在開發(fā)大客戶的過程中，許多資深銷售人員卻表現(xiàn)不佳，這究竟是什么原因呢？理論上來看，經(jīng)驗豐富的銷售應(yīng)該能夠交出優(yōu)異的業(yè)績，但實際情況卻常常相反。許多老銷售依賴過往的成績，停滯不前，雖然能說會道，但最終業(yè)績卻令人失望，給團(tuán)隊帶來了困擾。那么，我們該如何應(yīng)對這一問題呢？
在老揚(yáng)看來，資深銷售人員通常是大客戶最重要的資源，合理引導(dǎo)和有效管理能夠成為業(yè)績的主要來源。通過多年的實踐，老揚(yáng)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)資深銷售業(yè)績不佳，往往并非他們自身能力不足，而是由于公司領(lǐng)導(dǎo)層或團(tuán)隊管理存在問題，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
人員尊重感：管理手段單一，不尊重老銷售的功勞
資深銷售人員通常擁有豐富的資源、人脈和能力，這是他們的強(qiáng)項。然而，他們的不足之處同樣明顯。他們對產(chǎn)品或服務(wù)、行業(yè)或客戶的熟悉程度，常常使他們陷入固定的思維方式，導(dǎo)致學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力不足，甚至有些人表現(xiàn)出傲慢和自滿。這是因為他們曾經(jīng)取得過業(yè)績，享受過成功。因此，對這一類銷售人員的管理通常需要采取差異化的方法。要給予他們足夠的空間去發(fā)揮，同時尊重他們的經(jīng)驗，而不應(yīng)采取對新銷售人員的嚴(yán)厲管理模式，過分關(guān)注形式化的過程，如客戶信息、考勤和匯報等。
缺少業(yè)務(wù)創(chuàng)新力：大客戶轉(zhuǎn)化單一，缺乏產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)創(chuàng)新
在許多情況下，公司的業(yè)務(wù)往往保持不變，營銷策略缺乏更新，這使得一些老銷售依賴于以前的成功，過度依賴于過去的資源或客戶，難以走出自己的舒適圈。要解決這一問題，關(guān)鍵在于持續(xù)更新營銷策略，探索新的方法，鼓勵客戶購買更多產(chǎn)品，或者通過跨界整合更多的資源來提供服務(wù)。同時，重要的是要讓老銷售參與到創(chuàng)新團(tuán)隊中，給予他們相應(yīng)的地位、利益和認(rèn)可，使他們能夠感受到變化帶來的積極影響。
缺乏差異化激勵：激勵策略不當(dāng)，新業(yè)績與老業(yè)績一刀切
老銷售人員業(yè)績不佳的一個主要原因在于激勵機(jī)制設(shè)計不合理。雖然他們擁有豐富的經(jīng)驗，以及穩(wěn)固的客戶和關(guān)系，但如果依舊維持固定提成模式（不考慮客戶年限或新舊的重要性），那么僅依靠老客戶的基礎(chǔ)就足以滿足他們的業(yè)績需求，從而缺乏進(jìn)一步的動力。此外，若銷售等級沒有動態(tài)調(diào)整，會導(dǎo)致老銷售的固定收入比例過高。
因此，企業(yè)必須根據(jù)自身的戰(zhàn)略和發(fā)展需求，設(shè)計出一個既能反映新業(yè)績與老業(yè)績差異的激勵目標(biāo)，又具備動態(tài)調(diào)整的銷售等級制度?？梢钥紤]采取一些策略，如降低老客戶的提成率，增加對新業(yè)務(wù)的激勵，或設(shè)立特定的激勵機(jī)制。此外，定期進(jìn)行銷售能力評估與等級認(rèn)證也是一種有效的方法。
缺乏團(tuán)隊滿意度：組織設(shè)計不當(dāng)，讓老銷售看不到向上的希望
