抖音老板身價(jià)，抖音老板身價(jià)多少億？

大家有沒有想過，當(dāng)你在刷抖音的時(shí)候，抖音的創(chuàng)始人張一鳴平常都在做些什么呢？

在早期的一次采訪中，張一鳴被問及“你最大的興趣是什么”時(shí)，他回答道：“我不吸煙、不飲酒、不迷戀汽車，也不打高爾夫，更不玩電子游戲。對我而言，最大的興趣是創(chuàng)造產(chǎn)品、閱讀書籍以及與有趣的人交流。”

在2012年，張一鳴創(chuàng)立了字節(jié)跳動，開啟了他的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)之路。最初，他推出了新聞資訊應(yīng)用今日頭條，隨后又推出了廣受歡迎的國民級應(yīng)用——抖音。

張一鳴在短短90天內(nèi)成功吸引了千萬級用戶。

張一鳴在短短四年內(nèi)，就讓估值從零飆升至5億美元。

從默默無聞到身價(jià)百億，快要登頂全球首富，張一鳴僅用了七年的時(shí)間。

在2024年的財(cái)富榜上，41歲的張一鳴以3402億的身家名列第三。他不僅是前二十位富豪中最年輕的一位，還獨(dú)特地成為唯一一名沒有控制上市公司的企業(yè)家。

而他的邊界似乎依然模糊不清，他曾提到，事物沒有界限，時(shí)間同樣沒有限制，關(guān)鍵在于不斷向前邁進(jìn)。在創(chuàng)業(yè)的旅程中，對事物的理解至關(guān)重要，因?yàn)檫@一認(rèn)知才是一個人的核心競爭力。

觀察他的演講和采訪時(shí)，你會注意到他提到的“成功的關(guān)鍵”中，反復(fù)出現(xiàn)的詞匯包括：延遲滿足、自我控制、理性思考、自我反省、創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)。

我們可能無法完全“復(fù)制”他的人生經(jīng)歷，但通過他所閱讀的書籍，我們能夠洞察到他的思考模式和商業(yè)理念。

今天，我們梳理了張一鳴在過去采訪、微博和豆瓣書評中提到的20本優(yōu)秀書籍。相信了解這位商業(yè)領(lǐng)袖的“風(fēng)景與旅途”會幫助你更清晰地思考自己的選擇。

《點(diǎn)石成金》作者是史蒂夫·克魯格。

張一鳴表示：“確實(shí)，許多尚未廣泛認(rèn)知的常識，核心的產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)加以推廣。”

這本書主要探討的是Web設(shè)計(jì)的原則，而非具體的技術(shù)手段。作者克魯格用幽默風(fēng)趣的筆觸，揭示了一些重要但常被忽視的設(shè)計(jì)問題，非常適合Web設(shè)計(jì)師和開發(fā)者閱讀。此外，對于那些希望提升網(wǎng)站用戶留存率的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師來說，這本書同樣具有很高的參考價(jià)值。《少有人走的路》由斯科特·派克創(chuàng)作。

張一鳴表示：“第一章讓我受益匪淺。我最看重自己的一個特質(zhì)，就是逐漸培養(yǎng)滿足感，而這種滿足的延遲，尤其體現(xiàn)在思維層面上。許多人一生中碰到的問題，往往都是因?yàn)槿狈ρ舆t滿足感。延遲滿足的核心在于戰(zhàn)勝人性的弱點(diǎn)，而戰(zhàn)勝這些弱點(diǎn)則能帶來更大的自由?！?/p>

在這本書中，溝通與理解的主題貫穿始終。作者靈活運(yùn)用了傳統(tǒng)的心理分析技巧，以應(yīng)對生活中的沖突與困難。正如書中開篇所提到的，人生充滿挑戰(zhàn)。派克讓我們更加意識到，生活是一場艱難的旅程，而心智的成熟需要經(jīng)歷漫長的過程。然而，這并沒有使我們感到畏懼，反而引導(dǎo)我們走過一系列艱難甚至痛苦的蛻變，最終能夠達(dá)到更深層次的自我認(rèn)知。這本書的作者是約翰·S·戈登，他的著作《偉大的博弈》深刻地探討了這些議題。

張一鳴表示：“如果沒有計(jì)算機(jī)技術(shù)的及時(shí)應(yīng)用，股票市場可能因?yàn)檫^于復(fù)雜而容易出錯，險(xiǎn)些無法持續(xù)運(yùn)作。”

這本書不僅講述了華爾街的歷史，也深入探討了美國的金融和經(jīng)濟(jì)背景。通過豐富的歷史事件和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，讀者能夠更全面地理解美國資本市場的演變歷程。

