綜合各方消息顯示，百度裁員部門主要還是游戲業(yè)務(wù)，其他部門也有裁員，但比例不像游戲業(yè)務(wù)部門高。雖然游戲業(yè)務(wù)員工總數(shù)300人左右，即便裁員80-90%，也只有大約250人左右，占百度去年底總?cè)藬?shù)41000人，不到1%。
面對社交網(wǎng)絡(luò)和媒體各種說法，百度未給予正面回應(yīng)，這通常是默認(rèn)裁員事實(shí)。
從財(cái)務(wù)角度看，百度裁員或許有合理性。就在三季度，百度季度收入319億元，同比增長13%，表現(xiàn)尚可。意外的是，季度百度罕見虧損165.6億元，和去年三季度盈利137億元相比，以及一季度盈利256億元相比，簡直是天壤之別。
百度為何盈虧波動這么大呢？主要是非經(jīng)常性損益項(xiàng)呈現(xiàn)“過山車”。數(shù)據(jù)顯示，三季度非經(jīng)常性損益為-221億元，今年一季度為235億元，而去年三季度為89億元。
非經(jīng)常性損益，通常和持股公司市值變化強(qiáng)烈相關(guān)，但所持有公司股價(jià)大漲，則股東得以在季末將市值變化體現(xiàn)在利潤中，但實(shí)際上并沒有現(xiàn)金流入賬，只是紙面價(jià)值。
大家都知道，百度也是快手股東。2016年3月，百度參與快手C輪融資，當(dāng)時(shí)快手市值大約20億美元。2020年11月，快手遞交招股說明書中，顯示百度持股比例3.78%，大約1.42億股；IPO后，百度持股數(shù)量占快手總股本42億股，占比稀釋至3.4%左右。
而快手以115港元發(fā)行價(jià)募資，也就意味著快手市值高達(dá)4830億港元；最關(guān)鍵的是，快手2月5日上市，曾漲至417港元，后來回落，但是至三季度股價(jià)也有270港元。百度持股快手1.42億股，也就意味著公允值變動大約383億港元，折合人民幣314億元，為百度該項(xiàng)收益貢獻(xiàn)絕大多數(shù)利潤。
百度并不僅僅持股快手，還持有其他公司股權(quán)，但在一季度末未必也如快手這樣貢獻(xiàn)正投資收益。問題來了，該項(xiàng)收益其實(shí)是雙刃劍?？焓止蓛r(jià)后來一路下滑，至9月30日跌至82.7港元，此時(shí)百度如果沒有減持，則持股市值減少至117億港元，和一季度末相比，足足少267億港元。這些變化都要體現(xiàn)在投資收益中。
此外，百度旗下重要子公司愛奇藝三季度虧損17.3億元，但對愛奇藝，百度按照持股比例52%來分?jǐn)偅蠹s是9億元，雖然有有一定影響，但不如公允值變動那么大。
在多年前，百度和阿里巴巴、騰訊并稱BAT，百度在前；而今，BAT相聚在港交所，截至12月24日，百度市值3873億港元，阿里巴巴市值24507億港元，而騰訊市值44197億港元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百度，尤其是騰訊，市值大約是百度11.4倍。
然而此次多部門裁員就是一個(gè)信號，百度將更加聚焦在核心業(yè)務(wù)和更有想象力的業(yè)務(wù)，比如自動駕駛、AI等，而不是全部鋪開。
另外，最近元宇宙概念很火爆，雖然多種聲音認(rèn)為只是出于營銷需要，但說不定是相當(dāng)于移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新紀(jì)元，如果百度能抓住機(jī)遇，仍有重回一線互聯(lián)網(wǎng)公司一線陣營的機(jī)會。
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編者按：自《關(guān)于權(quán)益性投資經(jīng)營所得個(gè)人所得稅征收管理的公告》（財(cái)政部 稅務(wù)總局公告2021年第41號）生效以來，從事權(quán)益投資的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)核定征稅的空間被堵死，合伙架構(gòu)的各類投資企業(yè)、投資基金受到稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注，牽連出一些新型稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解，某地稅務(wù)機(jī)關(guān)在審查企業(yè)納稅申報(bào)資料時(shí)提出，合伙人轉(zhuǎn)讓合伙份額也需按照經(jīng)營所得申報(bào)納稅，應(yīng)適用5%-35%的稅率，引發(fā)了稅企爭議。
一、案例引入：自然人轉(zhuǎn)讓合伙份額，稅局要求按經(jīng)營所得穿透征稅
近日，華稅律師接到某企業(yè)咨詢，稱某地稅務(wù)機(jī)關(guān)在審查合伙型持股平臺企業(yè)提供的納稅申報(bào)資料時(shí)提出：由于該類合伙企業(yè)主要從事股權(quán)投資，合伙份額的價(jià)值主要體現(xiàn)為其持有的股權(quán)。合伙人轉(zhuǎn)讓合伙份額，本質(zhì)上是為了轉(zhuǎn)讓合伙企業(yè)持有的全部股權(quán)，應(yīng)當(dāng)穿透征稅，即視同合伙企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)，按照經(jīng)營所得課征個(gè)人所得稅。因合伙份額價(jià)值較高，按經(jīng)營所得征稅將直接適用頂格稅率35%，相較于財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅率20%高出了15%，即便扣除生產(chǎn)經(jīng)營成本，稅負(fù)也被大大拉高。
本案很容易使人聯(lián)想到翡翠公司轉(zhuǎn)讓星隆公司股權(quán)被要求繳納土地增值稅一案。該案中，翡翠公司協(xié)議轉(zhuǎn)讓其持有的星隆公司20%股權(quán)，因星隆公司的主要資產(chǎn)為房地產(chǎn)，原蘇州工業(yè)園區(qū)地稅局要求穿透征稅，對翡翠公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為課征土地增值稅等稅收。江蘇省高級人民法院認(rèn)為，翡翠公司通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的外在形式，實(shí)現(xiàn)了土地增值，取得了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，故翡翠公司的行為實(shí)質(zhì)上構(gòu)成國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，支持了稅務(wù)機(jī)關(guān)課征土地增值稅的做法。
這兩起案件存在一個(gè)共同點(diǎn)，即稅務(wù)機(jī)關(guān)沒有嚴(yán)格按照法律形式，確定納稅人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的納稅義務(wù)，而是考慮到交易的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，基于實(shí)質(zhì)課稅原則，對案涉交易進(jìn)行穿透征稅。那么這種穿透是否合理呢？在41號公告生效的背景下，又將對權(quán)益投資型合伙企業(yè)產(chǎn)生何種情形呢？
二、稅收法定是基本原則，實(shí)質(zhì)課稅不能被濫用
（一）根據(jù)稅法規(guī)定，自然人轉(zhuǎn)讓合伙份額應(yīng)按財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得征稅