一個出色的團(tuán)隊及其職業(yè)發(fā)展路徑，常常是資深銷售人員能否充分施展才華的關(guān)鍵因素。通常，銷售團(tuán)隊，尤其是在大客戶銷售領(lǐng)域，很多時候由公司高層領(lǐng)導(dǎo)，整體實力顯著，但往往對領(lǐng)導(dǎo)能力的要求非常高。然而，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行、權(quán)力爭奪等現(xiàn)象時有發(fā)生，這使得團(tuán)隊陷入混亂，有才能的員工只能消極應(yīng)對，奮斗精神也逐漸消失，大家缺乏一致的目標(biāo)與共同的價值觀，并且工作熱情不高。要突破這種局面，一方面需要調(diào)整銷售組織及其負(fù)責(zé)人；另一方面，則需重新規(guī)劃一個靈活可調(diào)、清晰可見的大客戶銷售晉升通道，讓真正有實力的資深銷售看到希望，而不是感到失望。
]]>最后，老揚(yáng)想提個醒：充分利用老銷售的經(jīng)驗是大客戶團(tuán)隊成功與否的關(guān)鍵所在。你需要更加用心和思考，給予老銷售更多的自由和尊重，同時引入創(chuàng)新的激勵措施、新的思路和支持。讓他們體驗到公司的認(rèn)可與支持，而不是感受到壓力。通過成功激勵成功，真誠換取真意，這才是明智之舉。
今年夏天以來，貴州黔東南地區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”系列籃球賽事一直熱度不減，人稱“村BA”?！按錌A”熱燃之際，快手推出“鄉(xiāng)村籃球冠軍杯”活動，鼓勵線上民間籃球用戶追夢，同時促進(jìn)民間體育運動蓬勃發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。
“村BA”熱背后的煙火氣
沒有電子大屏，沒有橫幅標(biāo)語，獨特的露天場地，球員和觀眾是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，村BA場均觀眾超過1.5萬人，熱度堪比職業(yè)籃球比賽。不僅線下人氣爆棚，線上同樣火力十足，“村BA”頻頻被大咖點贊。據(jù)統(tǒng)計，“村BA”賽事直播在快手、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺觀看量達(dá)到數(shù)以億計。
貴州的“村BA”火了，這在網(wǎng)絡(luò)直播時代，看似偶然，卻也必然。作為國民性的短視頻直播平臺，快手一直以來堅持以人為本，營造了平民化、強(qiáng)社交的良好社區(qū)生態(tài)氛圍，其調(diào)性天然與“村BA”適配，為這場全民參與的鄉(xiāng)村籃球賽事形成重要助力。數(shù)據(jù)顯示，#村BA#我在鄉(xiāng)村打籃球#國民籃球在快手等話題閱讀量超過4500萬，媒體、當(dāng)?shù)厍騿T、村民等紛紛通過快手直播或者發(fā)布多角度內(nèi)容，吸引全社會關(guān)注。
快手“村BA”為熱愛而戰(zhàn)
“村BA”火爆出圈，一方面因為讓人感動的熱愛，也因為籃球之中的煙火氣，折射出鄉(xiāng)村群眾對優(yōu)質(zhì)精神文化生活的期待和呼喚。為了展現(xiàn)中國鄉(xiāng)村籃球運動的活力，快手同步上線“村BA”紀(jì)錄片《問道村BA》，攜手前職業(yè)球員常樂晨探尋村BA的文化起源、呈現(xiàn)最真實的村BA風(fēng)貌。
線下，“鄉(xiāng)村籃球冠軍杯”活動開展地如火如荼。9月17日，“村BA”的戰(zhàn)火燃至福建省泉州市東店村燈光球場。來自福建泉州的池店村籃球隊和港塘村籃球隊登場對決，為熱愛而戰(zhàn)。激烈角逐之后，奪冠球隊獲得冠軍獎杯及“村”味滿滿的拖拉機(jī)大獎。決賽間隙，“鄉(xiāng)村籃球冠軍杯”扣籃大賽同步舉行，快手平臺的三位草根扣將為廣大球迷帶來一場暴扣盛宴。比賽現(xiàn)場，村民蜂擁而至，線上多家媒體及達(dá)人直播間呈現(xiàn)熱鬧景象，火爆的氣氛彰顯出“村BA”的強(qiáng)大感染力。
