汽車促銷策劃方案(汽車銷售促銷方案)
導(dǎo)語(yǔ):現(xiàn)在新能源物流車市場(chǎng)主體出車策略大致有4類:車不賺錢賺金融利潤(rùn)(保險(xiǎn)基本沒返點(diǎn)還死貴)、走渠道車架不賺錢賺點(diǎn)廠家返點(diǎn)(國(guó)補(bǔ)等補(bǔ)貼類已經(jīng)加速退潮中別想了)、走零售租賃賺月供租金(新車租售月供太高周期過(guò)長(zhǎng)“萬(wàn)一的情況”太多,容易崩)、解決貨源問題直聘加售賣車(不是自己的貨倉(cāng)結(jié)款周期太長(zhǎng)容易崩盤),以上四類情況都是市場(chǎng)上常用套路,但是我眼瞅著一家家被堵門要押金,一家家警察長(zhǎng)期上門,一家家過(guò)眼云煙般倒閉,我研究一法,各位看看是否可行,咱討論討論!

一、正文闡述原因
出現(xiàn)司機(jī)堵門報(bào)警的商用車租售門店的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單:押金不好退、跑車司機(jī)租金被吃的太多不劃算、退租造成門店損失過(guò)大、門店玩金融游戲資金鏈崩了跑路……歸根結(jié)底,就是商用車本身價(jià)格確實(shí)過(guò)高,直賣有困難,但又是未來(lái)的風(fēng)口,不得不賭賽道熬路權(quán)落地時(shí)間,造成了門店想賺快錢玩模式,你飄了,不實(shí)在了。

針對(duì)一網(wǎng)和二網(wǎng)門店:我提供的方案不確定是否保險(xiǎn),但是需要“沉下去,誠(chéng)實(shí)做事情”,我們?cè)谠u(píng)論區(qū)交流一下,試試回歸“誠(chéng)信銷售不玩套路”,別把自己看成“老板”,因?yàn)槟阃嫣茁愤€玩不好,那你的格局就只是個(gè)“皮條客”!

針對(duì)司機(jī):只要不是直接買車跑貨的,你也別太貪,這個(gè)時(shí)間點(diǎn),有個(gè)穩(wěn)定了工作也不容易,在所有平臺(tái)都吸血的年代,想月入過(guò)萬(wàn),不像我之前一樣起早貪黑沒命的跑是不可能做到的,而且,選擇了跑貨行業(yè),老想著空放回家,想賺錢嗎?賺個(gè)錘子,我們都是在販賣勞動(dòng)力,又想照顧家庭又想賺大錢,你想什么呢?魚和熊掌不可兼得的,又想這又想那的,你當(dāng)你是大老板嗎,大老板過(guò)的日子也不是你能想像的,除非你退休了,否則別想在物流行業(yè)考慮“事少錢多還好做”(我之前旅游公司倒閉后跑貨拉拉和運(yùn)滿滿都是帶著帳篷出發(fā)的,平均出去就是20多天不回家,那種苦……)

總結(jié):現(xiàn)在門店是在賭銷量和賽道,司機(jī)成分基本都是生活在這3年變得困難的人群,還有大量的黑戶和債務(wù)人群,誰(shuí)有穩(wěn)定的工作來(lái)做我們物流這么苦逼的行業(yè)呢,誰(shuí)不想安安穩(wěn)穩(wěn)呢!
二、我的方案,您試試思考一下;
我說(shuō)的話比較難聽,但是感覺句句在理!現(xiàn)在商用新能源車銷售不好的原因是:上市時(shí)間短,知識(shí)了解得太少,整車終端價(jià)都是過(guò)十萬(wàn)起步的,車價(jià)太高,續(xù)航城際為主,貨運(yùn)平臺(tái)抽水太高,自營(yíng)貨倉(cāng)成本過(guò)高等,唯獨(dú)沒有疫情原因,因?yàn)閺S家只管銷售量的結(jié)果而不會(huì)管我們一網(wǎng)二網(wǎng)的獨(dú)家銷售權(quán)的;