《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》修訂后，在第六條第一款第（八）項(xiàng)規(guī)定，個(gè)人轉(zhuǎn)讓合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額，屬于財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得。如果說過去合伙份額是否屬于財(cái)產(chǎn)還有爭議，個(gè)稅法實(shí)施條例修訂后，這一問題應(yīng)當(dāng)說已經(jīng)得到解決。自然人轉(zhuǎn)讓合伙份額的稅目和稅率已經(jīng)非常明確，就是按財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得，適用20%的固定稅率征稅。
《立法法》第八條第（六）項(xiàng)規(guī)定，稅種的設(shè)立、稅率的確定和稅收征收管理等稅收基本制度由法律保留。第九條規(guī)定，“本法第八條規(guī)定的事項(xiàng)尚未制定法律的，全國人民代表大會及其常務(wù)委員會有權(quán)作出決定，授權(quán)國務(wù)院可以根據(jù)實(shí)際需要，對其中的部分事項(xiàng)先制定行政法規(guī)……?！庇纱丝梢姡愂栈局贫戎荒苡煞?、行政法規(guī)創(chuàng)設(shè)和調(diào)整，此即稅收法定原則。稅收法定原則是稅法的最高原則，其內(nèi)涵包括課稅要素法定、課稅要素明確。課稅要素法定，要求作為稅收基本制度的課稅要素必須通過法律、全國人大授權(quán)的行政法規(guī)規(guī)定；課稅要素明確，要求作為稅收基本制度的課稅要素必須是清楚、穩(wěn)定的，不能出現(xiàn)模糊性規(guī)定。
稅目是課稅要素之一，必須由法律或行政法規(guī)規(guī)定，同時(shí)規(guī)定必須清楚、穩(wěn)定，有固定的內(nèi)涵。稅目不能重疊交叉，出現(xiàn)一種行為既可能屬于一種稅目，又可能歸入另一種稅目的情況。目前，沒有任何法律依據(jù)支持對轉(zhuǎn)讓合伙份額按照經(jīng)營所得的稅目征稅，同時(shí)根據(jù)個(gè)稅法實(shí)施條例，轉(zhuǎn)讓合伙份額按照財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得征稅是清楚、明確的。
（二）實(shí)質(zhì)課稅應(yīng)當(dāng)遵循必要限度，不能任意調(diào)整稅目
實(shí)質(zhì)課稅原則，是指對于特定行為，不能僅根據(jù)其外表和法律形式確定是否應(yīng)予課稅，而應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，尤其應(yīng)當(dāng)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)目的和經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，判斷是否符合課稅的要素。由此可見，實(shí)質(zhì)課稅原則和稅收法定原則本身存在一定的矛盾沖突，是對稅收法定原則的突破。而這種突破的正當(dāng)性源于稅收公平原則，即為了避免納稅人惡意籌劃，利用法律形式逃避納稅義務(wù)，造成相同或類似涉稅行為的稅收負(fù)擔(dān)不公平，而對納稅人進(jìn)行反避稅規(guī)制。
某種意義上講，稅收公平原則是稅法的終極追求，是一種最高層次的價(jià)值。但是，對稅收公平原則的追求，必須通過法律規(guī)范的形式體現(xiàn)，必須通過稅收立法、執(zhí)法、司法、守法予以落實(shí)。這是因?yàn)椋瑢Ψ蓛r(jià)值的理解是不統(tǒng)一的，不同公民可能有不同的觀點(diǎn)，而稅法是經(jīng)全國人大立法程序制定的，能夠反映“公意”，是法律價(jià)值的代言。如果稅法存在漏洞，應(yīng)當(dāng)通過修法方式彌補(bǔ)，但在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以稅法作為征稅的唯一指引，也即實(shí)踐中，稅收法定原則仍然是最高原則，稅收法定本身就是實(shí)現(xiàn)稅收公平的最佳路徑。
經(jīng)過價(jià)值博弈，實(shí)質(zhì)課稅原則只能理解為一種下位原則，其運(yùn)用必須遵循必要限度，并且必須有法律的明確授權(quán)，在稅法上體現(xiàn)為反避稅條款。反避稅條款是稅法的“自我突破”，是立法者認(rèn)識到出于立法者考慮不周全、立法滯后性等原因，稅法必然存在一些漏洞，使得稅法在運(yùn)用中會偏離稅收公平的本意，因此允許稅法在必要時(shí)進(jìn)行自我否定，調(diào)整征納關(guān)系，將稅款征收拉回到正常的軌道上來。根據(jù)《稅收征收管理法》及相關(guān)法律規(guī)定，反避稅調(diào)整更多體現(xiàn)在對計(jì)稅依據(jù)的調(diào)整，而不包括對稅目的調(diào)整。
綜上，稅法明文規(guī)定的實(shí)質(zhì)課稅條款限于對計(jì)稅依據(jù)的調(diào)整，實(shí)質(zhì)課稅應(yīng)當(dāng)遵循稅法規(guī)定的限度，不能超越法律授權(quán)，任意調(diào)整稅目。對自然人轉(zhuǎn)讓合伙份額，不應(yīng)按經(jīng)營所得穿透征稅。
（三）即便突破稅法適用實(shí)質(zhì)課稅原則，也不應(yīng)改變稅目
即便不考慮現(xiàn)行稅法規(guī)定，實(shí)質(zhì)課稅的調(diào)整結(jié)果應(yīng)當(dāng)是還原交易經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，而不是建構(gòu)新的交易模式。實(shí)質(zhì)課稅調(diào)整核心在還原，即必須貼合交易的本來目的。例如在翡翠公司案中，在法律形式上是翡翠公司轉(zhuǎn)讓星隆公司股權(quán)，但在經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上，星隆公司除房地產(chǎn)外幾乎沒有其他資產(chǎn)，只是盛裝房地產(chǎn)的“器皿”，交易的目的是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)最終控制權(quán)的轉(zhuǎn)移?；诖?，稅務(wù)機(jī)關(guān)將翡翠公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為調(diào)整認(rèn)定為翡翠公司直接轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)，據(jù)以課征土地增值稅。
在轉(zhuǎn)讓合伙份額的過程中，即便采用突破稅法的實(shí)質(zhì)課稅原則，從經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)角度來看，交易的目的是實(shí)現(xiàn)合伙企業(yè)持有股權(quán)的最終控制權(quán)轉(zhuǎn)移，交易更貼合于合伙人轉(zhuǎn)讓合伙企業(yè)持有的股權(quán)，而非合伙企業(yè)轉(zhuǎn)讓自身持有的股權(quán)。因此，采用實(shí)質(zhì)課稅原則應(yīng)當(dāng)調(diào)整認(rèn)定為合伙人直接轉(zhuǎn)讓合伙企業(yè)所持有的股權(quán)投資，根據(jù)個(gè)稅法實(shí)施條例，其同樣屬于財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得，應(yīng)當(dāng)適用20%的個(gè)人所得稅稅率。稅務(wù)機(jī)關(guān)基于實(shí)質(zhì)課稅原則穿透征稅，卻將轉(zhuǎn)讓主體界定為合伙企業(yè)，導(dǎo)致稅目變更為經(jīng)營所得，有違交易的本來目的。
