在全球疫情都非常嚴重的當下,中國難以獨善其身,尤其是從3月13號開始的吉林省的疫情爆發(fā)日增千人的情況來看,未來一長段時間,新冠疫情對于各行各業(yè)的影響將依然存在。本人作為一名企業(yè)培訓的資深從業(yè)者,深入分析一下疫情下,企業(yè)應該如何開展年度重要培訓工作。
培訓屬于人力資源的一項重要工作,對于員工的培養(yǎng)與企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的支持作用,任何單位都不能輕言放棄。疫情當下,人員聚集的現(xiàn)場培訓又顯然不合適,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導將面臨巨大的壓力,那我們應該怎么做呢?
企業(yè)培訓,學習氛圍和環(huán)境對于學習效果的促進作用非常明顯,輕易不要放棄面授培訓,所以邀請本地講師對企業(yè)進行現(xiàn)場培訓非常有必要。這個對于培訓資源比較豐富的一線城市來說,難度并不大,無非就是如何找到合適的老師約定時間來培訓而已,雖然艱難,也要堅持,畢竟效果大于一切,既然要做培訓,就要保證有效。
現(xiàn)場培訓組織難度實在比較大的單位,也是可以考慮在線培訓的。線上培訓最好的方式就是學員集中,講師在線授課。在現(xiàn)有網(wǎng)絡條件及在線培訓軟件的加持下,即使是網(wǎng)絡培訓,依然可以有實時的互動和及時反饋。本人在給山西、陜西某集團公司培訓的時候采用的就是這種方式,培訓過程中甚至可以做到點名回答問題,現(xiàn)場做培訓游戲和案例討論。當然,這個需要有現(xiàn)場的工作人員與老師的密切配合,對培訓組織者的要求也是比較高的。
對于老師異地加上學員分散的線上培訓,本人是不推薦的。人都是有惰性的,沒有環(huán)境、氛圍和同學的約束,極少有人能夠戰(zhàn)勝自己而取得很好的成績。分散聽課,大家都在自己熟悉的環(huán)境里,更容易被日常工作所牽絆,基本就是老師講老師的,學員干自己的,各方都處于失聯(lián)狀態(tài),效果可想而知了。
至于買網(wǎng)課,讓大家自己點播學習的培訓方式,看似省力省錢,實則是毫無效果。這種培訓實際上從企業(yè)培訓開始的第一天就存在,而一直沒有發(fā)展起來,無論技術(shù)發(fā)展有多么先進,培訓效果始終都不會好到哪里去!
綜上所述,企業(yè)培訓,無論是技術(shù)還是管理培訓,即使疫情當下,也應該堅持線下大于線上,集中大于分散的原則,這樣才能取得最好的投入產(chǎn)出比,不浪費企業(yè)寶貴的培訓資金。

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