近年來，我們目睹了短視頻平臺與長視頻平臺在內(nèi)容、用戶等領(lǐng)域一次又一次的激烈競爭。如今，當長視頻平臺尚未從“燒錢”的困境中脫身時，短視頻平臺已在用戶活躍度、用戶使用時長等數(shù)據(jù)方面漸漸領(lǐng)先長視頻平臺。

眼下，長視頻平臺除了燒錢PK頭部內(nèi)容的競爭不斷加劇，也在不同的內(nèi)容賽道中嘗試破局，愛奇藝的“豎屏控劇場”，騰訊視頻的“火鍋視頻”以及“十分劇場”，優(yōu)酷的“小劇場”，芒果TV的“下飯劇場”，B站的“輕劇場”都昭示著長視頻平臺在豎屏、短內(nèi)容領(lǐng)域的謀劃和野心，但除了把自己“變成”短視頻，似乎還沒有找到更好的突破。

就在長視頻平臺布局“短內(nèi)容”，取增量、博生存時，短視頻平臺也在實踐“長內(nèi)容”的積累。雖然短視頻平臺的“長內(nèi)容”面臨內(nèi)容供給的限制，版權(quán)采購成本高，內(nèi)容開放成本也高，但從目的來說，短視頻做長內(nèi)容的心態(tài)更多旨在深挖存量，滿足用戶多元化需求，增強用戶活躍度和平臺黏性。正是如此“輕裝上陣”的姿態(tài)給了短視頻平臺又一驚喜收獲。

在剛剛過去的春節(jié)期間，自1月25日小年夜始，快手正式上線了「放映廳」頻道，并舉辦“春節(jié)免費看活動”， 同步免費上線包括經(jīng)典影視和歷屆春晚在內(nèi)的大量長視頻內(nèi)容，不僅為用戶送上了一場觀影盛宴，更打開了短視頻平臺新的消費場景和增量空間，聚攏了一批極具價值的圈層用戶，讓快手在行業(yè)的認知得到刷新 。

1，長視頻內(nèi)容供給的實踐與驚喜

無論對于長視頻還是短視頻平臺，春節(jié)檔都意味著一個巨大的流量池，行業(yè)各方皆“虎視眈眈”。

面對春節(jié)檔，各長視頻平臺歷來重視輸出和上新，在綜藝、劇集、體育賽事等內(nèi)容版塊推出不少頭部項目，嘗試不同策略和打法，試圖攫取受眾的關(guān)注和討論。頭條系的西瓜視頻也曾一度高舉高打“請全國人民免費看大片”，通過引進大制作、高成本的大片，如《囧媽》等，以期賺取流量和話題。但此類活動收效甚微，在往后每年的內(nèi)容排布中成了曇花一現(xiàn)的存在。

相較而言，「快手放映廳」卻是名副其實的“偷偷努力驚艷眾人”，前期幾乎沒有任何宣傳，但其在短視頻片平臺提供長視頻內(nèi)容消費的動作卻獲得了出乎意料的成功?？焓职l(fā)布的《快手放映廳春節(jié)活動報告》顯示，「快手放映廳」上線后，單日有超5000w用戶進入放映廳，且用戶在快手內(nèi)搜索影視內(nèi)容的興趣被帶動飆升，單日相關(guān)搜索次數(shù)超4000w，相比上線前，搜索需求增幅直接翻倍。如此，就在長視頻尋求各種突破渴望進行內(nèi)容引流之時，快手展示了其可以為長視頻內(nèi)容輕松帶來的流量量級。

對短視頻平臺而言，首先，短視頻的海量用戶基礎(chǔ)決定了其在內(nèi)容端訴求的多元化；其次，多內(nèi)容形態(tài)的布局、運營及深耕也關(guān)系到平臺未來發(fā)展的更多可能性，長視頻內(nèi)容在短視頻平臺上的重要性及必要性顯而易見。

而在短視頻平臺嘗試接入長視頻內(nèi)容時，快手不是一味地堆積和填充內(nèi)容，而是另辟蹊徑，用切身的實踐給行業(yè)釋放出了完全不同的信號。

從春節(jié)期間的「快手放映廳」來看，內(nèi)容上，平臺首先通過影視版權(quán)合作，引進了《大魚海棠》《摔跤吧爸爸》等優(yōu)質(zhì)資源，以及歷屆春晚等經(jīng)典綜藝內(nèi)容；其次，通過開放生態(tài)接入風行、樂視小程序，將海量優(yōu)質(zhì)電影、劇集免費向全站用戶開放觀看，《甄嬛傳》《羋月傳》等爆款內(nèi)容皆在其列。

