項(xiàng)目研究進(jìn)度安排是一個(gè)項(xiàng)目能否按照預(yù)期完成的關(guān)鍵因素。在制定了項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目目標(biāo)后，制定出合理的研究進(jìn)度安排可以保證整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的順利推進(jìn)，避免資源的浪費(fèi)和項(xiàng)目的延誤。但是，如何制…

作為項(xiàng)目管理者，你是否曾經(jīng)遇到過項(xiàng)目進(jìn)度超期、團(tuán)隊(duì)協(xié)作低效等問題？如何在繁忙的日常工作中更好地管理項(xiàng)目進(jìn)度和團(tuán)隊(duì)？本文將針對(duì)這些問題介紹如何使用項(xiàng)目進(jìn)度可視化圖表提高項(xiàng)目管理效率。…

這里的流程，其實(shí)指的是按照項(xiàng)目所需的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行的定義。 比如項(xiàng)目中肯定要對(duì)預(yù)算進(jìn)行管控，那這部分就會(huì)有相應(yīng)的成本管理，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，那就有風(fēng)險(xiǎn)管理。同樣的，還有采購(gòu)管理、進(jìn)度…

如果你是從事項(xiàng)目管理的朋友，你一定知道在項(xiàng)目管理中執(zhí)行和追蹤的重要性，因?yàn)檫@不僅需要人員的配合、控制，甚至有時(shí)需要跨部門協(xié)作，這個(gè)時(shí)候甘特圖起到尤為重要的作用。 Excel甘特圖正…

甘特圖（Gantt chart）又叫橫道圖、條狀圖（bar chart），以提出者亨利·L.甘特先生的名字命名，被廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目管理中。甘特圖內(nèi)在思想簡(jiǎn)單，即以圖示的方式通過活動(dòng)列…

隨著中美貿(mào)易的迅速發(fā)展，越來越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，將產(chǎn)品出口到美國(guó)，為了讓產(chǎn)品在美國(guó)更受美國(guó)消費(fèi)者的歡迎和信賴，這些企業(yè)不得不注冊(cè)美國(guó)商標(biāo)。那么美國(guó)商標(biāo)注冊(cè)流程是怎樣的？下面標(biāo)美…