dǎo),我真的沒法出差,我還得處理手頭的事情。
也許很多人都會認為,你不這么說,一定忙得半死。
如果你不想上進,是可以這樣對待。
在國企,很多人歷經(jīng)浮浮沉沉,才由稚嫩走向成熟,付出了慘痛的代價。
人生確實很難避免彎路,只有自己親身體會了,才懂得別人的“良言"。
年輕人,哪個能聽進大道理,他們都認為他們最聰明。
可惜,現(xiàn)實就是如此殘酷,等他們認識到這種殘酷之后,基本已經(jīng)告別青春,走向中年。
更多的國企職場干貨,可以關(guān)注@職場真諦的《國企職場的生存及晉升技巧》專欄,該專欄共60章節(jié),系統(tǒng)闡述如何做人、如何做事、如何生存及晉升。
]]>我一看他發(fā)給我的社保歷年參保證明顯示,實際繳費年限為15年6個月。繳費滿15年,按道理也不需要補繳養(yǎng)老保險,并且單位有專門的人事,應(yīng)該也不是怕麻煩。
其實,這時單位提出不愿意幫你辦理退休手續(xù),最最真實原因是醫(yī)保補繳。因為按規(guī)定,醫(yī)保需累計繳滿一定年限,退休后方可不再繼續(xù)繳納,具體年限要以當?shù)卣咭?guī)定為準,各地政策不一,以重慶為例,男性需繳滿30年,女性需繳滿25年,并且實際繳費年限需滿10年。
同時,很多地方還有這樣一條規(guī)定,對于單位辦理退休的,如果該員工的醫(yī)保繳費沒有達到當?shù)匾?guī)定的最低繳費年限,在辦理退休時,需由單位進行一次性補繳(個人辦理退休,醫(yī)保補繳可選擇按年繳納,但每年費用可能會上漲)。因此,單位就會擔心,該筆補繳的醫(yī)保費用,如果公司為你補繳了,但你又不理解,不將該筆補繳費用支付給公司,并且你已辦理退休手續(xù),后續(xù)無法向你進行扣除,最后誰來承擔呢?動輒都是幾萬十萬呀,經(jīng)辦人員承擔?公司承擔?很顯然,都不愿意趟這個渾水。
遇到這種情況怎么辦呢?你最好的操作方式是與單位協(xié)商,首先向人事部門表明醫(yī)保補繳的費用自己來承擔,并提前到當?shù)蒯t(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)核算一下需要補繳的醫(yī)保費用具體金額,然后提前主動將費用打到公司賬戶,這樣公司幫忙辦理退休時就可以代為繳納,這樣你省事,單位省心,經(jīng)辦人員也沒有后顧之憂,畢竟公司開門做生意,也不是慈善機構(gòu),大家相互理解,相逢都是緣分,一生只退休一次,好聚好散!
]]>做好新員工培訓(xùn)可以分為以下三個階段。
第一階段:前期準備
新員工培訓(xùn)前需要讓人事部門收集新員工的部分信息,包括:姓名、性別、部門、職位,聯(lián)系電話,緊急聯(lián)系人及電話(以防出現(xiàn)緊急事故)。
第二階段:新員工培訓(xùn)的流程
1.培訓(xùn)要有儀式感
一個好的開始等于成功的一半,做好一個具有儀式感的啟動儀式是十分關(guān)鍵的一步。
(1)培訓(xùn)的場地要選好??梢赃x擇會議室這種正式的場所。
(2)請領(lǐng)導(dǎo)來開場??梢哉堫I(lǐng)導(dǎo)來對新員工許以祝愿,給以激勵。
(3)主持人要選好。可以請親和力強、組織能力強且經(jīng)驗豐富的老員工擔任主持人。主持人控場能力要強,要能夠帶動現(xiàn)場氣氛。
2.企業(yè)介紹要做好
一些員工雖然已經(jīng)成為公司的一員了,但是對公司還不大了解,有些老板覺得員工只需要做好自己分內(nèi)的事就行,例如,服務(wù)員知道怎么點菜、上菜就好了。
實則不然,在餐飲行業(yè),顧客接觸最多的人是服務(wù)員,甚至可以說服務(wù)員是顧客了解餐廳的第一窗口,如果顧客在等菜期間詢問服務(wù)員“你們飯店開多少年啦”、“你們飯店有包廂嗎,有幾個呢?”、“你們飯店可以做寶寶宴嗎?”這時,若服務(wù)員是新來的,還沒經(jīng)過培訓(xùn)什么都不知道,場面會很尷尬,顧客會覺得服務(wù)員不專業(yè),這次消費就會給顧客留下不好的印象,而一次不好的消費體驗可能會就此喪失一個客戶,而這個結(jié)果來源于老板不重視新員工培訓(xùn),培訓(xùn)時沒有做好企業(yè)介紹。
