餐廳怎么賺錢快,餐廳怎么賺錢快一點?
餐廳怎么賺錢快,餐廳怎么賺錢快一點?
餐飲行業(yè)是一個相對容易進入的行業(yè),但這也帶來了一個嚴重的問題:許多餐飲店老板缺乏必要的專業(yè)知識。
這部分老板對餐飲行業(yè)了解不夠徹底,甚至連一些基本的知識都不懂,頭腦發(fā)熱,臨時起意,沒有做好充足的準備就臨時開店,這就出現了大量的失敗案例。因此,我們看到了很多餐飲業(yè)者在沒有足夠的了解和準備的情況下匆忙開店,最終遭遇失敗。
經營餐飲店想要賺錢,首要的是要了解并掌握“利潤”這兩個字。只有真正理解利潤,才能更有效地賺取利潤。
1. 尋找高利潤的產品或服務:了解市場,找到能夠帶來高利潤的產品或服務,抓住機會。
2. 控制成本:降低生產成本,節(jié)約開支,提高利潤率。
3. 增加銷售額:通過市場營銷和銷售策略,增加產品或服務的銷售額,進而提高利潤。
4. 創(chuàng)新和改進:持續(xù)創(chuàng)新產品或服務,提高競爭力,創(chuàng)造新的利潤增長點。
5. 管理現金流:有效管理企業(yè)現金流,避免資金周轉困難,確保獲得更多利潤。
6. 管理風險:對市場風險、經營風險進行有效管理,降低利潤受損的可能性。
1.毛利潤不是利潤
許多餐飲店老板對毛利潤和利潤的概念模糊不清,甚至將毛利潤和利潤視為同一概念,這會導致他們在調整菜品成本時出現問題。
毛利潤是指菜品的售價減去菜品的原料成本。
毛利潤是指銷售收入與生產成本之間的差額。其中的生產成本包括原材料費用、直接人工費用和制造費用。加上其他費用如人工、房租、水電煤氣等,就得到了最終的利潤。
根據上述兩個公式可以得出結論:利潤是餐飲店老板最終實際獲得的收入,而不是菜品售價減去成本。因此,在調整菜品價格時,必須全面考慮人工、房租、水電煤氣等費用,并非只顧及原料成本和售價。
價格的確定會對利潤產生影響,但并非決定性因素。
價格的變化會對利潤產生影響,但并不是唯一決定利潤的因素。其他因素如成本、銷售量等同樣對利潤產生重要影響。
因此,為了提高利潤,我們不僅可以考慮調整菜品價格,還可以對其他因素進行調整。
增加工成本等于減少利潤。
餐飲店最忌諱“薄利多銷”,因為薄利多銷會導致單品利潤降低,而人工成本并未減少,從而使得“人工成本利潤率”下降。這意味著相同的人工費投入所帶來的產出減少,最終導致總營收不見得會增加。
利潤率是一種指標,用來衡量企業(yè)通過人工成本獲得的利潤。計算公式為:利潤總額除以人工成本總額,再乘以100%。
好的管理可以有效降低人力成本。
許多餐飲店老板都忽略了自己的管理職責,他們沒有對采購、盤點、出餐流程等進行仔細的管理,這樣就浪費了人力資源。
有效的管理方式可以提升餐飲店的整體運營效率,使餐飲店在相同的時間內能夠生產更多的餐品,從而提高人力成本的利潤率,進而增加餐飲店的利潤。
公司總利潤的5.80%來自回頭客,他們占總客戶群的20%。
據統(tǒng)計數據顯示,餐飲行業(yè)80%的利潤來自于20%的忠誠顧客,而老顧客產生的銷售額是新顧客的15倍以上。
餐飲店應該把重點放在如何維護老顧客,而不是如何吸引新顧客。當然,并不是說不需要吸引新顧客,只是要把維護老顧客放在首要位置。
6.想盡辦法降低成本
中小餐館的主要目標是為顧客提供日常飲食,并且價格親民是最重要的。
換句話說,小餐館無法指望顧客的消費額很高,因此提升利潤的最佳方式是通過優(yōu)化資源、降低原料成本和制餐成本。

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