三、41號公告的初衷是堵塞漏洞，不能矯枉過正
據(jù)了解，前述案例的出現(xiàn)，與財(cái)政部 稅務(wù)總局公告2021年第41號的出臺密不可分。出于高效管理、方便融資的考慮，現(xiàn)階段私募股權(quán)基金和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)多采用合伙的組織架構(gòu)。41號公告出臺前，持有權(quán)益性投資的合伙企業(yè)符合條件的可以采用核定征收的方式申報(bào)納稅。相較查賬征收，核定征收能夠?qū)崿F(xiàn)稅負(fù)削減，部分地方為招商引資，擅自擴(kuò)大了核定征收的適用條件，導(dǎo)致大量合伙企業(yè)違規(guī)適用核定征收政策。核定征收實(shí)際上突破了稅收法定的限制，成為政府和企業(yè)協(xié)商的籌碼。為了解決這一問題，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了41號公告，于2022年1月1日正式生效。
根據(jù)41號公告，持有股權(quán)、股票、合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額等權(quán)益性投資的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)，一律適用查賬征收方式計(jì)征個(gè)人所得稅。持有權(quán)益性投資的合伙企業(yè)無法再適用核定征收的規(guī)定。41號公告的本意是堵塞地方核定征收漏洞，將權(quán)益性投資合伙企業(yè)的稅負(fù)還原到正常狀態(tài)，但在立法和執(zhí)法層面，均有不同程度的偏離：
首先在立法層面，核定征收是《稅收征收管理法》規(guī)定的一種征稅方式，有明確上位法依據(jù)。41號公告未區(qū)分不同情況，對權(quán)益性投資合伙企業(yè)一律取消核定征收，會導(dǎo)致一些確實(shí)符合核定征收條件的合伙企業(yè)，無法適用核定征收政策。我們認(rèn)為，核定征收應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律規(guī)定的條件執(zhí)行，對于確實(shí)符合條件的，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)允許核定；對于不符合條件的，不能突破稅法規(guī)定核定。41號公告應(yīng)當(dāng)著眼于打擊突破稅法核定征收的行為，而不應(yīng)“一刀切”地將所有權(quán)益性投資合伙企業(yè)排除在核定征收之外。
其次在執(zhí)法層面，部分地方稅務(wù)機(jī)關(guān)將41號公告視為專項(xiàng)檢查的風(fēng)向標(biāo)，以至于誤讀了41號公告的精神，背離了將稅負(fù)還原到正常狀態(tài)的初衷，而形成了一律從嚴(yán)、從高征稅的執(zhí)法邏輯，從而誕生出了本文開頭的案例。我們認(rèn)為，稅收執(zhí)法屬于公法行為，遵循法無授權(quán)即禁止的基本原則。對于法律沒有明確授權(quán)反避稅調(diào)整的，稅務(wù)機(jī)關(guān)不能任意實(shí)施穿透征稅，更不能調(diào)整稅目，為納稅人強(qiáng)加納稅義務(wù)。
四、41號公告出臺后權(quán)益性投資合伙企業(yè)如何應(yīng)對
41號公告帶來的結(jié)果是股權(quán)私募、創(chuàng)投行業(yè)宏觀稅負(fù)的提高。在征收方式已經(jīng)被鎖定的情況下，可以更多關(guān)注注冊地、組織形式、稅率的籌劃空間。
（一）注冊地的選擇
事實(shí)上，現(xiàn)階段各地對權(quán)益性投資合伙企業(yè)的政策千差萬別，很多地方有專門的稅收優(yōu)惠政策，但其中部分有地方性稅收洼地的嫌疑，可能不被認(rèn)可。在選擇注冊地時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注稅收優(yōu)惠政策是否經(jīng)過合法有效備案，避免政策變動性風(fēng)險(xiǎn)。2021年1月，《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)公司型創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)有關(guān)企業(yè)所得稅試點(diǎn)政策的通知》（財(cái)稅〔2020〕63號）生效，對示范區(qū)內(nèi)公司型創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，轉(zhuǎn)讓持有3年以上股權(quán)的所得占年度股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得總額的比例超過50%的，按照年末個(gè)人股東持股比例減半征收當(dāng)年企業(yè)所得稅；轉(zhuǎn)讓持有5年以上股權(quán)的所得占年度股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得總額的比例超過50%的，按照年末個(gè)人股東持股比例免征當(dāng)年企業(yè)所得稅。對于主要投資目標(biāo)為初創(chuàng)期企業(yè)的創(chuàng)投人來說，可以考慮類似的注冊地，享受長期持股轉(zhuǎn)讓的優(yōu)惠政策。
（二）組織形式的選擇
長期以來，合伙企業(yè)被認(rèn)為能夠消除公司制企業(yè)固有的經(jīng)濟(jì)性雙重征稅，因此是投資的更佳選擇，但這種認(rèn)識未必放之四海而皆準(zhǔn)。尤其是在多層嵌套結(jié)構(gòu)下，合伙和公司孰優(yōu)孰劣尚有爭議。例如自然人持股A公司，A公司投資B合伙企業(yè)，B合伙企業(yè)投資于目標(biāo)公司C公司。對C公司分配的股息紅利，因B合伙企業(yè)不具備居民企業(yè)資質(zhì)，可能無法享受股息免稅政策，而需要在先分后稅后，由A公司繳納25%的企業(yè)所得稅。A公司再分配股息紅利給自然人時(shí)，還需代扣代繳20%的個(gè)人所得稅，實(shí)際稅負(fù)為40%。如果自然人持股A公司，A公司持股B公司，B公司投資于目標(biāo)公司C公司。對C公司分配的股息紅利，B公司依法免征企業(yè)所得稅；對B公司分配的股息紅利，A公司依法免征企業(yè)所得稅；只需A公司分配股息紅利給自然人時(shí)，代扣代繳20%的個(gè)人所得稅即可，實(shí)際稅負(fù)為20%。
組織形式的選擇除考慮稅收政策的特殊要求外，還需考慮目標(biāo)公司類型。例如投資人的策略為長期價(jià)值投資，目標(biāo)公司處于成熟、穩(wěn)定期，主要收入為股息紅利的，以公司嵌套結(jié)構(gòu)更為有利。而投資人的策略為風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資或者投機(jī)性投資的，目標(biāo)公司處于初創(chuàng)期，主要收入未若干年后可能實(shí)現(xiàn)的股權(quán)價(jià)值的增值。這種情況下，投資人通過合伙企業(yè)投資，適用5%-35%的稅率，而通過公司投資的，除投資公司25%的企業(yè)所得稅外，還有公司分紅給投資人的20%的個(gè)人所得稅，實(shí)際稅負(fù)40%，因此采用合伙架構(gòu)更加有利。
（三）稅率的選擇
