在過去的一年中，社區(qū)資源依然是市場內各行業(yè)競相爭奪的戰(zhàn)略高地，在互聯(lián)網(wǎng)各大巨頭紛紛入場之后，社區(qū)團購市場在國家規(guī)范市場的有形的手中再次進行了一場大換血，這一年，有人退場，也有人跨界進場，唯一不變的是社區(qū)團購市場居高不下的熱度。國家對社區(qū)團購市場的進一步整頓與規(guī)范從某種程度上來說或是加速了社區(qū)團購的發(fā)展進程，促進了社區(qū)團購的轉型路程，對于社區(qū)團購企業(yè)而言，或許看到了接下里發(fā)展路程中更加清晰的方向，而對于積極入場的其他行業(yè)來說，如何在抓住機遇之后奮力迎接挑戰(zhàn)更不是一件容易之事。社區(qū)團購市場的換血仍在繼續(xù)，但是究竟是未成定局還是結果初現(xiàn)，市場還在進一步給出更加清晰的答案。

01

多快遞企業(yè)入局社區(qū)團購

隨著社區(qū)團購市場的發(fā)展與市場的規(guī)范調整，物流供應鏈在社區(qū)團購架構核心競爭力的過程中扮演著愈發(fā)重要的角色，對于當前整個社區(qū)團購市場而言，同質化日趨嚴重，是無法忽視的大問題，如何在競爭激烈的市場中迅速拉開差距，形成差異化的競爭優(yōu)勢，在履約速度與產品質保方面的提升也起著至關重要的作用，但并不是所有企業(yè)都有京東的底氣與力量，足夠支撐其探索自己的物流之路，而之于已經深耕物流行業(yè)多年來的快遞企業(yè)來說，此時的社區(qū)團購市場或許向他們漸漸敞開了大門。

在今年上半年，順豐、圓通、中通、韻達等快遞企業(yè)先后推出其社區(qū)團購項目“豐火臺”、“小雞優(yōu)選”、“有蜜優(yōu)選”、“溜達購物”等平臺，多半以小程序為載體，承載著快遞企業(yè)的社區(qū)團購夢。之于快遞企業(yè)來說，增長疲軟、紅利見頂是在發(fā)展后期不得不面對的問題，快遞市場在近年來也逐漸形成定局，各企業(yè)也一心撲在新的增長曲線的探尋之路上，此時進軍社區(qū)團購市場或許值得一試。

但今年并不是其對社區(qū)團購市場的第一次嘗試，順豐在多年來一直嘗試推出相關業(yè)務，但都沉寂無聲，韻達溜達購物小程序業(yè)務更是在2015年就已經開始布局，從目前來看，各家激起的水花都不大，在社區(qū)團購市場上存在感極弱，盡管快遞企業(yè)在自身物流供應鏈上優(yōu)勢明顯，但在搞清零售業(yè)本質及核心之前，他們的社區(qū)團購之路還尚在襁褓之中，能否在接下來的實踐中撼動當前的市場格局，其面臨的考驗或許還沒開始。

02

興盛優(yōu)選獲30億美元融資

2021年2月18日，興盛優(yōu)選獲得30億美元融資，此次融資由紅杉資本領投，騰訊、方源資本、淡馬錫、KKR、DCP、春華資本、恒大等跟投。

該融資規(guī)模從目前的社區(qū)團購市場來看也是不容小覷的，30億美元為興盛優(yōu)選帶來的不僅僅是在接下來發(fā)展之路上更足的底氣，更是一根不斷驅動興盛優(yōu)選前進的鞭子。在美團、滴滴、拼多多、阿里等資本紛紛入局的社區(qū)團購賽道中，作為創(chuàng)業(yè)型選手的興盛優(yōu)選依然決心殺出一條血路來。

在湖南依靠其過硬的本地化供應鏈能力迅速開疆辟土之后，興盛優(yōu)選憑借其獨特的傭金體系逐漸覆蓋其他城市。在這過程中不少問題也逐漸暴露出來，脫離湖南之后的水土不服，對興盛優(yōu)選來說還在積極適應中，今年興盛優(yōu)選也進一步對各地的布局進行整合，將一些效率低下的門店做關停處理，希望能夠進一步提高發(fā)展效率。一面是社區(qū)團購賽道依舊燃的正旺的發(fā)展篝火；一面是越來越多資本巨頭入場所營造的愈發(fā)激烈的競爭壓力，興盛優(yōu)選作為資本市場一次又一次選中的種子選手，在完成走出湖南的第一步之后，如何在當前比起求快更加求穩(wěn)的社區(qū)團購發(fā)展市場內找到在城市內部扎根生長的良方，興盛優(yōu)選的考卷或許還未答完。