“村BA”的火熱出圈，是全民健身的碩果，也反應(yīng)出籃球運動在國內(nèi)深厚的群眾基礎(chǔ)。多年來，快手一直致力于助推全民籃球運動的發(fā)展，不僅努力推廣職業(yè)籃球賽事，聯(lián)動頂級國內(nèi)外聯(lián)賽，更以多樣化的探索推動籃球這項運動的普及與深入，為更多非專業(yè)的籃球愛好者提供展示自己的舞臺，讓廣大用戶感受籃球的魅力。截至2022年3月，快手已覆蓋40多個體育類目，擁有優(yōu)質(zhì)體育創(chuàng)作者近10萬。今年4月，快手上線“籃球新世代”創(chuàng)作者激勵計劃，成就國民籃球愛好者的夢想。此次由快手與NBA聯(lián)合打造“鄉(xiāng)村籃球冠軍杯”，旨在通過線下賽事的精彩呈現(xiàn)，讓更多人了解基層籃球隊伍，豐富“村BA”文化內(nèi)涵。
快手“村BA”助燃鄉(xiāng)村振興的星火
“村BA”熱背后，有著濃厚的鄉(xiāng)土文化氣息，在廣泛參與中，籃球運動被賦予了更多使命。從臺盤村的自發(fā)組織到成為黔東南一代盛行的節(jié)日，再到快手“鄉(xiāng)村籃球冠軍杯”人氣爆棚，“村BA”在全國的星火燎原，推動體育元素融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，讓廣大村民享受快樂運動、健康向上的美好幸福生活。
隨著鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進(jìn)，這種“村”味十足的鄉(xiāng)村體育活動大為流行。鄉(xiāng)村體育活動不僅豐富了農(nóng)民的精神文化生活，正逐步成為鄉(xiāng)村文旅勝景，并由短視頻平臺進(jìn)行了生動承呈現(xiàn)和擴(kuò)散。此次快手“鄉(xiāng)村籃球冠軍杯”決賽，富有地域特色的才藝表演，便成為“村BA”出圈的一大特色。
近年來，快手充分發(fā)揮短視頻+直播“看得見”的優(yōu)勢，釋放鄉(xiāng)村體育賽事和鄉(xiāng)村文旅的持續(xù)影響力，賦能鄉(xiāng)村振興。隨著短視頻平臺在體育領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力，乘著時代發(fā)展的東風(fēng)，將讓鄉(xiāng)村體育的更多可能和變化成為現(xiàn)實，鄉(xiāng)村振興之路也越加寬廣。
本文來自【中國新聞網(wǎng)】，僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平臺提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。
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]]>某某（1群）（2群）（3群）等，會給人一種分散的暗示，有些組群人為了好記，方便等原因給群起名123，但在群里的每個人都只是能看到自己的群名，取個獨立的名字會給人一種住在單間的感覺，會對群成員的專注力有許多好處。假設(shè)一個新成員進(jìn)群無論是進(jìn)的123哪個群，都會馬上聯(lián)想到其它兩個或者其它那幾個群，注意力還沒進(jìn)門就分散一大半了。
有些群名用123是方便的，有些就不是很好的，人名也有這樣的問題，老大老二老三大妮二妮三妮等，如果老大取名建國，老二好歹就撿個名叫建業(yè)吧，總是不能隨便叫二國、老二什么的，不能因為是老二老三起名時就不考慮個人命運發(fā)展等，
地名，北京上海成都就很好，北京1北京2北京3就差一點，選住小區(qū)最好不要選什么一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)，即便是一家隨便起個名好運花園，吉祥花園，如意花園，幸?；▓@等，總是比好運花園一區(qū)，好運花園二區(qū)三區(qū)等好很多了。
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股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家 劉適永
今天給大家分享的主題是：老板必須知道的股權(quán)九條生死線。
我們相信大家聽過最多的應(yīng)該是股權(quán)的三條生死線，那么我們今天給大家全面的解析一下股權(quán)激勵的九條生死線，這樣的話可以讓大家今后在做股權(quán)分配的時候，避免一些雷區(qū)。