權(quán)益性投資合伙企業(yè)在稅率上的最大爭議在于股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得應(yīng)當(dāng)按經(jīng)營所得適用5%-35%的稅率，還是按財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得適用20%的稅率。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于<關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個(gè)人所得稅的規(guī)定>執(zhí)行口徑的通知》（國稅函〔2001〕84號），個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)對外投資分回的利息或者股息、紅利，不并入企業(yè)的收入，而應(yīng)單獨(dú)按“利息、股息、紅利”應(yīng)稅項(xiàng)目計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。國稅函〔2001〕84號對股息紅利作出了單獨(dú)適用股息所得稅目的規(guī)定，而對股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得則無規(guī)定，即股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得應(yīng)當(dāng)并入經(jīng)營所得征稅。但各地對合伙企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得的認(rèn)識并不統(tǒng)一，部分地方給出了股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得也可單獨(dú)計(jì)稅的政策。
嚴(yán)格來說，這種政策屬于無上位法依據(jù)的地方性優(yōu)惠，2018年曾一度傳言總局要求清理此類政策，但最終未能成行，反而催生出了《關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)個(gè)人合伙人所得稅政策問題的通知》（財(cái)稅〔2019〕8號），根據(jù)8號文要求，創(chuàng)投企業(yè)可以選擇對按單一投資基金核算或者按年度整體核算，創(chuàng)投企業(yè)選擇按單一投資基金核算的，其個(gè)人合伙人從該基金應(yīng)分得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得和股息紅利所得，均按照20%稅率計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。因此，在稅率方面權(quán)益性投資合伙企業(yè)尚有籌劃空間，應(yīng)當(dāng)依照總局規(guī)定，選擇合適的核算方法，實(shí)現(xiàn)節(jié)稅目的。
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股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)專家 劉適永
今天給大家分享的主題是：老板必須知道的股權(quán)九條生死線。
我們相信大家聽過最多的應(yīng)該是股權(quán)的三條生死線，那么我們今天給大家全面的解析一下股權(quán)激勵的九條生死線，這樣的話可以讓大家今后在做股權(quán)分配的時(shí)候，避免一些雷區(qū)。
第一條線就是大于67%的股份。一些重大事項(xiàng)，比如說公司的增減資，修改公司章程變更，變更出的主營業(yè)務(wù)增加或者是減少公司的注冊資本，公司的合并，分立，解散，清算等等，都需要2/3以上表決權(quán)通過。股權(quán)比例超過67%，那么他的權(quán)利就等同于持股100%，一般在創(chuàng)業(yè)初期，我們會建議大股東或者是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股權(quán)比例要盡可能的超過67%。
第二條生死線，持股51%以上，將會擁有相對控股權(quán)，也就是普通決議，比如說選舉和更換董事申請和解聘總經(jīng)理，修改投資計(jì)劃擔(dān)保等，那么這些都是51%以上的股東同意就可以，一般在風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來以前，建議大股東或者是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控股51%以上。如果是設(shè)立子公司，也要求母公司控股51%以上。
第三條生死線，大于33%以上，擁有重大事項(xiàng)的一票否決權(quán)，注意這里所說的一票否決權(quán)指的是公司的重大事項(xiàng)，不是所有的事項(xiàng)，它跟67%相對，比如說修改公司章程，變更公司主營業(yè)務(wù)，公司的合并，分立，解散，清算等等，那如果34%以上的表決權(quán)否決，那決議就不可能通過，所以我們又把它稱為安全控制線，如果公司的股東人數(shù)比較多，建議大股東的股權(quán)比例起碼也要超過34%。
第四條生死線，30%，上市公司的要約收購線，什么叫做要約收購呢？中華人民共和國證券法規(guī)定，在收購股份達(dá)到5%以上，那么就要進(jìn)行通報(bào)，而30%以上發(fā)出收購要約，收購人必須事先向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)報(bào)送上市公司的收購報(bào)告，并且要改名規(guī)定的事項(xiàng)，這條線適用于特定條件下的上市公司股權(quán)收購，不適用于有限責(zé)任公司和沒有上市的股份有限公司，所以大家了解一下就可以了。
第五條生死線，20%重大同業(yè)競爭警示線。擁有20%的股份，我們稱之為同業(yè)競爭警示線，也就是說，如果你持有一家公司20%以上的股份，原則上你就不能夠做和本公司相近的，并且有競爭性質(zhì)的行業(yè)。
第六條生死線，10%臨時(shí)會議權(quán)。如果股份超過10%以上，將可以擁有質(zhì)詢，調(diào)查，起訴清算和申請解散公司的權(quán)利，當(dāng)然不是說你持有10%的股權(quán)，你就可以隨時(shí)要求解散公司。前面講到的公司解散清算需要67%之上表決權(quán)通過，所以股權(quán)比例在 10%以上的話，那么你有權(quán)利去申請，但是它需要滿足一些條件的。
第七條生死線，5%重大股權(quán)變動警示線。公司法規(guī)定股份超過5%，那么將會處于重大股東變動的警示線，如果重大股東變動，假設(shè)公司還沒有上市，將會影響公司的上市。假設(shè)公司已經(jīng)上市，應(yīng)當(dāng)立即將有關(guān)重大事件的情況向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和證券交易所報(bào)送臨時(shí)報(bào)告。所以這一點(diǎn)告訴我們，從規(guī)則的角度看，持股比例低于5%，至少有兩個(gè)好處，第一沒有鎖定期的約束，二是不需要拋頭露面，減持也不用披露。
第八條生死線，3%臨時(shí)提案權(quán)。3%的股份擁有臨時(shí)的提案權(quán)，可以提前開小會，單獨(dú)或者是合計(jì)持有公司的3%以上股份的股東，可以在股東大會召開十天前提出臨時(shí)提案并書面提交召集人，當(dāng)然，這條線僅適用于股份有限公司，有限責(zé)任公司沒有這么復(fù)雜的程序性規(guī)定。
