創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分為以下哪幾個(gè)階段南開(kāi)大學(xué),創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分為以下哪幾個(gè)階段_考試?
人的一生,僅有短短數(shù)十春秋,但要如何經(jīng)營(yíng),如何充實(shí)的度過(guò)這一生,取決于每個(gè)人的選擇!創(chuàng)業(yè)也是如此,取決于創(chuàng)業(yè)者的每一個(gè)選擇!正所謂:“選擇大于努力”,不同的創(chuàng)業(yè)者有不同的選擇,不同的選擇背后是創(chuàng)業(yè)者不同的使命、愿景、價(jià)值觀,而這些選擇決定了一家企業(yè)能走多遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè),是選擇容易生存的行業(yè),還是有發(fā)展前途的行業(yè)?這取決于創(chuàng)業(yè)者如何選擇。選擇容易生存的行業(yè),企業(yè)會(huì)由于進(jìn)入門檻低,模仿和同質(zhì)化嚴(yán)重,面臨激烈的低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),最終反而可能使企業(yè)陷入長(zhǎng)期的生存困境。而選擇更有發(fā)展前途的行業(yè),企業(yè)馬上就會(huì)面臨行業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng),這使得企業(yè)生存成為最緊迫的問(wèn)題。但如果能在有發(fā)展前途的行業(yè)中生存下來(lái),一家偉大的企業(yè)可能會(huì)就此誕生。
UC優(yōu)視聯(lián)合創(chuàng)始人、小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬曾被人問(wèn)道:“幾十年后回顧當(dāng)下,是否仍會(huì)覺(jué)得選擇創(chuàng)業(yè)是正確的?”他自豪而堅(jiān)定地回答:“是的。不然,人生就太沒(méi)意思了!”
1996年,從華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)以后,何小鵬沒(méi)有像大多數(shù)同學(xué)一樣選擇穩(wěn)定的國(guó)企,而是加入了素有“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)建筑師”之稱的亞信科技。在亞信工作期間,何小鵬踏實(shí)勤奮,擔(dān)任過(guò)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維、測(cè)試、客服、售前、售后等各種崗位,也深受主管們的賞識(shí)。2000年亞信在納斯達(dá)克上市,何小鵬獲得了1500股的原始股,市值接近3萬(wàn)美金。面對(duì)美好生活的雛形,何小鵬卻陷入了迷茫,他忽然意識(shí)到自己即使一路晉升,也只是一名普通的“打工者”,不如放手一搏,自己做“老板”。
2004年,27歲的何小鵬憑著一股初生牛犢不怕虎的沖勁和商業(yè)直覺(jué),聯(lián)手自己的師兄梁捷創(chuàng)辦了UC優(yōu)視。創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有資金也沒(méi)有辦公室,生性內(nèi)向的何小鵬被迫出去“找錢”。機(jī)緣巧合下,他認(rèn)識(shí)了網(wǎng)易的丁磊,丁磊不但為他帶來(lái)了資金,而且還把網(wǎng)易廣州的辦公室借給UC初始團(tuán)隊(duì)。UC團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有令人失望,恰逢移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的興起,在智能手機(jī)的日益普及下,UC瀏覽器在一年內(nèi)便收獲了百萬(wàn)用戶,最終成為了手機(jī)瀏覽器時(shí)代的霸主。
何小鵬似乎總選擇最難的路徑,本可以“躺贏”的他不安于現(xiàn)狀,冒險(xiǎn)跳出常人眼中的安穩(wěn)生活舒適圈:在人人都想要“鐵飯碗”的年代,他選擇了私企;在職場(chǎng)順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,他選擇了創(chuàng)業(yè)!
在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,最終能夠勝出的企業(yè),往往是那些做對(duì)了關(guān)鍵選擇的創(chuàng)業(yè)者。在逆境之下,創(chuàng)業(yè)者要頂住壓力,沉得住氣,不要逃避或盲目從眾,要保持自己的初心,堅(jiān)守底線,回歸商業(yè)本質(zhì),這樣才迎來(lái)“黑暗過(guò)后的黎明”。

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