更加值得注意的是，此次融資也是騰訊第四次押注興盛優(yōu)選，京東也在去年年底單投7億美元，興盛優(yōu)選與京東也在相關業(yè)務上完成了綁定，在敵不過資本的路上，興盛優(yōu)選或許選擇了加入，在眾多buff的加持之下，興盛優(yōu)選在未來的發(fā)展中能否進一步在社區(qū)團購賽道上奮起直追，或來日可期。

03

多家社區(qū)團購企業(yè)被頂格罰款

2021年3月3日，市場監(jiān)管總局宣布對橙心優(yōu)選、多多買菜、美團優(yōu)選、十薈團、食享會等五家社區(qū)團購企業(yè)不正當價格行為作出行政處罰，共計處以罰款650萬元。

在過去的一年里，國家對反壟斷與市場惡性競爭作出了進一步的規(guī)范與整頓，對互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展之路提出了更加規(guī)范化的硬性要求，社區(qū)團購作為近年來不斷崛起的行業(yè)，逐漸在求快之路上偏離了正確方向，從開始以低價高質量打開消費者市場，到低價傾銷這樣的捷徑逐漸發(fā)展成為主流，不少企業(yè)深陷價格戰(zhàn)轉型困難，市場秩序也愈發(fā)混亂。此次對五家企業(yè)的罰款是對社區(qū)團購市場良性發(fā)展的進一步推動也是對社區(qū)團購企業(yè)轉型之路的催生。

在此次罰款中除食享會被罰款50萬元之外，其余四家社區(qū)團購企業(yè)分別處以150萬元罰款。這樣量級的罰款在企業(yè)低價引流之路上劃上了大大的叉號，對于社區(qū)團購企業(yè)來說，未來發(fā)展之路的考驗在此次市場緊急叫停的情況下蜂擁而至，如何尋找新的流量增長點為平臺進行引流？如何在同類型企業(yè)井噴式迸發(fā)的情況下打造差異化核心競爭力？如何找到高效低成本的發(fā)展路徑？……這些問題如利劍高懸在每一個社區(qū)團購企業(yè)的頭頂之上，過去用錢砸市場份額的路子已然行不通，此次大整改，是對社區(qū)團購市場進行的“洗牌”動作，也是一場測驗小考，在此之后的社區(qū)團購市場將迎來如何的變動與未來現(xiàn)在還未成定局，已經看到的是有不少企業(yè)的確在這場“洗牌”中下了牌桌，被動加速的社區(qū)團購市場將會釋放如何的機遇和挑戰(zhàn)，或還需要靜待各個企業(yè)的佳音。

04

盒馬鄰里上線

探索社區(qū)電商新業(yè)態(tài)

2021年5月，阿里旗下盒馬鮮生低調上線新的社區(qū)電商項目“盒馬鄰里”，內部代號為“ NB 項目”。

在盒馬成立的6年中，盒馬從未停止對拓展市場邊界的嘗試和對自身的創(chuàng)新探索，盒馬鄰里的出現(xiàn)是盒馬對于社區(qū)電商賽道的更進一步摸索，盒馬鄰里是一種介于便利店與社區(qū)團購之間的業(yè)態(tài)，結合了前置倉模式又砍掉了配送環(huán)節(jié)，是在資金更充足，門店體量更輕的基礎上對呆羅卜模式的進一步跑通，盒馬鄰里所探索出來的一條新路徑，是盒馬在不斷的試錯中所尋找出來的戰(zhàn)斗力相對更強的社區(qū)電商模式。

從目前來看，在盒馬鄰里出現(xiàn)的半年時間中，盒馬鄰里迅速成長為盒馬系中擴張速度最快的業(yè)態(tài)模式，在侯毅看來，盒馬鄰里更是繼盒馬鮮生、盒馬X會員店之后的第三增長曲線，盒馬鄰里的生長活力或還未迎來全面爆發(fā)，其對社區(qū)團購賽道局面究竟能帶來多少的撼動力，或還待時間考證。