第九條生死線，1%代位訴訟權(quán)。1%的股份擁有代位訴訟權(quán)，派生訴訟權(quán)，可以間接調(diào)查和起訴權(quán)，可以股東名義起訴董高監(jiān)的違法行為。
股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場
好的，那我們今天股權(quán)課程就是給大家分享這么多。
如果您想學(xué)習(xí)股權(quán)或者有股權(quán)問題想要咨詢，可以在評論區(qū)留言。
]]>相反，從優(yōu)化人才資源配置的角度，我認(rèn)為，一家公司在不同的階段需要的人是不同的，而同樣一個(gè)CEO，他剛剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)5年準(zhǔn)備要上市時(shí)，對于人才的考量和篩選標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該是不一樣的。
而作為我們普通的求職者而言，如何結(jié)合我們自己終極的人生理想（比如是年入百萬的高管，抑或是估值過億的創(chuàng)業(yè)者，或者work- life- balance的全能媽媽？）來在正確的時(shí)間做出正確的選擇，盡量減少摩擦產(chǎn)生的消耗，就是職業(yè)規(guī)劃要做的事情。
畢竟有些事情你是可以等經(jīng)歷過才明白，但時(shí)間這種寶貴的不可再生資源就這樣白白流走了，不是么？
01.創(chuàng)業(yè)公司為什么吸引你？
我常聽到這樣的提問：萊茵姐，我明年就要畢業(yè)了，沒有想好到底是走秋招進(jìn)個(gè)大公司，還是去一個(gè)感興趣的領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司？
這一個(gè)問題就問到了要害：
一面是又難進(jìn)又“無聊”的大公司，一面是又有趣又好進(jìn)的創(chuàng)業(yè)公司，不諳世事的小朋友們很容易一下子就萌動了：世界那么大，有那么多有趣的事情可做，為什么要去大公司里當(dāng)一顆平凡的螺絲釘？
創(chuàng)業(yè)公司吸引力之一：領(lǐng)域與工作內(nèi)容新穎
創(chuàng)業(yè)公司通常比較容易出現(xiàn)在早期發(fā)展的行業(yè)，會涉及到很多探索性的工作，比如前些年很多人研究怎么做共享經(jīng)濟(jì)，這幾年研究怎么拍短視頻等等，每種商業(yè)模式剛剛萌芽的時(shí)候，都伴隨著許多的想法和思維的碰撞，而這一點(diǎn)對于初出茅廬的年輕人來說有著致命的吸引力。
對他們來說，有創(chuàng)造性、開腦洞的工作肯定遠(yuǎn)比按部就班地在辦公室里開會、復(fù)印資料有趣得多。
我記憶猶新的，是我入職第一家創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)候，開的第一個(gè)會竟然是關(guān)于“愚人節(jié)怎么整蠱用戶”，當(dāng)時(shí)我就瘋了：一個(gè)禮拜之前，我還穿著正裝在寫字樓里，一板一眼地和領(lǐng)導(dǎo)一起討論項(xiàng)目并購，怎么轉(zhuǎn)眼間就做了一份看上去和玩兒一樣的工作了？
這是我第一次知道，原來職場還有這么一種打開方式。
你看，光就工作內(nèi)容對年輕人的吸引力而言，很多大公司就已經(jīng)輸了。
創(chuàng)業(yè)公司吸引力之二：看漲的預(yù)期與權(quán)益激勵
很多創(chuàng)業(yè)公司在招攬人才的時(shí)候，會用一些權(quán)益性的內(nèi)容來吸引人才，如15%的期權(quán)池或者百分之多少股權(quán)激勵等等。
也有很多創(chuàng)業(yè)者在招人的適合會這樣告訴候選人：雖然我們現(xiàn)在工資給得低，但是我們的公司發(fā)展很快呀，你看，這個(gè)賽道現(xiàn)在這么火，并且我們公司的估值已經(jīng)XX億了，之后你拿了股權(quán)期權(quán)，隨隨便便折現(xiàn)就是幾十上百萬，夠你在大公司里干好幾年的了。
創(chuàng)業(yè)公司吸引力之三：薪資與職位彈性大
通常在大公司，要做到總監(jiān)以上的管理層，少說也需要5-10年時(shí)間，除非做出過特別突出的貢獻(xiàn)，否則公司會有嚴(yán)格的晉升制度與標(biāo)準(zhǔn)，很難去逾越。
但反觀創(chuàng)業(yè)公司，工作2-3年就登上管理崗位、年薪數(shù)十萬的大有人在，給人一種很容易就能“彎道超車”的錯(cuò)覺，而這種薪資與職位上的彈性，也是吸引年輕人的重要原因。
02.創(chuàng)業(yè)公司有哪些顯著的坑
當(dāng)然，并不是說所有的創(chuàng)業(yè)公司都不值得去，也不排除有相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)公司，之后有做大做強(qiáng)的可能性，不過“如何選”這件事就顯得非常重要了，畢竟從“幸存者偏差”的角度看，最終能夠成功的創(chuàng)業(yè)只是一少部分，如果能夠有幸命中，人生就此開掛也說不定，下面我們就來跟大家詳細(xì)“盤盤道”，幫大家提升選擇正確的概率：
第一大坑：業(yè)務(wù)缺少持續(xù)性
創(chuàng)業(yè)公司的招人規(guī)則通常是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，也就是說，預(yù)算有限的情況下，他們必須明確自己招來的每一個(gè)人是用來干什么的。
而當(dāng)老板想要開展某個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，或者追某個(gè)風(fēng)口的時(shí)候，他理所當(dāng)然會干什么呀？對，招一批能做這項(xiàng)業(yè)務(wù)的人，并且會開出優(yōu)厚的待遇，說你來吧來吧，估值過億、五年上市，巴拉巴拉。
但過兩天，如果風(fēng)口沒了，或者需求被證偽了，那接下來又會怎么樣呢？
你能想到的，原先這批人就不知該何去何從了，那如果這個(gè)時(shí)候你表現(xiàn)出了比較強(qiáng)的適應(yīng)能力，表示“我也可以做其他的”，那么恭喜你，你還是有留下來的希望的，但大多數(shù)的人，會在這大開大合的摩擦中，不幸被碾作炮灰。
不過公司的業(yè)務(wù)到底可不可以持續(xù)，這一點(diǎn)確實(shí)是不太容易判斷，需要你對于行業(yè)有一定的認(rèn)知，并且需要一點(diǎn)運(yùn)氣的成分。
第二大坑：對人才缺少培養(yǎng)與路徑規(guī)劃
截止到目前，我已經(jīng)聽過不止一個(gè)來自創(chuàng)業(yè)公司的同學(xué)跟我抱怨：
老師，我工作了兩年，一直跟著公司成長，做過各種業(yè)務(wù)，總感覺自己啥都會，但是啥都不精，我該怎么辦？如何去打造我的核心競爭力？
這其實(shí)是很多B輪以前公司的常態(tài)，可能一開始同學(xué)們會覺得很新鮮刺激，感覺自己學(xué)到了很多，但這里大家一定要知道的是，一個(gè)人在職場中的核心價(jià)值，分為深度和廣度兩個(gè)部分，如果兩者都能做到的，往往就是非常厲害的高管人才，而如果只能做到“深度”這一點(diǎn)，那么你也會成為非常棒的專家，但如果只有“廣度”呢？
有一個(gè)詞叫做“多面手”，這是稍微委婉一點(diǎn)的叫法，還有更直接一點(diǎn)的，就是“打雜的”。
所以你會發(fā)現(xiàn)，在早期團(tuán)隊(duì)之中，往往是那些自帶專業(yè)壁壘，同時(shí)又能做執(zhí)行的人，會特別受到重視，為公司創(chuàng)造的價(jià)值也最強(qiáng)。
