今年，在中央要求穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)的會(huì)議精神要求下，各省市因地制宜地對(duì)房地產(chǎn)業(yè)作出了政策調(diào)整。而鄭州，在這一輪拯救房市的大潮中，多次登上熱搜：2022年3月，鄭州成為全國(guó)第一個(gè)全面放松限購(gòu)的千萬(wàn)人口大城；6月，棚改“房票”安置；8月，鄭州首創(chuàng)紓困基金模式。

近日，鄭州市印發(fā)了《鄭州市“大干30天，確保全市停工樓盤全面復(fù)工”保交樓專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，向全市所有停工樓盤“宣戰(zhàn)”——要求在2022年10月6日前，實(shí)現(xiàn)鄭州全市所有停工問(wèn)題樓盤項(xiàng)目全面持續(xù)實(shí)質(zhì)性復(fù)工。自中央政治局會(huì)議首次提出“保交樓”工作任務(wù)以來(lái)，鄭州市又成為了急先鋒，迅速推出了全國(guó)首個(gè)系統(tǒng)的、務(wù)實(shí)的復(fù)工文件，再次成為熱點(diǎn)。

從今年的年初，一直到現(xiàn)在，全國(guó)上下圍繞著房地產(chǎn)，從中央到地方，政策頻出，花樣多多，只是宛如泥牛入海，房市似乎連個(gè)水花都泛不起，房?jī)r(jià)依然在下滑，爛尾樓依然是在累積~其實(shí)，大家都忽略了中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，脫實(shí)向虛，由實(shí)體為主的時(shí)代轉(zhuǎn)成了現(xiàn)如今遍地烽火的"電商時(shí)代"。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變了，但是企業(yè)戰(zhàn)略還是依托于實(shí)體去改變，底層邏輯都不一樣，又怎能適應(yīng)得了巨變？！房地產(chǎn)行業(yè)，其實(shí)就是被電商資本“跨界”給撂翻了，爬都爬不起來(lái)了，衰敗那是自然的，再怎么救也無(wú)濟(jì)于事~

為什么這么說(shuō)呢？在二十一世紀(jì)初，中國(guó)的房地產(chǎn)出現(xiàn)了井噴，十年間房?jī)r(jià)平均漲了十倍之多，中心城市的房?jī)r(jià)更是屢創(chuàng)新高，令眾多百姓嘆為觀止。不說(shuō)什么官商勾結(jié)，空手套白狼，各地政府以賣地獲得的收入那是大大的，作為百姓中的有錢人也逐浪投資房產(chǎn)，也是收益多多。不管房地產(chǎn)如何暴利，也只能算是“寄生蟲(chóng)”，沒(méi)有賠本吆喝的，而且也還是帶動(dòng)了相關(guān)很多行業(yè)的興旺，也帶來(lái)了相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會(huì)~也算是官、商、民“皆大歡喜”的事。

只是，自從“非典”催發(fā)了PC電商的爆發(fā)以后，中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”就一發(fā)不可收拾了。再伴隨著移動(dòng)通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展，智能手機(jī)的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把電商更是推向了高峰。同時(shí)，也因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)很是粗放，成本低廉，幾乎不交稅，于是乎是個(gè)人都想去網(wǎng)上淘金。低價(jià)是給民眾帶來(lái)了便宜，但是實(shí)體商貿(mào)行業(yè)幾乎被摧毀了……

自20世紀(jì)90年代起，家樂(lè)福、沃爾瑪等外企憑借品類全、價(jià)格低、一站式購(gòu)齊等優(yōu)勢(shì)迅速搶占中國(guó)市場(chǎng)，緊跟著眾多國(guó)內(nèi)品牌也采用了“大賣場(chǎng)”模式。只是到了現(xiàn)在，30年過(guò)去，曾經(jīng)主打一站式購(gòu)物的大賣場(chǎng)商超似乎失靈了——

2021年底，沃爾瑪在中國(guó)開(kāi)設(shè)的第一家店沃爾瑪深圳洪湖店宣布停業(yè)，僅在2021年上半年，沃爾瑪中國(guó)就有11家門店關(guān)閉。家樂(lè)福中關(guān)村店在2004年開(kāi)業(yè)時(shí)曾號(hào)稱是亞洲最大的超市，占地面積達(dá)11600平方米，也是家樂(lè)福在中國(guó)的首家旗艦店。開(kāi)業(yè)18年后，亞洲旗艦店在今年3月31日正式關(guān)門謝客。2021年，家樂(lè)福先后有20多家門店停業(yè)，其中不乏近20年歷史的老店。沃爾瑪和家樂(lè)福作為世界商超的巨頭代表，已然是潰不成軍，那就更不用說(shuō)位居其下的更多商超、大賣場(chǎng)接連倒閉關(guān)張了~