在介紹企業(yè)時可以將以上重點用圖片、數(shù)據(jù)表格、視頻的形式做出來,展現(xiàn)給新員工,這樣會更加清晰明了。
3.建立標準、賞罰分明
在新員工培訓(xùn)時,要給新員工建立標準,讓他們有按規(guī)矩辦事的意識。一些原則性的事情怎樣做是正確的、怎樣做是不正確的;做對的加多少分、做錯的減多少分都要以表格模板的形式有條理地展現(xiàn)給新員工,給新人樹立這樣一種意識:做事按標準來,正確的事情放心大膽地去嘗試,不正確的事情不要去做。
4.成立團隊、打破隔膜
增加團隊感的最直接有效的辦法就是讓新員工們自行組隊并選出一個隊長,且宣布接下來的培訓(xùn)將采用團隊PK的機制,每個人的表現(xiàn)都與團隊分數(shù)掛鉤,設(shè)立搶答環(huán)節(jié),激勵新人為團隊爭光。
5.撞擊員工心靈、改變員工慣性思維
改變一個人要從改變他的思想著手。培訓(xùn)時,需要打破員工的兩種慣性思維:一是我不需要學(xué)習(xí);二是我做好自己的事就好了,不需要管其他人。
有一些員工不愿意學(xué)習(xí),他們覺得學(xué)習(xí)需要付出時間和精力,有那個時間不如去追追劇刷刷微博。這時,培訓(xùn)人員要通過一些真實的、與員工切實相關(guān)的案例去激起新人的危機意識,讓他們意識到不學(xué)習(xí)、不提升就會被辭退、被淘汰。
6.知識培訓(xùn)+實戰(zhàn)演練
餐飲行業(yè)新員工知識培訓(xùn)主要分為兩大部分:一是前廳知識,二是后廚知識,各企業(yè)可以按照自身具體情況和實際需求來安排新員工要進行培訓(xùn)的知識。
培訓(xùn)老師在教完這些知識后,要先給員工一些時間消化,然后讓員工進行實戰(zhàn)演練:
讓每位新員工起立,觀察自己與他人的儀容儀表和面部表情。
讓每位新員工上臺走一段路,請其他人觀察與評價其走路姿勢和整體形象。
讓每位新員工先熟讀點菜話術(shù)和營銷話術(shù),隨后兩兩組合進行情景模式演練:兩位員工一位飾演服務(wù)員,一位飾演顧客,飾演服務(wù)員的員工協(xié)助“顧客”點菜,向顧客推銷飲料、酒水等。第一輪演練結(jié)束后,兩人互換角色,再次演練。
7.知識復(fù)習(xí)+個人總結(jié)
光培訓(xùn)還不夠,要讓新人把這些知識真正掌握在腦海里。
老師在培訓(xùn)的最后時間內(nèi)將培訓(xùn)內(nèi)容做一個系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。
新員工在培訓(xùn)結(jié)束后對當天學(xué)習(xí)的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等做一個條理清晰的個人總結(jié)。
第三階段:培訓(xùn)成果驗收-培訓(xùn)考核
新員工培訓(xùn)結(jié)束后,要進行培訓(xùn)考核,驗收培訓(xùn)成果,考核采取多方面考核,包括每日總結(jié)、例會考核、理論考試、實踐考試這幾個方面,考核完按成績總分高低排列表格,展現(xiàn)給新員工。
綜上,新員工培訓(xùn)是決定一位員工能否留在企業(yè)并能否做好后期工作十分關(guān)鍵的一步.而企業(yè)的新員工培訓(xùn)能否做好的關(guān)鍵在于要有明確的目的、規(guī)范的流程、合理的驗收.企業(yè)要做好新員工培訓(xùn),留住新員工,培養(yǎng)好員工。
本文摘自《中國好餐飲雜志》
]]>企業(yè)之間的競爭,就是企業(yè)人才的競爭。員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競爭力是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們可以看到很多的企業(yè),由于職業(yè)化的缺乏,造成員工效率低下、缺乏對組織和工作的認同,忠誠度較低。公司的業(yè)務(wù)下滑或者增長困難,客戶滿意度降低等等。
