唯品會東西正品還是京東是正品(唯品會真還是京東真)
追求消費理性,正成為越來越多年輕人心中的共識。他們跨越“剁手黨”的消費陷阱和惡性循環(huán),不再及時行樂和沖動消費。同時消費需求根據(jù)自身實際情況決定,每個月不再甘心當(dāng)“月光族”。

相關(guān)報告顯示,年輕一代每月儲蓄比例正在上升,月儲蓄金額均值為1624元。2020年,年輕人每月的儲蓄比例為20%,2021年已經(jīng)提升到25%。并且,疫情余波未平,有76%的年輕人計劃增加應(yīng)急儲備。
從北師大的一份調(diào)查報告中,同樣能窺知一二。近7成青年消費者,在購物時首要考慮性價比因素。這個群體被稱為“酷扣”,區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的吝嗇、摳門,他們并不抵制消費,而是有目的、有計劃地消費,或者說為提升生活品質(zhì)和實際需求,而不是攀比和炫耀。

舉個例子,以前很多年輕人喜歡穿阿迪耐克,覺得倍有面子,但現(xiàn)在越來越多人發(fā)現(xiàn),穿鴻星爾克、安踏一樣有面子,而且質(zhì)量并不比阿迪耐克差,關(guān)鍵價格還更便宜。服裝服飾只是一件商品,穿起來舒服、美觀,讓自己內(nèi)心得到滿足,才是最重要的。
另一個例子是,年輕人網(wǎng)購更加注重貨比三家。以前很多人習(xí)慣生活百貨上天貓,數(shù)碼家電在京東,衣服鞋子去唯品會,但如今這種固有認知被打破,大家意識到橫向?qū)Ρ葍r格、效率和服務(wù),再決定在哪下單。花的時間雖然比以前多,但成本更少了,消費品質(zhì)也提高了。

年輕人消費觀念的變化,在倒逼電商平臺運營策略改變。尤其是互聯(lián)網(wǎng)下半場,流量紅利趨于干涸,再加上市場監(jiān)管越來越嚴格,電商巨頭意識到“一錘子買賣”行不通,營造更加公平的消費場景,才是破局的關(guān)鍵點,也符合消費者樸實的訴求。
看今年618,天貓把滿減力度提高到“滿300減50”,的確比去年雙11更有誠意了。京東也開始變了,更加強調(diào)“人間煙火氣和有責(zé)任的供應(yīng)鏈”,優(yōu)惠力度和天貓差不多。特賣平臺唯品會更直接,簡化活動規(guī)則,不讓消費者做算術(shù)題,推出“專享價格+單品紅包”,即便買一件也能立減。這符合當(dāng)下按需消費的大趨勢,大家需要啥才買啥。

這也能解釋得通,為什么唯品會特賣節(jié)開售1小時,就有無數(shù)消費者涌入,買走大量家電數(shù)碼、服裝服飾和母嬰用品等商品。比如,黃金手鐲的訂單量上升121%、嬰幼兒牛奶粉增長157%,旗袍銷量更是大漲672%。真金白銀的優(yōu)惠,撬開了消費者的心扉。
看到這一幕,確實挺欣慰。不僅是因為這次618各大平臺促銷力度大,大家能買到實惠,更因為整個網(wǎng)購大環(huán)境開始變了。消費者的消費權(quán)益和購物體驗得到進一步保護和完善。

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