第一條線就是大于67%的股份。一些重大事項，比如說公司的增減資，修改公司章程變更，變更出的主營業(yè)務(wù)增加或者是減少公司的注冊資本，公司的合并，分立，解散，清算等等，都需要2/3以上表決權(quán)通過。股權(quán)比例超過67%，那么他的權(quán)利就等同于持股100%，一般在創(chuàng)業(yè)初期，我們會建議大股東或者是創(chuàng)始團(tuán)隊的股權(quán)比例要盡可能的超過67%。
第二條生死線，持股51%以上，將會擁有相對控股權(quán)，也就是普通決議，比如說選舉和更換董事申請和解聘總經(jīng)理，修改投資計劃擔(dān)保等，那么這些都是51%以上的股東同意就可以，一般在風(fēng)險投資進(jìn)來以前，建議大股東或者是創(chuàng)始團(tuán)隊控股51%以上。如果是設(shè)立子公司，也要求母公司控股51%以上。
第三條生死線，大于33%以上，擁有重大事項的一票否決權(quán)，注意這里所說的一票否決權(quán)指的是公司的重大事項，不是所有的事項，它跟67%相對，比如說修改公司章程，變更公司主營業(yè)務(wù)，公司的合并，分立，解散，清算等等，那如果34%以上的表決權(quán)否決，那決議就不可能通過，所以我們又把它稱為安全控制線，如果公司的股東人數(shù)比較多，建議大股東的股權(quán)比例起碼也要超過34%。
第四條生死線，30%，上市公司的要約收購線，什么叫做要約收購呢？中華人民共和國證券法規(guī)定，在收購股份達(dá)到5%以上，那么就要進(jìn)行通報，而30%以上發(fā)出收購要約，收購人必須事先向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報送上市公司的收購報告，并且要改名規(guī)定的事項，這條線適用于特定條件下的上市公司股權(quán)收購，不適用于有限責(zé)任公司和沒有上市的股份有限公司，所以大家了解一下就可以了。
第五條生死線，20%重大同業(yè)競爭警示線。擁有20%的股份，我們稱之為同業(yè)競爭警示線，也就是說，如果你持有一家公司20%以上的股份，原則上你就不能夠做和本公司相近的，并且有競爭性質(zhì)的行業(yè)。
第六條生死線，10%臨時會議權(quán)。如果股份超過10%以上，將可以擁有質(zhì)詢，調(diào)查，起訴清算和申請解散公司的權(quán)利，當(dāng)然不是說你持有10%的股權(quán)，你就可以隨時要求解散公司。前面講到的公司解散清算需要67%之上表決權(quán)通過，所以股權(quán)比例在 10%以上的話，那么你有權(quán)利去申請，但是它需要滿足一些條件的。
第七條生死線，5%重大股權(quán)變動警示線。公司法規(guī)定股份超過5%，那么將會處于重大股東變動的警示線，如果重大股東變動，假設(shè)公司還沒有上市，將會影響公司的上市。假設(shè)公司已經(jīng)上市，應(yīng)當(dāng)立即將有關(guān)重大事件的情況向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和證券交易所報送臨時報告。所以這一點告訴我們，從規(guī)則的角度看，持股比例低于5%，至少有兩個好處，第一沒有鎖定期的約束，二是不需要拋頭露面，減持也不用披露。
第八條生死線，3%臨時提案權(quán)。3%的股份擁有臨時的提案權(quán)，可以提前開小會，單獨或者是合計持有公司的3%以上股份的股東，可以在股東大會召開十天前提出臨時提案并書面提交召集人，當(dāng)然，這條線僅適用于股份有限公司，有限責(zé)任公司沒有這么復(fù)雜的程序性規(guī)定。
第九條生死線，1%代位訴訟權(quán)。1%的股份擁有代位訴訟權(quán)，派生訴訟權(quán)，可以間接調(diào)查和起訴權(quán)，可以股東名義起訴董高監(jiān)的違法行為。
股權(quán)激勵實戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場