為了幫助企業(yè)提升組織戰(zhàn)斗力,提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和績效,我們特別推出此培訓(xùn)課程,會由內(nèi)而外的幫助員工進行職業(yè)化轉(zhuǎn)變與提升。
課程目標
● 重塑職業(yè)觀,強化職場競爭力的重要作用
● 掌握積極主動心態(tài)、服務(wù)心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法,樹立負責(zé)、敬業(yè)以及合作的態(tài)度,提升工作融合度和員工忠誠度
● 掌握職業(yè)化溝通方法提升工作效率
● 掌握職業(yè)化形象管理等提升職業(yè)化標準
課程大綱
第一講:認知篇——正確的職業(yè)化認知
一、提升職業(yè)競爭力的意義
1. 影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力
(1)凝聚力是團隊戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)
(2)效能是團隊戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵
同業(yè)競爭到跨界“打劫”
2、影響個人整個職業(yè)生涯
案例:天!我的問題到底在哪?
3、職業(yè)素養(yǎng)KASH模型
二、向職業(yè)化轉(zhuǎn)化
角色定位:職場人與職業(yè)人
1、向職業(yè)化人轉(zhuǎn)化的3個關(guān)鍵
(1)結(jié)果定義的標準不同
(2)完成任務(wù)需要的技能不同
(3)需要的相處方式不同
2、、職場新生代的4大優(yōu)勢
(1)學(xué)習(xí)能力強
(2)成長速度快
(3)未來潛力大
(4)熱情、激情
3、常見4道坎
心理坎:心理壓力的新挑戰(zhàn)
技能坎:以前不會的職場技能
人際坎:更為復(fù)雜和頻繁的人際互動
成果坎:耐得住“寂寞”,守得住“繁華”
4、職業(yè)化思維——去本能化思維
第二講:心態(tài)篇——優(yōu)秀的職業(yè)心態(tài)
心態(tài)1:開放包容——創(chuàng)造更多可能
1、五個黑白立判
自我評估測試
2、開放包容創(chuàng)造更好的機會和可能
心態(tài)2:積極主動——掌握自己的“方向盤 ”
1、重塑積極思維模式
我是一切的根源
案例:批評之后
2、重新確定做事的工具
積極推動影響力圈
練習(xí):關(guān)注圈與影響力圈
案例:位卑不敢忘憂國
案例:不可能完成的任務(wù)
3、重新確定語言溝通方式
工具:積極語言與消極語言對比表
視頻:語言的力量
心態(tài)3:合作共贏 ——打破“工作孤島”
1. 人際關(guān)系六貌
2、統(tǒng)籌績效
創(chuàng)造1+1遠大于2 的方法
案例:一次完美的“合作”
案例:誰制造了拒絕你的門
心態(tài)4:服務(wù)感恩——擴大“能量交互”
1、我為誰服務(wù)
我的服務(wù)對象是誰
問題挑戰(zhàn):我是不是“打雜的”?
2、通過“感恩”,擴大能量交互
(1)調(diào)查顯示:成功者感恩意識強
感恩的人更易獲得幫助
感恩的人更敬業(yè)
感恩的人更快樂
感恩的人朋友更多
(2)感恩是品德基礎(chǔ)
感恩的行為
感恩之意在于心
感恩之意在于口
感恩之意在于行
案例:不同的行為不同的結(jié)果
第三講:形象篇——職業(yè)化好習(xí)慣
職業(yè)化的形象管理不僅僅是著裝
職場新生代常犯的8個錯誤
1. 微信溝通有“規(guī)則”
2. 不懂反饋
3、不用尊稱,甚至直呼姓名
4. 沒有用“氣墊式”語言
5. 沒有遵守職場禮儀規(guī)則
6. 衣著不得體
7. 把領(lǐng)導(dǎo)不當領(lǐng)導(dǎo)
8、開會帶上“吃飯的家伙”
案例分析:小王為什么總是“得罪”人?