對于盒馬而言，盒馬鄰里的迅速擴張為目前盒馬的布局打通又一級市場發(fā)展通道，盒馬不斷對新領域的嘗試和總結或也是造就盒馬如今市場局面的重要原因，不管是社區(qū)團購還是其他細分賽道，創(chuàng)新永遠是一個企業(yè)創(chuàng)造力與生命力的重要源泉，從大范圍擴張到垂直細分市場的試探，盒馬的腳步遠不止步于盒馬鄰里，而對市場來說盒馬鄰里的背后邏輯或許有著更值得琢磨的地方。

05

十薈團與阿里MMC部分區(qū)域整合

2021年3月31日，十薈團獲7.5億美元D輪融資，本輪融資由阿里巴巴和DST Global聯(lián)合領投，晨曦投資等跟投。此次為十薈團金額最多的一次融資，也是阿里對其的第四次押注，在面臨巨頭夾擊的發(fā)展境遇之下，融資是像十薈團這樣的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)為自身蓄力的重要方式，從2020年開始十薈團的融資就逐漸變得頻繁起來，相較于之前來說融資金額也逐漸增多，為了繼續(xù)留在牌桌之上，十薈團需要來自于市場上更多的支持。而對于阿里來說，美團、拼多多及滴滴所代表的新三團逐漸領先市場，十薈團作為有力的老牌戰(zhàn)將必然是其選擇下注的種子選手之一。

在阿里整合零售通與盒馬集市成立的MMC事業(yè)群出現(xiàn)后，十薈團在較長一段時間內也依然保持獨立運營，只是隨著阿里高調入場，社區(qū)團購賽道的戰(zhàn)火燃燒的更加猛烈，而在此之前接入十薈團的淘寶買菜端口如今隨著阿里的進一步布局已經與盒馬集市進一步整合，加之十薈團自身在服務方面問題頻出，對本來增長乏力的用戶流量再次產生巨大的消耗。

在8月份十薈團創(chuàng)始人發(fā)布內部信，表示其將與阿里MMC在部分區(qū)域整合，十薈團也將在未來進行大刀闊斧的改革。在社區(qū)團購的下半場競賽中企業(yè)也面臨著更加艱難的生存考驗，與MMC在部分區(qū)域整合，對十薈團而言或許是廣袤大海中的一根浮木，而對于阿里來說，養(yǎng)兵千日終有用時，阿里也將在供應鏈方面多方位接入十薈團，為其社區(qū)團購的下一步搭建橋梁。但是在年底十薈團裁員、失守的消息不斷，這到底是其結局前兆還是大刀闊斧改革的一部分，不到最后或還不能下定論，唯一可見的是社區(qū)團購賽道的更迭還在繼續(xù)。

06

恒大進軍社區(qū)團購

2021年2月，恒大物業(yè)上線社區(qū)生活電商平臺恒優(yōu)選，正式入局社區(qū)團購賽道。

雖然在近年來社區(qū)團購賽道的發(fā)展過程中不少企業(yè)慘遭淘汰，但是社區(qū)團購的熱度與發(fā)展前景依然如海水漲潮，還在層層涌入，不管是已經上桌的，還是沒來得及上桌的，都希望能夠在如今的社區(qū)團購市場分到一杯一盞，不論是資本巨頭直接入場，還是背后押注，都想要抓住社區(qū)團購的發(fā)展機遇，地產行業(yè)跨界社區(qū)團購已經不是什么新鮮事，從2012年開始，綠城物業(yè)就開始了首步探索，萬科、華潤也紛紛入局，碧桂園更是先后推出社區(qū)商店鳳凰優(yōu)選與碧優(yōu)選，恒大如今推出的恒優(yōu)選或已經不能稱的上先機。

恒大物業(yè)多年深耕地產行業(yè)，已經成功躋身行業(yè)前列，其憑借自身的資金優(yōu)勢想要入局社區(qū)團購已經不是難事，只是要想在如今的社區(qū)團購賽道站穩(wěn)腳跟還遠不能單單只靠雄厚的資金支持，從現(xiàn)在已經上線近一年的恒優(yōu)選來看，相比之下依然水花不大，不管從價格優(yōu)勢還是供應鏈的支撐力量，作為跨界的恒優(yōu)選都稱不上最佳，社團團購目前的競爭也日趨白熱化，一方面是在全國范圍內的快速擴張，一方面是在城市內部的縱深扎根，此時想要在社區(qū)團購賽道中占領一席之位需要更大的人力物力財力，而恒大今年也陷入債務危機，變動不斷，若此時想要抽身發(fā)力社區(qū)團購賽道或許還有些力不從心。

