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創(chuàng)業(yè)的機會成本越高越容易創(chuàng)業(yè)對嗎_（創(chuàng)業(yè)的機會成本越高越容易創(chuàng)業(yè)對不對）

投稿用戶 ? ? 創(chuàng)業(yè)雜談 ? 閱讀 821

盡管對于一些打工一族來說，工作已經(jīng)成為了食之無味的“雞肋”，但拋之畢竟可惜。要拋棄現(xiàn)在還算安穩(wěn)的打工生活去開拓新天地，談何容易？市場風(fēng)云變幻，對于從沒在“戰(zhàn)場”上廝殺過的打工一族來說，一不小心，就可能會輸?shù)闷撞涣翩|羽而歸。

另外，從經(jīng)濟學(xué)角度考慮，放下現(xiàn)在的工作機會，投身未知的商場，機會成本是相當(dāng)大的。

在某個節(jié)目中，主持人問一位創(chuàng)業(yè)成功者成功的關(guān)鍵是什么，他的觀點與人們常說的“堅持就是勝利”不同，他的觀點是“創(chuàng)業(yè)需要考慮機會成本”。機會成本的解釋是：如果有A、B兩種選擇時，選 A獲得 50 元收益，選 B 獲得 200 元收益。那么如果投資者最終選 A，“機會成本”就是 200 元；選B,“機會成本”為50 元。機會成本越低越好。

機會成本（Opportunity Cost）是經(jīng)濟學(xué)中的一個很重要的概念，是指做一個選擇后所喪失的其他選擇可能帶來的利益，所以又稱“擇一成本”。亞當(dāng)·斯密曾經(jīng)說過：國王會羨慕在路邊曬太陽的農(nóng)夫，因為農(nóng)夫有著國王永遠不會有的安全感;而要有農(nóng)夫那樣的安全感就不能擁有國王的權(quán)勢。我們選擇做一件事，必然會放棄另外一件，那個被放棄的選擇所帶來的收益就是我們的機會成本。譬如，我們在被動的情況下選擇了一個職業(yè)，通過自己的勤奮努力取得了一定成就，積累了大量的資源，但是，現(xiàn)在我們醒悟過來，意識到它并非自己理想的職業(yè)，于是想“跳槽”轉(zhuǎn)行，那么繼續(xù)留在這個行業(yè)可能創(chuàng)造的價值就變成了我們的機會成本。機會成本越高，重新選擇的難度就會越大。

機會成本總是針對具體方案的，在投資方案的選擇中，如果選擇了一個投資方案 A，則必須放棄其他的投資機會，其他投資機會可能取得的收益是實行投資方案A的一種代價，被稱為投資方案人A的機會成本。例如我們有一間空房屋，如用于出租可收入年租金！ 萬元，但若用于開店可獲得年收入3萬元，我們選擇了開店而放棄了出租，那么年租金1 萬元就是我們開店的機會成本。再比如高中畢業(yè)之后有兩種選擇：一是直接參加工作，每年能賺1 萬元，4 年可賺 4 萬元；二是進人大學(xué)學(xué)習(xí)，時間是4 年，那么上大學(xué)就必須放棄工作并賺取 4 萬元的機會，所以上大學(xué)的機會成本就是4 萬元?？梢?，機會成本不是我們通常意義上的“成本”，它不是一種支出或費用，而是失去的收益，這種收益不是實際發(fā)生的，而是潛在的。

凡是有選擇的地方，就有機會成本存在，同時還有潛在的風(fēng)險，考驗著你選擇的每一步。

正因為機會成本是潛在的，是我們作出另外一種選擇有可能獲得的收益；有機會成本的地方就有風(fēng)險，當(dāng)機會成本或者風(fēng)險過大的時候，我們就很難抉擇了。以上面的例子來說：這間空屋子如果拿來開店，一年可能獲得3 萬元收入，但如果時運不濟，也可能虧損甚至血本無歸；而出租的話盡管收益欠佳，風(fēng)險卻小了很多。如果你是屋主，你是愿意承擔(dān)風(fēng)險去獲得可能的高收人呢，還是為求保險而安于低收入呢？如果你是一名高中畢業(yè)生，你的某一項特長讓你現(xiàn)在工作的話也能獲得不菲的收入，而且隨著經(jīng)驗的積累報酬會水漲船高，那么你還會讀大學(xué)嗎？你需要考慮的問題有；首先，大學(xué)畢業(yè)后必須能找到工作，而你的特長在現(xiàn)在是資本，到那個時候情況可能就不同了，一種熱門的行業(yè)很容易就人才飽和，3 年河?xùn)|、3年河西并不是聳人聽聞。而且大學(xué)畢業(yè)后工作的月薪必須比現(xiàn)在可能得到的工作更加豐厚或者更加有前途，否則上大學(xué)的機會成本就太高了。

工作和創(chuàng)業(yè)之間選其一，也存在著機會成本問題，如果我們選擇創(chuàng)業(yè)，那么現(xiàn)有工作帶來的所有收益都是你創(chuàng)業(yè)的機會成本，所以在公司里，工資越高的員工單飛創(chuàng)業(yè)的機會成本也越高。職場發(fā)展猶如爬樹，一旦發(fā)現(xiàn)樹上所結(jié)的果實并非自己所需或者上面的枝干已經(jīng)腐朽時，唯一的選擇就是退下來，換一棵樹或者朝另一個方向繼續(xù)爬。在舊樹干上爬得越高的人,退下來的難度也就越大；而且越是等待觀望，所付出的代價就越大。中文諺語的一句話可以很好地形容這種情形：穿鞋的怕光腳的。為什么呢？因為光腳的人沒有什么可損失的。

甲開了一家餐館，開業(yè)后，餐館效益一直不佳。如果甲繼續(xù)堅持，可能就繼續(xù)賠錢，也可能會時來運轉(zhuǎn)；如果甲放棄繼續(xù)經(jīng)營餐館，改行賣服裝也許會很快成功，也許還會失敗。從這個例子中可以看到，雖然甲的最終結(jié)果肯定不是成功就是失敗，但是放棄所付出的成本遠遠要比堅持付出的成本少。因為如果堅持就意味著浪費時間，也許有這些時間還會發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)業(yè)機會。以最低成本換取最高利潤，才是成功商人的最佳選擇。在 21 世紀，時間是最重要的成本。放棄一個前途未卜的項目無疑是將“機會成本”最小化。

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