案例:這是一個“以貌取人”職場
視頻:開會帶上“吃飯的家伙”
案例:到底是誰的問題
第四講:技能篇——職業(yè)化溝通
1. 職業(yè)化溝通六字箴言
2. 傾聽的五個層次
3. 向上溝通
1)如何向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點
2)與各種領(lǐng)導(dǎo)打交道的技巧
3)向上溝通的注意事項
案例:你會同意哪個人的方案
案例:到底是誰的問題
4. 平行溝通
1)如何創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境
2)平行溝通的5個要點
案例:我怎么就失敗了
第五講:10倍速發(fā)展的八個職場錦囊妙計
1.工作豐富化策略
2.知識與技能提升策略
3.曲線發(fā)展策略
4.借力發(fā)展策略
5.機會拓展策略
6.職業(yè)形象發(fā)展策略
7.榮譽感發(fā)展策略
8.身心靈發(fā)展策略
從學(xué)習(xí)到結(jié)果——完成職場“蛻變”的五個步驟
步驟1:從哪里開始——自我賦能
1、相信相信的力量
(1)自信—激活我的“小宇宙”
(2)自信的來源與方法
(3)用賦能的方式溝通
案例:你相信什么什么就發(fā)生
步驟2:從哪里入手——合理的目標設(shè)定
?合理的目標設(shè)定與分解
?挑戰(zhàn)舒適區(qū)
步驟3:如何推進——小行為大結(jié)果
用行為去推進
重新確定工作中學(xué)習(xí)的方法
?每天15分鐘
?把技能拆成微行為來練習(xí)
?衡量并檢討微行為的結(jié)果
?盡快獲得反饋
?用困難來磨礪
步驟4:如何得到結(jié)果——堅持直到擊穿閾值
案例:竹子與荷花
步驟5:如何持續(xù)結(jié)果——用習(xí)慣去固化
習(xí)慣,改變的起點也是終點
課程回顧與總結(jié):
1. 分享與總結(jié) 2. 行動計劃
如果說其他行業(yè)還可以用營銷泡沫來迷惑消費者,那么在主打健康營養(yǎng)的乳制品行業(yè)則不然。產(chǎn)品至上,消費者對牛奶產(chǎn)品的品質(zhì)認知直接決定著品牌美譽度和忠誠度。
對比其他乳制品品牌講產(chǎn)品力的做法:網(wǎng)紅品牌認養(yǎng)一頭牛打出了「奶牛養(yǎng)得好,牛奶才會好」的養(yǎng)牛公司認知,用奶牛為牛奶背書;特侖蘇的「高乳蛋白」、三元的「原生雙蛋白」打出新的營養(yǎng)成分概念,用專業(yè)度說話。
然而在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代,內(nèi)容更新過快,酒香也怕巷子深,也就使得品牌營銷要更具傳播力,才能在信息洪流中脫穎而出。尤其是需要強植入的產(chǎn)品力傳播。產(chǎn)品的品質(zhì)可以交給研發(fā)部門,但產(chǎn)品品質(zhì)感的傳遞,考驗的是市場部門的營銷能力。
那么問題來了,如何實現(xiàn)既能講好牛奶品牌最重要的品質(zhì)感,又能在內(nèi)容時代盡可能地捕獲眼球?最近金典的一組系列營銷,或許會給營銷人更多關(guān)于如何做好產(chǎn)品力輸出的靈感——
金典推出了一系列的social視頻,借力當下社會熱點,用有創(chuàng)意、有意思的內(nèi)容,去多維度地渲染了品牌和產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)勢,一起來看看。
暑假正酣,也正是畢業(yè)生找工作、大學(xué)生找實習(xí)的高峰時段,關(guān)于求職招聘的分享層出不窮,還出現(xiàn)了00后整頓職場等熱點話題。