但如果這是你的第一份工作，那么很抱歉，你很難指望這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶給你全面的職業(yè)培養(yǎng)與路徑規(guī)劃，更多需要依靠你自己的悟性和對自我價(jià)值的探索，如果你正在經(jīng)歷這些困惑，那么你也可以在文章底部與我聯(lián)系。
第三大坑：缺少背書能力
如今很少人會在一家公司從一而終，他們遲早會面臨選擇下一份工作，于是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題就是：你提供的工作，到底能不能幫助你的員工下一份找到更好的工作？
肯定有些人會在心里暗戳戳地說，我管他下一份干嘛？我自己用著爽不就行了。
但我們換一個(gè)角度想啊，你培育出的員工在市場上是不是搶手，這不是也側(cè)面印證了你們這家公司、你的品牌，包括老板你這個(gè)人的社會認(rèn)可度嗎？
創(chuàng)業(yè)有個(gè)窗口期，這個(gè)時(shí)間不會太長也不會太短，通常3-5年足以見分曉，如果一個(gè)公司做了3-5年還沒有成為行業(yè)知名，或者獨(dú)角獸的話，基本上很少能夠?yàn)檫@個(gè)員工之后的求職起到很強(qiáng)的背書作用。
03.作為新人，你需要從第一份工作中積累什么？
① 你立足社會的技能或才干
我們整天說“核心競爭力”，但核心競爭力究竟是什么呀我的朋友們。
其實(shí)我們在之前的一篇文章《你拼命補(bǔ)短板的樣子，像極了優(yōu)秀的普通人》中講過，它可以是你真正的天賦與能力所在，也可以是你的相對優(yōu)勢。
但無論是哪種情況，你都需要找到哪個(gè)你最不愿意舍棄、最得心應(yīng)手的職能，并把它當(dāng)作你立足于社會的根本，對標(biāo)真正的牛人去努力。
② 建立起基本的職場概念，知道什么是規(guī)矩，什么是體統(tǒng)
不管大公司的工作有多無聊，它都能帶給你一個(gè)完整且系統(tǒng)的職場體驗(yàn)，而這份體驗(yàn)會成為你未來職場生涯的重要標(biāo)尺。
比如你會目睹不同利益部門之間是如何“撕”資源的，上下游板塊之間是如何配合的，以及每一條SOP的設(shè)置背后的邏輯是什么。
但這些在創(chuàng)業(yè)公司，幾乎都不會出現(xiàn)。
就拿最簡單的“合同蓋章”這件事來說吧，大公司通常都會有繁瑣的用印流程，從申請人到直接領(lǐng)導(dǎo)、到法務(wù)負(fù)責(zé)人審核再到大領(lǐng)導(dǎo)，一整套規(guī)范流程下來，怎么著也需要好幾天。
但在創(chuàng)業(yè)公司，這方面的監(jiān)管就寬松得多，常常是和行政主管說一聲，章就送到了你面前。
當(dāng)然，這并不會對你的核心競爭力造成什么影響，但這種環(huán)境中培養(yǎng)出來的人才，常常缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)識別能力，對于什么環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)什么問題缺少概念。
所以，這也是為什么幾乎所有的職場博主，都建議大家第一份工作要選擇大公司的原因。
③ 你未來做自己事業(yè)的“抓手”
不知道你有沒有意識到，我們處理每一份工作時(shí)的做法，往往都帶有過往工作經(jīng)歷的影子，可能是一些工作習(xí)慣，也可能是一些工作方法，抑或是思維方式或認(rèn)知。
同時(shí)你會發(fā)現(xiàn)，很多的創(chuàng)業(yè)公司，也會帶有很明顯的“創(chuàng)始人基因”，這個(gè)基因，很大一部分來自于他之前工作過的大公司，比如創(chuàng)投圈有著名的“騰訊系”公司PonyCar、Face U，“搜狐系”的愛奇藝、優(yōu)酷、秒拍等等。
所以，當(dāng)一個(gè)人未來想要創(chuàng)業(yè)，或者做一番大事業(yè)的時(shí)候，往往并不是一蹴而就的，而是很大程度上依賴于過往的工作留給我們的“抓手”，比如在遇到一個(gè)棘手的問題，而自己不知道該怎么解決時(shí)，就可以想想，自己之前的老板是怎么做的。
所以從這個(gè)意義上來說，大平臺能夠賦予一個(gè)年輕人的“抓手”，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過小的平臺。
今天的內(nèi)容就說到這里，如果給你帶來啟發(fā)，可以點(diǎn)個(gè)“在看”再走哦，有什么想說的，歡迎留言給我。#職場# #創(chuàng)業(yè)交流##就聘樂#我的職場第一站
有時(shí)天使投資人會在首輪融資后趕到現(xiàn)場，資金通常來自創(chuàng)始人本人、創(chuàng)始人的朋友和家人，或者來自銀行融資。通常，初始業(yè)務(wù)資金并不大——創(chuàng)始人通常會以 10,000 美元左右的初始資金推出他們的產(chǎn)品或服務(wù)。
天使投資人在原始資金到位后進(jìn)入，但通常在公司需要風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)行更大規(guī)模投資之前。他們的投資是在關(guān)鍵（通常是早期）發(fā)展階段發(fā)展公司所必需的，在最初的資金可能會用完之后，風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)還沒有表現(xiàn)出與有前途的企業(yè)合作的興趣。
以下是實(shí)際投資流程的展開方式：
? 天使投資人通過口耳相傳、商業(yè)和行業(yè)研討會或會議、專業(yè)投資組織的推薦、在線商業(yè)論壇或商會會議等當(dāng)?shù)鼗顒优c年輕的、發(fā)展中的公司建立聯(lián)系。
? 如果有共同利益，天使投資人將通過與創(chuàng)始人交談、審查商業(yè)投資文件和衡量公司目標(biāo)行業(yè)對年輕公司進(jìn)行盡職調(diào)查。
? 一旦天使之間達(dá)成口頭協(xié)議，就會起草一份條款清單或合同，其中包括投資條款、支出或股權(quán)百分比、投資者權(quán)利和保護(hù)、治理和控制參數(shù)以及天使的最終退出策略。投資者。
? 合同敲定后，創(chuàng)建并簽署了實(shí)際的法律協(xié)議，交易正式結(jié)束，投資資金將被釋放以供公司使用。
雖然捐款金額各不相同，但資金水平可低至 5,000 美元，最高可達(dá) 150,000 美元。一些天使投資人組成一個(gè)財(cái)團(tuán)，可以為選定的公司提供高達(dá) 100 萬美元的資金。
天使投資人通常不會獲得一家公司超過 25% 的股份。資深天使投資人知道，公司創(chuàng)始人需要持有自己公司的最高股份，因?yàn)樗麄円灿凶畲蟮膭恿ψ屗麄兊墓境晒Α?/p> ]]>
什么是持股平臺？
大家可能對股權(quán)激勵這個(gè)詞都不陌生了。那么持股平臺就是公司實(shí)施股權(quán)激勵過程當(dāng)中比較常用的一種操作模式。具體的說就是在母公司之外搭建有限合伙企業(yè)或者是特殊的公司被激勵對象作為該公司的主要成員，然后用有限合伙企業(yè)或者是特殊的公司去持有母公司的股權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)被激勵對象間接持有母公司股權(quán)的目的。
為什么要設(shè)計(jì)持股平臺？為什么不是員工直接持股，而是非要這么麻煩的來設(shè)計(jì)員工持股平臺呢？有以下的五點(diǎn)原因。
一、直接持股不便召開股東會。如果一個(gè)公司想要進(jìn)行大規(guī)模的股權(quán)激勵，如果都直接持股，那么公司的股東人數(shù)將會非常多。
召開股東會就是一件很麻煩的事情。因?yàn)榘凑展痉ǖ囊?guī)定，不管這些員工的表決權(quán)占有多少比例，召開會議的通知必須都一個(gè)一個(gè)通知到位。如果有一個(gè)股東沒有通知到，那么形成這個(gè)股東會會議的效率就都是有瑕疵的。