好的，那我們今天股權(quán)課程就是給大家分享這么多。
如果您想學(xué)習(xí)股權(quán)或者有股權(quán)問題想要咨詢，可以在評論區(qū)留言。
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什么是持股平臺？
大家可能對股權(quán)激勵這個詞都不陌生了。那么持股平臺就是公司實施股權(quán)激勵過程當(dāng)中比較常用的一種操作模式。具體的說就是在母公司之外搭建有限合伙企業(yè)或者是特殊的公司被激勵對象作為該公司的主要成員，然后用有限合伙企業(yè)或者是特殊的公司去持有母公司的股權(quán)，從而實現(xiàn)被激勵對象間接持有母公司股權(quán)的目的。
為什么要設(shè)計持股平臺？為什么不是員工直接持股，而是非要這么麻煩的來設(shè)計員工持股平臺呢？有以下的五點原因。
一、直接持股不便召開股東會。如果一個公司想要進(jìn)行大規(guī)模的股權(quán)激勵，如果都直接持股，那么公司的股東人數(shù)將會非常多。
召開股東會就是一件很麻煩的事情。因為按照公司法的規(guī)定，不管這些員工的表決權(quán)占有多少比例，召開會議的通知必須都一個一個通知到位。如果有一個股東沒有通知到，那么形成這個股東會會議的效率就都是有瑕疵的。
二、如果公司一旦有什么工商變更登記，需要所有的股東來簽字極其影響公司的決策效率
三、股東人數(shù)過多，投資機(jī)構(gòu)是不愿意進(jìn)入的。
四、員工直接持股人數(shù)是有限制的，公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東人數(shù)不能超過五十人，股份有限公司的股東人數(shù)不能超過兩百人。
五、設(shè)計員工持股平臺有利于公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，又保證了創(chuàng)始人對公司的控制權(quán)。如何設(shè)計，上面講到持股平臺分為有限合伙企業(yè)和特殊的公司。
那么我們設(shè)計持股平臺，首先要確定持股平臺的性質(zhì)。
一、有限合伙企業(yè)支付平臺。有限合伙企業(yè)是中國一種比較新的企業(yè)形式。二零零六年，國家頒布了合伙企業(yè)法正式確認(rèn)了有限合伙的制度。有限合伙企業(yè)的合伙人分為普通合伙人，俗稱管理合伙人或者g p。無論普通合伙人持股比例是多少。在有限合伙企業(yè)里，都擁有百分之百的表決權(quán)。另外就是有限合伙人，也叫l(wèi) p 有限合伙企業(yè)，就是由這兩類的合伙人組成的普通合伙人執(zhí)行事務(wù)，承擔(dān)的是管理職能。一般擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人，而有限合伙人只是作為出資方，他不參與企業(yè)的管理，所以可以讓股東不直接持有公司的股權(quán)，而是把他們放到有限合伙企業(yè)里面。
這里面的股東指的是員工持股，然后讓有限合伙企業(yè)持有母公司的股權(quán)，同時讓母公司的創(chuàng)始人和其創(chuàng)始人名下的公司。
擔(dān)任有限合伙企業(yè)的g p 控制整個有限合伙，然后通過有限合伙持有和控制公司的部分股權(quán)。除了創(chuàng)始人之外的其他股東只能是有限合伙的l p。
員工只享有經(jīng)濟(jì)收益，不參與有限合伙企業(yè)的日常管理，所以員工也不能通過有限合伙企業(yè)來控制母公司
二 公司型員工持股平臺。
持股公司是指員工共同出資成立的有限責(zé)任公司或者是股份有限公司。當(dāng)然這個出資有的時候是象征意義的，或者說以一個很優(yōu)惠的價格。
但是，公司型員工持股平臺有一個特點，就是稅非常高，排除一些特殊的優(yōu)惠和稅務(wù)的籌劃。首先，持股平臺從母公司分配利潤就需要繳納百分之二十五的企業(yè)所得稅。
而員工個人如果要從持股平臺分配利潤，那么又需要繳納百分之二十的個人所得稅，涉及到雙重征稅的問題。所以在實際操作中，我們一般都建議用有限合伙企業(yè)來做持股平臺。