07

物美入股橙心優(yōu)選

2021年3月29日，據(jù)香港聯(lián)交所發(fā)布的物美上市招股書顯示，3月26日，物美與Chengxin Technology Inc.簽訂購股協(xié)議，物美同意以最高1億美元的對價認購后者不超過2%的股權。

雖然滴滴方并未對此事作出正面回復，但是使用公司名稱的漢語拼音作為境外融資平臺的注冊名稱，是滴滴的常用手法。在此次融資后，橙心優(yōu)選的估值將達到約50億美元。站在當下的時間線回頭看，彼時的橙心優(yōu)選仍然還處在其發(fā)展之路的高光時刻。2020年底橙心優(yōu)選日訂單突破700萬，平均下來約10天就可以完成一座城市的辟土目標，一日投入上億元的資金數(shù)，其主體公司滴滴或也正在備戰(zhàn)上市之路，橙心優(yōu)選正在大踏步進擊社區(qū)團購市場。對于物美而言橙心優(yōu)選仍舊是社區(qū)團購市場的有力戰(zhàn)將，而對于橙心優(yōu)選來說，在剛剛經歷整頓之后的轉型難題亟待解決，物美入股橙心優(yōu)選從那時來看或許能夠稱得上是期待雙贏的舉措。

而在其后不久，滴滴被整改、橙心優(yōu)選大面積收縮，社區(qū)團購的穹頂迎來又一次風云變化，物美通過橙心優(yōu)選進一步布局社區(qū)團購市場的腳步變的愈加沉重，物美此次再登二級市場，打包了其超市業(yè)務及2020年收購的麥德龍的80%股權，根據(jù)其招股書顯示物美在近年來不斷拓展市場邊界的同時也逐漸引發(fā)了其沉重的債務負擔，上市能否成為解法，對物美來說還沒有結果，橙心優(yōu)選或也只是其在社區(qū)團購市場邁出的小小一步，二者之間能否互為臂膀，成為彼此的推手，留給他們的答題時間或已經開始倒數(shù)，但依然能從中窺見的是社區(qū)團購賽道對資本與市場來說依然具有極大的吸引力。

08

同程生活申請破產

食享會部分關停

2021年7月正值盛夏，蟬鳴不斷，同城生活與食享會兩家社區(qū)團購企業(yè)就在這樣的夏日之中隨著漸響的蟬鳴緩慢退場，7月7日晚間，同程生活運營主體蘇州鮮橙科技有限公司發(fā)布公告宣布公司申請破產。在其后的十余天內，食享會總部成空城，相關公司接連注銷，多地業(yè)務關停。在資本巨頭相繼入場之后的“老將們”最終還是沒能熬過市場篩選。

作為初代進入社區(qū)團購市場的企業(yè)，食享會與同程生活都曾在社區(qū)團購市場內交出過令人矚目的成績單，也曾是資本市場的寵兒，同程生活在初代進入社區(qū)團購賽道的企業(yè)中僅次于興盛優(yōu)選，食享會2020年在所布局的城市已經實現(xiàn)盈利，看似前景無限好的企業(yè)最終也迎來的黃昏之際。在2020年疫情因素的影響之下，社區(qū)團購行業(yè)被向前推了一把，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭聞聲而至，帶著其十足的資本底氣紛至沓來，對老牌戰(zhàn)將形成了圍攻之勢。

如果說此前社區(qū)團購賽道一直呈現(xiàn)出向好局面，此次兩大企業(yè)的敗北則揭開了其殘酷的另一面，對于老牌社區(qū)團購企業(yè)來說已經不是是否迎接挑戰(zhàn)的問題，而是一場生死存亡的斗爭。過去的2021年不管是市場無形的手還是有形的手都對社區(qū)團購市場的發(fā)展格局按下了快進鍵，但企業(yè)內部結構依然是企業(yè)命脈的關鍵，只是在惡劣的外部環(huán)境之下其更迭時間被加快。有人進場勢必有人讓位，在殘酷的環(huán)境下社區(qū)團購企業(yè)在新一年又將寫下怎樣的市場進化論依然是零售行業(yè)的熱點話題。

