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抖音快手有什么區(qū)別,短視頻平臺(tái)比較分析?

有這樣幾點(diǎn)。

最初,快手是一個(gè)GIF軟件工具,因此選擇了這個(gè)名字。品牌最初起步于四五線城市和農(nóng)民工群體,品牌名字和調(diào)性因此被固定了下來,后來沒有因需求變化而調(diào)整,一直沿用至今。類似的情況還有“錘子”手機(jī),“快狗”打車,“搜狗”搜索,以及順豐的“嘿客”等品牌。品牌存在問題會(huì)直接導(dǎo)致用戶增長困難,并且是一個(gè)長期的問題。

快手創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與抖音的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成不同,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的差異在各個(gè)方面開始顯現(xiàn)。盡管后來引入了宿華,一位清華大學(xué)的高材生,但與美團(tuán)、字節(jié)和拼多多不同,宿華的主導(dǎo)并未長期解決品牌和產(chǎn)品定位問題。抖音快速模仿了快手,并占據(jù)了音樂這一高端定位,選定的名字和定位確實(shí)很合適,深受女性喜愛。而快手在北方方言中意為“小偷”,這一命名給快手帶來了很大的不利影響。

在實(shí)力和風(fēng)格方面,字節(jié)跳動(dòng)母公司的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過快手,其操盤風(fēng)格也非常強(qiáng)勁。在爭奪最重要的Musical.ly收購案中,抖音的決策速度和力度都超過了快手,他們開出了一個(gè)無法拒絕的價(jià)格,迅速拉開了與快手的差距。由此可見,快手團(tuán)隊(duì)自己也意識到,真的很難趕上抖音,不管怎么努力,都追不上了。

綜合來看,抖音取得了勝利,這是因?yàn)樵谡w認(rèn)知能力、分析能力和運(yùn)營能力方面全面領(lǐng)先。抖音擁有火山、西瓜等多種產(chǎn)品矩陣,而快手在這方面差距很大。因此,這些因素決定了兩者不在同一個(gè)數(shù)量級上,與“算法”關(guān)系不大,抖音宣傳的很大程度上是自吹自擂,而不是企業(yè)經(jīng)營管理的根本原因。

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