好，今天關(guān)于如何設(shè)計持股平臺，就給大家分享到這里，希望能夠?qū)δ阌袔退鶐椭?/p> ]]>
對于想要進(jìn)行廣告變現(xiàn)的開發(fā)者而言，接入一家適合自己的聚合廣告平臺，無疑是快速開展商業(yè)化，提升變現(xiàn)效率和效益的最有效途徑之一。但市場上聚合平臺眾多，開發(fā)者該如何選擇呢？
可以從以下幾方面衡量評估——
1.聚合的廣告平臺數(shù)量和質(zhì)量
首先，開發(fā)者要評估所對接聚合平臺都集成了哪些第三方廣告渠道，渠道的數(shù)量和質(zhì)量如何——如，集成哪些聯(lián)盟渠道？集成哪些 DSP/ADX 渠道？聚合平臺的填充能力如何？廣告質(zhì)量如何？（廣告預(yù)算類型等）是否滿足開發(fā)者變現(xiàn)需求？等等。
2.支持的廣告形式
開發(fā)者在選擇聚合廣告平臺時，還要確認(rèn)其支持哪些廣告類型，是否能滿足 APP 商業(yè)化布局需求；以及，常規(guī)廣告形式之外，是否支持廣告形式的升級創(chuàng)新，以靈活應(yīng)對行業(yè)和受眾喜好的變化，幫助開發(fā)者吸引更多投放預(yù)算，實現(xiàn)變現(xiàn)收益的更大化。（比如去年當(dāng)開屏廣告嚴(yán)格限制點擊熱區(qū)時，如果聚合平臺能迅速支持搖一搖、扭一扭、滑屏及其他創(chuàng)新的互動交互方式，則能幫助開發(fā)者更好的應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)與變動。）
（AdMateM 聚合平臺支持的廣告樣式）
3.支持的分發(fā)策略
一個合格的聚合廣告平臺，不僅要能幫助開發(fā)者一鍵拓展多方廣告渠道資源，縮短業(yè)務(wù)鏈條、節(jié)約商務(wù)成本；與此同時，其對開發(fā)者收益的調(diào)優(yōu)升級還體現(xiàn)在：要能提供并靈活支持多種流量請求和分發(fā)機(jī)制，幫助開發(fā)者最快找到價值最大的廣告源頭、實現(xiàn)廣告收益最大化。
以美數(shù)AdMateM 聚合平臺為例。其支持多種流量配置策略：Waterfall 瀑布流（按價格依次請求）、Bidding（實時競價），以及支持 Waterfall+Bidding 混合并存和 SDK/API 渠道混合競價等，幫助開發(fā)者降低人工運營成本、提升曝光決策速度的同時，也能大大增加廣告填充的多樣性、實現(xiàn)綜合收益的最大化。
4.提供的數(shù)據(jù)服務(wù)
考核一個聚合廣告平臺，還要看其是否能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的透明化、可視化；是否能同時拉取多方數(shù)據(jù)；可以細(xì)分到哪些數(shù)據(jù)維度；數(shù)據(jù)的時效性；以及是否可以提供用戶行為、留存價值、渠道 ROI 等多維度報表。讓開發(fā)者擁有的不僅僅是個廣告業(yè)務(wù)平臺，更擁有了一個私有化數(shù)據(jù)中臺。
5.平臺的開源性、透明性
如果一個聚合廣告平臺能將所有廣告請求和展示邏輯等相關(guān)技術(shù)全部展現(xiàn)給開發(fā)者，讓其能夠透明審查平臺運行機(jī)制和流程；同時，更能確保開發(fā)者完全按照自己的意愿進(jìn)行流量控制和分配，不受任何干擾和限制；以及對于變現(xiàn)過程中的流量、客戶、數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)百分百透明并全權(quán)歸 APP 所有，則能更好的推進(jìn)雙方合作的同時，也能讓開發(fā)者無憂變現(xiàn)。
6.其他功能特點
比如以 SDK 方式與第三方聚合平臺對接時，SDK 包的大小以及是否簡單易集成？聚合平臺使用是否方便順暢？是否支持一些額外功能：如 A/B Test 能力、自營投放能力等等。這些都是評估一家聚合廣告平臺值得考慮的因素。