二、如果公司一旦有什么工商變更登記，需要所有的股東來簽字極其影響公司的決策效率
三、股東人數(shù)過多，投資機(jī)構(gòu)是不愿意進(jìn)入的。
四、員工直接持股人數(shù)是有限制的，公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東人數(shù)不能超過五十人，股份有限公司的股東人數(shù)不能超過兩百人。
五、設(shè)計(jì)員工持股平臺有利于公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，又保證了創(chuàng)始人對公司的控制權(quán)。如何設(shè)計(jì)，上面講到持股平臺分為有限合伙企業(yè)和特殊的公司。
那么我們設(shè)計(jì)持股平臺，首先要確定持股平臺的性質(zhì)。
一、有限合伙企業(yè)支付平臺。有限合伙企業(yè)是中國一種比較新的企業(yè)形式。二零零六年，國家頒布了合伙企業(yè)法正式確認(rèn)了有限合伙的制度。有限合伙企業(yè)的合伙人分為普通合伙人，俗稱管理合伙人或者g p。無論普通合伙人持股比例是多少。在有限合伙企業(yè)里，都擁有百分之百的表決權(quán)。另外就是有限合伙人，也叫l(wèi) p 有限合伙企業(yè)，就是由這兩類的合伙人組成的普通合伙人執(zhí)行事務(wù)，承擔(dān)的是管理職能。一般擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人，而有限合伙人只是作為出資方，他不參與企業(yè)的管理，所以可以讓股東不直接持有公司的股權(quán)，而是把他們放到有限合伙企業(yè)里面。
這里面的股東指的是員工持股，然后讓有限合伙企業(yè)持有母公司的股權(quán)，同時(shí)讓母公司的創(chuàng)始人和其創(chuàng)始人名下的公司。
擔(dān)任有限合伙企業(yè)的g p 控制整個(gè)有限合伙，然后通過有限合伙持有和控制公司的部分股權(quán)。除了創(chuàng)始人之外的其他股東只能是有限合伙的l p。
員工只享有經(jīng)濟(jì)收益，不參與有限合伙企業(yè)的日常管理，所以員工也不能通過有限合伙企業(yè)來控制母公司
二 公司型員工持股平臺。
持股公司是指員工共同出資成立的有限責(zé)任公司或者是股份有限公司。當(dāng)然這個(gè)出資有的時(shí)候是象征意義的，或者說以一個(gè)很優(yōu)惠的價(jià)格。
但是，公司型員工持股平臺有一個(gè)特點(diǎn)，就是稅非常高，排除一些特殊的優(yōu)惠和稅務(wù)的籌劃。首先，持股平臺從母公司分配利潤就需要繳納百分之二十五的企業(yè)所得稅。
而員工個(gè)人如果要從持股平臺分配利潤，那么又需要繳納百分之二十的個(gè)人所得稅，涉及到雙重征稅的問題。所以在實(shí)際操作中，我們一般都建議用有限合伙企業(yè)來做持股平臺。
好，今天關(guān)于如何設(shè)計(jì)持股平臺，就給大家分享到這里，希望能夠?qū)δ阌袔退鶐椭?/p> ]]>
據(jù)了解，邁同生物是一家面向全球的創(chuàng)新型生物醫(yī)藥公司，專注于腫瘤發(fā)生相關(guān)的代謝酶為靶點(diǎn)來研發(fā)新型小分子靶向抗腫瘤新藥。其中，擬用于治療腦膠質(zhì)瘤和急性髓系白血病的靶向IDH1突變的小分子抑制劑，已申請3項(xiàng)國際（PCT）專利，并已在美國、日本、新加坡及中國等多地獲得授權(quán)。臨床前數(shù)據(jù)顯示，在動物體內(nèi)外具有良好的安全性和有效性，項(xiàng)目目前已處于IND申報(bào)籌備階段，計(jì)劃今年年底啟動臨床。隨著公司重點(diǎn)項(xiàng)目IDH1進(jìn)入臨床，邁同的發(fā)展也將步入新的階段。目前已有包括IDH2抑制劑和ME3抑制劑等多個(gè)項(xiàng)目在快速推進(jìn)中。與此同時(shí)，管線預(yù)計(jì)在今年取得進(jìn)展性突破。
團(tuán)隊(duì)方面，核心團(tuán)隊(duì)三位科學(xué)家創(chuàng)始人根據(jù)其各自在腫瘤生物學(xué)、生物化學(xué)、和藥物化學(xué)領(lǐng)域的研究經(jīng)驗(yàn)分別負(fù)責(zé)新藥靶點(diǎn)的尋找、論證和藥物設(shè)計(jì)與優(yōu)化。另外一位藥物開發(fā)專家負(fù)責(zé)藥物研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化、法規(guī)化方面的正確把控。此外，具體的研發(fā)工作由來自國內(nèi)外高校生物化學(xué)、藥物化學(xué)和藥理學(xué)等專業(yè)的博士、碩士完成。
朗天醫(yī)藥集團(tuán)董事長蔡翔表示，很高興能和邁同生物達(dá)成戰(zhàn)略合作，邁同生物在靶向抗腫瘤新藥研發(fā)中，始終堅(jiān)持原創(chuàng)、自主研發(fā)。我們充分認(rèn)可邁同生物的階段性進(jìn)展。朗天醫(yī)藥相信邁同生物在趙國屏院士引領(lǐng)下，在公司科學(xué)核心團(tuán)隊(duì)及研發(fā)團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力下，邁同一定能成為中國新藥研發(fā)的一支生力軍。朗天醫(yī)藥積極關(guān)注中國的新藥研發(fā)，愿與邁同開展多維度深度合作，推進(jìn)全方位合作平臺的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢疊加和融合發(fā)展，最終促進(jìn)雙方共贏發(fā)展。
邁同生物創(chuàng)始人、首席科學(xué)家趙國屏院士表示，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)起步較晚，走過了一段從仿制，到仿制/引進(jìn)相結(jié)合的 “快速跟隨 ”的艱難路程 。近年來，研發(fā)具有真正原創(chuàng)意義的、 具有全球市場競爭力的 “first in class”重磅藥物 的條件逐步成熟 。邁同生物決心秉持原創(chuàng)理念，基于針對腫瘤相關(guān)代謝酶突變靶點(diǎn)的小分子抑制劑核心專利，專注于創(chuàng)新型抗腫瘤小分子靶向抗腫瘤新藥研發(fā)的發(fā)展方向，逐步形成以IDH1抑制劑為研發(fā)重點(diǎn)， IDH2抑制劑和ME3抑制劑的研發(fā)為后續(xù)的系列項(xiàng)目管線。感謝朗天醫(yī)藥對公司的認(rèn)可和支持，公司對核心產(chǎn)品的后續(xù)推進(jìn)充滿信心。
邁同生物總經(jīng)理?xiàng)罾^斌表示，回歸創(chuàng)新、推動以臨床價(jià)值為導(dǎo)向的差異化創(chuàng)新已成為我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主旋律，邁同的創(chuàng)新藥研發(fā)順應(yīng)了這樣的要求，整合邁同科學(xué)創(chuàng)始人在靶點(diǎn)研發(fā)、基因組學(xué)及醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析、小分子設(shè)計(jì)等方面的優(yōu)勢，并在科學(xué)創(chuàng)始人趙院士及各位教授指導(dǎo)下，邁同逐漸打造了具有雄厚專業(yè)基礎(chǔ)的綜合性技術(shù)團(tuán)隊(duì)，再加上當(dāng)?shù)卣Y金的初步扶持，邁同根據(jù)現(xiàn)行藥物申報(bào)的法規(guī)要求，完成了IDH1創(chuàng)新藥物的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，同時(shí)拓展了其他藥物管線的研發(fā)。朗天醫(yī)藥蔡翔董事長的投資，為邁同生物的進(jìn)一步騰飛提供的又一次動力。我們期待抗腦膠質(zhì)瘤和急性髓系白血病的靶向IDH1創(chuàng)新藥將順利進(jìn)入臨床。