《鹿鼎記》金庸 著

張一鳴評論道：“《鹿鼎記》雖然是一部YY小說，不像《神雕俠侶》那樣情感深邃，或《連城訣》那樣揭示人性的丑惡，但我依舊非常喜歡它?！?/p>

這是金庸先生創(chuàng)作的最后一部小說，被認(rèn)為是他藝術(shù)生涯的巔峰之作。故事圍繞國家的政治權(quán)力展開，揭示了統(tǒng)治階級內(nèi)部為爭奪權(quán)力而進(jìn)行的激烈斗爭，以及反對清朝、恢復(fù)明朝的斗爭。面對壓迫，總會有反抗。作者通過對普通人物的戲劇化描寫，生動地反映了當(dāng)時(shí)國家的真實(shí)狀況。同時(shí)，約翰·米勒的《QBQ：問題背后的問題》也在探討類似的主題。

張一鳴曾說過：“請銘記那些簡單明了的道理和實(shí)例，并認(rèn)真對待它們。”

在當(dāng)今的企業(yè)文化中，普遍存在著避責(zé)、抱怨、拖延以及執(zhí)行力不足的現(xiàn)象，反映了缺乏個人責(zé)任感的問題。書中的作者通過自身的工作與生活經(jīng)歷，采用通俗易懂的方式，提供了生動的比喻和實(shí)例，指導(dǎo)讀者如何轉(zhuǎn)變思維方式，將個人責(zé)任意識融入日常工作之中。這促使我們思考：我必須承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)呢？又該如何改善現(xiàn)狀？

《團(tuán)隊(duì)合作的五大挑戰(zhàn)》

帕特里克·蘭西奧尼 著

張一鳴提到：“通過案例和故事的形式，探討團(tuán)隊(duì)管理如何在建立互信與責(zé)任方面發(fā)揮作用?！?/p>

這本書是一部經(jīng)典的管理寓言，特別適合初級管理者與團(tuán)隊(duì)成員共同閱讀。通過生動的故事，作者深入探討了影響團(tuán)隊(duì)合作的五種主要障礙：信任缺失、對沖突的恐懼、投入不足、責(zé)任逃避以及對結(jié)果的忽視。同時(shí)，書中還提供了解決這些問題的實(shí)用建議，展示了理想團(tuán)隊(duì)的特征以及管理者應(yīng)有的角色。這本書將幫助你打造高效團(tuán)隊(duì)，輕松應(yīng)對各種挑戰(zhàn)！

《浪潮之巔》吳軍 著

張一鳴表示：“寫得不錯，不僅有史料，還有深入的分析?！?/p>

這本書是深入了解科技行業(yè)的重要作品，它引導(dǎo)您理解信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯，并識別科技發(fā)展的時(shí)代潮流。書中不僅回顧了信息產(chǎn)業(yè)的歷史和主要公司的興衰軌跡，同時(shí)也探討了IT行業(yè)的基本規(guī)律，并對信息時(shí)代企業(yè)管理的獨(dú)特特征進(jìn)行了全面分析。此外，書中還對未來科技產(chǎn)業(yè)的趨勢進(jìn)行了前瞻性的判斷和預(yù)測。

《高效管理者》作者：彼得·德魯克

張一鳴：“這些都是極其重要的道理，值得我們反復(fù)品味?！?/p>

這本書是彼得·德魯克的一部經(jīng)典作品，是世界各地管理者的重要讀物。它的目標(biāo)在于幫助讀者掌握成為高效管理者的技巧。與一般管理書籍注重他人管理不同，德魯克關(guān)注的是管理者自我管理的能力。在書中，他提出了五大核心能力，指導(dǎo)你如何在職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)卓越。《當(dāng)下的力量》由?？斯亍ね欣?。

張一鳴曾說：“痛苦和悲傷是每個人無法完全避免的。我們應(yīng)該珍惜當(dāng)下。”

作者?？斯亍ね欣麖?qiáng)調(diào)了我們?nèi)粘？鄲赖闹饕丛谟诒淮竽X的思維所左右，常常焦慮于過去與未來，而忽視了當(dāng)下的存在。因此，我們應(yīng)該學(xué)會從當(dāng)下汲取力量，以改變我們的內(nèi)心狀態(tài)。書中提供了一些實(shí)用的方法，以幫助我們識破時(shí)間的幻覺，從而更好地活在現(xiàn)在。

《高效能人士的七個習(xí)慣》是由史蒂芬·柯維所著的一本經(jīng)典作品。

張一鳴表示：“我曾經(jīng)在公司里組織同事們一起閱讀這本書，大家在讀完后都感到受益匪淺。不過，從我的角度來看，這本書的真正價(jià)值在于它能夠幫助你塑造個人的性格，而不僅僅是幫助你獲得成功?！?/p>