美數(shù)AdMateM 聚合平臺產(chǎn)品集成了 SDK、API 多種預(yù)算渠道，包括：5 大網(wǎng)盟、4 大廠商、150+ DSP/SSP 等；能提供并靈活支持多種流量請求和分發(fā)機(jī)制：Waterfall、Bidding、混合競價等；同時，支持開屏、激勵視頻、插屏、信息流、互動、橫幅等多種廣告類型。開發(fā)者伙伴通過美數(shù)聚合平臺無需再做復(fù)雜繁瑣的商務(wù)和技術(shù)對接工作，即可與數(shù)百家優(yōu)質(zhì)上游渠道直接建立點對點聯(lián)系以一鍵進(jìn)行流量交易，從而節(jié)省開發(fā)者資源拓展需要耗費的精力及成本的同時，可以直接解決自身廣告變現(xiàn)業(yè)務(wù)冷啟動和波動性問題，最快找到價值最大的廣告源頭、實現(xiàn)自身收益的最大化。
]]>Do you have a minute to spare to learn some English? Then join Sam, who has a quick and simple lesson about five different ways that you can use the word hard. Give us 60 seconds and we'll give you the English!Watch the video and complete the activity.
你有一分鐘空余時間學(xué)點英語嗎?那就加入Sam吧，他會給我們上一節(jié)關(guān)于hard這個詞的五種不同用法的快速而簡單的課。給我們60秒，我們就給你英格蘭人!觀看視頻并完成活動。
主要內(nèi)容：
Sam：Hello, everyone. I'm Sam from BBC Learning English and today we are looking at five ways to use the word hard.
As an adjective describing a thing, it can mean the opposite of soft. For example: Wood is hard.
The opposite of easy. For example: The exam was hard.
And it can mean something that involves effort: Running a marathon is hard.
As an adverb describing an action, it can mean to do something with energy, such as: She works hard.
Or to use force. For example: He hit the ball hard.
Just be careful not to confuse it with hardly because that has a different meaning.
So not too hard, is it?
內(nèi)容小結(jié)：
Hard：1，As an adjective, hard can mean:
1），The opposite of soft:
Wood is hard.,
2），The opposite of easy:
The exam was hard.
3），Something involving effort:
Running a marathon is hard.
2，As an adverb, hard can mean:
1），Doing something with energy:,
She works hard.
2），To use force:
He hit the ball hard.
Hard is not the same as hardly!
小測驗：
Try our quiz to see how well you've learned today's language.
'Maths is harder than biology.' What does hard mean here?