解決方法:

信任背摔
1,解決信任的問題,跑城配能賺錢嗎?你說(shuō)能賺錢,司機(jī)自己不信,你就開啟忽悠模式,想著等你跑了貨,而且賺到錢了,會(huì)知道我們門店的良苦用心的,但是各位忽略了人性,司機(jī)自己不努力是無(wú)法完成你的預(yù)判的,這就造成了很多矛盾,最終無(wú)法調(diào)和造成警察上門;上圖的解決方法雖然慢了點(diǎn),但是一旦產(chǎn)生效果,車能不能賣出去都是沒有問題的,因?yàn)榕艿倪^(guò)程中也是賺錢的狀態(tài),只是回本周期拉長(zhǎng)了(根據(jù)車架核算,其實(shí)可以控制在一年內(nèi)的);

2,先讓司機(jī)當(dāng)員工,按我們的績(jī)效要求先跑起來(lái),真的能達(dá)到這個(gè)績(jī)效1后,司機(jī)自己會(huì)考慮,除了發(fā)給我的這6000多,還有近6000在公司;門店這個(gè)時(shí)候要做的就是,毫無(wú)保留地告知他們?cè)露瘸杀荆弘娰M(fèi)月度1200,會(huì)員月度400內(nèi),貸款月度2000多,剩余的是公司賺的;人都是有貪念的,一看12000里有近4000塊給了公司,你覺得司機(jī)會(huì)怎么想?想辦法也要提前買車自己玩;
3,解決信任問題,現(xiàn)在就是營(yíng)銷了,因?yàn)榘闯杀緝r(jià)售出,車是不賺錢的,給司機(jī)兩個(gè)選擇:要么基于成本價(jià)加價(jià)5000售出,要么讓司機(jī)跑滿3個(gè)月,按成本價(jià)售出;司機(jī)會(huì)去其他地方買嗎?不會(huì),因?yàn)槎W(wǎng)以下是不可能不賺車架錢賣掉的;

4,門店解決了銷量問題,利潤(rùn)問題,司機(jī)解決了月度收入問題,穩(wěn)定8000左右一個(gè)月,對(duì)于一個(gè)普通人來(lái)說(shuō),已經(jīng)OK 了,這就是司機(jī)的“不貪”,多賺了,是上天的恩賜加自己的努力;
5,門店也不要絞盡腦汁自營(yíng)貨倉(cāng)了,你的目的我懂:就是為了控制司機(jī)的流水收入,從而控制司機(jī)不亂跑,當(dāng)然,也沒有錯(cuò),但是自營(yíng)貨倉(cāng)是要花大錢的,實(shí)力允許是可以自營(yíng)的,實(shí)力不允許,還是用貨運(yùn)平臺(tái)好了,只是提現(xiàn)收款會(huì)麻煩點(diǎn),因?yàn)樨涍\(yùn)平臺(tái)現(xiàn)在大部分都還沒開放三方車隊(duì)后臺(tái),大部分都是針對(duì)C端司機(jī)的,也是無(wú)奈!

總結(jié):以上就是我上個(gè)月設(shè)計(jì)出來(lái),現(xiàn)在正在實(shí)驗(yàn)的方案,暫時(shí)還沒發(fā)現(xiàn)執(zhí)行BUG,還在實(shí)驗(yàn)階段,期待能長(zhǎng)久執(zhí)行,我的這個(gè)設(shè)計(jì)就是基于“人性本善”來(lái)操作的,希望能完成業(yè)績(jī)銷量和司機(jī)穩(wěn)定收入的雙重問題吧,為共同富裕添磚加瓦!
各位同行或司機(jī)師傅,我這是把該說(shuō)的和不該說(shuō)的都已經(jīng)說(shuō)清楚了,都可以關(guān)注交流一下,我們也在持續(xù)改進(jìn)中,誠(chéng)不欺你的前提下操作!

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