互聯(lián)網(wǎng)+寵物創(chuàng)業(yè)計劃書人力資源（互聯(lián)網(wǎng)+寵物創(chuàng)業(yè)計劃書風(fēng)險分析）
這是我18年的創(chuàng)業(yè)項目，自己開發(fā)了網(wǎng)站+微信小程序，后面由于資金斷裂沒法支撐下去，自己放棄了這次創(chuàng)業(yè)。共享寵物貓的核心思想就是通過接近免費出租的方式來吸引用戶租用，進而從押金、寵物回購、寵物商城等方面來盈利，盈利點：
1、押金：每個寵物我們都會收一定的押金，押金的價格約等于貓的價格，押金可用于市場拓展，第三方投資；
2、寵物回購：經(jīng)過調(diào)研，用戶租用寵物養(yǎng)了一段時間后，大部分會因為產(chǎn)生了感情而選擇花錢回購，如果這時候我們給予一定的折扣，90%的客戶會選擇購買；
3、寵物商城：網(wǎng)上商城賣寵物用品，這也是一大塊利潤來源，但是整個項目也是死在這上面，商城里面所有的商品需要囤貨，囤貨就意味著要投入大量資金，按照當(dāng)時我的預(yù)算，我首期租場地和購買囤貨需要100W左右的資金。下面先上兩張我當(dāng)時做的小程序截圖。
4、生態(tài)整合：自己的平臺里面接入寵物醫(yī)院、寵物美容店，依靠第三方來抽成（跟美團、大眾一樣）。
大家都知道這兩年養(yǎng)貓的人越來越多，一只寵物貓的價格超級貴，即使是后院貓，以藍貓為例：一二線城市一般要3K左右，即使現(xiàn)在做寵物繁殖的人越來越多了，寵物貓的價格也沒有低于2000的。其實幼貓的成本很低，一個母貓一年平均可以產(chǎn)2-3窩幼貓，一窩一般有4個左右，把幼貓養(yǎng)到斷奶，成本不過100元。寵物繁殖的人為了保持貓的利潤，一般賣出去的貓都會進行閹割。16年我一個朋友在義烏做后院貓的，一年的純利潤在100W以上，他主要是通過朋友圈、58心寵（58同城下面的一個寵物交易板塊）來進行營銷，當(dāng)時整個58心寵浙江區(qū)的代理就是他。
養(yǎng)過寵物的人都知道，錢花得最多的不是買寵物，而是后面飼養(yǎng)相關(guān)費用：貓口糧、貓罐頭、洗澡、看病等等。17年和18年共享單車、共享電動車、共享傘等等深入人心，我們也希望借這個“共享”熱點來吸引用戶了解我們的平臺，因此我們產(chǎn)生了共享寵物。通過低價格租用為切入點，來吸引用戶領(lǐng)養(yǎng)。
從三個部分來介紹項目：
一、項目規(guī)劃：
1）PC網(wǎng)站+微信小程序；開發(fā)速度快，貼合當(dāng)下小程序潮流；小程序上面開有直播功能，用戶可在線選貓；后期增加andorid/ios APP。
2）線下店：前期每個城市會開2個體驗店，顧客在平臺上下單后可以選擇到店取寵物或者平臺配送過去；
3）自己的寵物繁殖基地：前期跟別的貓舍合作，后期開自己的寵物繁殖基地；前期我們以每只/1000元的協(xié)議價跟貓舍合作，由他們提供健康的小貓。用戶租用的寵物，所有權(quán)歸公司所有，所生產(chǎn)的幼貓，也歸公司所有，公司會給予一定的補償。當(dāng)時的預(yù)測是經(jīng)過半年后，自己出生的小貓，大部分都會生貓寶寶，這時候就可以自己培養(yǎng)母貓了。
二、人員規(guī)劃：
前期主要人員安排可以見我當(dāng)時的這個xmd截圖，很多人員都是有調(diào)整的，不過前期我們投入了7個人進去。整個技術(shù)這塊由我一個人負責(zé)，此外，我還負責(zé)營銷。
三、寵物的吸金能力：
這里我只給出了我們前期的數(shù)據(jù)，后期有過調(diào)整。這里給出了前期數(shù)據(jù)的項目盈利推理，只給大家發(fā)散思維用，離最后的定稿還需要修改很多，大家不需要挑毛病。
1）
2）按照預(yù)算，我們在第二年就有盈利了，這時候手頭上有480W的押金，我們可用來拓展市場。按照冪次增長法則，我們在第三年盈利就會輕松過千萬。其實這里面很多數(shù)據(jù)我都做得保守，懂寵物的人大家可以仔細體會。
總結(jié)：
這個項目很多細節(jié)我就不一一列出來了，項目的贏利點我都講清楚了，如果真的能夠順利發(fā)展下去，這個項目在第二年就有很多資本進來了，這時候應(yīng)該就是迅速拓展市場了。這個項目真正的難點在于：營銷、資金流。其實我是技術(shù)出身，本身不太擅長營銷，資金也不夠雄厚，所以整個項目在實施了兩個月后就放棄了。這個項目到目前還是風(fēng)口，寵物行業(yè)沒有大的平臺出現(xiàn)，如果有資金砸下去，成功的概率很大。因為這個項目抓了人性：免費。
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