電商打著高科技的旗號(hào)，實(shí)際上幾乎全是抄襲海外的模板，沒(méi)有什么創(chuàng)新的。唯一利器就是：低價(jià)！沒(méi)有最低只有更低！電商在背后資本的支持下，可以說(shuō)是“吸血鬼”，把廠商的利潤(rùn)吸干榨凈，量是上去了，但是利潤(rùn)卻沒(méi)了，要么虧良心，要么入不敷出~綜觀各大電商平臺(tái)，要么是詐騙終將暴雷，要么就是資本不惜代價(jià)的瘋狂擴(kuò)張掠奪。利潤(rùn)？不考慮的！只要是炒作好了，資本要么是溢價(jià)高賺退出，要么是上市暴利獲取。電商資本，充分彰顯了其丑惡本性，唯利是圖，不管任何的死活！

為什么說(shuō)電商資本“跨界”摧毀了房地產(chǎn)行業(yè)呢？大家可以看看房地產(chǎn)的項(xiàng)目是如何炒作的？其中商業(yè)地產(chǎn)是其很大的賣點(diǎn)，大商超、大賣場(chǎng)、大百貨，甚至是Mall，這其中以萬(wàn)達(dá)最為典型。只不過(guò)資本都是逐利的，而且是追逐快利的，房地產(chǎn)就顯得不合適了，而電商就成為了資本賺“快錢”的最好平臺(tái)。

只是，大量資本涌入了互聯(lián)網(wǎng)，那房地產(chǎn)的資金鏈就緊張了；而且電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)摧枯拉朽般的破壞，不僅是造成了大量商業(yè)地產(chǎn)的貶值或空置，更是對(duì)零售和批發(fā)行業(yè)，從上到下全流程的消滅！賺不到錢，破產(chǎn)、失業(yè)，那還有錢去買房。沒(méi)錢蓋，沒(méi)錢買，不爛尾又能怎樣？！

房地產(chǎn)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有意義？實(shí)際上應(yīng)該是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的興旺，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要！而電商呢，看似百姓貪了小利，實(shí)則都是在悄默聲砸了自己的飯碗。電商不過(guò)是個(gè)購(gòu)買渠道，但是在中國(guó)都幾乎整成了購(gòu)買商品的唯一渠道。雖然說(shuō)全民互聯(lián)網(wǎng)+很容易，但是又能有幾人在互聯(lián)網(wǎng)上賺到了大錢？！不賠錢就算是好的了，一樣地費(fèi)心掏力還不落好。能成為TOP的，哪個(gè)背后沒(méi)有資本的黑手在助推？！

可以說(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)的衰敗，是被電商資本抄了后路，既斷了血，還要斬草除根！沒(méi)了有收入的購(gòu)買人群，倒了可以炒作的商超和百貨，連街邊店鋪都無(wú)人問(wèn)津了，那社區(qū)環(huán)境還有什么可吸引人的？還漲個(gè)什么價(jià)？即使勉強(qiáng)建成了，也都成了一個(gè)個(gè)的“鬼城”~因?yàn)殡娚?，包括現(xiàn)如今直播帶貨的興發(fā)，足不出戶就可以購(gòu)買一切，還便宜，那實(shí)體商業(yè)還有誰(shuí)去光顧？從貿(mào)易到工廠，被電商的一錘子的透支買賣打得丟盔卸甲，大多數(shù)的人們都是靠著借貸去過(guò)活了……

如何認(rèn)知環(huán)境？是一個(gè)企業(yè)的根本性命題，尤其是對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言。疫情的確是客觀因素，消費(fèi)不振也是客觀因素，但是否是決定性因素呢？不是！近10年來(lái)，全國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了重大變革，先是從線下到線上，再?gòu)募兇獾拈T店零售時(shí)代到電商銷售時(shí)代，再到新電商推銷時(shí)代，技術(shù)、用戶乃至整個(gè)消費(fèi)環(huán)境的變化重置了各個(gè)行業(yè)的效率和性價(jià)比。而受其影響最大的不是實(shí)體商家，更多是落在了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的“跨界”打擊！