本文源自創(chuàng)業(yè)邦
]]>我去過這類創(chuàng)業(yè)公司。很多事情隨意性太強(qiáng)，都是老大說了算。外來人員很難融入原有團(tuán)隊(duì)中。人員流動性也非常大。而且最麻煩的是，經(jīng)常擔(dān)心工資發(fā)不出來或者延期半年，非常影響工作心態(tài)。
換個(gè)角度，創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人可能更愿意接受職場新人，從頭培養(yǎng)，一路成長。 不過招人太難。 有本事的有太多想法，沒本事的，教育成本太高。
首先我會看老板的格局，然后看公司做的產(chǎn)品，最后看公司真實(shí)地給到你什么再決定，因?yàn)槊恳患业拇蟮墓径际墙?jīng)歷了創(chuàng)業(yè)這一步的。
我是一名音樂表演專業(yè)的大四學(xué)生。大學(xué)前三年，我在廣西藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會任職。今年八月份，我加入了一家初創(chuàng)企業(yè)Aslan Education Planning作為Social Media Marketing的實(shí)習(xí)生。作為職場新人，對于這個(gè)話題，我想跟大家分享一些我的經(jīng)歷并和你們交流。
首先，在我看來，校學(xué)生會算得上是學(xué)校里的“規(guī)范企業(yè)”。就像大家所認(rèn)知的大公司，我們各部門分工明確，各有所長。有專門管理文件、物資的部門，管理公眾號、微博和制作各類宣傳物資的部門，有專門負(fù)責(zé)對外聯(lián)系的部門，還有專門負(fù)責(zé)組織成員素質(zhì)培養(yǎng)和思想引領(lǐng)的部門。各部門只需要做好本部門負(fù)責(zé)的板塊即可。
當(dāng)我加入Aslan，并且做著與我的本專業(yè)沒有太多關(guān)聯(lián)的社交媒體運(yùn)營時(shí)，我一下不太適應(yīng)，因?yàn)槲乙婕暗墓ぷ黝I(lǐng)域變多了。雖然我有一定的學(xué)生干部工作經(jīng)歷，但是在職場中還是有許多問題出現(xiàn)。一方面，許多工作是我以前沒有實(shí)操只知道大概的流程的工作。另一方面就是我沒有觸碰過的一些領(lǐng)域。當(dāng)這些工作傳達(dá)給我，并且有時(shí)還需要翻譯成英文時(shí)，我只能不斷地學(xué)習(xí)和改正。
好在我們的Boss和Partners都非常好。之所以選擇加入Aslan，首先是創(chuàng)始人的Background讓我很有安全感，并且他們總能把想法變成現(xiàn)實(shí)。其次，在Aslan中，周圍人的工作效率對我影響很大。同事們運(yùn)用自己在行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)讓公司在短短一個(gè)月建立并投入項(xiàng)目開發(fā)（公司網(wǎng)站、公司領(lǐng)英的建立、LOGO和周邊的出品、辦公室的裝修、不間斷的線上課程安排等等）。在Aslan中，每個(gè)人的工作能力都很強(qiáng)，俗稱“出活快”。
總的來說，我認(rèn)為，是否選擇去哪里工作取決于你的個(gè)人能力和工作質(zhì)量。“工作質(zhì)量就是市場價(jià)格”。出活快加上質(zhì)量高，不管在什么地方工作，都是市場所需的最優(yōu)人才。
我們身處的是一個(gè)烏卡時(shí)代，不確定性，多元化，對未來的不可預(yù)測性注定需要我們開放和學(xué)習(xí)更多的新知，創(chuàng)業(yè)公司的存在有其合理性，也有其靈活性，這個(gè)時(shí)代不變會死，變了也未必活，與其固守本位，何不挑戰(zhàn)人生極限。當(dāng)然前提是要先有安身立命的家底，不然后院不穩(wěn)，對自己形勢的判斷還是會有很大影響的。在有限的范圍內(nèi)去嘗試，更別急功近利，如果沖著發(fā)財(cái)去創(chuàng)業(yè)公司，那么大概率會失敗，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功的比例本就很少。本著對社會的責(zé)任，對行業(yè)發(fā)展的角度去選擇，才是去傳業(yè)的真正意義所在。
]]>你知道為什么馬云持股7.4%卻能掌控阿里巴巴，鎖定18羅漢，成就阿里巴巴的神話嗎？知道為什么任正非擁有不到2%的股權(quán)，還能控制公司，讓華為能從4萬元發(fā)展為5000多億嗎？
這些商業(yè)神話，通過完善的股權(quán)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了在常人看來難以想象的成功。
可是，又有多少公司因?yàn)椴欢蓹?quán)，天天上演三國演義……公司的業(yè)績、利潤、員工積極性大幅受損，有多少公司因?yàn)橄萑牍蓹?quán)僵局，導(dǎo)致股東內(nèi)耗而不能快速發(fā)展。
有限公司兼具“人合”和“資合”兩種屬性，其人合性主要體現(xiàn)在：股東間的關(guān)系較為緊密，股東之間往往是基于股東間的信任而集合在一起，股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)有一定限制。
總而言之，有限公司的股東結(jié)構(gòu)更具有閉合性特點(diǎn)。作為股東，要想控制公司，擁有更高的持股比例肯定是最簡單粗暴且有效的辦法，那我們就需要了解不同持股比例所代表的含義。
67%：除非《公司章程》另有約定，否則股東擁有公司67%的持股比例，就算擁有最完整的控制權(quán)，對股東會所有決策均有一票通過權(quán)，因此我們將67%稱為完美控制線。
51%：絕對控股，一般股東擁有公司股權(quán)在51%及以上，對于公司有絕對的控制權(quán)，除7類事項(xiàng)外，對于任何股東大會的提案都有決策權(quán)。
34%： 安全控制權(quán)，對股東會的7類事項(xiàng)決策擁有一票否決權(quán)。
25%：在持股的公司當(dāng)中享有25%的投票決策權(quán)和25%的分紅權(quán)利。外國投資者出資比例高于25%，方可享受外商投資企業(yè)待遇。
20%：通常被認(rèn)定為對被投資公司有重大影響。投資方一旦對被投資公司有重大影響，將被要求以“權(quán)益法”對該項(xiàng)投資進(jìn)行會計(jì)核算。
10%：臨時(shí)提案權(quán)，當(dāng)股東會、董事會之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，就會導(dǎo)致公司運(yùn)營管理出現(xiàn)嚴(yán)重困難，臨時(shí)提案權(quán)可以向法院申請解散公司和召開臨時(shí)股東會的權(quán)利。
隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張，股權(quán)方面的問題會越來越明顯，所以提早了解好股權(quán)政策，制定合理的股權(quán)框架，才是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的鋪路石。
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這是##(2022-06-19 19:04:43)
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