《高效能人士的七個習(xí)慣》是柯維的代表作之一。在這本書中，他提出了一個全新的理念，即“全面成功才算是真正的成功”。他認(rèn)為，要成為高效能人士，必須從內(nèi)心開始，全面塑造自我，學(xué)習(xí)那些高效人士所具備的七個習(xí)慣。這一過程以品德為根基，以原則為核心，遵循成長與變革的法則，從內(nèi)部進(jìn)行自我提升和修煉。

《如何有效閱讀一本書》是莫提默·J·艾德勒所著的一部作品。

張一鳴：“深入探討了閱讀的步驟，以及可能遇到的挑戰(zhàn)，通過與作者的互動，提升思維的方法與原則?！?/p>

如果你對閱讀感到困惑，不妨從這本書開始。這是一本關(guān)于閱讀的經(jīng)典之作，它永恒地提醒我們?nèi)绾闻c生活中的艱難時(shí)刻達(dá)成和解。艾德勒撰寫此書，意在分享他高效的閱讀技巧，幫助那些同樣渴望通過閱讀來改變命運(yùn)的人。他強(qiáng)調(diào)，選擇書籍的質(zhì)量遠(yuǎn)比閱讀的數(shù)量更為重要?！稊嗌犭x》由山下英子所著。

張一鳴表示：“書籍就像一道命題，充滿趣味，可以由自己做出解釋。在生活中，學(xué)會斷舍離，輕裝前行。”

“斷舍離”是日本雜物管理專家山下英子所提出的一種生活整理理念。其核心思想是通過整理個人物品來更好地認(rèn)識自我，理清內(nèi)心的混亂，使生活更為舒適。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用斷舍離，人們能夠重新考量自己與物品之間的關(guān)系，從而從重視物品轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注自身，進(jìn)而改善內(nèi)心的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)外在與內(nèi)在的全面煥然一新。這一理念在劉瑜的《民主的細(xì)節(jié)》中也得到了闡述。

張一鳴表示：“這些內(nèi)容非常出色，我?guī)缀醵家呀?jīng)同意了。”

本書以美國社會為例，深入探討在其社會體系中人們所追求的民主究竟意味著什么。通過講述真實(shí)故事，作者將“美國的民主”這一抽象概念分解為具體的事件、政策與人物進(jìn)行闡釋。書籍適合各大高校的學(xué)生及相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者作為參考和閱讀材料?！督饎偨?jīng)說什么》作者為南懷瑾。

張一鳴表示：“作者的文筆相當(dāng)出色，對國學(xué)方面的知識也非常豐富?！?/p>

《金剛經(jīng)》是早期大乘佛教的一部重要經(jīng)典，也是般若類佛經(jīng)的核心文本。在《金剛經(jīng)說什么》中，南懷瑾先生通過獨(dú)特的經(jīng)史結(jié)合的方式，對經(jīng)文進(jìn)行了細(xì)致的分析。如果說《金剛經(jīng)》超越了所有宗教的界限，同時(shí)又囊括了所有宗教的內(nèi)涵，那么南懷瑾先生的解讀恰恰是摒棄了偏見，打破了哲學(xué)和宗教之間的界限，使得我們對生命有了全新的理解。埃倫·蘭格的《專注力》也是探討相似主題的重要書籍。

張一鳴提到：“書中對‘專注力’的闡述涉及思維層面，是我曾經(jīng)考慮過但未深入探討的內(nèi)容，該書對此進(jìn)行了詳細(xì)的分析和論述?！?/p>

這本書給讀者介紹了多種專注力提升的技巧。哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授埃倫·蘭格提醒我們，生活其實(shí)是由無數(shù)個瞬間構(gòu)成的。只要你賦予每一瞬間意義，生活自然會變得充實(shí)。因此，在進(jìn)行每一項(xiàng)活動時(shí)，都要保持專注，關(guān)注周圍的新事物，并善加利用，讓它們助你一臂之力?！囤A》由杰克·韋爾奇著作。

張一鳴表示：“字節(jié)跳動的風(fēng)格中蘊(yùn)含的坦誠與清晰，源于我努力領(lǐng)悟杰克·韋爾奇在其著作《贏》中多次提到的一個觀點(diǎn)——坦誠能夠有效降低組織內(nèi)的交易成本?！?/p>