洞察到這個社會現(xiàn)狀,金典借勢展開了一場招聘,讓尊貴的娟姍牛當老板,來了一次好牛老板找牛人員工的招聘會。整個創(chuàng)意腦洞大開,一本正經(jīng)中帶著十足的玩味,讓普通的招聘變得不尋常起來。
而在social視頻中,通過四位應(yīng)聘牛人的才藝展示,以及對工作環(huán)境和福利細致高端的描述,也自然而顯著地體現(xiàn)了金典產(chǎn)品上游團隊對奶牛生活品質(zhì)的嚴格把控,凸顯了奶源的優(yōu)質(zhì)。
七夕作為飽受關(guān)注的傳統(tǒng)愛情節(jié)日,也正是品牌在大眾面前“刷臉”、傳遞品牌價值觀的絕佳契機,要如何在一眾品牌中脫穎而出,就更考驗營銷的切入點。
可以看到,金典的七夕campaign「娟姍牛的愛情哲學(xué)」,以娟姍牛得天獨厚的外貌特點——頭頂愛心狀的花紋作為切入點,順理成章地賦予了娟姍?!笎矍槭拐摺沟纳矸?,通過它的視角,圍觀了飼養(yǎng)員為情所困的愛情故事。
娟姍牛的每一個愛情觀,都對應(yīng)著飼養(yǎng)員的一個愛情場景,也暗含了與產(chǎn)品力各方面的類比,將品牌與愛聯(lián)結(jié)了起來,賦予品牌更濃厚的情感色彩。
從第一部到第三部,奶牛個體物質(zhì)和精神生活的豐沛,離不開呼倫貝爾大草原這個優(yōu)越的生存環(huán)境。
因此,第三部更為全面地采用了創(chuàng)意到實景的組合拳,強化呼倫貝爾黃金奶源地的優(yōu)越。創(chuàng)意上,金典拍了一支故事片《呼倫貝爾的美麗傳說》:
片子從兩個外星人的視角,圍觀了一只有夢想的奶牛是如何前往呼倫貝爾朝圣、并在那里收獲幸福生活的。短片致敬了《瞬息全宇宙》、《白日夢想家》等多個經(jīng)典電影片段,具備大眾熟悉度的同時產(chǎn)生驚喜感,也使得這支social視頻自帶話題,易于引發(fā)傳播關(guān)注。
實景上,金典線下開團舉辦了一次草原參觀之旅,帶領(lǐng)消費者深度游草原,征集消費者的實地體驗,也把追夢來到呼倫貝爾的創(chuàng)意落到了實處。
而對呼倫貝爾草原風(fēng)光創(chuàng)意與現(xiàn)實兼具的描摹,正向烘托了生于斯、長于斯的金典高端的品牌、牧場和產(chǎn)品形象,加深了金典與呼倫貝爾的綁定聯(lián)想,讓真實的草原生態(tài)為品牌的品質(zhì)與格調(diào)背書。
看完金典的「好牛三部曲」,先來總結(jié)一下它的亮點:
1)形式:
以擬人+碰撞時事熱點+埋梗的創(chuàng)作形式,讓產(chǎn)品力表達更生動聚攏關(guān)注。
從首部短片「好牛的面試」為娟姍??破?,讓大眾看見金典牧場的優(yōu)越地理和專業(yè)管理;到第二部短片「娟姍牛的愛情哲學(xué)」,劇場版演繹中二青年的內(nèi)心獨白,搞笑不失內(nèi)涵,又能觸碰觀眾愛情觀;到第三部「呼倫貝爾的美麗傳說」,致敬經(jīng)典電影為整部短片賦予了更多情懷與神秘感,把娟姍牛和呼倫貝爾大草原給予人們的想象和憧憬進一步延伸。
金典這系列營銷不僅是行業(yè)內(nèi)首個以牛的視角出發(fā)進行擬人化的產(chǎn)品力溝通廣告,具備創(chuàng)新性和開拓性,讓消費者再一次體會到人不如“牛”的網(wǎng)梗,對“好?!钡囊徽Z雙關(guān)產(chǎn)生深刻認同,好牛不僅說的是金典有好牛,也是金典在以social廣告?zhèn)鬏敭a(chǎn)品力營銷創(chuàng)意上的好牛。
更重要的是它擺脫了傳統(tǒng)產(chǎn)品力溝通廣告的僵硬、直接、洗腦,這樣的創(chuàng)作手法,既有知識、又有新趣、更有聊梗話題,貼合了當下普遍青年群體的內(nèi)容興趣偏好,讓金典牛奶產(chǎn)品力更容易打進每個人內(nèi)心,也很好地與用戶做了生活態(tài)度上的溝通。