在電商時(shí)代，用戶至上，流量至上，首先占領(lǐng)用戶心智的電商獲取了最低廉的流量成本，再憑借毫無(wú)底線的低價(jià)傾銷把僅存的購(gòu)買力匯聚到了網(wǎng)端。純電商只需要有巨量資本涌入就可在短時(shí)間內(nèi)崛起，而眾多實(shí)體商業(yè)確是要背著沉重的歷史包袱，即使轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，但作為后來(lái)者則需要為此付出更高的代價(jià)。資本也都不傻，性價(jià)比都會(huì)算，房地產(chǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)更是被資本唾棄~

如果企業(yè)跟不上環(huán)境變化的步伐，或者企業(yè)的戰(zhàn)略認(rèn)知和戰(zhàn)略決策沒(méi)有從根本上鎖定新的時(shí)代和新的環(huán)境，那么就很難跳出企業(yè)生命周期的“輪回"。房地產(chǎn)行業(yè)就是如此地不自知，從官到商，各班武藝輪番上場(chǎng)，有用嗎？不解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底層邏輯，依然任電商行業(yè)野蠻生長(zhǎng)，房地產(chǎn)行業(yè)幾乎就是沒(méi)救了~更不用說(shuō)更多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)了。

在運(yùn)營(yíng)層面，雖然曾經(jīng)的實(shí)體企業(yè)龍頭，面對(duì)市場(chǎng)沖擊也進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，但這些調(diào)整都是在原有的發(fā)展路徑上進(jìn)行的改造與升級(jí)，并沒(méi)有從數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的邏輯底層進(jìn)行真正的變革。只是跟隨著電商龍頭的步伐去模仿，但因?yàn)轶w量太大，僅采取跟隨戰(zhàn)術(shù)是很難在戰(zhàn)略層面取勝的。更多的中小企業(yè)雖然也在不斷“互聯(lián)網(wǎng)+”，但人單勢(shì)弱，難以抗衡大平臺(tái)的蠻橫~

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的不是規(guī)模，而是利潤(rùn)，更是為顧客創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)營(yíng)邏輯錯(cuò)了，企業(yè)就會(huì)制定錯(cuò)誤的決策，而將企業(yè)陷入災(zāi)難之中。在這點(diǎn)上，華為可以說(shuō)是為全國(guó)實(shí)體企業(yè)做出了榜樣！活下去，把重心放在利潤(rùn)和資金存量上，更是大舉推動(dòng)研發(fā)為客戶創(chuàng)造出更大的價(jià)值。房地產(chǎn)行業(yè)要好好反思了，在大環(huán)境暫時(shí)無(wú)從改變的情勢(shì)下，更應(yīng)該多花些心思在品質(zhì)上，為業(yè)主們更多創(chuàng)造出新的價(jià)值來(lái)，而不是表演式復(fù)工，或哭慘買窮，惡意爛尾……

房地產(chǎn)行業(yè)，包括所有的國(guó)內(nèi)實(shí)體企業(yè)，更需要一場(chǎng)底層邏輯上的變革，以重建企業(yè)在新環(huán)境下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，這少不了國(guó)家相關(guān)政策的扶持。對(duì)于電商的管理法規(guī)已然出臺(tái)，對(duì)于電商行業(yè)的壟斷予以了重拳打擊，對(duì)頭部流量的偷稅漏稅進(jìn)行了重罰和清理……國(guó)家層面已經(jīng)在陸續(xù)變革中~

但是，這一切的變革還不夠！只有把電商行業(yè)的管理跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)拉平到一條水平線上，做到只有渠道的不同，而不是投機(jī)門道的多少，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)才有可能重新回到正確的發(fā)展道路上來(lái)。之前，出臺(tái)的"全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)"就是個(gè)信號(hào)，在中國(guó)“共同富裕"的國(guó)家戰(zhàn)略前提下，任何野蠻生長(zhǎng)的行業(yè)都必須予以遏制！如此，才能激起大眾的創(chuàng)業(yè)心，企業(yè)才有勇氣繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，民眾也才能有更多的就業(yè)崗位，從而才能為房地產(chǎn)市場(chǎng)提供更多的潛在購(gòu)買人群。

保存住現(xiàn)在的實(shí)力，尋找底層邏輯上的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，房地產(chǎn)行業(yè)依然會(huì)擁有不錯(cuò)的未來(lái)。然而，未來(lái)卻顯得并不明朗，因?yàn)樵跉埧岬氖袌?chǎng)中，能夠擁有話語(yǔ)權(quán)才是最重要的。鄭州的30天復(fù)工創(chuàng)舉，希望能有個(gè)良好的結(jié)果。但是，最終要解決房地產(chǎn)行業(yè)的困境，走出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的低谷，對(duì)于電商資本的打擊依然是刻不容緩！