管理專家杰克?韋爾奇在本書中結(jié)合自身豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與眾多實(shí)際案例，提煉出自己的管理理念，并與讀者分享他作為成功管理者的獨(dú)特思維方式。書中涵蓋了商務(wù)活動的多個維度，包括商業(yè)的核心理念、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理智慧、普通員工求職與晉升的策略，以及如何在工作和生活之間找到平衡等內(nèi)容，為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供了寶貴的參考與借鑒。本書同樣受到稻盛和夫所著《活法》的啟發(fā)。

張一鳴提到：“其中關(guān)于專注和投入的部分讓我印象深刻。在我們執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，是否全情投入、盡力而為，真的會影響最終的結(jié)果嗎？不妨試試看：你的專注力能達(dá)到怎樣的水平？”

在本書中，作者將深入探討人生的真諦、生活的價(jià)值以及我們應(yīng)該追求的生存狀態(tài)。作者毫無保留地表達(dá)了自己對這些重要議題的基本看法。對企業(yè)人士來說，這將揭示出企業(yè)發(fā)展的真實(shí)路徑，而普通讀者也能領(lǐng)悟到“做人之道”的至高境界。

《定位》是由艾·里斯和杰克·特勞特合著的一本重要營銷書籍。

張一鳴提到：“不妨去讀一下《定位》，杰克·特勞特在里面討論了哪些情況下適合進(jìn)行品牌擴(kuò)展……”

本書探討了“定位”概念的形成，分析了單純“滿足需求”無法吸引用戶的原因，并提出了有效的定位策略，以便更好地進(jìn)入用戶的心理，爭取他們的選擇。這一觀點(diǎn)重新審視了人類以往對“滿足需求”的營銷理解。書中還豐富地穿插了實(shí)戰(zhàn)案例，旨在指導(dǎo)企業(yè)家準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的成功?！督芸恕ろf爾奇自傳》由杰克·韋爾奇等人撰寫。

張一鳴認(rèn)為：“閱讀傳記可以讓我們審視他人的人生，盡管這些經(jīng)歷并非我們自己的，但在閱讀時(shí)卻能夠感同身受，感受到個體在巨大的時(shí)代變遷中所經(jīng)歷的轉(zhuǎn)變?！?/p>

此書乃是韋爾奇傾情創(chuàng)作的個人傳記，凝聚了他一生的智慧，被視為企業(yè)家傳記中的經(jīng)典之作。在書中，韋爾奇分享了他的少年時(shí)代、成長經(jīng)歷、管理智慧，以及他如何創(chuàng)造出一種獨(dú)特的管理模式，使得龐大且多元化的商業(yè)帝國擺脫了諸多困擾，邁向更加靈活和主動的運(yùn)營之路。

《影響力：心理學(xué)的秘密》是由羅伯特·B. 西奧迪尼所著的一本經(jīng)典著作。

著名心理學(xué)家西奧迪尼博士揭示了為何某些人具有強(qiáng)大的說服力，而我們則時(shí)常容易受騙。他所提出的隱藏在沖動順從他人行為背后的七大心理武器，正是造成這一現(xiàn)象的原因。該書從實(shí)踐技巧的角度出發(fā)，深入探討了影響力的各種要素，包括邏輯、交換、解釋、樹立榜樣、回避以及威脅等，旨在全面提升你的影響力，從而助力你取得更大的成功。這本書的作者是馮侖，書名為《野蠻生長》。

馮侖，這位被譽(yù)為“地產(chǎn)界思想家”的人物，在生意界征戰(zhàn)20年后，首次將其經(jīng)驗(yàn)整理成書?！兑靶U生長》聚焦于中國民營企業(yè)的發(fā)展與前景，作者通過個人的思考與體悟，探討了企業(yè)家如何管理自我并引導(dǎo)他人，同時(shí)也分析了企業(yè)在社會中的責(zé)任。對于那些希望在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域扎根的人們來說，這本書提供了極具價(jià)值的參考和啟發(fā)。 書名《圍城》，作者錢鍾書。

《圍城》延續(xù)了魯迅對“國民性”進(jìn)行文化批判的傳統(tǒng)，書中蘊(yùn)含著豐富的思想內(nèi)涵。首先，它在社會批判方面有著深刻的觀察；其次，在文化批判的層面上同樣表現(xiàn)突出；最后，它還對人生產(chǎn)生的哲學(xué)思考，尤其是現(xiàn)代人命運(yùn)的探討。錢鍾書將自己出眾的語言才能與淵博的學(xué)識相結(jié)合，運(yùn)用諷刺的手法，描繪出一幅生動的社會百態(tài)圖，展現(xiàn)了人生的各種滋味，充分展現(xiàn)了生活的多樣性與復(fù)雜性。