完整的項目評估報告,重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目評估報告?
來源:煙臺日報-大小新聞
為持續(xù)深化“放管服”改革,全面推動“雙全雙百”工程實施,優(yōu)化營商環(huán)境,招遠市積極探索項目審批“最多跑一次”改革,推動為項目審批“瘦身”,為企業(yè)發(fā)展“減負”。
今年以來,招遠市全面推行建設(shè)項目區(qū)域評估工作。今年6月,成立了區(qū)域評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)部門簡政放權(quán)、整體謀劃、合理布局,破解項目落地難、落地慢的問題,加快推動項目發(fā)展。同時圍繞省、市決策部署提出“三個轉(zhuǎn)變”的方略:一是提前完成區(qū)域評估轉(zhuǎn)變政府職能,將“申請后審批”轉(zhuǎn)“變?yōu)樯暾埱胺?wù)”;二是通過報告共享共用,將“單個項目評估”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡^(qū)域整體評估”;三是通過市政府購買服務(wù),將企業(yè)付費轉(zhuǎn)為政府買單。
各相關(guān)職能部門充分結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)方向和企業(yè)需求,先后制定了規(guī)劃地質(zhì)災(zāi)害危險性區(qū)域評估、環(huán)境影響評價、文物影響評估、水土保持方案區(qū)域評估、防洪影響評價和地震安全性評價在內(nèi)的6項區(qū)域評估細則,細化了工作任務(wù),明確了評估范圍、時序進度等要求。這六項區(qū)域評估事項無論是區(qū)域評估覆蓋范圍還是推進速度都體現(xiàn)了我市助推營商環(huán)境提檔升級的力度。
改革永遠在路上,服務(wù)優(yōu)化永遠在路上,招遠市建設(shè)項目區(qū)域評估工作,只是創(chuàng)新舉措、集中攻堅、縱深推動改革落地的一個縮影,招遠市將在強化改革驅(qū)動上、提升服務(wù)能級上、改善群眾體驗上,再創(chuàng)新舉再上臺階,為推動高質(zhì)量發(fā)展譜寫追趕超越新篇章。
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