技術(shù)上，平臺通過融合視頻修復(fù)、音頻增強等智能音視頻處理技術(shù)，給用戶提供更好的視聽體驗。玩法上，成龍等近百位明星、達人通過短視頻或直播方式推薦，為「快手放映廳」的宣傳助陣。于此，從內(nèi)容引進到技術(shù)承接再到宣傳推廣，「快手放映廳」可謂夯實了從硬技術(shù)到軟實力的一應(yīng)基建。

基于此，在平臺內(nèi)部的長視頻內(nèi)容生態(tài)上，快手已然打開了一條通道，在內(nèi)容與用戶的交流互動上打下了扎實的基礎(chǔ)。而在外部內(nèi)容生態(tài)上，快手所致力打造的“開放生態(tài)”較競爭對手抖音所倚靠的內(nèi)容“閉環(huán)生態(tài)”也有著明顯的優(yōu)勢。

去年12月，“數(shù)字市井·開放共生”快手生態(tài)開放大會聚焦內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)鏈接、私域價值挖掘、長效經(jīng)營賦能等多個維度，探討經(jīng)營模式，會上正式發(fā)布“一站式開放平臺”，全面開放快手萬億級生意礦場，打造豐富包容的經(jīng)營業(yè)態(tài)，依托強大友好的商業(yè)能力支撐，賦能經(jīng)營者、創(chuàng)作者、服務(wù)商等生態(tài)伙伴。

結(jié)合「快手放映廳」的上線來看，如此“開放生態(tài)”的倡導(dǎo)和打造顯然也將充分作用于文娛行業(yè)各內(nèi)容創(chuàng)作方、版權(quán)方等與快手的長視頻內(nèi)容合作上。無疑，在這樣的“開放性平臺”上，互利共贏是基礎(chǔ)導(dǎo)向，且內(nèi)容所帶來的用戶價值、社會價值以及商業(yè)價值將得到一站式地優(yōu)化解決以及多維度地釋放。此外，“開放生態(tài)”本身在面向全社會、全行業(yè)的開放性上，以及調(diào)動資源、推動內(nèi)容創(chuàng)作的持續(xù)性上也具備天然優(yōu)勢。據(jù)此，內(nèi)容提供方在快手平臺或可開拓出新的藍海，展望新的行業(yè)想象。

2，圈層化用戶的畫像與價值

在內(nèi)容市場講求垂直細分，營銷市場講求精準觸達的當下，毫不夸張地說，圈層化用戶的價值是“閃閃發(fā)光”的。無數(shù)營銷訴求圈層用戶，追逐圈層用戶，以實現(xiàn)品效銷的三位一體。

「快手放映廳」在短視頻平臺上以長視頻內(nèi)容的嘗試，恰恰驗證了一批快手平臺上對長視頻內(nèi)容有需求、有喜好的“特定用戶”，即圈層化用戶。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，「快手放映廳」“春節(jié)免費看活動”用戶60%為男性，且是快手的高活躍乃至全勤用戶，而據(jù)TalkingData數(shù)據(jù)報告顯示，快手用戶以Z世代人群為主，62.5%正處于25歲及以下年齡段。由此可以推測，「快手放映廳」的深度用戶畫像是年輕男性用戶。

據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年中國視頻網(wǎng)站行業(yè)市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》顯示，愛奇藝、騰訊視頻等一線長視頻網(wǎng)站25至35歲的用戶比重達到40%以上，西瓜視頻30歲以上用戶比重接近60%，以上長視頻平臺性別分布上男女相對均衡， 而芒果TV則女性用戶占比較高。據(jù)抖音數(shù)據(jù)報告顯示，抖音整體人群畫像男女較均衡，19-30歲。

對比各大長視頻平臺用戶數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，抖音短視頻平臺用戶群體與之重合度暫時較高，相對而言，快手及「快手放映廳」所聚攏的這一批用戶有著明顯的差異化特質(zhì)，而這則極有可能是「快手放映廳」成果值得被行業(yè)關(guān)注的價值所在，即這里是長視頻用戶的增量所在。