09

盒馬集市更名淘菜菜

2021年9月14日，阿里巴巴社區(qū)電商（MMC）宣布，已整合“盒馬集市”與“淘寶買菜”，統(tǒng)一升級為新品牌“淘菜菜”。

盒馬集市原是疫情期間盒馬在社區(qū)定點配送物資的實踐，在2020年底更名為盒馬集市，由盒馬事業(yè)群負責，在2021年3月，MMC事業(yè)群宣布成立時，其與零售通一起，被并入MMC中，成為承載阿里瞄準近場電商，登上快車道的重要抓手。MMC事業(yè)群也交由阿里“十八羅漢”之一的戴珊負責，阿里進一步穩(wěn)準狠發(fā)力社區(qū)電商的野心或也可見一斑。

在美團優(yōu)選和多多買菜已經搶跑市場前列的大背景之下，此時親自下場發(fā)力社區(qū)電商的阿里不免略顯滯后。此次盒馬集市更名淘菜菜，不僅是阿里整裝待發(fā)的號角，其背后代表的更是在MMC整合下的社區(qū)電商模式核心邏輯的變動，在過去的2021年社區(qū)團購市場經歷了一輪大的被動整改，市場不再為之前的價格補貼戰(zhàn)術買單，淘菜菜也轉而著眼于具備可持續(xù)性長久動力的流量端與供給端的打法，進一步打通的阿里系流量陣地，將淘寶與淘特上的端口全部更名為淘菜菜，利用阿里的先天優(yōu)勢為其搭建流量流通橋梁，在供給上更是可以依托阿里電商矩陣，進一步打造核心競爭力。從改名至今的淘菜菜已經取得了不小的成功，從阿里最近發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，淘菜菜快速成長，正在大踏步的進軍社區(qū)電商市場的廣闊領域。

10

橙心優(yōu)選拖累滴滴業(yè)績

2021年橙心優(yōu)選潦草收場，收縮、裁員、出售、區(qū)域退場等字眼不斷圍繞著橙心優(yōu)選形成逃不出的墜落旋渦，橙心優(yōu)選在其中一沉再沉。12月30日，滴滴公布了上市后首份財報，

財報顯示受橙心業(yè)務收縮影響，滴滴第三季度投資虧損208億元。從滴滴最被看好的第二增長業(yè)務到如今成為甩不掉的拖油瓶，橙心優(yōu)選一路走來或可看見如今社區(qū)團購市場賽道發(fā)展的縮影。

從2020年上半年出現(xiàn)到2021年底大幅收縮，在近一年的時間內，橙心優(yōu)選迅速登頂又極速下落。在這一年中橙心優(yōu)選在內外交困的環(huán)境中還是敗下陣來，從大環(huán)境來看，先是市場對低價補貼導致的惡性競爭進一步規(guī)范，致使橙心優(yōu)選的主要戰(zhàn)略無法開展；再是滴滴被整改，橙心優(yōu)選巨大的資金需求漸漸難以被滿足，前方發(fā)展受阻、轉型困難，后方糧草不足、動力難續(xù)。

從橙心優(yōu)選自身來看，從剛開始入局社區(qū)團購開始，就以極為瘋狂的資金投入和高速的擴張之路打開局面，依靠這種內耗巨大的營業(yè)模式迎來短暫的輝煌之后問題不斷顯露，此前的低價補貼隨著城市擴張逐漸長出深淵巨口，供應鏈端的競爭力不足進一步加大成本投入，如何填補這樣的需求對自身難保的滴滴來說已然是心無余，力也不足。而想要依靠其自身力量度過難關完成戰(zhàn)略轉型更是一條極為難走的窄路，如今的橙心優(yōu)選一退再退，能否安穩(wěn)度過下一個春天，橙心優(yōu)選還在戰(zhàn)斗。在社區(qū)團購這場戰(zhàn)爭中，像橙心優(yōu)選這樣漲潮退潮的資本玩家不在少數(shù)，成為浪潮固然容易，不容易的是成為在潮水退去后依然屹立沙灘的石子。