A .the opposite of soft
B. the opposite of easy
首先我們要從動機(jī)入手。賺錢分為動力和阻力。
當(dāng)你的動力到位時，一切困難皆不再是困難。你會感覺一切都是那么輕而易舉。因為你已經(jīng)用想要實現(xiàn)目標(biāo)的欲望征服了人類最原始的懶惰，貪婪，想要得到及時滿足的欲望。
身為一個女人為什么要賺錢？因為你想要包包，護(hù)膚品，漂亮的衣服鞋子。因為你想要做一個手心朝上自由的人，想要獲得丈夫和婆家的尊重。
因為你想要活出自我，而不是整日圍著灶臺，為丈夫和兒子而活。最重要的是你想要擁有自己人生的選擇權(quán)，你可以對不喜歡的工作和人說不。
當(dāng)你有錢的時候，你可以住在自己裝修精美的房子里，不用看任何人的臉色。當(dāng)你沒錢的時候，你只能住在別人的屋檐下過日子。永遠(yuǎn)受制于人。當(dāng)你有錢的時候，你可以去埃菲爾鐵塔哭，當(dāng)你沒錢的時候，你只能在大馬路牙子上哭。
你想要實現(xiàn)自己必須努力賺錢。賺錢是要持續(xù)一輩子的事情。因為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。有錢才能體驗更好的生活，看到更多的風(fēng)景。
那么具體如何成為一個很會賺錢的女人呢？小編給大家推薦這5條富人思維。
1，戒掉玻璃心
你想要過上一般的生活，那就自己需要承受一般的痛苦。但是你想要過上最好的生活。那么生活就一定會給你最痛快的。放下自己沒用的玻璃心吧，真正成長起來。面對生活的驚濤駭浪。物質(zhì)世界不過只是一面鏡子。
如果你的心太易碎，那么你只能待在社會最底層。能力越大，責(zé)任越大。只有弱者才想擁有一個完全沒有苦痛的人生。賺錢路上驚險叢生，苦痛良多。要學(xué)會把自己當(dāng)男人使，讓自己的心強(qiáng)大起來。熬過一個又一個的關(guān)卡，財富等級自然會飆升。
2. 永遠(yuǎn)相信自己，想自己想要的
能力是被超出范圍的事情撐大的。太多人自卑，認(rèn)為自己做不到。于是他們永遠(yuǎn)地待在了自己的舒適區(qū)里。這樣也就困住了自己，自然是見不到外面的精彩。你要永遠(yuǎn)相信自己，即使別人說你不行。你也應(yīng)該對自己說我可以，然后迎難而上。
思維決定行為。如果你自卑，總想找到自己的缺點。你必然會什么也不做。還不如積極一點，自信一點。這樣你的身體才會行動起來。當(dāng)然不一定成功，但是你的行動可以拼上一個成功的可能性。
平時多想想自己想要的一切吧。想著自己想要的別墅，車子。各種美好的事物。你每一次想到它們，都是在創(chuàng)造它們。吸引力法則的奧秘就是思想創(chuàng)造現(xiàn)實。
3，不要深陷在情緒里，讓自己內(nèi)耗
女人是一種感性動物，一天到晚會有無數(shù)的情緒和思想。在家庭生活中這是一個優(yōu)點，你會更加細(xì)致，還能照顧到別人的情緒。但是在賺錢上這是一個致命的弱點。
因為賺的錢是實打?qū)嵉?。你只有做出更多的行為才能夠產(chǎn)生結(jié)果。至于情緒思想都是沒用的，反而會導(dǎo)致內(nèi)耗。當(dāng)你身體里充滿了情緒時，你就很難做出什么有效的努力了。
因為你整個人都沉浸在了情緒里面。所以常言道先解決好情緒，才能解決事情。強(qiáng)者都是能夠直接跳過情緒進(jìn)入下一步的。
當(dāng)你戒掉了情緒，自然就能成為一個無情的賺錢機(jī)器。
4專注于賺錢，懂得放棄
時間對于每個人都是公平的。每個人一天只有24個小時。人生的巨大差距就在于你將這些時間精力用在了哪里。讀書，書法，跳舞，人際往來，談戀愛。
這些休閑之余玩玩當(dāng)然放松就夠了。這些都不能夠變現(xiàn)超級多的金錢，就要適當(dāng)放棄。
你要把你整個人生都聚焦在賺錢這一件事上，而不是說專注在他愛不愛我，今天吃什么，明星八卦這些雞毛蒜皮的小事上。
當(dāng)你整個思想和生活都集中在賺錢上，與賺錢有關(guān)聯(lián)。那么，你自然能夠顯化大量金錢。
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