還有兩個數(shù)據(jù)可以支持這一想象，「快手放映廳」的用戶畫像與網(wǎng)絡(luò)大電影的整體用戶畫像有著相似的特征和高吻合度。而網(wǎng)絡(luò)大電影由粗糙到精良，票房分賬屢創(chuàng)新高的發(fā)展之路也足可印證這一用戶群體的價值潛力。數(shù)據(jù)顯示，去年全網(wǎng)分賬超1000萬的網(wǎng)絡(luò)大電影共70部；2021上半年優(yōu)愛騰TOP10網(wǎng)絡(luò)大電影總票房超12億，僅4月三家總分賬票房就達到了4.117億。同時，根據(jù)QuestMobile最新發(fā)布的2021男性消費洞察報告顯示，截止2021年4月，中國移動互聯(lián)網(wǎng)男性用戶規(guī)模達到6.13億，占比52.8%，同時線上消費能力1000元以上男性用戶已達1.22億，占比55.0%。

由此可見，在當下的消費市場，年輕女性是消費主力的態(tài)勢明顯有所改變，男性消費能力、消費價值并不輸女性。而這也揭示了「快手放映廳」所聚攏的有著圈層化特質(zhì)的用戶群體具備不俗的消費能力。這種潛力對于長視頻內(nèi)容方而言，意味著明確的價值和能量 ，其行業(yè)想象和價值空間是值得經(jīng)營和挖掘的。

可以說，「快手放映廳」以長視頻內(nèi)容吸引并聚攏了這一圈層化用戶群體，既是意料之外又在情理之中地打開了用戶觸動的精細化、圈層化新通道。而這不僅給短視頻平臺在用戶運營上打開了新思路，也將開啟短視頻平臺對外部合作方來說新的用戶增量通道，基于這一群體的消費能力和潛在價值，還可能帶來新的商業(yè)機會。

由單日最高超5000w用戶進入放映廳，當日總計播放近3億， 單日搜索次數(shù)超4000w的數(shù)據(jù)可以看出，快手擁有的這群用戶對長視頻內(nèi)容的需求之大，之迫切。而基于此，長視頻平臺以及長視頻內(nèi)容提供方或可與快手在長視頻內(nèi)容端建構(gòu)新的鏈接，嘗試新的合作，去更好地挖掘和經(jīng)營這一圈層化用戶群體，打開新的行業(yè)合作模式。

3，短視頻平臺的拓寬與升維

用戶的海量以及多元化，必然導(dǎo)向訴求的多元化。短視頻內(nèi)容之外，影劇綜等長視頻內(nèi)容也必然符合快手平臺的內(nèi)在需求。

縱觀2021年全年，快手用戶在長視頻內(nèi)容領(lǐng)域的消費熱情，在院線電影、網(wǎng)絡(luò)大電影、劇集、綜藝以及快手自制綜藝上，均有體現(xiàn)。這表明了在滿足用戶的影劇綜內(nèi)容消費需求上，快手通過宣發(fā)和自制雙管齊下的嘗試和積累，也印證了長視頻內(nèi)容在快手的需求和價值。

可以說，春節(jié)期間「快手放映廳」的驚喜是一次有鋪墊、有積累的收獲，也是快手在長視頻內(nèi)容上的實踐與嘗試逐步產(chǎn)生聚合效應(yīng)的釋放。這樣的成績也必然給快手平臺，給影劇綜行業(yè)的內(nèi)容方、平臺方帶來相應(yīng)的影響。

對快手而言，長視頻內(nèi)容首先指向平臺內(nèi)容陣地的拓寬，但其成功卻帶來了平臺價值的升維。它的價值不單單體現(xiàn)在對特定圈層用戶價值的挖掘和聚焦，它關(guān)乎短視頻平臺的內(nèi)容實踐以及長視頻內(nèi)容的增量空間所在。

歷經(jīng)10年高速發(fā)展，快手已然從工具階段、內(nèi)容階段走向生態(tài)階段。多樣化的內(nèi)容需求與創(chuàng)作者生態(tài)的形成，以及在長視頻內(nèi)容領(lǐng)域的實踐，讓快手儼然成為了一個藍海，成為了一個將短視頻私域空間成功鏈接至文娛行業(yè)公域空間的平臺，不僅實現(xiàn)了內(nèi)部創(chuàng)作者和用戶與平臺之間的閉環(huán)打通，也打通了與全行業(yè)合作的渠道，建立起外部合作的開放生態(tài)，有望在創(chuàng)造探索中，走向更多的升級。

無疑，這也是快手向行業(yè)所釋放的信號，給行業(yè)帶來的無盡想象空間。

「快手放映廳」的出現(xiàn)有著里程碑式的意義，正激發(fā)著后續(xù)更多實踐。關(guān)于快手平臺所能催生的更多變化，創(chuàng)造的更多可能則需要快手及全行業(yè)的不斷創(chuàng)新實踐，以給用戶和行業(yè)帶來更多驚喜。