以此從產(chǎn)品力認同,漸進對品牌文化的認同。是為雙贏。
2)情景:
情景卡位口碑,以內(nèi)容制造社交情緒,讓廣告真正落地開花創(chuàng)造1+1>2的效果。
相比純粹的品宣廣告,產(chǎn)品溝通廣告更注重效果。但這種效果也并非直接指向銷量,具體視品牌方當前需要達成目標,比如社交分享的傳播曝光、社會輿論的口碑評價等等,都可以視作產(chǎn)品溝通廣告的效果。
金典好牛三部曲雖然每部是不同形式和故事,但卻都有著一個相同的營銷結(jié)構(gòu),以內(nèi)容的趣味玩梗、知識科普、態(tài)度表達,為產(chǎn)品力構(gòu)造生動好玩且又具備很強社交屬性的情景故事,讓短片本身能夠自我破圈發(fā)酵,從而在過程中不斷深化大眾感知,強化金典牛奶高品質(zhì)的品牌印象,最終水到渠成為終端賣場銷售蓄一把狠力。
目標錨點清晰,內(nèi)容結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,這也是為什么金典三部曲能夠?qū)覍移迫ΑM載美譽的關(guān)鍵原因。
而這作為行業(yè)首個以牛為視角、擬人化與用戶溝通產(chǎn)品的三部曲,在白奶這個行業(yè)領(lǐng)域當之無愧也搶先卡位了一個新的場景:好產(chǎn)品自己會說話,好牛自然也會自己與消費者溝通。
這也是它為什么能博得當代消費者的好感:以往總愛一本正經(jīng)輸出產(chǎn)品賣點的高端白奶,原來也這么會玩、會追熱點,可以用活潑輕松的敘述方式,讓消費者迅速對金典奶的產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)生認知和認可,使得它在同品類的品質(zhì)營銷中打出了差異化。
因此,關(guān)于如何做品質(zhì)營銷,我們也就可以從金典的案例中得出這樣的經(jīng)驗總結(jié):
1)萬變不離其宗,產(chǎn)品力是第一營銷力。
作為營銷的起點,好產(chǎn)品是品牌立足的根基,“產(chǎn)品力”與“營銷力”之間,是雙向流動、良性互動的關(guān)系。
把這一點代入消費者視角來看,當奶制品賽道產(chǎn)品高端化的浪潮襲來,大眾的需求歸根到底會落在產(chǎn)品本身,特別是在后疫情時代,消費者對“健康”的重視,對白奶品牌的挑選也會越發(fā)苛刻。
這個時候,只有保證過硬品質(zhì)、洞察定位市場、抓住產(chǎn)品機遇,品牌才能在牢固消費者認知的路上走得更遠。
從短片也看得出來,金典在產(chǎn)品升級的過程中,把奶源品質(zhì)放在了核心位置,產(chǎn)品力上的領(lǐng)先有目共睹。在奶制品賽道的PK戰(zhàn)中,經(jīng)得起產(chǎn)品力的檢驗,自然也能沉淀出市場與消費者的認可度。
2)緊貼時代熱點,年輕化溝通策略為品牌營銷賦能。
對于這屆年輕人來說,正確的品牌溝通方式,不是生硬地灌輸營銷信息,而是為用戶提供表達自我的窗口和平臺,從他們的角度精準發(fā)力。
為了實現(xiàn)這樣的溝通策略,相較于傳統(tǒng)的人的視角,金典這次“好牛三部曲”,針對找工作、談戀愛、追逐夢想的普遍痛點和節(jié)日情緒,讓消費者能夠直接從奶牛的角度,去見識到金典牧場的專業(yè)管理、豐茂草場,帶來新奇而直觀的認知感受,把產(chǎn)品利益點和大眾興趣點連接起來。
從「品質(zhì)招聘」到「品質(zhì)愛情」再到「品質(zhì)夢想」,“好牛三部曲”每一步都精準地踏在了大眾“理想品質(zhì)生活”的共鳴點上。
最后,只要金典的下一個創(chuàng)意仍在路上,好牛的故事就不會結(jié)束,一起期待吧~
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