運營本身就是一個不斷捕捉數(shù)據(jù)異常并進行拆分繼而尋找異常根本問題的過程，而異常思維和拆分思維是我們在每日運營過程中都需要用到的思維模式，更加具體和落地。作者結(jié)合實際例子對該運營思維進…

我是盧松松，點點上面的頭像，歡迎關(guān)注我哦！ B端的運營和C端運營的區(qū)別蠻大，看似有很多事情需要做，然而有好像沒有多少事情需要做，即使做了很多事情，依然看不到太明顯的效果。不知道你有…

陷入打雜漩渦的運營人，工作中通常有這幾點誤區(qū)： 1、不清楚目標 處理多件事情時，分不清輕重緩急，想做A卻變B，最后讓自己陷入一團亂； 接到新項目，直接想運營策略，老板不滿意，多次返…